专题：营销中心物资管理办法
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营销中心销售管理办法
天瑞宏营销中心销售管理制度
一、营销中心组织架构与人员设置：
1、 营销中心下设一个服务管理部门、一个产品监督控制部门、N个销售部
（1） 服务管理部门→商务管理中心：负责销售 -
物资管理办法范文大全
中铁十一局集团沪昆铁路客运专线长昆湖南段 项目经理部物资管理办法 长昆项目物资【2010】30号 第一章 总 则 第一条 为理顺物资供应关系，规范物资管理工作程序，保证材料质量，
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物资管理办法
物资管理办法 第一条 总则 一、为进一步加强景区的物资管理，完善物资管理办法，节省开支，降低成本，加大效能监察力度，切实保障各部门正常工作需要，特制订本办法。 二、各部门要坚持
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物资管理办法
中国移动通信集团河南有限公司濮阳分公司 工程物资管理办法 第一章 总 则 第一条 为加强和规范通信建设项目工程物料管理，确保工程物料合理有效利用，控制工程投资成本，有效归集
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物资管理办法
一、月度采购计划管理办法 二、库存物资管理办法 三、物资到货验收管理办法 四、物资出入库管理办法 五、废旧物资管理办法 六、物资交旧领新管理办法 七、物资管理的监督与
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物资管理办法
中铁xx局xx铁路xx项目部 物资管理办法 总 则 物资管理是项目管理的重要组成部分,是保证工程质量、降低工程成本、提高整体效益的关键环节,现结合公司、局指和本项目的实际情
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物资管理办法
物资管理办法 第一章 总 则 第一条 为进一步加强我公司物资管理工作，实现物资管理的程序化、标准化和制度化，更好地为施工生产服务，依据集团公司文件精神和公司质量体系文件的
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物资管理办法（精选合集）
物资管理办法 第一章 概述 第一条 为加强项目物资的管理，有效监管项目物资成本，规范物资管理工作，根据公司有关管理规定，特制定本办法。 第二条 本办法旨在规范项目物资计划、采
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物资管理办法
大思项目经理部物资管理办法 （讨论稿） 一、总则 为规范项目部物资管理工作，加强物资计划、采购、仓储使用过程控制，做到程序规范、权责分明，降低采购和使用成本，杜绝材料浪费，特制
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物资管理办法
上海金山铁路改建项目物资管理办法（草稿） 第一章 总则 第一条 为加强上海金山铁路改建工程物资管理工作，规范材料业务流程，特制定本办法。 第二条 物资管理的主要任务是贯彻执行
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物资管理办法
第一章 物资采购办法 第一条 施工员根据工程进度填写材料申请单（大宗物资或采购周期长的物资应提前申请）。填写时注明工程项目（部位）、材料名称、规格型号（设备及工件注明详细的
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物资管理办法
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★物资管理办法
◆●第一章 固定资产管理
第一条 公司的生产资料凡使用年限在一年以上，单价金额在2000元以上（含2000元）均列入公司的固 -
物资管理办法
物资管理办法
第一章 固定资产管理
第一条 公司的生产资料凡使用年限在一年以上，单价金额在2000元以上（含
2000元）均列入公司的固定资产范围。
第二条 固定资产计提折旧采用预 -
营销中心人员岗位职责和管理办法
1.总则： 1.1.制定目的:为规范营销中心各部门岗位职责，使之有章可循，特制定本岗位职责。 1.2.适用范围:本公司营销中心人员之岗位职责，除另有规定外，均依本规范的体制管理。 1.3.
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营销中心日常管理办法11
客服部日常管理办法及处罚（试行） 为了加强客服部日常工作管理，达成产值目标，提升业绩，现将客服人员日常工作各类报表、工作总结、工作计划、规范化，制度化，规定办法如下： 第一条、
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物资设备管理办法
XXX有限责任公司 物资设备管理办法 第一章 总 则 第一条 为规范物资设备采购、供应管理工作，提高物资设备采购供应管理水平，确保物资设备采购供应管理规范化、制度化、程序化，
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物资管理办法5篇
物资管理办法 为进一步规范我分公司在物资采购、仓储、使用、回收等方面 的行为，做到程序规范、职责明晰，收到确保物资质量，降低采购使用成本、杜绝浪费现象的效果，特制订本办法
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物资采购管理办法
第一条 为了加强内部管理和控制，规范采购行为，保障生产经营活动的正常进行，以最大限度地降低采购成本，特制定本办法。第二条 本办法对本公司所有材料物资的采购均适用，公司控股子
