专题：隧道架子队管理
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浅谈龙凤隧道架子队管理经验
浅谈龙凤隧道架子队管理经验 三建公司 一、工程概况 龙凤隧道全长5214米，属双线长大高风险铁路隧道，总工期27个月，是中铁十局兰渝14标的重点控制性工程。我项目积极按照架子队
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浅谈架子队管理
浅谈架子队管理 随着工程项目管理的日趋标准化、规范化，国内铁路工程建设领域经过逐步探索项目管理走向制度化，铁路工程在项目管理工作中提出了架子队管理模式的雏形，项目以架
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各隧道架子队安全培训资料
培训资料 为认真贯彻执行“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，保证施工中人员及设备安全，加快博深高速建设，防止安全事故发生。确保实现宝麟铁路安全“五零”目标（零死亡事
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隧道架子队安全质量管理（精选五篇）
隧道架子队安全质量管理 针对我分部隧道架子队特点，为保证施工安全质量，特制定管理措施如下： 一、人员配备 按照规定配齐架子队九大员，明确各大员的职责，做到分工明确、责任到人
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关于架子队管理的一些探讨大全
关于铁路建设标准化架子队管理的一些探讨 ●杨勇根 笔者曾参加了宁安城际铁路的建设，借鉴上海铁路局的建设项目架子队标准化管理，结合山西省中南部铁路通道项目架子队标准化管
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架子队管理经验交流材料 (精选)
架子队管理经验交流材料 根据铁道部《关于积极倡导架子队管理模式的指导意见》（铁建设[2008]51号），各施工企业积极推行架子队劳务用工管理模式。中铁×局×××公司×××××
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中铁架子队管理汇报
一、第X架子队的管辖区域 中铁X局集团有限公司XX指挥部第X作业队第X架子队（以下简称第X架子队）管辖范围为桥、隧、路基、站场综合性工程，主要承担庙岭1号隧道、庙岭2号隧道，两座
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标准化管理措施和架子队管理措施
10-3 标准化管理措施和架子队管理措施 一、标准化管理措施 1、明确推进铁路建设标准化管理的意义、目标和要求 1）重要意义：大力推行铁路建设标准化管理，有效提高铁路建设管理水
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架子队管理暂行办法(修改)
架子队管理暂行办法 为加强内部作业队伍建设，充分发挥其在施工中骨干主体作用，优质、安全、高效地完成施工生产任务，根据企业相关规定和作业队伍管理实际，制定本办法。本办法适
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标准化和“架子队”管理承诺书
表4-8 标准化和“架子队”管理承诺书
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我方承诺，中标后将按照工程发包人的要求以工程质量安全为核心，以施工组织设计为基础，以机械化、工厂化、专业化、信息化为支撑，按照发包人 -
隧道架子一队管理办法
项目部隧道架子一队目 录 第一章 总 则 ..................................................... 1 第二章 管理模式 ..................................................
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架子队岗位职责
目 录 架子队工作职责................................................. 2 党支部工作职责................................................. 2 队长岗位职责.........
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架子队管理办法
中铁八局集团商合杭铁路站前十标项目经理部第一分部 架子队管理办法 第一章 总 则 1、为适应商合杭铁路的建设需要，贯彻铁建设[2008]51文《关于积极倡导架子队管理模式的指导
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架子队管理办法
中 中铁二十四局杭黄铁路站前Ⅲ标三分部第一架子队 杭黄铁路Ⅲ标段三分部 单 位：编 制：审 核：批 准： 架子队管理办法 三分部第一架子队 中 中铁二十四局杭黄铁路站前Ⅲ标三分
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架子队队管理办法
架子队劳务用工管理制度 第一章 总 则 第一条 为进一步规范工程项目架子队管理，全面提升工程项目施工管理水平，根据建设部《关于建立和完善劳务分包制度发展建筑劳务企业的意
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架子队标准化
架子队管理标准 - 1 架子队管理标准 中铁十二局甬台温铁路工程指挥部 二〇〇八年四月 目录 1、总则…………………………………………………………………（1） 2、术语………
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架子队模式范文大全
架子队的含义 架子队是铁路工程建设项目施工现场的基层施工作业队伍，是以施工企业管理、技术人员和生产骨干为施工作业管理与监控层，以劳务企业的劳务人员和与施工企业签订劳
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架子队管理制度
架子队管理制度 第一章总则 第一条为了满足铁道部，哈齐公司，局集团及四公司的要求，也为了充分调动社会资源积极参与项目建设，进一步规范我项目部施工一线用工行为，加强用工管理，促
