专题：余世维最好的讲义
-
余世维讲义案例
余世维讲座——有效沟通PPT下载 余世维，美国佛州诺瓦大学公共决策博士美国哈佛大学企业 管理 博士后 余世维从英国牛津大学国际经济博士后世界多所著名大学客座教授曾任：日本
-
余世维博士讲义（5篇模版）
中文名: 余世维——软实力 资源格式: RMVB 版本: 无任何广告、杂质、LOGO的纯净清晰版【2010.02.22更新】 发行日期: 2009年02月11日 地区: 大陆 对白语言: 普通话 文字语言
-
余世维《有效沟通》讲义（精选5篇）
21世纪是一个充满激烈竞争的时代，作为一名成功的职业经理人，不仅要有应对问题和挫折的能力，还要与客户、同事、合作伙伴和供应商建立良好的人际关系。因此，提升沟通艺术，并对人
-
【余世维精典讲义】有效沟通
有效沟通 余世维 有效沟通——沟通概述 * 沟通就是人与人的接触。 * 沟通其实不是一种本能，他是一种能力，不是生下来就具备，而是训练出来的，但也有可能我们具备这种能力被压抑住
-
余世维观后感
《余世维讲座观后感》文章简介： 今天看了余世维先生的成功经理人讲座，讲得非常好。以下是我看后的一些感想。余世维先生是时代光华教育发展有限公司特聘高级培训 今天看了余
-
余世维经典语录全集
第一部分 管理类 1 管理=[管人+理事] 2 管理就是让别人完成事情。 7 发挥潜力。 8 说是艺术的。 9 把事做正确 10 管理就是用合适的方法管人管事。 好的管理者就是要组
-
余世维读后感
余世维读后感 余世维读后感范文一：余世维的讲座看过不少，看了会上瘾在网上搜了不少，喜欢他的风格生动幽默，讲解深入浅出。案例多、方法多、观念新，便于记忆，利于行动，且有后续效益
-
余世维语录
余世维语录1、真正能吸引别人注意的沟通时间， 只有10分钟。2、沟通的基本问题是心态，基本原理是关心，基本要求是主动。3、逆境帮助生存，危机提高警觉，困境刺激思维。4、要有忧患
-
余世维-讲座
中文名: 余世维：有效沟通II 别名: 名仕领袖学院：有效沟通II 版本: DVD 发行时间: 2008年 地区: 大陆 对白语言: 普通话 文字语言: 简体中文 简介: 讲师：余世维 美国诺瓦大学公
-
余世维学习心得
学习心 得EQ——Emotional Quotient——情商
通过这几天对《余世维管理者的情商EQ》的学习，我知道了人与人之间的情商并无明显的先天差别，更多与后天的培养息息相关，是近年来 -
余世维简介
余世维是华人最权威、最资深的实战型培训专家之一；演说家的风采，战略家的气度，学者型的才华；寓观念于谈笑间，蕴哲理于诙谐中。
一年演讲时间在 300 场次以上，上海贝尔连续 3 年请 -
余世维系列讲座
余世维系列讲座主讲：余世维
出 版 社：江西音像出版社
盘数：VCD 6
讲师简介： ■ 余世维
余世维，香港光华管理学院、北京时代光华教育发展有限公司特聘高级培训师，哈佛大学企业管理 -
余世维--观后感
余世维的有效沟通—观后感
在信息社会的今天，电脑主宰了我们的工作和生活，虽然人人都知道沟通的重要，却忽视了沟通，E-MAIL、MSN、SKYPE等等新的网络的沟通方式让人们更习惯与通 -
学习余世维
学习余世维《有效沟通》心得
（朱贵云）
人与人之间是离不开要沟通的，不管是个人之间，单位之间，还是上下级之间，都需要沟通。而如何达到沟通的效果，是需要技巧的，技巧靠学习来提升。通 -
余世维经典语录
自动报告你的工作进度——让上司知道；对上司的询问有问必答，而且清楚——让上司放心；充实自己，努力学习，才能了解上司的语言——让上司轻松；接收批评，不犯第二次错误——让上司省事
-
余世维精典讲义-有效沟通Version3.ppt.Convertor
有效沟通——沟通概述 沟通就是人与人的接触。 沟通的目的： 1、控制成员的行为，就是让手下知道事情应怎么做，如果他不知道，那你有没有注意？ 2、激励我们的员工，也就是改善我们工作
-
余世维-如何塑造管理者的性格魅力讲义
余世维－如何塑造管理者的性格魅力
对于管理者来说，性格也是一种成本，是比生产成本、销售成本、管理成本等更隐性、更难掌控的成本。一个成功的管理者应该具备哪些性格特征？管理 -
余世维讲座《家教与竞争力》讲义提纲
余世维讲座《家教与企业竞争力》讲义提纲
一、 从小学会“细心”，长大后就会做事缜密有致、注意观察
1、 风景图片回忆法
2、 户外活动时现场询问周围的场景
3、 学习使用便
