专题:中高层领导管理技巧

  • 企业中高层的必备管理技巧介绍

    时间:2019-05-14 16:17:26 作者:会员上传

    企业中高层的必备管理技巧介绍 主讲:张国祥老师 课程概述: 本课程旨在引导企业中高层管理人员正确认识管理的本质,改变落后的管理观念,建立与时俱进、以人为本的管理理念,掌握六

  • 中高层管理培训

    时间:2019-05-14 07:39:59 作者:会员上传

    中高层管理培训 中高层管理培训讲师:谭小琥 谭小琥老师 老师介绍: 品牌策略营销专家 清华大学特邀讲师 世界华人500强讲师 中国金牌管理咨询师 国际注册企业教练(RCC) 授课风

  • 培训需求调查问卷-中高层领导

    时间:2019-05-13 11:45:25 作者:会员上传

    培训需求调查问卷-中高层领导姓名:部门:岗位:
    1、调查目的:为提高培训针对性,强化培训效果,制定2011年度培训计划,特附上本调查问卷,敬请予以协助。调查结果和相关资料信息将仅用于

  • 竞职教育系统中高层领导演说辞

    时间:2019-05-12 15:33:43 作者:会员上传

    竞职教育系统中高层领导演说辞尊敬的各位领导、同志们:你们好!今天,我是怀着紧张与激动的心情走上这个讲台的。紧张,是因为面对如此神圣的“竞选”演说,这在我的人生经历中还是头

  • 公司中高层管理人员管理暂行规定

    时间:2019-05-14 00:55:10 作者:会员上传

    **有限责任公司中高层经营管理人员管理暂行规定 第一章 总则 第一条 根据《中华人民共和国公司法》(以下称“公司法”)、《**有限责任公司章程》(以下称“公司章程”)及其他有关

  • 论现代企业中高层管理(推荐)

    时间:2019-05-14 21:51:00 作者:会员上传

    论现代企业中高层管理 “世界唯一不变的就是变化。”对于现代公司管理也是如此,必须与时俱进、不断革新。整个国家宏观经济状况从计划经济向市场经济迈进,整个市场供需状况由

  • 劳动合同》补充协议(中高层管理岗位)

    时间:2019-05-14 15:05:12 作者:会员上传

    《劳动合同》补充协议 甲方: 乙方: 身份证号: 住址: 甲、乙双方于年月日签订了《劳动合同》(下称“劳动合同”),现就劳动合同未尽事宜达成补充协议如下: 一、工作岗位和内容 1、乙

  • 集团组织中高层管理人员培训

    时间:2019-05-13 01:57:28 作者:会员上传

    集团组织中高层管理人员培训2014年3月8日,集团公司中高层管理人员走进了北大EMBA高级研修班大学堂,参加由北京大学XX教授主讲的主题为“危机公关及媒体应对”培训课。
    在突发

  • 《中高层演说力与现场沟通技巧》

    时间:2019-05-14 16:21:17 作者:会员上传

    《中层演说力与沟通技巧》 【课程背景】 这是一个越来越注重“说”的时代:中层领导者者在工作汇报、述职报告、岗位竞聘、主持会议等场合都离不开演讲力...... 本课程以中层

  • 中高层管理者

    时间:2019-05-14 19:24:01 作者:会员上传

    什么是中高层管理人员
    中高层管理者是一个企业的主要负责人,在中国是企业的行政领导或行政长官。一般是指副总经理、各部门负责人、高级技术人员和总经理指定人员。
    中高层管

  • 中高层管理人员培训需求调查问卷-2011

    时间:2019-05-13 11:45:26 作者:会员上传

    中高层管理人员培训需求调查问卷
    各位领导、同仁:
    大家好!
    培训是企业最有价值的投资,为了使中高层管理人员(A、B层级人员)的培训更具针对性和实用性,满足对企业当前的和预期的发

  • 《中高层管理技能提升》培训心得

    时间:2019-05-12 15:00:49 作者:会员上传

    《中高层管理技能提升》培训心得 根据公司安排,培训老师,是国内资深教授、国际知名管理学专家、人力资源管理专家,学识渊博。这次培训尽管时间较短,但课程设计合理,学习内容非常

  • 中小企业中高层团队的管理策略范文

    时间:2019-05-14 04:48:02 作者:会员上传

    中小企业往往面临中高级人才缺乏、中高层管理团队不稳定以及中高层管理者长期担任某一职位产生思维和行为惰性、不思进取、责任心和积极性下降等问题,对于中低层员工来说,缺乏

  • 《企业中高层管理技能提升》学习心得

    时间:2019-05-12 13:52:04 作者:会员上传

    《企业中高层管理技能提升》学习心得 5月30日、31日,集团总公司邀请郑时墨老师为我们做了一次为期两天的精彩演讲:怎样提升企业中高层的管理技能,给我们带来了一场别开生面的听

  • 领导相处技巧

    时间:2019-05-14 06:56:12 作者:会员上传

    1. 沉默型上司: 你得学会从他的只言片语中找到他的要求以及他对你的评价.这就要求你在平时得多注意"少说话,多做事". 2.挑刺型上司:这样的上司,很难让他说一个好字.而且就

  • 无领导技巧

    时间:2019-05-15 04:20:30 作者:会员上传

    总结的一些大家一些公务员考试面试用得上的小技巧:
    1.如果在论辩中,由于各种原因使自己处于被动的不利地位,就不要再纠缠于原来的话题,在这个时候最好是可以及时地转移话题,或抓

  • 领导讲话技巧

    时间:2019-05-12 14:35:33 作者:会员上传

    领导讲话的技巧10-01-21同志们:今天,我们在这里召开的_____会议,我认为是十分必要的,这对于_____工作的开展,具有十分重要的指导意义。对于刚才____同志,以及 ____同志的讲话,我认

  • 管理技巧

    时间:2019-05-12 20:56:00 作者:会员上传

    管理系统运作技巧意见沟通处处在意见沟通泛指两个或两个以上人员之间的互相交换、说服各自的思想、理念、要求、回答的符号信息传递行为。在管理各功能里,设定各种“计划”(用