专题：员工招聘管理
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员工招聘管理流程
目的：为加强公司员工招聘工作的管理，使之纳入规范轨道。 范围：公司全体员工 责任：总经理，副总经理，综合部及各部门负责人 内容： 一、 车间、班组如有岗位空缺需招聘人员时，由部门负
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员工招聘管理规定（推荐）
员工招聘管理规定一、为了加强人力资源管理，及时准确地补充公司所需人才，建立良好的人才选用机制，满足公司发展需要，特制定本规定。
二、员工招聘坚持“公平、平等、竞争、择优 -
员工招聘管理规定
员 工 招 聘 管 理 制 度
1、目的
为适应公司实施发展战略目标的需要, 规范公司人力资源管理，及时有效地为公司持续发展合理配置人力资源，特制定本制度。
2、适用范围：本制度适 -
员工招聘管理规定
员工招聘管理规定
第一章总则
第一条 为了保障公司发展所需要的人力资源，规范员工招聘工作，树立良好的雇主形象，制定本规定。
第二条 员工招聘坚持公开、公平、竞争、择优的原 -
员工招聘管理规定
员工招聘管理办法
为加强中心员工队伍建设，提高员工的基本素质，促进招聘工作的规范化、程序化，以适应中心业务发展需要，特制定本办法。
一、综合办公室为中心招聘归口管理部门，各 -
员工招聘录用管理规定
合肥振宇工程机械股份有限公司
员工招聘录用管理规定
目的
为了使本企业人员的招聘和录用标准化、规范化、特制定本规定。
原则
本公司招聘人员实行平等竞争、公开招聘、择 -
员工招聘管理试行办法
员工招聘管理试行办法 为充分发挥人力资本的价值，规范公司人事管理制度，强化招聘管理的各项工作，形成合理的用工用人机制，特制定本试行办法，公司所有正式员工招聘录用一律按此办
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员工招聘管理试行办法
为充分发挥人力资本的价值，规范公司人事管理制度，强化招聘管理的各项工作，形成合理的用工用人机制，特制定本试行办法，公司所有正式员工招聘录用一律按此办法办理。第一条 岗位聘
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员工招聘管理试行办法
员工招聘管理试行办法为充分发挥人力资本的价值，规范公司人事管理制度，强化招聘管理的各项工作，形成合理的用工用人机制，特制定本试行办法，公司所有正式员工招聘录用一律按此办法
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员工招聘
员工招聘管理制度一、员工招聘
1、统一招聘：
根据用人需求，依据总经理批准的招聘计划，通过各种媒介，面向社会广泛招聘。
（1）应聘者如实填写人事行政部提供的《应聘人员登记表》。 -
员工招聘
第二节 员工招聘
一、招聘目的
随着我国用工制度改革的不断深化，在招聘方式上改国家用工为单位招聘，改固定工为合同工。物业管理公司作为企业，有充分的用工自主权，可以根据企业 -
员工招聘
论企业如何运用外部招募策略
【摘要】招聘工作的质量直接影响组织人才输入的质量，进而决定着组织的成长和发展。作为人力资源管理的基础，直接关系到人力资源的形成，招聘工作的 -
员工招聘
第二章人力资源招聘的准备第一节招聘概述一、招聘在人力资源管理中的地位（一）招聘是人力资源其他管理工作的基础。招聘是员工培训与开发、绩效管理、薪酬管理、员工关系管理等
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员工招聘
员工招聘
1、 各部门如因工作需要，必须增加人员时，应先由部门向办公室
提出申请，办公室审核后报公司总经理审批并向集团报备。
2、 新进人员经考试或面试合格后，由办公室办理入 -
员工招聘与聘用制度管理
员工招聘与聘用制度管理第一条目的为加强公司员工队伍建设，提高员工的基本素质，获取公司发展所必需的优秀人才，特制定本制度。第二条招聘原则公司招聘员工应以用人所长、容人之
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员工招聘及入职离职管理
员工招聘及入职离职管理一、员工招聘管理
1. 用人部门根据本部门人员配置需求，提交OA人员增补申请，经各级部门领导审批后抄送人事执行招聘。
2. 公司各部门人员由公司人事处协 -
员工招聘作业管理实施细则5篇
员工招聘作业管理实施细则
1.0目的
为充分满足公司持续、快速发展的需要，细化员工招聘流程，及时准确地补充公司所需的人力资源，弥补岗位空缺，满足企业用人需求，促进企业经营发展 -
员工招聘、录用、离职管理规定（合集）
员工招聘、录用、离职管理规定1、 人员面试：部门经理以下人员由行政部会同人员增补部门共同确认，行政部
将面试结果呈报总经理，总经理根据需要对相关人员予以复试。部门经理以
