专题：小企业管理小抄汇总
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小企业管理小抄1
名词解释 小企业管理 “创业家型”经营者：创业家型经营者是指通过市场调查、筹集资金、筹备基本设备、招聘员工等而使一个新企业付诸于现实，并运用自己的智慧与管理技能等经营
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电大小企业管理小抄
一. 不定项选择题 AZ.按照创业动机的不同可以将创业者分为（CD） A．乐观自信型创业者 B．冒险型创业者 C．生存型创业者D．机会型创业者 E．简明务实创业者 BS.波士顿矩阵法，也就是（B．BCG法），
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小企业管理小抄汇总(判断)
2002年6月，《中小企业管理条例》正式颁布，它填补了我国中小企业立法的空白。×《中华人民共和国中小企业促进法》
A公司的年净收益300万元，与其相类似公司的价格收益比是5，那么A -
小企业答案小抄
配伍题 1.价值链法：一个企业的价值链和它所从事的单个活动的方式，反映了其历史、战略、推行战略的途径以及这些活动本身的经济效益。 2.SWOT分析法：一种企业内部分析方法，即根据
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电大小企业管理期末考试小抄1068（精选五篇）
单选题 B不完全市场指的是（D垄断竞争市场）。 B不是在销售牛排，（B形式产品） D当可以投入的费用较少（C引进消化型）。 D电子商务的基本过程中不包括（D电子商务技术架构阶段）。 G根据自身
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本科小企业管理考试小抄（共5篇）
单选
不完全市场是指(垄断竞争市场)
对大中小企业的划分没有(所有制)的限制
对于小企业而言,创新难度大.需要借助于外部的力量进行的产品创新类型是(全新型) 个人独资企业最 -
工商管理本科小企业管理的考试小抄01
小企业组织形式选择应遵循哪些原则?
税收考虑。不同的企业组织形式所适用的税收政策是不同的，而且税收政策对企业的影响是长期的，因此，应比较不同组织形式的税率和征收方法 -
小企业管理
不定项选择
1.一个企业的规模大小只有在与其他企业的规模相比较时,才能确定其真实含义.这就是确定企业大中小标准的(相对性原则).
2.创业团队有(资金主导型的创业团队,技术 -
小企业管理
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小企业管理》期末复习题（2008年春）简答题：
1．中国小型家族企业管理应坚持的原则。
答：结合中国的实际情况，小型家族企业的管理应坚持以下原则：
（1）明确家族成员的股权占有状况； -
2011项目管理小抄
一、组织与管理
项目的实施阶段包括：设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修阶段。 建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。 -
物流管理 小抄
1、物流战略：企业根据外部环境和自身条件，为寻求物流业务的可持续发展，就物流发展目标以及达到目标的途径而制定的长远性、全局性的规划与谋略。
2、形式延伸(生产延伸)：根据订 -
成本管理小抄2011
单选题
按产品材料定额成本比例分配法分配材料费用时，其适用的条件是。 C. 几种产品共同耗用几种材料
按照本量利分析的假设，收入模型和成本模型的自变量均为同一个（D ） D. 产销 -
IT项目管理小抄
1.项目管理 是指在项目活动中运用知识、技能、工具和技术，以满足项目利害关系者对项目的需求和期望的过程
2.项目过程管理主要分为两类：项目管理过程和产品实现过程，
项目管理 -
项目管理小抄
一设计准备阶段的项目管理 1建设项目的实施阶段包括设计准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。 2设计准备阶段项目管理工作任务应更着重于策划工作。 3建
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成本管理小抄
1.会计政策变更不考虑的事项包括由于损益的变化而应当补充的利润或股利。
2.【多选】与或有事项有关的义务应当在同事符合以下三个条件时确认为负债；作为预计负债进行确认和 -
工程项目管理小抄
1项目划分：1．业务项目和自我开发项目2．企业项目、政府项目和非盈利机构的项目
3．盈利性项目和非盈利性项目4．大项目、项目和子项目
2承发包模式：1分阶段分专业工程平行承包2“设计 -
企业战略管理(小抄)
企业战略管理 一、名词解释
1．渗透战略：是由企业现有产品和现有市场组合而成的战略。
2．人力资源战略：是根据企业总体战略的要求，为适应企业生存和发展的需要，对企业人力资源进行 -
小企业如何管理业务员
小企业如何管理业务员？业务订单是小公司最重要的资金来源。随着企业规模的不断扩大，业务订单也会越来越多，大单小单都有，业务员也就会多起来，应收款也随之多了，而矛盾也变得多了。
