专题：万科设计部年终总结
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万科年度总结
亲爱的各位同事：2014年快要结束了。今年是万科成立30周年。年满而立的我们，即将踏入第四个十年发展期。就在今天，我们完成了年度回款两千亿的目标。这一成果的背后，凝聚着全体同
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万科客户关系部实习心得
不知不觉中已经在万科实习了两周的时间，这段日子，充实且快乐着，虽然只有短短的两周，但我却收获颇丰，无论是在对万科的认识方面，还是在对自己的定位方面，我都有了一个新的诠释，这段
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设计部年度总结会议
海盐易家空间装饰设计工程(海盐)有限公司
易家空间装饰设计部08年总结会议
针对年初制定的目标与工作要点，基本完成。但是在整年度的工作中也出现了多种装修设计中的问题。。 -
万科总图设计经验总结(超经典)
万科总图设计经验总结（超经典） 设计一、必须了解的规划条件 规划局的规划要点：建设用地范围即红线范围、地形情况、建设用地面积、建筑规模（地上地下），容积率、绿地率、建筑高度
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万科成本管理总结（含五篇）
万科成本管理总结 谈万科的成本管理，需要从万科成本管理历程中几个值得记录的时刻开始。 1998年：集团成本年 2000年：集团财务部设成本审算组，深圳地产改审算部为“成本管理部”
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万科和龙湖的企业文化总结
万科和龙湖的企业文化总结 一、万科的企业价值观和企业文化 万科核心价值观：创造健康丰盛的人生 1 、客户是我们永远的伙伴 * 客户是最稀缺的资源，是万科存在的全部理由。
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开盘总结万科（共5篇）
篇一：_西安_万科城_首次开盘总结 万科城一期 开盘总结 第三事业部 万科城项目组 一、 万科城一期项目简介 1. 总体说明万科城，位于西安城南片区大学城板块，陕西师范大学正
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2013年设计部总结5篇
2013年设计部年度总结 2013年是贯彻落实党的十八大精神的开局之年，十八大三中全会全面部署了未来几年的国内改革方向，2013年在公司的正确领导下下，在全体员工的齐心协力下，按照
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设计部主管个人年度总结
年个人年度总结 2014年过得充实，过得忙碌，平时工作不计审视就跳到了下一个工作阶段，经常出现一些细节问题，却屡次不改，造成了公司的损失，也降底了工作中的效率。很多工作都进展不
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设计大赛治保部总结
创意设计大赛总结 -----------安全知识书画设计 为了迎接学校本科教学评估工作，根据经济与管理学院的文件精神以及主管安全的分管老师的具体安排，我院系团委学生会治保部特组
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设计部经理工作年度总结
设计部经理工作年度总结 设计部经理工作年度总结1 时光飞逝，20xx在悄无声息中已慢慢走远，不知不觉间，我们已身处20xx的时间洪流内，时间的洪流冲走了我们太多东西，但也给了我们沉
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【万科设计】万科体验区怎么设计（优秀范文5篇）
【万科设计】万科体验区怎么设计 2014-02-18 房地产经理人联盟 万科体验区各阶段设计导则 一、体验区选址规划 ：体验中心 ：《项目总体规划设计方案》：《体验区修建方案》 ：《
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考察万科户型110个细节设计
考察万科户型的110条细节设计 一、户型基本要求：普通楼盘层高宜为2.8m 1.层高：采用分体空调的普通楼盘层高宜为2.8m，档次较高的可为3.0m；若采用中央空调不宜小于3.3m。 2.厨房、
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万科地产的规划设计管理（范文大全）
作为中国房地产行业的领军企业，万科很早就开始了规划设计管理的探索。1994年11月，万科设立了一个与设计单位密切沟通的平台---万创建筑设计顾问有限公司，开始从规划设计方面提
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万科地产管理流程 设计管理制度
万科地产管理流程 设计管理制度 1、目的 设计中心是万科地产所有开发项目设计管理部门，根据事业部 的总体战略要求并在事业部主管领导的指导下全面负责事业部的设计管理 工作
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万科设计任务书
深圳万科施工图设计指导书 目 录第一部分 总则 ……………………………………………………………… 1 第二部分 建筑专业 …………………………………………………………
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万科启示录
谢家瑾会长在“科技助力行业成长——万科物业发展模式”研讨班上的讲话 尊敬的各位代表，大家上午好！ 万科物业一直是行业的排头兵，其行业地位的确立始于上世纪90年代。第一个
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万科物业管理
客户特点：中青年人；受过高等教育； 身处在受人羡慕的行业中；有较高的收入； 得到较高的社会肯定评价； ■ 追求生活品质。 三、物业管理服务模式 从项目定位和客户需求角度上分析有
