专题：战略管理重点全书总结
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战略管理与伦理重点全书总结(DOC)
第一章 战略管理与伦理概述 1.企业战略的含义与特征： 企业战略是指企业在激烈竞争的市场环境中，为求得生存和发展而做出的长远性、全局性的规划以及为实现企业远景规划和使命
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战略管理 思考题重点
1.什么是战略竞争力 战略 竞争优势 超额利润以及战略管理过程？ 战略竞争力：当一个公司成功的制定和执行了价值的战略 它就能获得战略竞争力。 战略：就是设计用来开发核心竞争
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战略管理期末复习重点
战略管理 P21战略管理的构成要素：1.产品与市场范围（企业正在做什么？未来做什么）2.增长向量3.竞争优势4.协同作用（是衡量企业新产品与市场项目的一种变量） P23-25（掌握）战略管理层次：
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战略绩效管理复习重点
战略绩效管理开卷资料
一、 绩效考评和绩效管理的区别
绩效管理是一种对公司的资源进行规划、组织和使用，以达到某个目标并实现顾客期望的过程，也是管理者与员工之间就工作职 -
战略管理总结
名词解释： 1、企业战略：企业战略是企业为适应外部环境，对目前从事或将来从事的活动所进行的决策，是使企业活动适应于环境变化的一种连线，是一种长远性、全局性的经营谋划或方案。
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战略管理总结
1.企业战略管理的本质 战略管理是整合性管理理论，是企业最高层次的管理理论。 战略管理是企业高层管理人员最重要的活动和技能。 战略管理的目的是提高企业对外部环境的适应
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中国青年出版社外国美术简史 全书重点总结
纵观西方美术的整个发展历程，我们可将它划分为两个大的阶段去把握：从古希腊到19C中叶法国印象派的产生为第一阶段，这一阶段的西方艺术以模仿写实为主流，可称之为传统西方艺术，其
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河南工业大学战略管理考试重点
河南工业大学《战略管理》考试重点一、填空题
1. 战略管理的层次：总体战略、经营战略、职能战略；
2. 要确定一个企业的任务，要回答两大问题：一是我们现在的企业是什么，即分析现在 -
战略管理学习总结
个人学习总结 我是工商管理专业的李华，在此对本学期的战略管理课程学习做出总结，在高老师的带领下，我顺利地完成了本学期课程的学习，从中收获了很多，不仅在专业知识的学习上，更重
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战略管理学习总结
战略管理个人总结
岁月如梭，时间过得真快，这学期的战略管理课程的学习已经接近尾声。通过老师的这种学习与实践相结合的教学方法使我收益颇丰，至此感谢老师这学期对我的辛勤培 -
一级建造师建设工程项目管理全书总结
一级建造师建设工程项目管理全书总结导读: 一级建造师项目管理全书总结，包括三个增值，三个纲领，八种方法，十五个核心。 三个增值项目策划旨在为项目的建设和实施增值。建设工程
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2012年一级建造师项目管理全书总结
2012年一级建造师项目管理全书总结
三个增值
项目策划旨在为项目的建设和实施增值。
建设工程项目总承包的主要意义并不在于总价包干和交钥匙，其核心是通过设计和施工的组织 -
企业组织理论与战略管理 重点整理
企业组织理论与战略管理概念辨析交易成本——在一定的社会关系中，人们自愿交往、彼此合作达成一笔交易所要花费的成本，也指买卖过程中所花费的全部时间和货币成本。包括搜寻成
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自考《美学》全书总结
1、 蔡元培从无私性与普遍性上，来论证美感的非功利性。 2、 美的规律：是马克思主义美学的主要内容之一。在审美创造问题上，马克思明确指出人类创造美的活动并不是任意的，而是有
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跨文化交际全书总结
全书共分为九个单元，第一单元为绪论，第二三单元介绍日常言语交际，第四单元介绍语言交际，第五单元介绍非语言交际，第六单元介绍跨性别文化交际，第七单元介绍谈判风格的文化差异，第八
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工程项目管理重点总结
第一章概论
1、工程项目全寿命周期的内涵：指项目从设想、研究、决策、设计、建造、使用、直到项目报废所经历的全部时间，通常分为三个阶段：项目决策阶段，实施阶段，使用阶段。
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管理会计重点总结
管理会计：概念：指利用财务会计和其他资料，采用灵活多样的方法，着重对企业未来的经营活动进行预测与决策，以及规划与控制的信息系统。职能：预测、决策、规划、控制、考核评价内容：a
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薪酬管理重点总结
薪酬管理重点总结 1.什么是薪酬？它与360度报酬体系的关系如何？ ㈠薪酬的定义： ①美国当代薪酬管理学者米尔科维奇：员工作为雇佣关系的一方所得到的各种形式的财务回报、有形服
