专题:员工招聘管理
-
员工招聘管理流程
目的:为加强公司员工招聘工作的管理,使之纳入规范轨道。 范围:公司全体员工 责任:总经理,副总经理,综合部及各部门负责人 内容: 一、 车间、班组如有岗位空缺需招聘人员时,由部门负
-
员工招聘管理规定(推荐)
员工招聘管理规定一、为了加强人力资源管理,及时准确地补充公司所需人才,建立良好的人才选用机制,满足公司发展需要,特制定本规定。
二、员工招聘坚持“公平、平等、竞争、择优 -
员工招聘管理规定
员 工 招 聘 管 理 制 度
1、目的
为适应公司实施发展战略目标的需要, 规范公司人力资源管理,及时有效地为公司持续发展合理配置人力资源,特制定本制度。
2、适用范围:本制度适 -
员工招聘管理规定
员工招聘管理规定
第一章总则
第一条 为了保障公司发展所需要的人力资源,规范员工招聘工作,树立良好的雇主形象,制定本规定。
第二条 员工招聘坚持公开、公平、竞争、择优的原 -
员工招聘管理规定
员工招聘管理办法
为加强中心员工队伍建设,提高员工的基本素质,促进招聘工作的规范化、程序化,以适应中心业务发展需要,特制定本办法。
一、综合办公室为中心招聘归口管理部门,各 -
员工招聘录用管理规定
合肥振宇工程机械股份有限公司
员工招聘录用管理规定
目的
为了使本企业人员的招聘和录用标准化、规范化、特制定本规定。
原则
本公司招聘人员实行平等竞争、公开招聘、择 -
员工招聘管理试行办法
员工招聘管理试行办法 为充分发挥人力资本的价值,规范公司人事管理制度,强化招聘管理的各项工作,形成合理的用工用人机制,特制定本试行办法,公司所有正式员工招聘录用一律按此办
-
员工招聘管理试行办法
为充分发挥人力资本的价值,规范公司人事管理制度,强化招聘管理的各项工作,形成合理的用工用人机制,特制定本试行办法,公司所有正式员工招聘录用一律按此办法办理。第一条 岗位聘
-
员工招聘管理试行办法
员工招聘管理试行办法为充分发挥人力资本的价值,规范公司人事管理制度,强化招聘管理的各项工作,形成合理的用工用人机制,特制定本试行办法,公司所有正式员工招聘录用一律按此办法
-
员工招聘
员工招聘管理制度一、员工招聘
1、统一招聘:
根据用人需求,依据总经理批准的招聘计划,通过各种媒介,面向社会广泛招聘。
(1)应聘者如实填写人事行政部提供的《应聘人员登记表》。 -
员工招聘
第二节 员工招聘
一、招聘目的
随着我国用工制度改革的不断深化,在招聘方式上改国家用工为单位招聘,改固定工为合同工。物业管理公司作为企业,有充分的用工自主权,可以根据企业 -
员工招聘
论企业如何运用外部招募策略
【摘要】招聘工作的质量直接影响组织人才输入的质量,进而决定着组织的成长和发展。作为人力资源管理的基础,直接关系到人力资源的形成,招聘工作的 -
员工招聘
第二章人力资源招聘的准备第一节招聘概述一、招聘在人力资源管理中的地位(一)招聘是人力资源其他管理工作的基础。招聘是员工培训与开发、绩效管理、薪酬管理、员工关系管理等
-
员工招聘
员工招聘
1、 各部门如因工作需要,必须增加人员时,应先由部门向办公室
提出申请,办公室审核后报公司总经理审批并向集团报备。
2、 新进人员经考试或面试合格后,由办公室办理入 -
员工招聘与聘用制度管理
员工招聘与聘用制度管理第一条目的为加强公司员工队伍建设,提高员工的基本素质,获取公司发展所必需的优秀人才,特制定本制度。第二条招聘原则公司招聘员工应以用人所长、容人之
-
员工招聘及入职离职管理
员工招聘及入职离职管理一、员工招聘管理
1. 用人部门根据本部门人员配置需求,提交OA人员增补申请,经各级部门领导审批后抄送人事执行招聘。
2. 公司各部门人员由公司人事处协 -
员工招聘作业管理实施细则5篇
员工招聘作业管理实施细则
1.0目的
为充分满足公司持续、快速发展的需要,细化员工招聘流程,及时准确地补充公司所需的人力资源,弥补岗位空缺,满足企业用人需求,促进企业经营发展 -
员工招聘、录用、离职管理规定(合集)
员工招聘、录用、离职管理规定1、 人员面试:部门经理以下人员由行政部会同人员增补部门共同确认,行政部
将面试结果呈报总经理,总经理根据需要对相关人员予以复试。部门经理以