专题:员工沟通技巧管理案例

  • 80、90后员工沟通管理技巧

    时间:2019-05-14 01:46:10 作者:会员上传

    80、90后员工沟通管理技巧(要点总结)
    蒋小华
    一、认识80、90后
    缺点:缺乏实践经验、过于自信„„
    优点:容易接受新事物、充满活力„„
    建议:帮助员工建立自信,给予赏识。
    80、90后

  • 管理沟通技巧

    时间:2019-05-15 14:40:05 作者:会员上传

    《管理沟通技巧》课程简介一、课程中文名称:管理沟通技巧课程英文名称:Management Communication Skills
    二、学时与学分:32学时1学分
    三、课程类别:经管类(类别编号:748)
    四、内容

  • 护士沟通技巧案例

    时间:2019-05-15 01:31:17 作者:会员上传

    护士沟通技巧案例 4篇 护患沟通贯穿于护理活动的全过程,沟通的效果不仅影响护患关系、护理质量,而且涉及护理纠纷的产生和激化。本文就转型期护患沟通的要求和方式进行探讨,并

  • 销售沟通技巧案例

    时间:2019-05-13 15:22:56 作者:会员上传

    销售沟通技巧案例 在这里和大家分析个小故事,从故事中我们可以看到沟通的技巧,眼下对于市场来说,是有点淡,但是我们可以利用这段时间来更新一下自己的知识,来开拓一下思路,为节后

  • 有效沟通技巧案例(范文模版)

    时间:2019-05-15 09:39:40 作者:会员上传

    有效沟通技巧案例 沟通对身在职场和将要走向职场的人士非常重要,“双70定律”说明了这一点,管理者70%的时间用于沟通,70%的出错是由于沟通失误引起的。著名世界级管理大师德鲁

  • 管理沟通案例

    时间:2019-05-14 21:03:00 作者:会员上传

    案例一:石油集团裁员 (30%)1998年底广州某跨国石油公司因在中国的业务进展不顺利,为降低成本,力争1999年收支平衡,进行大规模的公司改革,并进行机构调整。其中的措施之一就是裁员。

  • 管理沟通案例

    时间:2019-05-12 12:19:28 作者:会员上传

    管理沟通案例
    小王3个月前被提拔为一家合资药业公司的业务主任并负责一个小城市的医药推广业务。他进入这家公司已经1年了,在开拓本地市场上立下了汗马功劳。本来单纯做业务

  • 管理沟通案例大全(范文大全)

    时间:2019-05-15 14:40:17 作者:会员上传

    传递信息
    形式:4--5人
    时间:10-12分钟
    材料:一则摘自报刊杂志的简短文章。
    场地:教室及可利用的教室外的场地(比如走廊)/
    应用:(1)沟通技巧训练;
    (2)聆听技巧训练
    目的
    演示说明信息在通

  • 管理沟通技巧如何提升?.

    时间:2019-05-14 20:36:00 作者:会员上传

    管理沟通技巧如何提升? .txt 心脏是一座有两间卧室的房子, 一间住着痛苦, 一间住着快乐。 人不能笑得太响,否则会吵醒隔壁的痛苦。管理沟通技巧如何提升? 文 /交广企业管理

  • 管理沟通技巧学习心得

    时间:2019-05-12 15:57:50 作者:会员上传

    管理沟通技巧学习心得 ——管理过程中如何进行有效沟通 时间:2011年10月13日13:30—16:30 地点:沈阳市中小企业局2楼会议室 培训机构:安信咨询 培训导师:柳青 沟通是人与人之间

  • 管理沟通技巧如何提升?

    时间:2019-05-15 14:37:58 作者:会员上传

    管理沟通技巧如何提升?.txt心脏是一座有两间卧室的房子,一间住着痛苦,一间住着快乐。人不能笑得太响,否则会吵醒隔壁的痛苦。管理沟通技巧如何提升?文/交广企业管理咨询公司首席

  • 管理沟通的理论与技巧案例分析

    时间:2019-05-12 20:00:53 作者:会员上传

    管理沟通的理论与技巧案例分析案例:立错案、摆乌龙的启示舒某系作者所在系统的立案庭庭长(正科级),参加工作多年,历任的职务多属非审判业务部门,对于审判立案的业务并不熟悉,担任现

  • 管理沟通课堂案例(★)

    时间:2019-05-14 10:12:01 作者:会员上传

    课堂讨论案例一: 财务部的杨助理是如何推动改革的? 扬是一个有十年工作经验的财会人员,并曾在一个颇具规模的公司做过一定级别的管理工作。他应聘在A公司担任财务部经理助理代

  • 沟通管理案例(精选五篇)

    时间:2019-05-14 03:02:02 作者:会员上传

    案例涉及人员: 主管:营销部主管马林 下属:营销员小刘 案例情景: 小刘刚办完一个业务回到公司,就被主管马林叫到了他的办公室。 “小刘哇,今天业务办得顺利吗?” “非常顺利,马主管,”

  • 管理沟通-案例2

    时间:2019-05-14 20:36:06 作者:会员上传

    第二章 王宏应吸取怎样的教训? 案例概述 王宏的投资公司是政府支持下的“窗口公司”。在国内经济形势好的时候,公司又集资建立了两家子公司,分别由王宏的左膀右臂沈文和林立担

  • 管理沟通-案例13

    时间:2019-05-14 19:27:21 作者:会员上传

    第十三章 没啥大道理,只是三个故事 案例概述: 本案例主要记录的是乔布斯在斯坦福大学的演讲,他的演讲包括三个部分。第一,他讲述了其辍学的经历,告诉在座的大学生要坚信现在的经

  • 管理沟通学案例分析

    时间:2019-05-14 23:13:35 作者:会员上传

    管理沟通案例分析———系主任和小张及辅导员矛盾是如何激化的 1、案例回顾 1.1案例简述 本案例围绕系主任与小张之间的矛盾激化过程展开,首先B主任是来自于企业的技术专家,

  • 管理沟通经典案例分析

    时间:2019-05-12 12:19:29 作者:会员上传

    管理沟通_经典案例分析小王3个月前被提拔为一家合资药业公司的业务主任并负责一个小城市的医药推广业务。他进入这家公司已经1年了,在开拓本地市场上立下了汗马功劳。本来单