专题：施工班组考核办法doc
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班组建设考核办法（精选合集）
机电车间班组建设管理考核办法为切实推进车间班组建设健康发展，根据《涡北选煤厂2013年班组建设工作意见》，特制定本考核办法。
一、考核对象
车间六个生产班组
二、组织领导 -
班组管理制度及考核办法
洗煤车间班组管理制度为了保证洗煤车间调试运行工作安全顺利进行，尽快实现洗煤厂剪裁竣工，完成各项安全生产任务，现制定班组管理制度。
一、班组所有人员早上按照科室考核制度 -
班组绩效考核办法
公用工程车间班组建设绩效考核办法
1、班组每月不发生安全事故；奖励部门200元；如果发生安全事故按《公用工程车间考核细则》、《电石分公司管理制度》及相关规定进行考核。
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班组质量考核办法
班组质量考核办法
一. 质量指标
1.车间调试自检质量事故每月1次。
2.车间调试完成后交检发现质量问题每月1次。
3.风场反馈质量问题每月指标为0次。
4.清洁检查不合格每月1 -
洗煤厂班组考核办法
生产车间班组考核细则1·产量：焦煤120 t/h，喷煤90t/h。最终产量在计算产量超于50t奖励10元，低于50t处罚10元。每班按7个小时计算，加班（10个小时）按9个小时计算产量，月底汇总计算。
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班组建设考核办法1
运输段班组建设考核办法
为贯彻落实班组建设实施方案的要求，进一步建立完善班组建设考评体系，提高班组自主管理水平实现班组管理规范化、安全程序化生产标准化、质量优质化、 -
煤矿班组绩效考核办法[★]
煤矿“双基建设提升年”实施意见矿属各单位、机关各科室：
为进一步深化我矿安全生产“双基”建设工作，夯实安全基础，筑牢安全防线，全面提升矿井安全管理水平，积极创建本质安全型 -
班组建设管理考核办法
班组建设管理考核办法
班组作为生产经营活动中最小的集体单元，发挥着不可或缺的作用，搞好班组建设和管理，就能保证生产经营的正常平稳和高效运行。为此出台此项班组建设管理考 -
基层班组学习考核办法
基层班组学习是提高职工学习能力、发展能力和竞争能力，打造职工“素质工程”的有效载体。为了促进基层班组学习的积极性，结合xxx发（～）20号《关于改进基层班组学习和规范班组管理
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班组建设考核办法（精选5篇）
班组建设考核办法
为贯彻落实班组建设实施方案的要求，进一步建立完善班组建设考评体系，提高班组自主管理水平实现班组管理规范化、安全程序化生产标准化、质量优质化、操作精 -
煤矿班组建设考核办法
**煤矿“五型”班组考核办法 班组是企业最活跃的细胞，是企业最基础的组织与作业单位，是培育员工、激励人才最重要的阵地。企业效益要通过班组实现，安全生产要由班组来保证，企业
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机修厂车间班组考核办法（推荐）
2018年车间班组考核办法 1、电焊工电焊作业时电焊条必须合理使用，气割作业时钢材合理下料，发现浪费电焊条或钢材的扣5分。 2、使用气割时，氧气瓶、乙炔瓶之间距离不得小于5米，迎
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班组建设考核办法（合集五篇）
班组建设考核办法
文件编号：JDC-GL-1101
版本：1.0
生效日期：2011年2月25日
1.0目的
制定班组建设考核办法，切实推行“创先争优”活动，力争做到公开、公平、公正，起到激励先进鞭策 -
关于加强班组管理的考核办法
关于加强班组管理的考核办法 为加强班组工作管理，充分发挥班组长的职能作用，提高班组长的管理水平，调动班组的积极性，使班组工作再上新台阶，抓好班组基础工作，明确班组长的职、责
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机修厂电工班组考核办法
2018年电工班组考核办法 1、检修安装各类电器设备，接线拆线前必须进行验放电作业，违反一次扣8分； 2、严禁带电作业，发现一次扣除当班工分并停止工作； 3、开关、电机试转验收时，需
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浅谈施工班组管理
浅谈施工班组管理浙江凯恩建筑工程有限公司张建雄
施工班组作为工程项目的具体实施者，是施工企业最小的组织单元，是企业管理、项目管理的基础。班组管理的好坏直接关系到工程 -
施工班组管理办法
施工班组管理办法 为规范我中包方工程项目行为管理，提高施工质量，节约项目成本，树立品牌，利于发展，促进施工班组和工程项目部互惠互赢，特制订本管理办法，本管理办法适用于建设本工
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优秀施工班组
“立足岗位，超越自我，努力创造一流班组”是周友良木工班全体成员对自己的要求。周友良木工班目前负责我勤诚达新界一期一标段工程项目经理部D3栋1轴线至13轴线的模板安装工作，
