专题：市场薪资方案
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市场薪资调查报告
市场薪资调查报告
就目前市场薪资状态发展，公司薪酬制度的不断更新，而薪酬制度又直接关系到一个企业的成长和发展，一个良好的薪酬制度，不但能够事半功倍，更能够增加员工的工作效 -
薪资方案
一、面试时如何进行薪资谈判？
作为企业，尽管有薪资方案，但假如“薪资方案”以不变应百变取守势，不论对吸引人才还是对企业形象来说都是不好的，但假如以变迎合求职者的要求，本来的 -
薪资方案参考
薪资方案
导购薪资： 导购薪资 一、基本工资：底薪 850 元/月；商场延时费：50 元/月；休息补贴 270 元/人（周末上班，无休息 有补贴） 。 二、提成方案：所有员工提当月店铺实际销售的 2% -
薪资调整方案
天津工玻薪资调整方案的申请 天津工玻自投产以来生产经营总体趋势向好，成品发货量稳步增长，极大的鼓舞了员工士气。但全国物价上涨影响着天津的消费价格水平的提高，近三年来工
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美容院薪资方案
美容院薪资方案 一、前言：为了激励的员工能更快地进入工作状态，运用团队分工与合作之精神对客户做最有效的服务，特拟定以下方案。二、薪资制度：1． 底薪：初级美容师：350+350×(实际
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2013年度薪资调整方案（精选合集）
2013年度薪資調整方案
為適應公司內外形勢變化，本次薪資調整除對公司員工級別進行年度調整外，另通過對市場薪酬福利信息調查已將入職滿一年的管理、技術人員或包薪人員等納入 -
公司薪资制度方案
公司工资制度方案 第一章 总 则 第一条 按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度，特制定本方案。 第二章原则 第二条 按照各尽所能、
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市场总监薪资提成方案
市场总监薪资提成方案 一、目的： 为适应公司品牌的发展需求，激发员工潜能及工作积极性，充分发挥薪酬的激励作用，保证公司持续发展的内在动力，明确公司价值分配导向，根据公司现状，制
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公司员工薪资调整方案
公司员工薪资调整方案（草案） 1.0、 目的 为适应公司发展要求，充分发挥薪酬的激励作用，进一步拓展员工职业上升通 道，建立一套相对密闭、循环、科学、合理的薪酬体系，根据公司现状，
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驾驶员薪资考核方案
驾驶员薪资考核方案 为进一步提高车辆使用率，加强车辆及驾驶员工作考核管理，实行激励机制，按劳取薪的分配原则，合理提高驾驶员收入，特制定此方案，具体办法如下： 一、 小车（轿车、面
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超市员工薪资方案
超市（卖场）员工薪资方案 一、 总则 第一条 本着公证、公平、同岗同酬的原则，经董事会研究特制定此方案。 第二条 薪资结构分年薪、月薪两种形式。 第三条 行管人员、参股和受赠
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山东办薪资方案
艾夫杰尼山东分公司导购薪资制度 目的 在于提升品牌的形象，统一规范店铺运营管理，提升销售业绩，提高经营利润。 范围 本制度适用于所有在职人员。店铺人员编制为3人； 店长一名，导
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销售公司薪资方案（本站推荐）
销售分公司制定薪资分配的基本原则：有利于调动员工特别是业务员的工作积极性，促进承揽订货合同和营销工作的开展；建立一种“多劳多得，按劳分配”并兼顾激励与约束相结合的“公平
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网吧薪资提成方案
为规范公司销售提成管理，激励公司员工，提高其爱岗敬业责任心和工作积极性，特制定本岗位晋及制度。 一．关于晋升 1.公司目前设立岗位有:经理、店长、领班、、收银员、服务员。岗
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销售公司薪资方案
销售分公司制定薪资分配的基本原则：有利于调动员工特别是业务员的工作积极性，促进承揽订货合同和营销工作的开展；建立一种“多劳多得，按劳分配”并兼顾激励与约束相结合的“公平
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制造业员工薪资方案
制造部员工薪资构成、分配方案制造部员工薪资构成、分配方案一、目的为充分调动制造部员工工作积极性，提高劳动生产效率，建立起以岗位为基础，以工作绩效考核为核心的正向激励机
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业务人员薪资待遇方案
业务人员薪资待遇方案 一、 人员配置：共三个大区配3名大区经理每个大区配3名区域经理，共9名区域经理每个大区配4名业务员 共12名业务员内务经理1人跟单员 3人展厅助理2人保洁
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公司业务员薪资方案
公司业务员薪资方案
第一条 目的
建立和合理而公正的薪资制度，以利于调动员工的工作积极性。第二条 薪资构成
员工的薪资由底薪、提成及年终奖金构成。
发放月薪=底薪+费用提
