专题：项目管理pmp考后心得
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项目管理PMP考后心得
项目管理PMP®考后心得 PMP®的认证考试，在几年前从我的朋友那里听到的，他有一次调侃式的问我，“拍马屁”认证考了吗？当时我一脸懵圈的样子，就问他，什么是“拍马屁”，他说：PMP®就是
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PMP考后心得
PMP®考后心得 PMP®报名前的那些事儿 在17年11月底报名的时候，自己是抱着一种放松的心态的。因为在报名之前，参与过公司组织培训的软件考试系统集成科目，而这门课推荐的教材就
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光环远程PMP考后心得
光环远程PMP®考后心得 说起这次备考PMP®，应该算几年来迟迟未完成愿望的一次机缘巧合。多年前就了解PMP®，即便当时公司给报销考试和培训费用，但我固执的以PMP®通过率高为由
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帅小伙的PMP考后心得
帅小伙的PMP®考后心得 一直从事的都是项目相关的工作，发现到了一定的时期之后，就到了瓶颈；所以也在关注项目相关的培训。从前两年就有了参加项目管理培训的想法，但一直没有行动
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项目管理PMP考试心得01
穿花寻路只为通过PMP考试
注意，本人之心得只适用于那些时间不多，但向来就提倡效率的应试者。
1、关于我考试前的知识背景：PMP一词，最初还是听我一位好朋友提起的，她也是刚考过的， -
项目管理PMP考试心得02
金针度己亦度人
一、组建备考小组
4月10日培训第一课，陈老师即要求我们参加考试培训的同学进行分组，实践证明这是一个非常有效的做法。受小组成员的推荐，本人担任了本小组组长 -
项目管理PMP考试心得035篇
拼搏只为通过PMP考试 3月下旬，在培训班开课的前一天下午，我神经短路般的去报了名，此时距离PMP考试，剩余两个月的时间，对于一个连书有多厚都不知道的人来讲，这是一个近乎不可能完成
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浅谈敏捷项目管理和PMP
浅谈敏捷项目管理和PMP
敏捷项目管理方法一般适用于中小型研发项目，追求项目管理态度，方式上的“敏捷”，推崇“以构架为中心、用例驱动、迭代开发”，从而达到快速交付的目的。PM -
项目管理PMP考试心得04（合集五篇）
我的PMP考试之路
很高兴通过了今年6月份的PMP考试，回想整个学习过程，觉得还是有一些东西可以和大家一同分享，希望各位也能顺利通过考试。当然，个人自身情况不同，我仅站在我的角度 -
一位项目管理小白的PMP考试心得
一位项目管理小白的PMP®考试心得距离六月份的PMP®考试结束，已经过去了两个月，回首从预备考试、准备考试、复习考试、考试结束，在此每个过程都非常难忘，刻骨铭心。 由于是第一
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PMP项目管理考试备考心得5篇范文
PMP项目管理考试备考心得！
光环广州1304班 ：张志坚经过前一段时间老师辛苦讲授，班主任老师的悉心辅导，以及各位学员的积极配合和认真备考，6月29日的PMP结束后，我们的成绩和通过率 -
平凡中的努力—PMP考后心得
平凡中的努力—PMP®考后心得 从15年3月毕业，不知不觉做项目管理已经三个多年头了，自己也积累了一定的项目管理经验，向着自己项目经理的目标稳步迈进。2017年的时候无意间朋友
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项目管理科班硕士的PMP备考心得
项目管理科班硕士的PMP®备考心得 学习PMP®的原因： 学习PMP®的原因是和我的项目经历相关的，现在项目管理已经渗透到我工作的各个环节中去了，需要一次系统的、有效的提高。 一
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PMP项目进度管理测试
章节测验 1:项目经理通知客户计划安排在一周内开始项目实施，期望客户团队参加，但在计划日期，客户团队未能参加。若要防止这个问题，项目经理应该事先做什么？ A. 向客户强调团队
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项目管理PMP认证考试指南
一、 背景PMP是由PMI在全球范围内发起的项目管理专业人员资格认证，其目的是为了给项目管理人员提供一个行业标准，使全球的项目管理人员都能够得到科学的项目管理知识。美国项
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PMP项目管理风险管理试题
第3题: 某公司正在项目选择过程中，有新建工厂和扩建现有工厂两个方案可供选择。如果新建，在市场需求强的情况下，能盈利10000万美元；在市场需求弱的情况下，将亏损4000万美元。如
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pmp培训师pmp讲师-项目管理
研发实战——吴永达现代企业面临着不断变化的客户需求，新产品开发日益成为企业成功经营的核心。持续推出成功的新产品将使企业保持活力，发展成为市场的“常青树”。然而，研发项
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武汉项目管理PMP培训[精选五篇]
深圳世纪卓越-----华南PMP培训第一品牌
深圳唯一获得美国PMI协会R.E.P.资格的培训机构
华南区招生规模最大的PMP认证培训机构美国项目管理协会
American Project Management
