从对党史的学习中明确部门工作方向
2021年是十四五的开局之年,意义非常重大,医疗卫生行业经历了突发其来的疫情之后,更加注重公共卫生防控工作,那在后疫情常态化的背景下,对于我们刚刚升入三级乙等医院行列的公立医院来讲,十四五开局之年的工作中心是什么?作为职能部门应该要关注什么?我想通过了解国家十四五规划以及建党100周年全党学习党史这样一个重要的指导方向来看,我认为,作为一名公立医院机构的职能部门的部门负责人来讲,有以下三点需要加以重视:
一、紧紧围绕疫情工作加大对医院疫情防控以及公共卫生建设的关注和投入。
历史是最好的教科书、清醒剂和营养剂。经过2020年疫情来袭全院整装奋斗、攻坚克难,为保障松江人民交上了一份完美的答卷。但是在这个艰辛的过程中,我们从管理制度上、流程上、规模设置、设备物资配备使用等仍然有更多的改善空间,可以为公共卫生做的更好,我们的日常医疗工作在疫情大背景下,调整模式,重视服务及内涵,关注优质住院体验、诊疗体验,慢慢的摸索出适合我院发展的一个可持续发展模式。我们从过去的经验中不断的持续改进,从学党史的视角中看清历史,增强每一个医务人员的奋斗本质,都已经学会了战斗思维,从历史的经验中汲取智慧和力量,勇往直前。
二、进一步提升管理信息化,以决策支持医院管理精准、高效。
从学党史中,我们可以清楚的认识到,对于任何事要专精、体悟、学新,要经常学、反复学、比较学,我们医院刚刚升为三级乙等医院,跟老牌的三级医院在管理上海缺乏先进性、创新性,从各大医院的管理交流论坛中,我们了解到三级医院无论是在医改前沿的探索,还是精细化管理上都是通过信息化来不断的完善,我们需要信息化来获取医院的大数据,获得日常监管的全流程信息和数据,这样才能使得领导决策更有针对性,尤其是对于三级公立医院国考更加体现了医院的方方面面透过信息化的抓取就能拉出去晒晒,走出去比比,我们再现有的条件下,需要思索也要在管理上下功夫更加紧密的与信息合作,建立医院数据信息平台,早日谋划,早日将各项管理措施及时反馈是否落地,是否需要改进和完善。
三、建立健全医院质量与安全管理体系,切实形成三级管理网络
质量是底线,安全是红线,医院的质量与安全是我们每一个职能
部门都必须要思考和重视的问题,学党史教育我们要勤政不能懒政,要有思想,正确的树立敢想敢干的世界观,有切实工作攻坚克难的工作作风,要从系统上、制度上先有一个完备的工作体系,然后建立一个流畅的工作机制,各职能部门联合多部门协作,把医院的重点工作落到实处,教育和培训业务科室按规范执行,有制度,有执行,有举措,有监督,有自查,有考核和讲评。
多读历史、多学历史,让我们跳出历史事件本身,在实际的工作生活中学会融会贯通,站在客观层面,找历史进路,保持奋斗的韧劲,坚守自己的岗位,做出最大的贡献。