专题:医药代表核心胜任能力
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医药代表十大能力
习中,共勉之(系转贴)
我们可以称为医药代表成功的“十大能力”。(1)产品知识运用能力:医药代表必须具备基础的医药学背景知识和基本的市场学知识,与产品相关的知识能够熟练运用,这 -
医药代表
由于医药代表工作对象的特殊性,决定了医药代表的专业知识水平及个人素质都比普通推销员要求更高。善于运用推销之术,对医药代表工作的顺利开展有着至关重要的作用。
学会自我 -
医药代表
医药代表
我是做临床出身的,曾经也因为做不上量而着急上火掉眼泪,站在医生办公室门口徘徊半个多小时不敢进去,相信每一个新代表都有过这种经历.为了生活,少数人硬着头皮坚持 -
医药代表
1. 医药代表
医药行业离职率一路走高,跟医药人才短缺不无关系.对此,中国药业人才的指导专家指出,企业间人才高流动率的一个根本原因是从源头上缺少新鲜血液的输入.目前,一些 -
医药代表
医药代表是负责相关药品的推广工作的人员,有些负责医院,客户为医生,有些负责药店,客户为经销商。需要很强的沟通协调能力,目前全国有医药代表200余万之众。医药代表这一角色最早
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医药代表
广东省人民医院创建于1946年,是广东省最大的综合性医院,是国内规模最大、综合实力最强的医院之一。医院建筑面积近25.3万平方米,在职职工4564人,其中卫生技术人员3583人,高级职称
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医药代表[定稿]
在一项针对中国40000位临床医生对医药代表需要具备哪些素质的调研显示,大多数医生对医药代表的要求是:一、熟稔公司产品及功用,能提供详实的信息和资料,流利解答相关问题,所做的
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关于医药代表
关于医药代表 我一直就想写个东西来告诉那些做医药代表的朋友,如何做一个有发展前途的医药代表。现在人们一提起医药代表,印象就是提个公文包,到医院贿赂医生的销售。以至于各
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HR胜任能力分析
HR胜任能力分析作者:佟天佑入库时间:2009年12月15日当前,许多文章和书刊都在大张旗鼓地传导执行力,其实胜任能力比执行力更为重要,做什么?如何做?做得好?没有足够的理解能力和适应力
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读《班组长胜任能力》
读《班组长胜任能力》之“班组长角色的修炼” 基业鼎盛,皆因基础稳固;大厦将倾,皆因基础不牢;只有基础扎实,才能成就基业。
企业生存与发展的基础是什么?班组
班组运行管理的关键 -
年度胜任能力考核材料5篇
矿井管理干部年度胜任能力考核汇报材料 汇报时间:二汇报人:孙 强 〇一三年十一月二十五日 矿井管理干部年度胜任能力考核汇报材料 时光如水,光阴似箭,转眼间一年过去,回顾一年来
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客户关怀医药代表客户管理的核心
客户关怀——医药代表客户管理的核心
客户管理已成了现今某些厂家医药代表的“软肋”,单一的带金销售使得他们的销售技巧和客户管理经验非常贫乏,已完全不能适应现今已经悄然 -
医药代表的职责及应聘的资格和能力
医药代表的职责及应聘的资格和能力
76k市场营销二班 09402219 宋晓菁本人在假期搜集了医药代表的相关信息,相关如下:医药代表的概念
医药代表,是负责医药企业(包括医药商业公司 -
胜任力管理:确保核心岗位的员工能力发展
胜任力管理:确保核心岗位的员工能力发展相比于针对企业低端岗位以业绩导向为主的管理模式,越来越多的企业开始关注中高级岗位、特别是核心岗位的胜任力管理要求,通过采取人力资
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医药代表管理制度
医药公司员工代表管理制度 为了加强行风建设,规范医药员工代表在本院的行为,促进廉洁行医,预防商业贿赂,制定本制度。 一、 欢迎医药员工代表向我院推荐安全、有效、经济的药品,
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2014医药代表工作总结
医药代表工作总结(一) 我自2006年5月到广东省深圳市场任医药代表以来,经历了深圳市场启动、受挫、再启动上量的整个过程,现将两年来的工作情况报告如下: 一、深圳市场前期的启动
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医药代表工作计划
医药代表工作计划 医药代表工作计划1 xx年全年计划销售70万盒,力争100万盒,需要对市场问题进行必要的分析,对进行更细致的划分,并进行必要的工作指导和要求。一、目前医药市场分
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医药代表工作计划
2013年工作计划 本人2012年12月10日接到市场业绩不太理想,当然这其中肯定有许多不足和需要改进、完善的地方,今年我将一如既往的按照公司的要求,在去年的基础上,本着“多沟通、