专题：卓越管理者能力修炼
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人力资源管理者的九种能力修炼.doc
人力资源管理者的九种能力修炼 人力资源管理者在企业中出色得扮演人事管理专家、战略合作伙伴、变革推动者、教练员、服务者和监督者五项角色，成为企业人力资源管理的三架马
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管理者心智修炼
管理者的(素养)心智修炼（孙子兵法始记篇读后感）原文：将者、智、信、仁、勇、严也。智：智谋才能。智慧：对事物能够迅速地、灵活地、正确地理解和解决的能力。1.人人都有智慧，隐藏的
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卓越领导力修炼
卓越领导力修炼 第一部分 卓越领导力修炼 当你遇到，你就会知道 一、“众所周知，一个领导者会经常受到考验，当你遇到，就会知道。”——华伦.班尼士 二、所有的领导者都面临领导能
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2014年卓越管理者
2013年度感动XXX卓越管理者
二厂统计室主管——XX
诚至柔，方可无所不化；心至纯，才能无私在胸。在华泽三峰就有这样一位懂得感恩、热情洋溢的80后管理者，她有着邻家女孩般的甜甜 -
卓越员工修炼学习心得
卓越员工修炼学习心得姚登宝读过成功新华经典培训丛书《卓越员工的12项修炼》以后，本人感受颇多，受益良多，真如醍醐灌顶，茅塞顿开。掩卷深思，深感自己离卓越员工的标准差之甚远。
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卓越管理者的六项修炼list版(胡凤芩)
卓越管理者的六项修炼（STT认证课程） 【培训对象】企业各级管理者 【培训时间】2天12小时每个中层干部之下都有一支队伍，每支队伍都由不同性格、不同背景的人构成，一个中层干部不
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如何成为卓越的管理者
如何成为卓越的管理者在这个世界上，一个人的时间与精力都是有限的，因此做任何事，要么不做，要做就要争取做到最好，充分发挥自身的一切动能。作为一名企业中的管理人员，无论职位高低
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卓越的管理者的读后感
第一、 有效的办理者晓得如何掌握本身的时间。他们会系统的事变,善用这些有限的可控制的时间。时间办理十分重要,一小我私家的精力是有限的,因此公道分配本身的时间很重要,
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培训-管理者的五项修炼
管 理 者 的 五 项 修 炼
——高效主管七剑管理系列之一
主讲：朱越民
2008年8月30日
第一项 管理者的角色定位
1、关于管理
古意：管——钥匙；理——雕琢
管人理事，管事理人
管理 -
管理者的十项素质修炼
管理者的十项素质修炼任何组织的中层管理者都是充满了责任和挑战的经营群体，他们承上启下、协调资源，为组织的长久发展而尽职尽责。中层管理者没有一定的级别界限，这主要是指能
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管理者的五项修炼5篇范文
管 理 者 的 五 项 修 炼
1．管理者应该当最好的教练，把最好的方式、方法、技巧教给下属或员工，而不是去当一个警察，只是指出他们不对的地方或屡屡施以处罚。不是想办法处理犯错 -
管理者领导力的六项修炼
管理者领导力的六项修炼引子案例：部门经理刘力先生的当官情结困惑1.刘力面临这些问题的原因是什么？2.刘力该如何面对这些问题？3.刘力需要得到什么帮助？第一章 领导力的一般原理
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《卓越领导力修炼》课程介绍
TFO组织保健课程介绍卓越领导力修炼 【上课日期】 2013年 5 月 17 日（周五）【签到时间】 上午8：40-8：55【上课时间】 上午9：00-11：45 / 下午13：15-16：30【上课地点】 新港西路135号
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卓越员工的12项修炼
《卓越员工的12项修炼》读后感勇士幼儿园杨燕
我读了《卓越员工的12项修炼》这本书使我受益匪浅。使我深深地认识到，只有一名卓越的员工才是企业的真正核心竞争力，是企业走向 -
《卓越领导力修炼》课程介绍
TFO组织保健课程介绍 卓越领导力修炼 【上课日期】 2013年 5 月 17 日（周五） 【签到时间】 上午8：40-8：55 【上课时间】 上午9：00-11：45 / 下午13：15-16：30 【上课地点】 新港西路1
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中高层经理卓越领导力修炼
中高层经理卓越领导力修炼 上海开课；课程时长：1天 ；详细会务信息请登陆森涛培训网查看 适合对象： 企业总经理级的经营班子，副总经理级、总监级、部门经理级、分公司经理级的中高
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卓越领导力修炼案例（推荐5篇）
卓越领导力修炼案例一 第一部分：领导力概述 二）时机法则 领导力概念 1、“时机法则”的案例、含义与启示 对“领导力”的五个错误认识 分组研讨：如何利用“时机法则”提升领导
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卓越领导力的六项修炼
学习课程：卓越领导力的六项修炼 单选题 1.一个领导者必须意识到自己的核心能力是 1. 2. 3. 4. A 战略能力 B 研发能力 C 服务能力 D 指挥能力 2.真正的好的批评是1. 2. 3
