专题：小企业管理试卷及答案
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小企业管理答案
（1）技术风险。1.技术上成功的不确定性。2.技术前景的不确定性。3.产品生产和售后服务的不确定性。4.技术效果的不确定性。5.技术寿命的不确定性。2）市场风险。主要是由于产品市
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小企业管理简答题(答案)
简答题：
1．经营小企业对于创业者的价值回报
一般来说，通过经营小企业获得的回报包括收入、个人成长和灵活性等诸多方面，具体如下：
（1）收入回报。自主创业可以控制自己的收入。
（2）自 -
小企业管理基础作业答案
小企业管理基础作业答案作业1一、含义:利基市场营销就是指，企业通过调查研究，发现适合企业资源条件的市场利基，进而在该细分市场上开展营销活动，以树立竞争优势并获取经济利益。
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小企业管理案例分析答案
:很 多 民营企业在初创阶段，由于资金周转上的限制，在财力上还难以向员工支付较高 的固定工资，只能等到年终或企业有一定盈余后再统一向员工支付。随着时间的推移和企业 的发展，
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《小企业管理案例》分析及答案
《小企业管理案例》分析及答案 案例1: 一位富于理想的企业家 一位富有理想的工匠正打算开办一家自己的企业。他喜欢木工并想生产工艺桌、柜架和其他家具。在这之前，他和三个
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小企业管理任务02答案
小企业专门化战略的类型。小企业通常采用三种基本的竞争战略，既低成本战略、差异化战略和市场细分战略。低成本战略，是所有战略中最容易理解也最容易接受的，它的目标就是要使小
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KS小企业试卷
1．小企业获取竞争优势的竞争战略主要包括
（C低成本战略/差异化战略和市场细分战略）三种。
3．在小企业的经营发展过程中，能够准确地反映它的基本价值观/信念或行为/行动准则的观念 -
小企业管理
不定项选择
1.一个企业的规模大小只有在与其他企业的规模相比较时,才能确定其真实含义.这就是确定企业大中小标准的(相对性原则).
2.创业团队有(资金主导型的创业团队,技术 -
小企业管理
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小企业管理》期末复习题（2008年春）简答题：
1．中国小型家族企业管理应坚持的原则。
答：结合中国的实际情况，小型家族企业的管理应坚持以下原则：
（1）明确家族成员的股权占有状况； -
电大小企业管理试题及答案7
一、名词解释(每题3分，共12分)1．创业机会2．战略联盟3．管理创新4．供应链管理二、判断题(判断正误并改正。每题3分，共12分)1．只有大企业才能从规模经济中获得好处。()2．创业就是指创立
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小企业答案小抄
配伍题 1.价值链法：一个企业的价值链和它所从事的单个活动的方式，反映了其历史、战略、推行战略的途径以及这些活动本身的经济效益。 2.SWOT分析法：一种企业内部分析方法，即根据
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小企业管理期末考试答案（样例5）
一、 单项选择题 1．下列不可用作小企业界定标准的是（ C）。 A．资产总额 B．员工人数 C．生产产品的类型 D．销售额 2．不完全市场是指（ D）。 A．完全竞争市场 B．寡头市场 C．完全垄断市场
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小企业管理形考04任务答案
小企业管理课程考核改革方案学习完教材第13、14章之后，上网查找《中华人民共和国个人独资企业法》、《中华人民共和国合伙企业法》，比较两个法律中对企业设立条件、企业解散和
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2012 小企业管理形考 任务2 答案
小企业差异化竞争战略的三种类型小企业差异化竞争战略有三种：成本领先战略、差异化战略、集中化战略。企业必须从这三种战略中选择一种，作为其主导战略。要么把成本控制到比竞
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小企业如何管理业务员
小企业如何管理业务员？业务订单是小公司最重要的资金来源。随着企业规模的不断扩大，业务订单也会越来越多，大单小单都有，业务员也就会多起来，应收款也随之多了，而矛盾也变得多了。
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小企业管理感悟
两方面同等重要，如果你以后想把企业做大，那就更需要哪，如果不学，你如何知道经营企业？你用哪些方法管理企业和员工？你如何来销售产品？尤其像现在市场经济竞争这么激烈，你稍有不慎，就会
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小企业不需要管理吗
小企业不需要管理吗?
梁胜威因职业需要，我常常要跟一些小企业的老板在一起沟通、交流和探讨企业的发展、管理和文化等内容，但总发现大多数的小企业老板都有一个认识上的误区：认 -
小企业仓库管理
一、仓库须设立物资堆放定置区，并予以标识，如“待检产品区”、“合格产品区”、“不合格产品区”、“废品区”等。
二、物资入库，仓库管理员应验证物资的送货凭证、名称、规格
