专题:制造企业生产计划管理

  • 家具企业生产计划管理

    时间:2019-05-14 07:41:30 作者:会员上传

    家具企业生产计划管理 第一章生产计划管理 第一条生产厂长根据销售计划,拟定生产计划,并针对主副料需要人力、设备负荷等作好计划。 第二条计算所需的主副料在购备前,通知仓管

  • 具企业生产计划管理

    时间:2019-05-14 08:23:09 作者:会员上传

    具企业生产计划管理
    第一章生产计划管理
    第一条生产厂长根据销售计划,拟定生产计划,并针对主副料需要人力、设备负荷等作好计划。
    第二条计算所需的主副料在购备前,通知仓管安

  • 企业生产计划管理标准

    时间:2019-05-12 20:03:27 作者:会员上传

    企业生产计划管理标准
    生产计划标准指标
    生产计划的主要指标有:产品品种、产品质量、产品产量与产值等,它们各有不同的经济内容,从不同的侧面反映了企业计划期内生产活动的要求

  • 制造部2012年生产计划

    时间:2019-05-14 08:23:03 作者:会员上传

    生产规划
    一、生产和产量方面
    在过去的一年里,生产部门力挑重担,进行了大量的工艺摸索试验,冲压方面:克服了原材料板型差、客户质量标准大幅提高、原材料到货不及时、客户订单临

  • 制造-重复生产计划系统

    时间:2019-05-14 02:47:21 作者:会员上传

    重复生产计划系统 系统简介 金蝶K/3标准版重复生产计划系统,面向重复生产类型制造企业的生产管理人员设计,提供重复生产计划管理、重复生产计划分解、生产任务管理、生产投料

  • 企业生产计划各项管理标准

    时间:2019-05-14 02:08:50 作者:会员上传

    企业生产计划管理标准 生产计划标准指标 生产计划的主要指标有:产品品种、产品质量、产品产量与产值等,它们各有不同的经济内容,从不同的侧面反映了企业计划期内生产活动的要求

  • 浅谈制造企业部门管理

    时间:2019-05-12 17:14:39 作者:会员上传

    浅谈企业采购生产质量管理 本人长期在制造型企业从事管理工作,对于企业的管理和发展提出一些个人的建议和思路,一个企业从初期的创办到后来逐步发展过程中要经历很多问题也需

  • 生产计划管理

    时间:2019-05-14 08:28:06 作者:会员上传

    生产计划管理1 目的与适用范围
    对生产计划的制定与实施进行控制,确保能按质、按量、按时完成。 适用于生产计划的控制。
    2 职责
    2.1销售部负责提供市场信息。
    2.2供应部负责

  • 浅谈如何做好企业生产计划

    时间:2019-05-15 08:11:17 作者:会员上传

    浅谈如何做好企业生产计划生产计划是生产运营活动的核心。如何让生产管理软件(如ERP、SAP等)排出来的生产计划切实可用、让管理软件中的生产计划模块不再成为系统的瓶颈,这是很

  • 关于加强制造企业资产管理思考

    时间:2019-05-14 22:50:35 作者:会员上传

    关于加强制造企业资产管理思考 【摘要】企业资产作为确保企业实现目标、创造收益的重要资源,是其组织生产、发展生产力不可或缺的物质性条件。随着经济市场环境的不断变动,企

  • 手机制造企业供应链管理

    时间:2019-05-14 17:42:51 作者:会员上传

    手机制造企业供应链管理 摘要:如今我国成为了世界上手机用户数最多的国家,随着人们对现代科技提出了更高要求,这对手机制造企业既带来机遇,同时也伴随着挑战。手机制造企业供应

  • 制造业生产计划管理

    时间:2019-05-15 08:11:19 作者:会员上传

    制造业生产计划管理
    一、家具制造业常见生产计划类型
    家具制造业常见的生产计划,按分类标准不同有以下几类:
    1.按时间分
    生产计划可分为:年度生产计划、季度生产计划、月度生产

  • 生产计划管理规定

    时间:2019-05-14 08:28:19 作者:会员上传

    ******铜业制品有限公司
    总办管字「2012」第003号
    【密级】机密□秘密□
    内部□普通□
    【急度】特急□紧急□ 普通□版本A共5页
    生产计划管理规定
    一、目的:
    1、为了更好的满

  • 主生产计划管理

    时间:2019-05-14 16:12:13 作者:会员上传

    主生产计划管理的作用 主生产计划 生产计划是工厂管理内部运作的核心。一个优秀的工厂,其内部管理应该是围绕着生产计划来进行的。生产计划有月度计划、周计划、日计划。不过

  • 生产计划管理和考核制度

    时间:2019-05-14 23:43:43 作者:会员上传

    生产计划管理与考核制度 1. 目的 提高产品交货及时率和生产效率,减少停工待料、缺料现象,提高生产计划的严肃性,提升管理效率。 2. 适用范围 适用于浙江金磐机电实业有限公司与生

  • 大型制造企业精细化管理方案

    时间:2019-05-12 18:01:32 作者:会员上传

    大型制造企业精细化管理方案精细化管理是在ISO9001-2000标准基础上对测量、分析和改进进一步精细管理。大型制造业推行精细化管理,是细化产品生产过程的质量抽样检验,采用概率

  • 制造企业现场管理检查表(五篇模版)

    时间:2019-05-15 11:14:19 作者:会员上传

    直接讲以下项目点作成EXCEL表格式即可 1、通道顺畅无物品 2、通道标识规范,划分清楚 3、地面无纸屑、产品、油污、积尘 4、物品摆放不超出定位线 5、墙壁无手、脚印,无乱涂乱

  • 非标装备制造企业的管理

    时间:2019-05-14 01:45:18 作者:会员上传

    非标机械制造企业的管理探讨(林雪峰2012-4-26)随着国内制造业的高速发展,各类工业生产线上的机械装备需求也大大增加,在机械装备中的非标设备和工装夹具往往需要就近采购,因而推