专题：土建项目部对标管理
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项目部对标管理要求
关于开展项目部对标管理工作的通知 公司各项目部： 根据公司《2014年安全质量管控方案》要求，为了更好的完善各区域项目部和专业项目部安全质量管理工作，提升安全质量管控能力，公
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项目部土建工作总结
项目部土建工作总结时光荏苒，2016年是项目部大干的一年，也是九局土建队不平凡的一年。回顾2016年，我们认真总结经验，深刻吸取教训，并且在此基础上，合理规划下一年的具体工作。一、
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土建项目部岗位职责
项目经理岗位职责 1、负责宣传、贯彻建设（集团）公司及本公司各项管理制度，文件精神的传达。 2、组织制定项目总体规划和施工组织设计，全面负责项目部生产、经营、质量、安全、文
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土建项目部岗位职责
土建项目部岗位职责 部室名称：土建项目部 直属上级：公司总经理 工作范围： 1、 负责公司新建、在建建设项目中建筑安装工程的立项、设计、审查、概预算审核、施工管理、工程监理
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对项目部管理的几点建议
2012年对项目部管理的几点建议一、制定项目部岗位责任制
公司应详细制定工程项目部的岗位责任制，分工明确，权责清晰，让每位管理人员都清楚自己的职责是什么，只有明确目标，落实责 -
高速公路、土建、市政项目部主要岗位职责
项目部主要岗位职责 1．经理岗位职责 1．项目经理是企业法人代表的代理人，代表企业对工程项目全面负责。 2．遵守国家和地方政府的政策、法规，执行公司的规章制度和指令。代表公司履
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J5标项目部安全特色管理总结
333省道仪征段改（扩）建工程J5标项目部安全特色管理总结江苏润扬交通工程集团有限公司333省道仪征段改（扩）建工程J5标项目部二零一叁年一月333省道仪征段改（扩）建工程J5标项目部安
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公司对项目部的管理规定
第五章 项目监理部管理规章制度 第一节 项目监理部基本准则 第一条 目的 为规范项目监理部现场监理人员的行为，提高公司运行效率，促进项目监理部各项工作的顺利进行，保证公司各
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2012年对项目部管理的几点建议
2012年对项目部管理的几点建议一、制定项目部岗位责任制
公司应详细制定工程项目部的岗位责任制，分工明确，权责清晰，让每位管理人员都清楚自己的职责是什么，只有明确目标，落实责 -
项目部管理规定
项目部管理规定 二0一二年三月 项目质量、安全管理规定 为适应市场发展的需要，扩大企业的市场占有率，充分发挥企业，项目部、个人的主观能动性，调动企业全员性人力资源，结合公司
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如何管理直属项目部
如何管理直属项目部 工程项目管理是建筑施工企业各项基础管理工作的出发点和落脚点，是建筑施工企业经济效益和社会效益的源泉。加强施工项目的规范管理，最大限度地提高施工项
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项目部管理规章制度
重 庆 洪 源 建 筑 集 团 有 限 公 司 项 目 部 管 理 制 度 项目部管理规章制度 总 则 为提高项目部工作效率和工作质量，充分发挥各部门的职能作用，建立高效、协调、规范的项
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项目部管理规章制度
1、项目经理岗位责任制： ①建立项目管理班子，调集施工力量，组建响应的工程管理人员班子，组织编制作业计划，下达施工任务，签订施工班组承包合同； ②按周、月、年制定生产计划及总结
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项目部管理岗位职责
梅州市敏捷建筑工程有限公司 项目部主要管理岗位职责 第一节 项目经理（工程分部经理/项目负责人）岗位职责 1、督促落实施工前的各项准备工作，直接对工程部总经理负责，组织、协调
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项目部管理规章制度大全
南通华荣建设集团公司 万润丰项目部管理规章制度 一、行为规范管理 1、维护本项目部利益，热爱本职工作，遵守项目部管理制度，牢固树立主人翁意识。 2、遵守下级服从上级的原则，项
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项目部管理规章制度
廊坊三丰市政工程建设有限公司 项目部管理规章制度 一、行为规范管理 1、维护本项目部利益，热爱本职工作，遵守项目部管理制度，牢固树立主人翁意识。 2、遵守下级服从上级的原则
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项目部计划管理
计划管理 工程部应根据公司年度和季度下达的工程建设计划，合理安排各标段计划任务，并定期进行检查和统计。 工程部负责在每年12月份，根据工程施工的实际情况，对下一年工程实施计
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项目部资料管理
项目部工程资料管理制度及流程 一、项目竣工后需移交公司的资料组成： 1、签证索赔、联系单、会议纪要、通知、变更、申请、报告等所有与建设单位、监理单位来往的资料。一册；
