专题：物资管理部绩效考核
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物资管理部
第六章 物资管理部 第一节物资管理部部门职能 一、贯彻执行公司总经理（副总经理）对物资采供方面的指示和决定。 二、严格执行工程建设的有关法律、法规负责工程建设物资材料及
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物资管理部管理制度
物资管理部管理制度 物资管理部管理制度1 1.0目的对物资供应部仓库物资的储存、保护、进、出库进行有效的控制。2.0范围适用于物资供应部的仓库管理。3.0职责3.1负责对仓库
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物资管理部岗位职责
物资管理部工作职责一、部门职责：
⑴、负责公司所有物资的管理。
⑵、负责物资的出入库管理。
⑶、对物资进行分类、分项、编号管理。
⑷、做好仓储账目管理，及时掌握动态数据 -
物资管理部职责工作计划
2021年物资管理部职责工作计划踏上一个陌生美丽的城市，进入一个全新的岗位，来到一个充满朝气、激情的团队，我很感谢各位的陪伴，自信了很多，珍惜这来之不易的缘分，并深深地感恩着。
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物资管理部工作总结2010[五篇范文]
2010年上半年工作总结
-------物资管理部
2010年上半年，对于物资管理部是最有压力及挑战的半年。回顾这半年，公司订单多，货期短，物资管理部在公司领导梁总的领导下，克服重重困难， -
物资管理部工作职责（精选）
1.负责保质保量、高效地完成公司除政府投资工程所需设备与设施外的给排水生产经营、办公设施、工程建设等需用原材料及给排水设施抢修材料、机械设备、仪器仪表等物资的采购
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物资总库2012年度绩效考核方案
物资总库2012年工作思路 一、指导思想 坚持安全是综合管理的思想理念，以班组建设和专项管理为抓手，加大检查力度，实行问责制，全面深入推进精细化、规范化、标准化管理，追求进步，管
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综合管理部月度绩效考核方案
综合管理部月度考核方案由于综合管理部为综合服务型部门，因此，可量化项目较少，故采取工作业绩、工作能力及工作态度几个维度进行月度绩效考核，具体如下：一、 工作业绩（即月度工作
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工程项目物资管理工程管理部岗位职责
材料保管员岗位职责 1、负责进货材料质量的外观检验、数量检查和资料检查，要检查到货材料及其包装有无破损、污染、锈蚀、件数是否短少，包装方法和包装标志是否符合标准规定； 2
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物资管理部计划员工作总结
本人在物资管理部担任计划员，主要负责办公用品、印刷品、劳保用品、纺织用品的计划工作；同时还兼职部门统计、助理、经济计划、微机操作以及全公司保管人员的培训等工作。虽然
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物资管理部计划员工作总结
2010年的脚步即将迈向身后，回想走过的脚印，深深浅浅一年时间，有欢笑、有泪水、有小小的成功、也有淡淡的失落。2010年真可以说是繁忙的一年、收获的一年、挑战的一年，当然也可以
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租赁部物资报废管理规定
物资报废管理规定 二O一八年十月 租赁部物资报废管理规定 1 总则 1.0.1 为了规范租赁部物资报废管理，使物资报废管理制度化、规范化、合理化，最大限度地提高公司现有物资的
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物资设备部标准化管理工作总结
物资设备部标准化管理工作总结 物资设备部是工程物资设备采购管理的主责部门，在物资设备管理领导小组的直接领导下，按照建设单位的要求，负责本项目部的物资管理工作。 项目部成
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物资管理部体系运行报告范文大全
物资管理部管理体系运行报告 一、质量管理目标的确定及实现（5.4.1） 根据物资公司 “顾客满意率达到96%以上；投诉处理满意率100%；杜绝安全生产死亡重伤事故；安全生产事故负伤率控
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公司物资管理部管理制度[推荐阅读]
公司物资管理部管理制度 为了规范仓库管理制度，促进本公司的各项工作，安全、高效、有序、合理运行，确保公司资产不流失和各工程项目所需材料的保管发放及时准确，保证工程进度顺
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工程管理部绩效考核管理办法5篇范文
中浦建设（集团）有限公司 工程管理部考核管理办法 （草案） 第一条：目的 为全面了解、评估工程管理部工作绩效，运用绩效考核评估机制，重点针对公司全年度工程计划的完成情况进行评估、
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安检部日常管理绩效考核细则
安检部日常管理绩效考核细则
为进一步提升本部室管理水平和工作效能，用铁的制度和严明的纪律规范职工行为，夯实安全管理基础，正真实现管理工作的精细化、规范化和制度化，使考核 -
物资管理
物资管理实施办法 （试行） 第一章 总则 第一条为适应市场经济的发展，降低材料消耗和避免浪费，控制成本支出，提高企业经济效益，结合责任成本管理的要求和现场实际情况，确保责任成本目
