专题：注塑车间质量奖罚制度
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注塑车间管理及奖罚制度
注塑车间 管理及奖罚制度注塑车间 注塑车间管理制度 为了促进公司的发展，提高产品质量，严肃厂纪厂规，确保生产车间的正常运转，特制定本管理制度： 1. 在公司主管部门、车间主任
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注塑车间管理奖罚制度
注塑车间管理奖罚制度为了促进公司的发展，提高产品质量，使每位员工养成良好的工作习惯，保证车间的生产计划顺利进行，维持车间良好的工作环境，特制订注塑车间管理奖罚细则。
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注塑车间质量奖罚条例（合集五篇）
注塑车间质量奖罚条例（试行）
一．目的：
为了稳定正常生产秩序，提高产品质量，强化员工质量意识，营造良好的工作环境，促进企业发展，公司对员工的品德，才能，工作态度，和业绩作出适当的评价，促 -
车间奖罚制度
车间奖罚制度车间本着惩罚不是目的，而是施向负面的约束，使员工养成遵守纪律，遵守制度的良好习惯，进而使众心统一，朝一个既定的目标而前进的原则，有了严明的纪律，就必须一丝不苟严格
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车间奖罚制度
车间奖罚制度1、遵守公司规章制度，上班期间迟到、早退者，一次罚款10元，迟到三次按旷工处理。2、旷工：未请假者和未得到主管同意者，旷工一天扣三天工资，一月内旷工三天扣完9天工资
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注塑车间制度（五篇范文）
注塑车间管理制度为规范车间员工行为，保证车间秩序和生产的顺利进行，严肃工作秩序和纪律，提高车间生产效率和物料节约，制定本制度：
1． 按时上.下班，换班的接班者未到，不能私自离开岗 -
注塑车间交接班制度
注塑车间交接班制度
目的：为确保交接班的及时准确，做好注塑车间的交接工作，防止因交接不清出现生产问题，保证生产正常运行。 结合公司实际情况，特制订本制度
1.注塑操作工
1.1接 -
注塑车间生产制度
注塑车间生产制度
一、 保证本车间的一切生产行为安全，按照管理文件规定进行。
二、 根据生产部门下达的生产计划，负责组织编制车间，生产作业指定单，并保证计划按期完成。
三、 -
注塑车间交接班制度
注塑车间交接班制度
为加强管理，使车间各项工作有序进行，特制定以下工作制度：
一、每班次下班时与接班的工作交接
1、开模数量交接；
2、不满包装箱的良品件及数量，交接班人员交接 -
质量奖罚制度
质量奖罚制度 为贯彻质量理念，强化质量管理意识，提高项目管理水平，规范现场施工程序，严抓工程质量成为当务之急。项目部将对为施工质量的提高做出贡献的班组和个人进行奖励；对于
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质量奖罚制度
质量奖罚制度14篇 质量奖罚制度1 1目的：为强化质量管理，提高自有职工及外包队伍的质量意识，激励各级员工的工作积极性，保证工程质量目标顺利完成，制定本制度。2适用范围：本制度适
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质量奖罚制度
工程质量奖罚条例 一、编制说明 1、目的 为了贯彻执行公司GB/T19001-2008《质量管理体系要求》、GB/T50430-2007《工程建设施工企业质量管理规范》、GB/T2400-2004《环境管
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质量奖罚制度
质量奖罚制度 1.目的： 为强化质量管理，提高自有职工及外包队伍的质量意识，激励各级员工的工作积极性，保证工程质量目标顺利完成，制定本制度。 2.适用范围 本制度适用于项目部及
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注塑车间质量控制流程
注塑车间质量控制流程1、目的为了确保对注塑产品质量有影响的各工序按规范作业，以保证这些检验处于受控状态。保证产品的制造过程满足入库要求。2、范围适用于注塑车间产品生
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车间管理奖罚制度
奖 惩 制 度 为了推动公司人员管理制度化和规范化，尽快完善好绩效考核运行机制，使考核工作有据可依，有章可循，特制定本制度。 一、奖励 （1）工龄奖:员工自入职满1年工龄的，工龄奖50
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车间管理及奖罚制度
注塑车间奖罚规定为了加强车间管理制度总则的执行，使每位员工养成良好的工作习惯，保证车间的生产计划顺利进行，维持车间良好的工作环境，特制订注塑车间管理奖罚细则
一、注塑车 -
生产车间奖罚制度
山东鲁青电缆股份有限公司 生产安全部奖罚规章制度 为了严肃厂纪厂规，确保生产正常运作，特制定本管理制度：所有车间成员均须遵守。 1.上班时按要求穿戴好工作服、工作帽、工作
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帘布车间质量奖罚条例
帘布车间质量奖罚条例1、总则
1.1为了确保本企业质量管理体系及应用过程的有效运行得到控制，使“华龙橡胶”产品质量不断的提高，成为国内名牌产品。
1.2质量是企业的生命，是企
