专题：胜任沟通手册
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医患沟通手册
医患沟通的时间 一、院前沟通 门诊医师在接诊患者时，应根据患者的既往病史、现病史、体格检查、辅助检查等对疾病作出初步诊断，并安排在门诊治疗，对符合入院特征的可收入院治疗
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男女无敌沟通手册（五篇材料）
在看过「亲爱的,这一切只是假动作罢了」一文后,大家都应该非常的了解,所有人(不分男女哦)在 婚前(甚至在开第一炮前」几乎所有的温柔体贴善解人意,很多都是所谓的假动作,这
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员工绩效沟通指导手册
绩效沟通指导手册为进一步规范“绩效沟通”工作要求，引导各级干部正确开展“绩效沟通”，有效发挥“绩效沟通”作用，提升绩效管理水平，特编制本手册，为各级干部开展绩效沟通提供理
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教师-家长交流沟通手册
教师—家长交流手册（建议） 1、
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8、 龙泉二中简介 龙二中家长满意实施意见 家长委员会制度 优秀家长评选办法 家长委员会成员 龙二中家访制度 龙二中 -
智力障碍儿童沟通能力康复训练手册分享
《智力障碍儿童沟通能力康复训练手册（0-6岁）》的读书分享 首先抛出几个问题 1.你了解0-6岁孩子正常的沟通能力的发育吗？ 2.你是否能为不同程度的智力障碍儿童的沟通能力制定目
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营销及沟通技巧培训手册完整版.（最终五篇）
营销及沟通技巧培训手册 电话是公司的免费资源,是桌上的一座宝藏,是最简单有效的创造业绩的沟通方式,是一种心理学的游戏.成功的电话沟通可以帮助自己建立自信心.帮公司降低
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胜任力读后感
《胜任才是硬道理》读后感
《胜任才是硬道理》是一本专题的励志书，其中以胜任力作为本书的核心内容，以翔实的实际案例围绕着这个主题论述了何为胜任力，胜任力的重要性，以及如何 -
岗位胜任素质
岗位胜任素质大部分HR都知道，一个成熟的岗位需要的胜任标准是基本不变的，但如何界定这些标准却是一件难事，尽管国际上有Hay group法、28因素法的支持，但这些理论用起来不但复杂
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《胜任就是硬道理》读后感
《胜任就是硬道理》读后感读完《胜任才是硬道理》这本书后，发现整本书虽没有华丽的措辞，确很引人入胜，在这个竞争日益激烈的社会，这本书就像一盏明灯提前照亮我们前方的路，为我们
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胜任素质模型（推荐）
基于胜任特征分析，针对岗位要求结合现有人员的素质状况，为员工量身定做培训计划，帮助员工弥补自身“短木板”的不足，有的放矢突出培训的重点，省去分析培训需求的繁琐步骤，杜绝不合
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员工胜任素质模型
一、 能力三级定义（好、较好、一般）1、 亲和力：亲和力是指个人通过自身的言谈举止给他人一种易于接近的感觉。2、 影响力：影响力是指相关人员说服或影响他人接受某一观点，推动某
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胜任教学工作证明（最终5篇）
胜任教学工作证明无论在学习、工作或是生活中，大家对证明都不陌生吧，证明的作用贵在证明，是持有者用以证明自己身份、经历或某事真实性的一种凭证。证明到底怎么拟定才正确呢？下
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高管胜任评价
各位亲爱的工友，
您好！借此农历新年即将到来之际谨代表公司向大家拜个早年，祝大家身体健康，工作顺利，心想事成！
在新的一年中，我们将进一步加强集团管理建设，提升集团管理能力。为了 -
如何才能胜任物业经理
如何才能胜任物业经理如何才能胜任物业经理（6）－－对于物业项目运作模式要多了解多观察所谓物业项目的运作模式，通俗简单地说就是你计划用什么方式或方法来管理这个物业项目，比如专
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胜任力测试[5篇材料]
胜任力测试
1、（1）冒险性——对新事物下决心做好；（2）适应性——轻松自如融入任何环境；（3）生动性——表情生动多手势；
（4）分析性——准确知道所有细节之间的逻辑关系； 2、（1）持久性——要完 -
胜任才是硬道理读后感
《胜任才是硬道理》读后感
——吴忠良
通过拜读施伟德先生的《胜任才是硬道理》一书，我深受启发，对于这本书的诸多观点我也感同身受。这本书对于我们这种长期工作在一线导致获 -
解读胜任力模型
解读胜任力模型作者：马小强入库时间：2009年2月3日自2001年亚太经合组织人力资源能力建设高峰会议召开以来，人力资源能力建设的问题得到了日益深入的关注和思考，胜任力模型也成了
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HR胜任能力分析
HR胜任能力分析作者：佟天佑入库时间：2009年12月15日当前，许多文章和书刊都在大张旗鼓地传导执行力，其实胜任能力比执行力更为重要，做什么？如何做？做得好？没有足够的理解能力和适应力
