专题:现代企业管理总复习

  • 现代企业管理教案总

    时间:2019-05-12 23:12:28 作者:会员上传

    学习情境一 认知企业管理以及企业的核心价值观 教学要求 一、知识目标 熟知现代企业类型、管理的职能; 掌握企业管理的基本原理; 现代企业制度的概念,熟知现代企业制度的组织形

  • 现代企业管理复习(精选5篇)

    时间:2019-05-12 11:52:02 作者:会员上传

    现代企业管理期末复习题
    题型
    单项选择题1*10
    判断题1*10
    简答题5*8
    论述题2*10
    综合题20*1
    主要内容:
    1. 现代企业制度的基本特征
    2. 企业管理的基本方法
    3. 公司制企业 、

  • 现代企业管理期末复习材料

    时间:2019-05-12 12:05:36 作者:会员上传

    现代企业管理期末复习材料1.企业的概念:企业是从事生产、流通、服务、等经济活动,为满足社会需要和获取盈利,依照法定程序成立的具有法人资格,进行自主经营,独立享受权利和承担义

  • 现代企业管理复习大纲

    时间:2019-05-12 20:56:57 作者:会员上传

    现代企业管理复习大纲
    1、 企业管理职能计划、组织、领导、控制、决策、沟通。
    2、 管理者的基本技能。3、 管理的层次4、 组织结构:直线制、职能制、直线职能制/事业部制。

  • 企业管理概论总复习[推荐5篇]

    时间:2019-05-13 12:20:39 作者:会员上传

    三、填空题(本大题共15空,每空1分,共15分)
    31.与其他类型的公司比较起来,股份有限公司是典型的合资公司,各国法律都把它视为独立的( 法人 )。
    32.管理的( 任务 )就在于引导和协调组织成

  • 现代企业管理

    时间:2019-05-14 19:09:43 作者:会员上传

    现代企业管理
    从管理对象来分,可以将管理分成业务管理和行为管理。业务管理更侧重于对组织的各种资源的管理,比如财务、材料、产品等相关的管理。而行为管理则更侧重于对组织

  • 现代企业管理

    时间:2019-05-15 02:21:27 作者:会员上传

    班级姓名学号现代企业管理企业名称:胜寒机械加工有限公司行业:机械制造业企业战略规划:企业战略的构成要素:1.产品与市场范围2.增长向量3竞争优势4协同作用。整体战略决策:在十年

  • 现代企业管理

    时间:2019-05-14 19:15:35 作者:会员上传

    简答题
    1.梅奥在霍桑厂搞了哪几个实验?从中能得出什么结论?
    答:梅奥在霍桑厂做了三项试验:照明、访谈和绕线圈试验
    试验结果:
    工作环境对工作效率的影响不明显
    工人在没有监工的

  • 现代企业管理..(推荐)

    时间:2019-05-14 17:35:11 作者:会员上传

    现代企业管理 “妖精”团队——阿里巴巴案例分析 1.试分析和总结阿里巴巴的企业文化 答:企业文化是指企业在在长期的生存和发展中所形成的,为企业多数成员所共同遵循的经营观

  • 现代企业管理

    时间:2019-05-14 17:38:42 作者:会员上传

    第一章导论 一、现代企业法人的治理结构 1、企业划分 A 按生产要素分:劳动密集型 技术密集型 知识密集型 B 按组织形式分:单产企业(直线职能制) 多产企业(事业部制) 企业集团 C 按

  • 2012《现代企业管理》

    时间:2019-05-12 13:08:07 作者:会员上传

    2012级《现代企业管理》结业试卷
    班级________________ 姓名____________座号________ 成绩________一、 填空题:(在下面各题的空格中填上正确答案)40%
    1、企业的_____________

  • 现代企业管理

    时间:2019-05-12 12:00:38 作者:会员上传

    现代企业管理(一)填 空 题
    1、有限责任公司和股份有限公司是现代企业的典型形式,也是社会主义市场条件下企业组织的最主要的形式
    2、一个现代化企业的企业战略可以划分为总体(公

  • 现代企业管理

    时间:2019-05-14 04:49:35 作者:会员上传

    现代企业管理信息时代,是快鱼吃慢鱼的时代。执行力是企业的核心竞争能力。一个企业在没有战略时,是战略决定成败;一个企业有了战略以后,是执行决定成败。战略可以模仿,而执行力不

  • 现代企业管理

    时间:2019-05-13 00:34:42 作者:会员上传

    管理:指在一定组织中的管理者,运用一定的只能和手段来协调他人的劳动和资源,通过对人和资源的配置是别人和自己一起高效率的实现组织既定目标的活动过程。管理的基本职能:计划,组

  • 现代企业管理

    时间:2019-05-13 00:34:54 作者:会员上传

    现代企业管理【1】企业系统的基本资源要素:
    1-人力资源:企业的主体和灵魂,人的素质的高低决定着企业经营的成败。
    2-物力资源:企业的生产效率和质量很大程度上取决于这些物质要

  • 乡镇企业管理本科---现代管理学复习(推荐)

    时间:2019-05-14 19:09:50 作者:会员上传

    现代管理学复习
    (课本)
    P10,管理的定义:管理就是设计和保持一种良好环境,使人在群体里高效率地完成既定的目标.
    P18.管理的本质:管理的本质就是协调。。。。。。协调的具体表现

  • 现代行政管理总复习(附答案)范文大全

    时间:2019-05-15 07:02:10 作者:会员上传

    《行政管理学》总复习2014年7月题型与分值:1.多项选择题15×2分=30分。2.判断改错题4×4分=16分。3.简答题3×8分=24分。4.论述题1×15分=15分。5.材料分析题1×15分=15分一、多项

  • 企业管理_复习

    时间:2019-05-12 12:05:01 作者:会员上传

    第一章:1、管理产生的根本原因:◆一般认为共同劳动产生管理◆管理产生的根本原因在于人的欲望的无限性与人所拥有的资源(时间、资金、信息、技术等)的有限性之间的矛盾。2、管理