专题：项目部精细化管理建议
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测试题精细化管理(项目部版)
中铁三局集团天津建设工程有限公司工程项目管理精细化管理知识考试 （限90分钟.满分100分） 姓名： 单位名称： 考分： C.项目安全总监 D.项目安质部长 8、项目施工前，应对关键工序、特
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项目部管理工作总结及建议
关于项目部工作总结及需要解决的工作建议经2016年以来在工作中的深入和摸索，我们针对目前在项目部的工作中存在的问题做出以下总结，同时也借此机会提出几点建议，供公司参考。由
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项目部精细化管理经验材料(最新)
推行精细化管理 全面提升项目管理 ——四公司成绵乐项目部项目管理经验交流材料 根据集团公司开展“项目管理效益年”活动的要求，我项目部在优化施工方案、细化过程控制、
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对项目部管理的几点建议
2012年对项目部管理的几点建议一、制定项目部岗位责任制
公司应详细制定工程项目部的岗位责任制，分工明确，权责清晰，让每位管理人员都清楚自己的职责是什么，只有明确目标，落实责 -
项目部管理工作总结及建议（精选5篇）
关于项目部工作总结及需要解决的工作建议 经2016年以来在工作中的深入和摸索，我们针对目前在项目部的工作中存在的问题做出以下总结，同时也借此机会提出几点建议，供公司参考。
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2012年对项目部管理的几点建议
2012年对项目部管理的几点建议一、制定项目部岗位责任制
公司应详细制定工程项目部的岗位责任制，分工明确，权责清晰，让每位管理人员都清楚自己的职责是什么，只有明确目标，落实责 -
项目部管理规定
项目部管理规定 二0一二年三月 项目质量、安全管理规定 为适应市场发展的需要，扩大企业的市场占有率，充分发挥企业，项目部、个人的主观能动性，调动企业全员性人力资源，结合公司
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如何管理直属项目部
如何管理直属项目部 工程项目管理是建筑施工企业各项基础管理工作的出发点和落脚点，是建筑施工企业经济效益和社会效益的源泉。加强施工项目的规范管理，最大限度地提高施工项
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项目部管理规章制度
重 庆 洪 源 建 筑 集 团 有 限 公 司 项 目 部 管 理 制 度 项目部管理规章制度 总 则 为提高项目部工作效率和工作质量，充分发挥各部门的职能作用，建立高效、协调、规范的项
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项目部管理规章制度
1、项目经理岗位责任制： ①建立项目管理班子，调集施工力量，组建响应的工程管理人员班子，组织编制作业计划，下达施工任务，签订施工班组承包合同； ②按周、月、年制定生产计划及总结
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项目部管理岗位职责
梅州市敏捷建筑工程有限公司 项目部主要管理岗位职责 第一节 项目经理（工程分部经理/项目负责人）岗位职责 1、督促落实施工前的各项准备工作，直接对工程部总经理负责，组织、协调
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项目部管理规章制度大全
南通华荣建设集团公司 万润丰项目部管理规章制度 一、行为规范管理 1、维护本项目部利益，热爱本职工作，遵守项目部管理制度，牢固树立主人翁意识。 2、遵守下级服从上级的原则，项
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项目部管理规章制度
廊坊三丰市政工程建设有限公司 项目部管理规章制度 一、行为规范管理 1、维护本项目部利益，热爱本职工作，遵守项目部管理制度，牢固树立主人翁意识。 2、遵守下级服从上级的原则
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项目部计划管理
计划管理 工程部应根据公司年度和季度下达的工程建设计划，合理安排各标段计划任务，并定期进行检查和统计。 工程部负责在每年12月份，根据工程施工的实际情况，对下一年工程实施计
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项目部资料管理
项目部工程资料管理制度及流程 一、项目竣工后需移交公司的资料组成： 1、签证索赔、联系单、会议纪要、通知、变更、申请、报告等所有与建设单位、监理单位来往的资料。一册；
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项目部材料管理领导小组
邯郸佛山景区项目部材料管理领导小组 为保证各项目部建筑材料管理工作的有序、顺利开展，达到减少浪费、降低成本、文明施工、增加效益的目标，形成长效管理机制，邯郸佛山景区特
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项目部管理规定
项目部管理规定第一章 总则
第一条：为落实公司各项管理规章制度，建立各项管理体系，树立良好企业形象，营造良好企业文化，加强员工队伍建设，特制定本规定。
第二章 细则
第二条：入、 -
项目部管理规章制度
项目部管理规章制度
1、项目部成员必须有大局观念，认识并处理好整体与局部的关系；既要分工明确又要团结协作。
2、对现场发生的任何不利于公司利益的事情，现场人员应灵活应变，做
