专题:销售如何带人

  • 浅谈中纪委如何“带人”(DOC)

    时间:2019-05-15 09:03:40 作者:会员上传

    浅谈中纪委如何“带人” [摘要]从2013年起,新一届中央领导集体把反腐败斗争的重要性和紧迫性提高到了新的高度,作出了一系列的部署。中纪委作为中共中央的检察监督机关,具有党

  • 领导如何带人又带心

    时间:2019-05-15 10:31:07 作者:会员上传

    领导如何带人又带心 团队最重要的资产就是人才,有效凝聚人才、激发整体能力的最重要关键就是信任。成功的领导不是因为你有什么高明的技巧,而是属下相信你会是一个好主管,也相

  • 三分管人七分带人读后感

    时间:2019-05-12 03:19:00 作者:会员上传

    读 后 感---黄孝武 我读的这本书名为《三分管人七分带人》,作者罗建华,天津科学出版社出版。在当今社会,个人英雄已逐渐被团队英雄所替代,任何领导者都不能单凭一己之力将企业持

  • 大学生带人留宿检查书

    时间:2019-05-15 04:08:21 作者:会员上传

    带人留宿的检查
    尊敬的老师:
    您好!感谢您在百忙之中抽空看我对自己的检查书
    首先来概述一下事情的经过,让您也有一个了解。因为。。。。。。。。。。。。。。。
    【原因自己写】

  • 领带人制度(共5篇)

    时间:2019-05-12 16:50:46 作者:会员上传

    1.1 领带
    1.1.1 确定领带人
    a) 新员工入职前,人力资源部与新员工所在部门经理共同指定领带人(担任领带人的
    员工必须是正式员工);
    b) 领带人应是新员工的部门经理、主管或工作经

  • 带人带心的领导艺术(2012新)

    时间:2019-05-13 08:42:13 作者:会员上传

    学习课程:带人带心的领导艺术
    单选题
    1.正所谓“希望别人怎么对自己,自己就应该怎么对别人”,下属对于领导者的忠诚实际上是来源于:回答:正确1. A下属的意愿
    2. B领导者本身的感

  • 领导艺术与带人带心技巧培训

    时间:2019-05-14 20:29:47 作者:会员上传

    领导艺术与带人带心技巧培训 第一讲 认识领导力(上) 随着经济领域中智慧经济比重的不断增加,加上市场竞争日益激烈,在各种组织里,尤其是企业中人的位置已越来越重要。在这种前提

  • 《带人的技术》读书心得之十一

    时间:2019-05-12 13:47:01 作者:会员上传

    《带人的技术》心得体会 综合管理部 张书青 1、 解决问题的关键是行为,而不是心 2、 所谓“教”,就是引导对方做出你希望他做的“行为” 3、 下属或新进人员之所以拼命工作,动

  • 带人带心的领导艺术试卷答案[范文模版]

    时间:2019-05-12 17:02:03 作者:会员上传

    学习课程考试:带人带心的领导艺术 正确 1.下列说法正确的是:1. A 领导者应该在人性面前“慈不掌兵”,在纪律面前“爱兵如子” 2. B 领导者应该在纪律面前“慈不掌兵”,在

  • 《不懂带人你就自己干到死》读后感

    时间:2019-05-14 06:45:13 作者:会员上传

    要帮助我更正确地看待这个问题,你还有什么要告诉我的吗?”或者在对话的后半部分提问“有什么我忘了问你,或者你忘了告诉我,但是又对这个问题很重要的事情吗?” ②持续性问题 “

  • 《不懂带人,你就自己干到死》 读后感

    时间:2019-05-13 23:28:19 作者:会员上传

    《不懂带人,你就自己干到死》 读后感 ——走对七步,迅速把庸才变干将 通过这本书知道管理是通过人把事情做好的艺术,那么它就涉及人与人之间的互动,也是人们相互影响的过程。因

  • 不懂带人你就自己干到死读后感

    时间:2019-05-14 21:24:55 作者:会员上传

    《不懂带人你就自己干到死读后感》 感谢公司推荐了这书,打开此书刚刚阅读完毕,说真的很久没有认真的看完一本书了,平时拿到手里的书总是一目十行,看到一半就再也没有下文了,有的

  • 不懂带人你就自己干到死-读后感(定稿)

    时间:2019-05-13 07:08:53 作者:会员上传

    1.假设,你是一名组长,你手下有6名员工,其中有两个人关系不好,总闹矛盾,经常因私人感情问题影响工作。
    当员工之间发生矛盾的时候,最简单也是最笨的方法就是辞退员工,但这并不是一个

  • 《不懂带人,你就自己干到死》读后感

    时间:2019-05-15 09:42:31 作者:会员上传

    《不懂带人,你就自己干到死》读后感 细细算来,升任中层也已一年有余,在过去的一年多时间里,我也参加了不少公司组织的新任中层培训,对中层管理者必备的素质和能力也有了一定

  • 《不懂带人,你就自己做到死》读后感

    时间:2019-05-15 10:14:32 作者:会员上传

    《不懂带人,你就自己做到死》读后感 8月16号,我来公司三月又十天,也是第一次参加公司的读书会活动,就我个人而言,我觉得这种活动很好,大家坐在一起看书,仪式感很强,看书专注,效率比

  • 三个故事读懂:管理是管事,老板是带人!(5篇材料)

    时间:2019-05-14 20:17:29 作者:会员上传

    三个故事读懂:管理是管事,老板是带人! 某公司一名清洁工,本来是一个最被人忽视的角色,却在一天晚上公司保险箱被窃时,与小偷进行了殊死搏斗。事后,有人问他的动机时,答案却出人意料

  • 读书心得-不懂带人你就自己干到死

    时间:2019-05-12 02:34:57 作者:会员上传

    阅读心得 书籍名称:不懂带人,你就自己干到死 出版社:印刷工业出版社 作 者:路易斯.卡夫曼先生 随着个人分管业务范围的扩大,如何提升团队执行力是近期一直思考的事情。冯兴俊总

  • 《不懂带人,你就自己干到死》读后感1000字

    时间:2019-05-15 16:14:35 作者:会员上传

    《不懂带人,你就自己干到死》读后感1000字金杰读了这本书给我很大的启发,带人的学问,如何体现,那么在《不懂带人,你就自己干到死》这部书中就带给我们很多思考。这本由比利时作家