专题:薪酬管理升本简答题

  • 薪酬管理 简答题考点预测

    时间:2019-05-14 22:47:57 作者:会员上传

    领正课堂系列之简答题考点预测 06091《薪酬管理》 1、简述薪酬的功能有哪些? 答:(1)薪酬对员工的功能:①经济保障功能 ②激励功能 ③社会信号功能 (2)薪酬对企业的功能: ①改善经

  • 升本基本知识

    时间:2019-05-14 13:04:23 作者:会员上传

    专家访谈相关知识 二〇一二年十二月1.国家关于高等教育和规范高等学校设置的政策法规主要有哪些? (1)中华人民共和国教育法(1995年颁布); (2)中华人民共和国高等教育法(1998颁布); (3) 教

  • 升本工作总结

    时间:2019-05-12 12:38:56 作者:会员上传

    升本工作总结 2003年4月份,学校升本工作最后攻坚战打响了。图书馆作为学校升本评定的重要指标之一,可见图书馆在升本中的重要性。图书馆的工作也进入前所未有的紧张繁忙状态。

  • 升本基本知识5

    时间:2019-05-14 13:04:23 作者:会员上传

    28.本科高校进行学科建设时,应树立哪些办学理念?体现在哪几个方面? 五有理念:唯有名师,才有名校;唯有特色,才有水平;唯有重点,才有地位;唯有成果,才有前途;唯有需求,才有发展。 体现在以下

  • 助学升本论文

    时间:2019-05-14 22:47:20 作者:会员上传

    国有企业经营者激励与约束问题研究 摘要 随着现代企业制度的建立,资本所有权与经营权分离,促使企业的所有者授权给经营者负责生产经营管理,形成了委托-代理机制。在所有权与经

  • 升本课堂心得体会

    时间:2019-05-12 08:10:05 作者:会员上传

    生本课堂心得体会 生本课堂心得体会 9月,我们有幸接触到了“生本教育”这一理念,通过看观摩课,我们初步感受了生本课。此后通过集体学习、个人阅读生本教育的书籍、上网查找资

  • 升本教育学习心得

    时间:2019-05-12 11:28:06 作者:会员上传

    升本教育学习心得 生本教育理念就是把学生作为"教师"对待,将教学以"好教"转变为"好学",使学习成为学习者的"天性"展示的必需。学生作为"老师",就会感受到学生是想怎样去进行学

  • 升本教育学习心得

    时间:2019-05-13 16:58:19 作者:会员上传

    生本教育理念就是把学生作为"教师"对待,将教学以"好教"转变为"好学",使学习成为学习者的"天性"展示的必需。学生作为"老师",就会感受到学生是想怎样去进行学习的,他们的学习方法

  • 升本申请书[最终版]

    时间:2019-05-13 07:09:16 作者:会员上传

    专 升 本 申 请 书 院系:XXX 班级:XXXXXXXXXX XXXX 申请人:申请书 尊敬的领导、老师: 我是XX级XX学院XXX,在校学习期间,我时刻谨记“XXXXXX”的校训,勤奋努力、兢兢业业,无论在学

  • 薪酬管理

    时间:2019-05-14 03:54:34 作者:会员上传

    序号:95学号:20111631024姓名:冯玥 第三次作业
    问:薪酬管理在人力资源管理中的作用
    答:薪酬是员工为企业提供劳动而得到的货币报酬与实物报酬的总和。包括工资、奖金、津贴、

  • 薪酬管理

    时间:2019-05-14 08:05:00 作者:会员上传

    第一章 总则 第一条 目的 为规范集团公司及各成员企业薪酬管理,充分发挥薪酬体系的激励作用,特制定本制度。 第二条 制定原则 (1)竞争原则:企业保证薪酬水平具有相对市场竞争力; (2

  • 薪酬管理[范文大全]

    时间:2019-05-15 06:45:40 作者:会员上传

    1.基本薪酬是指企业根据员工所承担的或完成的公众,或根据员工所具有的完成工作的技能和能力,而向员工支付的稳定性报酬。
    2.可变薪酬是指薪酬系统中与绩效直接挂钩的部分,也称

  • 薪酬管理整理后

    时间:2019-05-15 06:45:15 作者:会员上传

    1、赫兹伯格认为可对员工产生影响的两种因素?包14中国工资改革的内容? 33评估考核的实务原则?
    括内容?两者关系? 答1明晰国有企业产权,为”企业自主分配”塑造自我答为了要确切

  • 薪酬管理

    时间:2019-05-15 06:46:04 作者:会员上传

    一、酬结构的分析,改进的操作步骤和主要内容薪酬结构设计步骤:1、通过观察被评价职位的点值状况,根据职位评价点数对职务进行排序;2、按照职位点数对职位进行初步分组;3、根据职

  • 薪酬管理[大全]

    时间:2019-05-15 06:46:21 作者:会员上传

    案例:
    计算题:
    1、在某一薪资等级中薪资变动比率为40%,中值为2000元,则最高值约为:(C )
    设X为最高值Y为最低值
    (X+Y)/2=2000 (X-Y)/Y=40%Y=1667X=2333
    A.2857元B.1667元C.2333元D.6857

  • 薪酬管理

    时间:2019-05-14 21:48:22 作者:会员上传

    6 薪酬管理 6.1 薪酬制度的设计 6.1.1 设计的基本原则 1、公平原则 公平是薪酬设计的基础,只有在员工认为薪酬设计是公平的前提下,才可能产生认同感和满意度,才可能产生薪酬

  • 薪酬管理

    时间:2019-05-12 13:07:23 作者:会员上传

    薪酬管理制度 第一节 薪酬制度的设计 01.薪酬泛指员工获得的一切报酬:薪资、福利、保险等各种直接、间接的报酬。薪酬表现形式:精神的、物质的,有形与无形的,货币与非货币的,内在

  • 薪酬管理

    时间:2019-05-12 17:15:50 作者:会员上传

    薪酬管理《等级管理》讨论稿作为人员较少且处于起步阶段的民营企业,在人员上公司需要稳定、忠诚,希望与企业共成长的技术型、能量型、特长型人才。
    财务部以本部门性质结合公