专题：物资消耗管理办法
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物资消耗管理办法
物资消耗管理办法 物资消耗管理就是对材料在施工生产消耗过程中进行组织、指挥、监督、调节和核算，借以消除不合理的消耗，达到物尽其用，降低材料成本，增加企业经济效益的目的，在
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物资消耗定额管理办法
物资消耗定额管理办法(1) （一）规章概述 物资消耗是指物质形态的资产转化为其他形态的过程。物资消耗有两种形态，一种是转化为产品的一部分；一种为物化为产品的价值。比如，水电的
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材料消耗管理办法
材料消耗管理办法 1．目的 为了适应公司发展的需要，更好的利用现有材料库的贮存空间，加强在库原材料的规范化管理，确保材料在贮存过程中不受损或变质，特拟定本试行方案。 2．适用范
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水泥消耗管理办法
水泥消耗管理措施 1. 水泥库房必须防雨、防潮满足水泥的存储条件，做到先进先出。 2. 水泥应按标号分类存放,码放应离墙20cm以上。 3. 水泥到场后，应按验收手续严格验收，并将散
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主要材料消耗控制管理办法
主要材料消耗控制管理办法 第一章 总则 第一条 为贯彻落实管理提升活动，规范项目主要材料消耗控制程序，明确管理责任，强化成本管理，特制订本办法。 第二条 主要材料消耗控制管理
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物资消耗定额管理制度资料
物资消耗定额管理制度 第1章总则 第1条；目的 为了达到以下目的，特制定本制度。 1，合理利用和节约材料配件，降低和控制生产成本，提高投入产出比。 2，便于开展成本核算和经济核算
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通风科材料消耗管理办法
为加强通风科材料使用管理，完善企业管理工作，把生产管理和经营管理有机结合起来，达到降低成本，增收节支，提高经济效益，确保我公司2012年各项指标顺利完成，特制定本办法。 一、强化
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物资管理办法范文大全
中铁十一局集团沪昆铁路客运专线长昆湖南段 项目经理部物资管理办法 长昆项目物资【2010】30号 第一章 总 则 第一条 为理顺物资供应关系，规范物资管理工作程序，保证材料质量，
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物资管理办法
物资管理办法 第一条 总则 一、为进一步加强景区的物资管理，完善物资管理办法，节省开支，降低成本，加大效能监察力度，切实保障各部门正常工作需要，特制订本办法。 二、各部门要坚持
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物资管理办法
中国移动通信集团河南有限公司濮阳分公司 工程物资管理办法 第一章 总 则 第一条 为加强和规范通信建设项目工程物料管理，确保工程物料合理有效利用，控制工程投资成本，有效归集
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物资管理办法
一、月度采购计划管理办法 二、库存物资管理办法 三、物资到货验收管理办法 四、物资出入库管理办法 五、废旧物资管理办法 六、物资交旧领新管理办法 七、物资管理的监督与
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物资管理办法
中铁xx局xx铁路xx项目部 物资管理办法 总 则 物资管理是项目管理的重要组成部分,是保证工程质量、降低工程成本、提高整体效益的关键环节,现结合公司、局指和本项目的实际情
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物资管理办法
物资管理办法 第一章 总 则 第一条 为进一步加强我公司物资管理工作，实现物资管理的程序化、标准化和制度化，更好地为施工生产服务，依据集团公司文件精神和公司质量体系文件的
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物资管理办法（精选合集）
物资管理办法 第一章 概述 第一条 为加强项目物资的管理，有效监管项目物资成本，规范物资管理工作，根据公司有关管理规定，特制定本办法。 第二条 本办法旨在规范项目物资计划、采
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物资管理办法
大思项目经理部物资管理办法 （讨论稿） 一、总则 为规范项目部物资管理工作，加强物资计划、采购、仓储使用过程控制，做到程序规范、权责分明，降低采购和使用成本，杜绝材料浪费，特制
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物资管理办法
上海金山铁路改建项目物资管理办法（草稿） 第一章 总则 第一条 为加强上海金山铁路改建工程物资管理工作，规范材料业务流程，特制定本办法。 第二条 物资管理的主要任务是贯彻执行
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物资管理办法
第一章 物资采购办法 第一条 施工员根据工程进度填写材料申请单（大宗物资或采购周期长的物资应提前申请）。填写时注明工程项目（部位）、材料名称、规格型号（设备及工件注明详细的
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物资管理办法
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★物资管理办法
◆●第一章 固定资产管理
第一条 公司的生产资料凡使用年限在一年以上，单价金额在2000元以上（含2000元）均列入公司的固
