专题：中国交通建设集团管控
-
“集团管控”浅谈
“集团管控”浅谈
近年来，“集团管控”已成为企业经营管理和咨询界十分热门的概念。几乎每个高速成长的民营或国有企业在遇到发展瓶颈，借助管理咨询改进企业管理的过程中， 往往 -
中国交通建设集团有限公司简介
中国交通建设集团有限公司（以下简称“中交集团”）由中国港湾建设（集团）总公司与中国路桥（集团）总公司以强强联合、新设合并方式组建，注册资本45亿元人民币，资产总额近700亿元人民币
-
中国交通建设集团有限公司企业文化手册
中国交通建设集团有限公司企业文化手册 序 言 在国民经济快速发展，国企改革大力推进的时代背景下,2005年12月，原中国港湾建设(集团)总公司与原中国路桥(集团)总公司以强强联
-
关于集团管控模式选择
关于集团管控模式选择谈论集团公司的建设和发展，一个不可以回避的话题就是集团管控。传统意义上，集团管控有三种模式：财务型管控、战略型管控和操作型管控。建立有效的集团管控
-
强化集团科学管控
强化集团科学管控
——一论学习贯彻全国邮政工作会议精神
本报评论员强化集团科学管控，是现代大型企业集团健康运行和科学发展的必然要求。2014年，中国邮政集团公司挂牌运营进 -
集团管控体系方案
集团管控下的公司运行方案及相关工作建议为强化集团架构下的公司运行和管控，进一步形成集团公司运行体系和机制，特提出如下集团公司正常运行工作方案，呈请领导阅示。
一、总裁 -
集团人力资源管控若干思考
集团人力资源管控之若干思考 (2018年) 第一部分：对民营企业常见人力资源管理问题的认识 对具体企业来说，并没有什么最科学的人力资源管理体系，有的只是最适合其现状并且具有一
-
信息化建设助力越秀集团集团战略管控
信息化建设助力越秀集团集团战略管控
他，拥有地产、交通基建、金融证券三大核心产业和造纸、水泥、电池等传统制造业，形成了“3+X”产业体系。他，是广州市资产规模最大的国有企 -
集团管控模式下的体系建设（合集5篇）
集团管控模式下的绩效体系建设 集团化管理的核心是确立集团管理总部与下属公司的责权分工，通过对总部的管理功能定位和职能共享来推动集团业务战略的实施。集团管理控制模式
-
南京忠信交通建设集团
南京忠信交通建设集团（南京忠信交通设施有限公司）
公司位于江苏省南京市溧水县洪蓝镇工业园区,禄口国际机场15分钟的车程,东有宁杭高速、宁高高速、西有马芜高速、宁杭轻轨和 -
集团管控模式选择之我见
集团管控模式选择之我见 企业在选择集团管控模式时，首先要确定管控的力度，即集权还是分权？但是，集团管控并非如此单纯。其集权或分权管理的力度不仅与管理者的意愿有关，还受集团
-
大连万达 集团管控案例
大连万达 集团管控案例随着房地产行业竞争日趋激烈，房地产企业在实现规模化扩张、跨区域发展时，需要借助信息化手段提升和优化现有经营管理模式，增强企业快速响应市场能力，以适
-
中国水电建设集团
中国水利水电建设集团公司简介（北京） 中国水利水电建设集团公司（Sinohydro Corporation）是中央管理的、跨国经营的综合性大型企业，是中国规模最大、最具实力的水利水电建设企业。
-
集团公司财务管控建设问题及建议论文[共5篇]
摘要：集团公司在股权关系和管控模式上十分复杂，所以在财务管理上与其他单一的企业有着很大的差别。集团公司的财务管控对于实现集团的战略有着重要的意义。本文就集团公司现有
-
违法建设管控经验交流材料
一、我区违法建筑查处情况的现状我区全区总面积1381平方公里，自XX年2月撤县设区，目前下辖17个镇乡、5个街道，东西北三面城区。随着我区社会经济的快速腾飞、城市化步伐的不断加
-
建设IT门户加强IT管控（五篇材料）
建设IT门户加强IT管控 一、 企业IT管理核心工作分析 1、 企业信息化现状分析 随着企业信息化建设的快速发展，信息技术与信息系统对企业组织形态、治理结构、管理体制、运作
-
复星的集团管控分析
[原创]复星的集团管控分析 上海复星高科技（集团）有限公司（简称复星）1992年由复旦大学五名年轻教师创办，是中国最大的综合类民营企业。复星扎根中国、投资于中国成长的根本动力，其
-
IT管控体系 提升集团信息化执行力
雷万云：IT管控体系 提升集团信息化执行力比特网（Chinabyte)1月28日访谈——集团管控一直就不乏关注的目光，特别是在经济危机过后，央企“重组工程”即将推向下一个高潮之时。然而
