专题：洗煤厂考核办法
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洗煤厂考核办法（范文大全）
考核细则 1·产量：焦煤120 t/h，喷煤90t/h。最终产量在计算产量超于50t奖励10元，低于50t处罚10元。每班按7个小时计算，加班（10个小时）按9个小时计算产量，月底汇总计算。 注：由停电，检
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洗煤厂内部考核办法
洗煤厂内部管理制度 一、 内部考核办法。 二、 劳动纪律管理规定。 三、 职工出勤及工作时间管理规定。 四、卫生考核。 1 劳动纪律管理规定 1、 严格遵守上下班制度，班前会
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洗煤厂班组考核办法
生产车间班组考核细则1·产量：焦煤120 t/h，喷煤90t/h。最终产量在计算产量超于50t奖励10元，低于50t处罚10元。每班按7个小时计算，加班（10个小时）按9个小时计算产量，月底汇总计算。
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洗煤厂机电管理考核办法
骆驼山煤矿（洗煤厂）机电管理办法试行第一条：为加强我矿机电设备管理，提高生产技术水平和经济效益，保证安全生产和设备正常运转，根据上级有关部门的规定，结合我矿实际情况，特制订的机
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xx洗煤厂绩效考核办法
xx选煤厂2011年五型绩效考核办法
根据2011年“五型企业”经营业绩考核内容及中心安全绩效考核兑现办法，结合xx选煤厂2011年各项工作目标、任务。特制定本办法。
第一条成立xx -
2014洗煤厂小指标考核办法（5篇范文）
七台河洗煤厂小指标考核方案一、原煤车间
1、159#推煤量：按0.10元/吨提取奖励。
2、矸含煤班平均≤1%；基数500元，每+0.1%，－100元。
3、手选效率≥75%，基数500元，每±1%，±100元（手选 -
白庄煤矿洗煤厂业绩考核办法
白庄煤矿洗煤厂业绩考核办法为保证全员业绩考核各项任务的落实，为推动全员业绩考核工作的深入开展，实现考核范围的全员覆盖，按照白庄煤矿全员业绩考核办公室的部署安排，制定白庄
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洗煤厂岗位职责
2014年车间岗位责任制及考核制度 为了加强本队的安全生产管理，深入贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”安全生产工作方针，牢固树立“用心做事”，落实和明确车间各级人员安全生产
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洗煤厂工作总结
洗煤厂工作总结1 20xx年底厂部邀请康总、冯总等公司相关领导组织全厂所有职工召开了一次别开生面的鼓励大会，同时也对20xx年的工作开展做了详细、具体的安排布署。根据公司
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2013洗煤厂工作总结
洗煤一车间2013年工作总结 2013年洗煤一车间在上级公司的关心和正确领导下，认真贯彻“安全、高效、优质、求实、创新”的十字方针，圆满的完成了各项工作任务，现将主要工作总结
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洗煤厂岗位责任制
洗煤厂岗位责任制 厂长岗位责任制： 一、负责贯彻落实上级工作部署决议、决定和规章制度，执行上级领导下达指令； 二、负责选煤厂全面行政管理工作，是安全生产第一责任人； 三、负责
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洗煤厂总结
60.221.97.* 1楼
抓基础，创新管理理念
强素质，塑造企业精神
以饱满的热情开创各项工作新局面
——二00五年三交河洗煤厂工作总结及二00六年工作安排洗煤厂自九月三十日投产以 -
洗煤厂劳动合同
洗煤厂劳动合同 用人单位（甲方）：神木市怀达煤业有限公司 地 址（住所）：陕西省神木市西沟乡上榆树峁村 法定代表人（主要负责人）：白平员工姓名（乙方）： 身份证住址： 身份证号码： 根据《劳动法
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洗煤厂条例
（1）发现火情，现场工作人员立即采取措施处理，防止火势蔓延并迅速报告；（2）灭火组按照应急处置程序采用适当的消防器材进行扑救；（3）总指挥根据事故报告立即到现场进行指挥(总指挥不在现场
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洗煤厂工作总结
洗煤厂工作总结14篇洗煤厂工作总结1一 20xx年洗煤厂工作的主要特点：原煤进量锐减（1～10月份入洗原煤量较去年同期减少463835吨），自洗煤产量下滑（1～10月份较去年同期减少270162吨），原煤
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洗煤厂管理制度
目 录 介质添加制度---------------------------6 检修制度7 工作票制度-----------------------------8 消防管理制度---------------------------15 库房管理制度--------
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洗煤厂贺信
洗煤厂九月份贺信
洗煤厂全体干部职工同志们：
你们在九月份的工作中，深入学习王董事长的讲话精神，以“双增双降”主题实践活动为契机，积极开展劳动竞赛，在矿井原煤煤质波动较大，车 -
洗煤厂解决方案范文
维德煤矿自动化整体解决方案 ——洗煤厂综合自动化集成控制系统 一、 前 言 煤炭工业是最传统的行业之一，煤矿综合自动化是提升行业安全和效率的重中之重。在煤炭生产过程中
