专题:一建项目管理学习方法
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一建学习方法
市政工程一级建造师考试方法
方法1:下载听取音频课件(公共课)
音频课件(最好是12年的)法律(陈印)、管理(成丽芹)、经济(梅世强),在听课件的同时边听边用宽的色笔(建议用黄色)划下来,有时间 -
一建市政学习方法
陈明(同济):讲课还行,能讲明白,只是太罗嗦。
申玉辰(建工):能讲明白书上的知识;缺点是总是说这里不考,那里不考的,容易误导。
张新天(优路):基本不会讲什么,只是照搬书本划历年的考点,听他的 -
一建学习方法、心得
一级建造师考试心得体会 概述 本文适合未参加或者未通过考试的考生阅读,不适合学霸。 整体来说一级建造师考试难度还是比较大的,毕竟要达到作为一个大型项目的项目负责人所
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2015-2017一建项目管理真题
2015 年一级建造师《建设工程施工管理》真题 一、单项选择题(共 70 题,每题 1 分。每题的备选答案中,只有一个最正确或最符合题意) 1、“建设工程项目法人决策的理性化程度以及
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2018 一建《项目管理》真题(完整版)
2018 一建《项目管理》真题(完整版) 一、单项选择题(共 70 题,每题一分,每题的备选项中,只有一个最符合题意。) 1.根据国际设施管理协会的界定,下列设施管理的内容中,属于物业运行管
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12年一建项目管理真题及解析
http://club.topsage.com 大家论坛 2012年一级建造师项目管理真题及解析 http://club.topsage.com 大家论坛 C.系统有效性D.分层次规划 【答案】D 【解析】参见教材P153. 1
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2015年一建项目管理真题与答案
2015年一级建造师项目管理考试真题及答案 1.“建设工程项目法人决策的理性化程度以及建筑企业经营者的经营管理理念”属于影响建设工程质量的 A 管理环境因素 B 人的因素 C
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IT项目管理实验一
实验报告一一.各项目管理知识领域常用项目管理工具及技术集成管理:项目挑选方法,项目管理方法论,利益相关者分析,项目章程,项目管理计划,项目管理软件,变更请求,变更控制委员会,项目评
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项目代建管理内容
一、建设项目管理的类型、目标和任务 建设项目管理的核心人物是项目的目标管理,动态控制原理是项目目标控制的基本方法论。 管理的本质是协调,使个人的努力与集团的预期目标相
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二建实务学习方法
首先制订复习计划。第二,不要忽视客观题。案例题中的考点来自于综合科目及第一章和第三章的知识点。如果只将复习重点放在第二章上,会造成复习不全面,也是很难通过考试。第三,在
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2013年一建项目管理必背考点下(合集5篇)
2013年一建《建设工程项目管理》必背考点(下)
健康安全与环境管理
安全目的是防止和减少生产安全事故、保护产品生产者的健康与安全、保障人民群众的生命和财产不受损失。
环 -
一建终极学习方法(实务138分)-考友交流(★)
【考友交流】一建终极学习方法(实务138分)
1、首先要树立信心。既然是考试,尤其是资格考试,这不是岗位有限的选拔性考试,难度有,但是有限,主要就是考察考生对基本概念、理论、方式 -
2015年一建管理真题
全国一级建造师执业资格考试 2015年《建设工程法规及相关知识》真题 考试时间:180分钟 满分:130分 一、单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意) 1.“建
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一建大立教育管理答案
2018一建《项目管理》答案来袭!完整解析! 南京大立建工今天一、单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意) 3.关于施工方项目管理的说法,正确的是()。 7.施工总承
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2014年一建管理考试大纲
一级建造师《建设工程项目管理》科目考试大纲 1Z200000建设工程项目管理
1Z20 1 000建设工程项目的组织与管理
1Z201010建设工程管理的内涵和任务
1Z201011建设工程管理的内 -
2013一建《项目管理》要点1(定稿)
2013年一建《工程项目管理》要点总结
★项目管理核心任务是项目的目标控制
★项目决策期管理主要任务:确定项目的定义。实施期任务是通过管理使项目的目标得以实现。
★业 -
2013一建《项目管理》要点4范文合集
----------2013年一建《工程项目管理》要点总结-----------
●进度偏差=已完实际时间-已完计划时间或=拟完计划成本-已完计划成本,为正值,工期拖延,为负值工期提前。 ★偏差 -
2013一建《项目管理》要点5
----------2013年一建《工程项目管理》要点总结-----------
★大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作:通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。
★总进度纲要