专题：项目部月度对标管理
-
项目部对标管理要求
关于开展项目部对标管理工作的通知 公司各项目部： 根据公司《2014年安全质量管控方案》要求，为了更好的完善各区域项目部和专业项目部安全质量管理工作，提升安全质量管控能力，公
-
对项目部管理的几点建议
2012年对项目部管理的几点建议一、制定项目部岗位责任制
公司应详细制定工程项目部的岗位责任制，分工明确，权责清晰，让每位管理人员都清楚自己的职责是什么，只有明确目标，落实责 -
J5标项目部安全特色管理总结
333省道仪征段改（扩）建工程J5标项目部安全特色管理总结江苏润扬交通工程集团有限公司333省道仪征段改（扩）建工程J5标项目部二零一叁年一月333省道仪征段改（扩）建工程J5标项目部安
-
公司对项目部的管理规定
第五章 项目监理部管理规章制度 第一节 项目监理部基本准则 第一条 目的 为规范项目监理部现场监理人员的行为，提高公司运行效率，促进项目监理部各项工作的顺利进行，保证公司各
-
2012年对项目部管理的几点建议
2012年对项目部管理的几点建议一、制定项目部岗位责任制
公司应详细制定工程项目部的岗位责任制，分工明确，权责清晰，让每位管理人员都清楚自己的职责是什么，只有明确目标，落实责 -
项目部管理规定
项目部管理规定 二0一二年三月 项目质量、安全管理规定 为适应市场发展的需要，扩大企业的市场占有率，充分发挥企业，项目部、个人的主观能动性，调动企业全员性人力资源，结合公司
-
如何管理直属项目部
如何管理直属项目部 工程项目管理是建筑施工企业各项基础管理工作的出发点和落脚点，是建筑施工企业经济效益和社会效益的源泉。加强施工项目的规范管理，最大限度地提高施工项
-
项目部管理规章制度
重 庆 洪 源 建 筑 集 团 有 限 公 司 项 目 部 管 理 制 度 项目部管理规章制度 总 则 为提高项目部工作效率和工作质量，充分发挥各部门的职能作用，建立高效、协调、规范的项
-
项目部管理规章制度
1、项目经理岗位责任制： ①建立项目管理班子，调集施工力量，组建响应的工程管理人员班子，组织编制作业计划，下达施工任务，签订施工班组承包合同； ②按周、月、年制定生产计划及总结
-
项目部管理岗位职责
梅州市敏捷建筑工程有限公司 项目部主要管理岗位职责 第一节 项目经理（工程分部经理/项目负责人）岗位职责 1、督促落实施工前的各项准备工作，直接对工程部总经理负责，组织、协调
-
项目部管理规章制度大全
南通华荣建设集团公司 万润丰项目部管理规章制度 一、行为规范管理 1、维护本项目部利益，热爱本职工作，遵守项目部管理制度，牢固树立主人翁意识。 2、遵守下级服从上级的原则，项
-
项目部管理规章制度
廊坊三丰市政工程建设有限公司 项目部管理规章制度 一、行为规范管理 1、维护本项目部利益，热爱本职工作，遵守项目部管理制度，牢固树立主人翁意识。 2、遵守下级服从上级的原则
-
项目部计划管理
计划管理 工程部应根据公司年度和季度下达的工程建设计划，合理安排各标段计划任务，并定期进行检查和统计。 工程部负责在每年12月份，根据工程施工的实际情况，对下一年工程实施计
-
项目部资料管理
项目部工程资料管理制度及流程 一、项目竣工后需移交公司的资料组成： 1、签证索赔、联系单、会议纪要、通知、变更、申请、报告等所有与建设单位、监理单位来往的资料。一册；
-
项目部材料管理领导小组
邯郸佛山景区项目部材料管理领导小组 为保证各项目部建筑材料管理工作的有序、顺利开展，达到减少浪费、降低成本、文明施工、增加效益的目标，形成长效管理机制，邯郸佛山景区特
-
项目部管理规定
项目部管理规定第一章 总则
第一条：为落实公司各项管理规章制度，建立各项管理体系，树立良好企业形象，营造良好企业文化，加强员工队伍建设，特制定本规定。
第二章 细则
第二条：入、 -
项目部管理规章制度
项目部管理规章制度
1、项目部成员必须有大局观念，认识并处理好整体与局部的关系；既要分工明确又要团结协作。
2、对现场发生的任何不利于公司利益的事情，现场人员应灵活应变，做 -
项目部管理规章制度
文章标题：项目部管理规章制度项目部管理规章制度为规范项目部职工行为，保证施工生产的顺利进行，现结合实际情况，特制定本规章制度：一、行为规范考核1、维护本项目部利益，热爱本职
