专题:现场管理与改善实务

  • 现场管理与现场改善实务

    时间:2019-05-14 06:43:41 作者:会员上传

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  • 现场管理与现场改善实务5篇

    时间:2019-05-14 01:56:27 作者:会员上传

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    -------5S管理理念
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  • 5S现场管理推行实务

    时间:2019-05-13 02:35:41 作者:会员上传

    5S现场管理推行实务 【课程背景】 在许多制造型企业的工厂现场,我们常可以看到治具、工具凌乱摆放,机器设备布满灰尘且未定位标识,原材料、半成品、在制品、成品、不良品、辅材

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    5S现场管理推行实务 课程背景: 在许多制造型企业的工厂现场,我们常可以看到治具、工具凌乱摆放,机器设备布满灰尘且未定位标识,原材料、半成品、在制品、成品、不良品、辅材摆放

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    时间:2019-05-13 16:55:10 作者:会员上传

    5S现场管理及应用实务培训 本培训适合:脱产学习 5S现场管理及应用实务培训简章 一、课程描述: “人造环境、环境造人”,一个良好的工作现场、操作现场有利于企业吸引人才、创

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    现场改善读后感 从2007年工作以来,就开始接触现场改善,但都是针对一些具体的案例,从来没有像《现场改善》这本书这么系统,详细的来介绍现场该如何改善。2016年是东风新汽艰难的

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    时间:2019-05-15 11:36:34 作者:会员上传

    现场改善—低成本管理方法的常识 ——读后感 现场改善的目的: 实现高质量;实现低成本;实现快交期;实现利润最大化。 现场改善的优势: 最直接、最真实;持续不断的;低成本;低风险;高回

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    现场改善学习心得 现场改善讲的内容是生产现场的改善,但是其中涉及到领导力也可以说是人际关系的问题,并且其重要程度不亚于专业技能,能否做好现场改善工作的一个关键问题是能