专题：施工企业项目策划
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如何做好施工企业项目策划
如何做好施工企业项目策划
一、项目策划的目的
我们施工企业的任务是，在业主规定的工期内、确保安全的情况下为业主提供质量合格的产品，在此过程中，企业获得应有的利润。在确保 -
企业施工项目管理制度
企业施工项目管理制度 企业施工项目管理制度1 第一条项目部进场后应根据本项目工程施工特点，按照交通部《公路工程施工安全技术规程》，制定相关的路基、路面、桥涵、防护等方
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加强施工企业项目管理研究
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加强施工企业项目管理研究
作者：吕建丽
来源：《沿海企业与科技》2005年第07期
[摘要]文章从施工企业的环境形势入手，对施工企业所面临的经济形势和目前 -
施工企业项目核算规程
施工企业项目核算规程说明：本规程主要包括材料物资供应、项目成本与毛利、项目收入、工程款结算及“营改增”等具体核算要求。一、采购物资核算1、预付款时借：预付账款-X供应
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施工项目质量月活动策划1
登封电厂项目2011年质量月活动策划
一、活动背景：
秋天是收获的季节，目前登封电厂安装项目水处理系统水暖电安装正在调试移交，厂区采暖管网处于试压、保温阶段，输煤及燃料供应系 -
施工企业项目党支部副书记工作汇报
各位领导、同志们：我叫XXX，1998年毕业于XX城建学院，建筑工程管理专业，同年到XX公司工作，先后参加了XX电话局、XX供热站、XX汽车装饰厂房等工程的施工建设，并创出了两项市优工程。
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建筑施工企业项目管理创新浅谈
建筑施工企业项目管理创新浅谈摘 要：从管理理念、管理机制、管理方法等方面对建筑施工企业项目管理创新进行了探讨，分析了项目管理创新的重要意义，指出只有项目管理得到持续创
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浅谈中小型建筑施工企业项目管理
浅谈中小型建筑施工企业项目管理摘要：本文通过分析中小型建筑施工企业的现状，找出施工项目过程中所存在的问题以及解决问题的对策措施。关键词：项目管理 质量 成本 进度中小型
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施工企业项目经理部部门职责
项目部部门职责 1、综合管理部职责 一、认真贯彻执行国家、铁道部法律法规以及建设指挥部、集团公司和公司的各项管理制度、办法，并负责督促、检查和落实。 二、负责项目部人
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浅谈施工企业项目物资管理论文
浅谈项目物资管理及成本控制
随着市场经济的发展，施工企业在任务取得、施工组织、施工方式、资产结构、
资金运用和经营管理等方面都发生了一系列变化，这也给成本管理带来了许 -
浅谈施工企业项目物资管理论文
施工企业项目物资管理摘要：随着市场经济的发展，施工企业在任务取得、施工组织、施工方式、资产结构、资金运用和经营管理等方面都发生了一系列变化，这也给成本管理带来了许多新
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浅谈公路施工企业项目成本管理
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浅谈公路施工企业项目成本管理
作者：覃秀利
来源：《沿海企业与科技》2005年第10期
[摘 要]低价中标已成为一种发展趋势，施工企业要在低价中标工程中赢得 -
浅谈建筑施工企业基层项目工会工作
浅谈建筑施工企业基层项目工会工作 摘要：本文在分析建筑施工企业建立项目工会的意义和作用的基础上，探索了项目工会工作的主要途径：一是任务目标要明确，工作机制要科学；二是组织
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浅谈施工企业的项目成本管理
浅谈施工企业的项目成本管理内容提要工程成本管理是在保证工程质量、进度要求等方面符合合同约定的前提下，进行事先制定的成本预测，通过采用各种先进的，有效的措施，使项目的实际
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浅谈建筑企业如何加强施工项目成本管理
浙江广播电视大学财经类专科毕业论文浅谈建筑企业如何加强施工项目成本管理【内容摘要】改革开放三十年来，我国的市场经济飞速发展，建筑施工企业面临着激烈的市场竞争，企业能否
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浅析建筑施工企业项目成本管理
浅析建筑施工企业项目成本管理【摘要】 随着建筑市场竞争的日趋激烈，施工企业的利润空间越来越小，对工程项目的成本管理就变得越来越重要。由于工程项目的成本管理贯穿于项目
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施工企业项目成本管理分析
施工企业项目成本管理分析提要：成本管理作为企业管理的核心，如何适应新时期企业经营管理的需要，成为企业兴衰的主要课题，笔者针对施工企业成本管理中存在的缺陷进行分析，对如何搞
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施工企业的项目成本控制浅谈
施工企业的项目成本控制浅谈[摘 要]本文通过对施工企业项目成本控制的内容和特点、意义和目的及项目成本控制原则的论述，指出了施工企业项目成本控制中目前存在的主要问题，并
