专题:学校年级组考核建议

  • 年级组考核

    时间:2019-05-13 12:13:04 作者:会员上传

    八年级组教师考勤考核细则(讨论稿)
    一、坐班:
    1、上班迟到、早退一次扣0.5分(超过30分钟以上者按旷课论扣1分)。
    2、不坐班时间超过一节课扣1分,依次类推。
    二、上课:
    1、迟到一次

  • 考核学校建设性建议

    时间:2019-05-14 08:48:21 作者:会员上传

    考核学校建设性建议 1、要看校长办学理念2、要看校长对学校的长远规划3、要看学校班子成员务实的工作作风、4要看教师课堂教学理念方式。5、要看学校的民族团结6、要看参加

  • 年级组考核方案

    时间:2019-05-14 04:58:14 作者:会员上传

    年级组绩效考核实施细则(讨论稿) 一、指导思想 以教育教学为中心,以师德行为为重点,以活动开展为载体,以工作执行力为抓手,量化各项评比,公平公正,做实做优年级组考核工作。让踏实勤

  • 年级组教师考核细则

    时间:2019-05-14 21:53:38 作者:会员上传

    图木舒克中学义教部九年级(11)班学生规范制度计划 为了全面落实学校的各项工作,增强全体教师的集体凝聚力,创设争先创优的良好氛围,图木舒克中学现制定九年级(11)班学生规范制度计

  • 学校年级组工作总结最新[合集]

    时间:2020-10-26 23:20:19 作者:会员上传

    开展的活动还不够丰富,创新意识比较淡薄。比如安全教育,安全问题不容忽视,应时刻树立安全第一的重要意识。五年级学生的一个明显特点就是好动,尤其是男孩子表现的更为明显,时常能

  • 学校年级组工作总结范文[范文大全]

    时间:2020-10-27 13:22:07 作者:会员上传

    学校年级组工作总结范文三篇在工作中,我们自己的团结、奋斗与热情很好地完成了各项工作。明年,我们组会继续努力,向着更高的目标前进。下面来看学校年级组工作总结范文三篇。学

  • 学校年级组管理经验

    时间:2019-05-15 01:28:24 作者:会员上传

    重在精细化 赢在执行力 年级组管理经验介绍 尊敬的各位领导、各位同仁: 大家好! 有幸来到……与各位领导、各位同仁就年级及班级管理作交流。下面就我校年级管理方面的一些

  • 学校对年级组教师考核细则

    时间:2019-05-12 08:11:28 作者:会员上传

    学校对年级组教师考核细则 级组教师个人考核积分=德+勤+能+绩 即:100±x=10+15+(20±x)+(55±X) 一、考师德(10分) 主要依据《中小学教师职业道德规范》和学校规章制度每学期期末分

  • 学校年级组工作计划[5篇]

    时间:2019-11-21 15:58:13 作者:会员上传

    年级组管理属于任务型管理模式,有利于学校管理任务的落实。年级组有着非常明确的组织目标:提高当前年级的教育教学业绩。采纳凡是有利于年级组教学业绩提高的行动。在年级组管

  • 最新学校年级组工作总结(5篇)

    时间:2020-10-16 02:40:18 作者:会员上传

    做年级组长是不易的,要做一个好的年级组长更加不易。在履行年级组长职责中会遇到很多繁琐而复杂的事,有很多经过努力而圆满得到解决,也有许多棘手的事情令人烦恼。但从这个学期

  • 学校年级组工作总结(推荐5篇)

    时间:2020-10-16 02:40:18 作者:会员上传

    总之,本学期三年级全体老师表现出了极大的奉献精神和可贵的大局意识,在他们努力工作与无私奉献下,年级管理正常,教学有序,这一切也是学校领导正确的领导和全体教师努力工作的必然

  • 海上学校年级组名单

    时间:2019-05-14 20:34:46 作者:会员上传

    海上学校年级组名单 小学低年级组
    组长:汪虎包组领导:赵信
    组员:张宝萍李英朱富青李拥红韩金芳
    汪虎忠景占荣大景胜德杨万福 小学高年级组
    组长:赵邦秀
    组员:胡发娟
    谢玉莲
    七年

  • (完整版)学校年级组管理经验

    时间:2021-04-02 17:00:06 作者:会员上传

    (完整版)学校年级组管理经验重在精细化赢在执行力年级组管理经验介绍尊敬的各位领导、各位同仁:大家好!有幸来到……与各位领导、各位同仁就年级及班级管理作交流。下面就我校

  • 农村学校特设中小学高级教师聘任考核建议

    时间:2019-05-14 16:16:56 作者:会员上传

    农村中小学特设高级教师聘任考核建议 一、考核对象 农村特设中小学高级教师:是指具备高级教师任职条件,由于指标控制无法获得自治区教师评审委员会认定的高级教师资格,而是由

  • 考核检查意见和建议

    时间:2019-05-15 00:12:17 作者:会员上传

    各部门考核情况检查意见和建议集团公司领导:
    根据对各部门考核情况的检查、了解,针对发现的问题,提出意见和建议如下:
    一、对于考核模式及方法问题,暂不予提出建议。
    二、各种表

  • 安全管理考核建议

    时间:2019-05-12 19:19:04 作者:会员上传

    超出年度部门安全控制指标的考核方法:
    1、一类障碍控制指标超出第一个:因人员直接责任,扣责任部门当月绩效工资50%;因设备故障处理不当扩大责任时,扣责任部门当月绩效工资30%,故障设

  • 学校年级组学期工作计划(最终5篇)

    时间:2019-11-16 02:10:48 作者:会员上传

    年级组在学校管理中的重要性与实用性,超越教研组,成为学校管理中的基层行政单位。学校教师的教学评价、评优评差、职称评聘等等,虽然年级组的评价并不享有最终的决策权,但提供的

  • 学校年级组工作总结1000字(推荐五篇)

    时间:2020-10-16 02:40:10 作者:会员上传

    年级组在开学初就对卫生区进行了责任划分,由八个班各自承担一定的清洁区,每天对清洁区三次打扫。年级组每天对清洁区进行检查,发现有不干净或做的不到位之处,立刻要求重新去做,直