铁路项目党建工作的思考

第一篇：铁路项目党建工作的思考

关于铁路项目党建工作的思考

哈大客运专线是我公司进入铁路市场的第一个大型项目，积极探索铁路项目管理模式是摆在铁路项目管理者面前的重要课题，新的形势、新的任务同样也给铁路项目党建工作提出了新的要求。作为进军铁路市场的一支新军，我们要站在一体化建设的战略高度，充分认识加强铁路项目党建思想政治工作的重要意义，坚持以解放思想、更新观念为先导，以新的视觉、新的观念、新的思路去研究新情况、解决新问题、探索新规律，努力推进铁路项目党建和思想政治工作在探索中创新，在改进中加强。

一、切实做到解放思想，转变观念，尽快适应铁路市场管理模式

对于长期专业从事公路施工的企业来说，进入铁路市场是一项全新的开创性事业。无论是在经营体制、管理模式还是对铁路建设施工标准、规范要求和建设单位的管理程序接轨等方面都存在一定差距，如果不解放思想，如果没有敢于承担风险的精神和勇于实践的作风，很难取得这些工作的突破。解放思想是党的思想路线的本质要求，也是我们应对前进道路上各种新情况、新问题、不断开创事业新局面的一大法宝。

哈大客运专线是我公司首次承接的铁路工程，项目组建伊始，面对客运专线的轨道板项目，没有技术、没有经验、甚至没有规范，我们一筹莫展。可以说我们面临的机遇前所未有，但面临的挑战也前所未有。哈大轨道板厂项目党组织带领广大干部职工加强学习、统一思想、更新观念，树立“铁老大能干好，我们也能干好”的信心与决心，以高度的使命感和责任感，努力从公路施工经营管理模式的思想禁锢中解放出来，在不断解放思想中统一思想，在诸多重大问题上形成共识，努力把思想统一到项目领导班子作出的各项重大决策上来，进而突破了一个又一个难题，使项目管理在进度、质量、技术攻关、安全文明施工、企业信誉等方面都得到了业主及上级领导的充分肯定，项目综合管理水平也得以迅速提升。

二、以生产经营为中心，建立适合铁路项目的党建思想政治工作运行机制，为项目管理提供政治与思想保障。

铁路项目作为施工企业的主战场之一, 不仅是项目管理运行的基础, 也是企业效益的源泉和信誉的窗口。随着企业在铁路项目投入的份额的逐步加大，铁路项目在企业的交通基础实施一体化建设中扮演着重要角色。加强铁路项目党建思想政治工作，建立适合铁路项目的党建运行机制，为项目管理提供政治思想和组织保证,是企业实施战略转型、践行科学发展观的重要保障。

一）、建立党建运行机制要紧扣铁路项目生产经营这个中心，发挥好基层党组织的保证作用。项目党建思想政治工作是项目管理的重要组成部分，是推进项目施工生产的重要动力，是实现项目效益的重要保证。项目党建思想政治工作只

有紧密围绕项目施工生产管理和经济效益这个中心，渗透这个中心，才能展示作为，发挥威力，富有成效。建立健全基层党组织，创新基层党建工作机制，让党组织覆盖施工生产的各个角落，让每个党员都能参加党组织活动，夯实企业党建工作的基础。基层党组织要积极参与项目管理，向生产经营活动渗透，在项目安全生产、确保工程质量、推动技术进步、文明工地建设、树立企业形象等方面发挥优势。

铁路项目党建工作的定位要实事求是,党建工作在目的上与行政工作具有一致性，但在其工作侧重点、运行规则、具体形式上应有相对独立性。党建工作要主动融合，要不断增强党组织对项目管理及创新的适应力。项目党组织要始终坚持把加强和改进项目党建工作与提高项目经济效益相结合，紧紧抓住搞好生产经营、提高经济效益这个中心不动摇，切实做到两手都要抓、两手都要硬。

二）、强化参与意识，把握好重大决策关。

铁路项目投资大、政治性强、质量要求高、风险大等特点决定了铁路项目党组织要强化参与意识，把握好重大决策关。为在铁路市场站住脚跟、在参与铁路施工竞争中有发展，要切实加强项目班子建设，发挥班子成员的核心作用。每个班子成员既要抓生产经营又要承担起党建工作的责任，自觉做到相互配合、相互补位。在关系到企业的生存与发展，项目党组织维护行政领导的决策权必须体现在积极参与项目管理的重大决策中，保证决策民主化、科学化。

首先，铁路项目党组织要与行政领导密切配合，以大局为重，积极引导干部职工进一步解放思想，努力转变经营观念，确立正确的经营指导思想，为项目长远发展打基础、闯路子。铁路项目是企业的新产品，党组织负责人也应加强业务学习、做到懂经营、会管理，具备开拓创新意识，想干事、能干事、能干成事，增强党组织参与重大问题决策的能力和水平，其次，党组织在参与决策的具体过程中，应熟悉掌握铁路工程现场管理情况，对于生产情况要了如指掌，对问题看得准，吃得透，善于抓重点。党组织还要把参与决策的重点放在与工程项目管理有关的重大问题上，如架子队伍的选择、节点目标的实现、工程价格的支付与结算、大宗物质采购和管理、大额资金的支付、职工奖惩及工资奖金的分配等。

三）铁路项目党组织要把党建思想政治工作做在生产第一线。

铁路项目生产一线涵盖了铁路施工的方方面面，是多工种员工的工作场所，是生产的主战场，是管理的重点区域，是企业效益的发源地。铁路项目是对我们来讲是新生事物，许多现象、许多问题需要我们去生产一线去发现、去挖掘，找出分析问题、和员工一起解决问题的办法，并进一步提炼出有利于提升铁路项目管理水平、有利于探索铁路项目管理模式的第一手资料。

铁路项目党建思想政治工作要做在生产一线，项目党组织的作用要在一线

发挥。党组织负责人也要经常深入一线，与各级管理人员和一线员工一起探讨现场的实际问题，针对员工关心的热点、难点、焦点问题，发挥基层党组织的作用，让基层党组织成为凝聚职工的一面旗帜，团结力量的磁场，切实发挥出基层党组织感召力、组织、协调作用，动员员工把自己的聪明才智用到施工生产上，投身到铁路项目建设中，为企业发展建功立业。

三、以人为本，加快铁路项目人才培养，为铁路项目生产经营和企业持续发展提供智力支持。

随着企业规模的持续扩大，国内基础设施建设包括铁路建设项目的陡然放量，专业人才势必紧缺，存在总量不足的问题，企业技术与管理人才显得越来越少，尤其对于铁路市场来说，显得成为突出，铁路人才“瓶颈”已经凸显。已经到了制约铁路项目正常生产经营与科学发展的程度。

铁路项目人才培养与引进是企业经营结构调整转型、实现铁路项目科学发展的迫切需要。铁路项目党组织在铁路人才的引进与培养方面要有大作为，要解放思想，转变观念，消除等、靠、要的思想，消除传统体制、机制约束，要提前预测到引进成熟人才的可能性锐减，接受大学毕业生和内部员工转岗将成为补充铁路人才的主要渠道。

要着眼铁路项目的现实需求，立足长远发展。铁路项目人才要由重数量向重层次、重质量调整和转变，为铁路项目科学发展提供强有力的智力支撑。不仅要优先满足当前在施铁路项目施工管理的需要，如现场管理、技术等中间环节人才，还要着力培养引进铁路市场开发、投标报价和铁路施工预算、结算等人才。因此铁路项目自身务必加大培养力度，缩短成才时期，促进铁路业务快速发展。要建立科学的引进、培养、转岗体系，使人才进得来、留得住、用得好，有效推进转型战略顺利实施和铁路项目的科学发展。

对于铁路项目，架子队伍也应该纳入了技能培养范围。架子队是工程项目实施的主体，也是工程项目管理的重点。按照“管理有效，监控有力，运作高效”的原则组建架子队，以架子队管理模式组织施工，在技术、质量、安全、试验、材料等方面要对架子队伍予以技术和管理上的支持。以实现施工项目现场管理层与作业层的有机衔接和有效运作，有利于铁路工程建设质量、安全、工期等目标的顺利实现。要把铁路项目党组织的政治优势和企业的文化理念、管理方法转化为广大架子队伍为我企业做贡献的自觉行动，使架子队兄弟真正成为我们企业的一员，共铸诚信、共创和谐、共同发展。

四、高度重视铁路项目信誉评价体系，发挥保障作用

铁路建设信誉评价是衡量企业履约能力、投标信誉的主要因素，是企业赢取市场的通行证，树立企业形象的有效途径。对初次进入铁路市场的铁路项目来说，获得较好的铁路建设信誉评价显得尤为重要。对于企业塑造信用品牌，提升信誉形象，是企业综合竞争力的证明，创建良好的市场经济秩序和信用环境具有重要

意义。信誉评价也是强化企业管理和防范风险的必要手段。通过客观评价，企业可以发现自身的不足和存在的隐患，从而改善经营管理和加强风险防范。

铁路建设信誉评价是一个综合性工程，为了在铁路建设项目信誉评价中获得好名次，为拓展铁路市场奠定良好的基础，铁路项目基层党组织必须加强日常思想政治工作，加强质量主题教育，确定了以施工生产为突破口，以日常管理为基础，以主题鲜明的党建活动为载体的工作方法，组织党员和技术人员认真学习质量信誉评价的相关文件和评分办法，并将各参建单位项目考核和现场检查评比与质量信誉评分标准挂钩，出台奖惩办法，从施工现场、内业资料、工地宣传等多个方面进行细致安排。涉及到项目管理过程的方方面面，项目部全体员工特别是党员领导干部及项目部门负责人必须高度重视，积极应对，努力拼搏、看重责任、不辱使命，全面履行各自的岗位职责,要努力实现施工进度领先、安全质量受控、项目管理规范、文明施工争先、成本管理高效、党建工作创新、企业文化优秀、项目团队和谐等目标，要贯穿项目建设的全过程，以取得良好的铁路建设信誉评价，从而推动项目实现跨越式发展。

五、加大培育铁路项目文化，塑造良好的铁路项目形象，提升铁路项目管理水平，打造企业品牌。

随着我企业管理水平的不断提升，现代企业制度的建立已逐步形成，企业文化建设迫在眉睫。要想在铁路市场中有更好、更长足的发展，必须加强企业文化建设。企业文化也属于管理范畴，是企业管理的高级阶段。企业文化能够提升产品品质，是塑造企业品牌的重要手段。

工程项目是是企业生存发展的基础和源泉。企业文化建设只有最终贯彻落实到工程项目上，才能提高项目管理水平和效益水平，最终促进施工企业的持续发展。可以说项目文化是企业文化在施工基层、施工现场的延伸。作为铁路市场的新军，社会认可企业，首先认可的是铁路项目，认可铁路项目的第一直观是铁路施工现场。塑造良好的铁路项目形象，抓好安全现场文明施工，保证项目实施过程标准化和项目成果的高质量是企业品牌树立的根本。

一要培育项目特色文化，把企业文化深植于项目，把先进企业文化理念贯彻到项目建设的方方面面，营造项目文化的良好氛围，把营造规范、醒目、优美的项目文化环境，作为推进项目文化建设的基础工作，使大家在耳濡目染中感受项目文化，强化所有参建员工对企业文化和项目文化的认同感，把项目文化落实在文明工地建设中。

二要把项目文化融入到项目管理与标准化建设中，借项目文化力提升项目管理水平，全力打造企业品牌。项目文化必须与项目生产实践相结合才更有生命力。进行项目文化建设不能离开项目生产管理实践，不能离开品牌建设。充分发挥好项目文化的管理功能，以提供满意服务、创立精品、样板工程的项目文化引入到

铁路项目标准化管理上来，坚持推行项目管理制度标准化、人员配备标准化、现场管理标准化和过程控制标准化。只有把管理的“刚性”和文化的“柔性”充分结合，才能使管理发挥出最大的效能。真正把项目文化融入过程控制，融入到产品生产的全过程，以项目文化促规范施工。

三要实施人本和谐文化，促项目施工水平持续提升。项目文化究其实质就是“人的文化”。我们在抓项目文化建设的过程中，始终把着眼点放在员工身上，把凝聚人心，培育团队精神，倡导爱岗敬业，积极主动参与项目经营管理作为重中之重。通过多种方式加强对职工的项目文化和服务理念教育，引导职工树立为企业服务、为企业创造利益的价值观和职业道德观，增强工作责任心。让职工人人参与其中，从“要我这样做”转化为“我要这样做”，从而推动项目施工水平持续提升。正视员工在工资福利、职务晋升等方面的待遇需求，营造一种积极向上、团结和谐的人际关系和工作环境，使大家能心情舒畅地工作，最大限度地调动员工的积极性和创造性。只有这样员工才能愿意通过优异的工作让项目满意，项目通过优厚的回报让员工满意。

四要加强廉洁文化建设，促进项目和谐发展

反腐倡廉教育要必须常抓不懈，形成人人思廉，全员倡廉的文化氛围。铁路项目要以科学发展观为统领，把廉洁文化建设与党的作风建设“、四好”班子建设相结合，坚持廉洁自律从班子做起，从基础和细节抓起。班子成员要带头遵守廉洁自律各项规章制度。形成学廉、倡廉、崇廉、守廉的良好风气。

哈大轨道板厂为了加强和规范项目班子成员和部门负责人的从业行为，提高自觉反腐拒变的能力，项目党组织以学习和落实科学发展观为契机，向项目领导班子成员和部门管理干部提出倡议，并要求项目领导和关键部门如计合部、物设部、财务部、综合部等部门负责人均需向项目党支部做出自己的廉洁承诺，并签订了廉洁承诺书。廉洁承诺书的签订，不仅让党员领导干部的廉洁自律意识转变为日常工作的自觉行为，也便于项目从制度上对廉政建设进行管理、引导和控制。

五）、加大宣传力度，营造项目文化建设的良好氛围

有效的宣传是开展项目文化建设的必要前提，是项目文化的载体之一。项目文化可以塑造企业形象，同时也需要宣传工作的深入来展示和传播它的理念。根据铁路施工的新技术、新材料、新工艺等特点，项目宣传工作也要发扬创新的精神，根据工程的需要采用多种宣传方式交叉结合，达到互相学习、互相交流的最佳宣传效果。宣传工作不仅能反映项目施工组织和管理的实际，有助于提高项目经营管理水平，也能够反映项目员工的精神风貌，能够增强职工的凝聚力、向心力，激发全体职工的高昂斗志、创造良好的文化氛围及推动项目部的施工生产和管理提升都有重大的积极作用。

目前，铁路建设进入跨越式发展，也是我企业实施基础设施建设一体化战略转型的最佳时期，铁路项目党建工作要以创新的思维，创造性地开展工作，改进活动方式和工作方法，更好地紧紧围绕优质、安全、高效地完成铁路施工生产任务，做好宣传发动、鼓劲造势，通过凝聚人心、凝聚智慧、凝聚力量，更好地调动和激发广大员工的积极性和创造性，确保企业生产任务的顺利完成；更好地围绕企业体制机制创新、技术创新、提升企业铁路施工信誉、提高企业核心竞争力和企业品牌来开展工作；要践行科学发展观，立足于铁路项目实际，抓重点、抓落实、抓创新，勇于探索，围绕生产抓党建，抓好党建促发展。铁路项目党组织要以铁路项目超前的科学发展目标和意识，强烈的政治责任感和事业心，发挥好其政治核心作用，切实把党建思想政治工作做好，确保铁路项目持续健康地科学发展。

第二篇：铁路党建工作经验交流材料

近年来，四公司党委在追求高质量、大发展的进程中，紧密围绕生产经营/项目管理中心，以“抓好党建促生产，抓好生产促党建”为指导思想，以“达标准、争红旗、创先进”为主线，扎扎实实开展了以“创岗建区”为载体的形式多样的党建主题实践活动，形成了一股强大的党建活动声势，在促进项目施工生产、提升项目党组织的核心力和凝聚力、树立良好企业形

象中发挥着越来越重要的作用，成为企业发展的强劲动力和精神保障。

目前，四公司共有党员1395人，其中在职党员942人，项目党员679人；下属基层单位46个，其中项目部37个，刚性单位9个；有基层党委6个，党总支35个，直属支部3个；其中项目党委4个，项目党总支32个，直属支部1个，一线党支部89个；配备了项目专职书记30名、专职副书记5人、兼职副书记46名。设有红旗责任区176个、党员责任岗908个。公司各级党组织都把党建工作的重点放在了施工生产一线，把工程项目建设的重点、难点、控制点作为开展党建主题活动的着力点，组织党员在急、难、险、重、新任务中“当先锋、打头阵”，实现了哪里有工程，哪里就创建“党员先锋工程”、“党员精品工程”，哪里有党员，哪里就开展了“党员身边无事故”、“党员晋星、支部夺旗”等活动，这些活动融入主题实践活动之中，相互促进，相互补充,为提升公司党建工作水平、建设一支高素质党员干部队伍、推动企业大发展起到了积极作用。

一、以启动仪式为起点，为党建主题活动营造良好的舆论氛围

为了扩大主题活动的声势和影响力，我们以启动仪式为起点来推动活动的开展，通过授旗、集体宣誓、媒体宣传等有声有色的形式，激励党员干部、激发员工的光荣感和使命感。通过启动仪式，积极邀请工程项目所在地方党委、政府、业主单位以及新闻媒体等多方参与，向他们展示中铁四局正规之师的良好形象，争取他们对工程建设的关注和支持，从而网营造和谐的外部施工环境，促进优质、快速、高效施工。

同时，通过启动仪式，进一步营造激励党员发挥作用的氛围，根据工程施工实际，做好宣传、动员以及党员形象展示。在施工醒目位置，以图文并茂的形式把党员身份亮出来，把党员责任明起来，把创优目标喊出来，把党建旗帜举起来，把中铁四局的形象树起来。制作党员先锋工程牌、党员安全责任牌、党员创优责任牌等各类宣传牌，党员突击队人员照片、姓名、职务、共产党员承诺牌明示在工地最醒目处，接受广大员工、地方人民的监督。

二、树立品牌意识，创新活动载体，使党建主题活动富有生机活力

从“共产党员跟我上”、“青藏高原党旗红”、“客运专线党旗红，中铁四局争先峰”到“高扬党旗，追求永恒的卓越”以及“共产党员宣誓承诺”等等一系列党建活动的实践中，我们逐渐树立了党建主题活动的品牌意识。主题活动以其独特性、新颖性以及丰富的感染力展示了企业党建工作的生命力。它的策划实施体现了围绕施工生产创新党建工作的水平，网它的蓬勃开展展示了企业先进的文化内涵，它的有序推进不断激励项目党员和员工发扬“舍小家，顾大家”的奉献精神，推动工程建设的日新月异。

面对规模扩张的新形势，四公司党委不断创新党建工作，根据目前项目施工生产呈现的区域性特征，以区域党建活动为载体，精心打造活动品牌，提升企业综合实力。近年，在公司所有35个项目中部署开展了“高扬党旗，追求永恒的卓越”的片区党建主题竞赛活动，以“十比一争”为内容，激励各级党组织、广大党员在施工生产中争创一流，发挥作用。各项目结合实际，纷纷掀起项目党建主题实践活动高潮，如：合武、甬台温、合肥枢纽(来源：公务员在线 http://www.xiexiebang.com）等经理部积极开展“客运专线党旗红，中铁四局争先锋”活动；合肥枢纽一队经理部开展了“一个党员一面旗，一个岗位一颗星”的党员岗位竞赛活动；天津地铁经理部开展了“争当星级党员，创红旗责任区”活动；宜万经理部开展“我是党员我带头”活动。在活动载体上，各项目党组织积极探求新途径，利用网络、光盘、简报、声像宣传等多种形式，直观形象地去表现党建内容，使党建工作既继承了传统的好方法，又体现了与时俱进。

今年，四公司党委根据项目施工的实际以及项目先进性建设的要求，在公司基层党组织中全面推行、规范完善共产党员承诺制，为广大党员体现作为、展示先进搭建平台，增强党组织的凝聚力和战斗力，促进党员先锋模范作用的发挥。1月10日，在金寨高架项目部启动了“共产党员承诺”宣誓仪式，向合肥市人民庄严承诺，在施工中坚持做到“便民利民不扰民”、“尘土不飞扬、泥浆不外溢、噪音不超标”，充分发挥

党员突击队作用，安全、优质、高效建设高架桥。掀起了党员践行承诺的热潮，推动了项目先进性建设，推动了施工生产取得良好成效。在此基础上，四公司党委从实际出发，在公司各单位党组织中全面推行、完善规范共产党员承诺制，促进党员践行承诺、展示先进、发挥作用，团结带领全体员工顽强拼搏，争创优异成绩。制定了“共产党员承诺制”实施指导意见，对党员承

诺活动的内容、形式、方法、步骤加以完善，规范运作程序，分阶段贯穿项目施工全过程。在承诺内容上，各项目结合不同的施工实际，结合项目施工的关键施工环节，组织安全生产承诺、技术创新承诺、质量创优承诺等；在承诺方法上，党组织将党员照片、姓名、职务、党员承诺词、联系电话和监督电话等在工地醒目位置明示出来，时刻提醒党员兑现诺言，接受员工群众监督。同时，四公司党委将“共产党员承诺”活动作为先进性建设长效机制，作为一项制度确立下来，每个基层党组织都要将此项活动作为党建常项工作认真开展，在项目施工过程中找准切入点，提出承诺词，并及时组织召开党员承诺评议会，评议结果作为“七一”“一先两优”评比表彰的主要依据。共产党员承诺制的全面推行、规范开展，为四公司党建工作提升水平、展现作为提供了重要载体，促进项目全面管理上台阶。

三、突出活动成效，围绕施工生产，积极发挥党建主题活动促进作用

为了将主题活动融入项目管理、安全生产中去，把党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用细化、量化到项目工期、安全、质量、效益、技术、文明施工、精神文明建设之中，各项目党组织结合实际，以开展形式多样的活动为载体，促进项目又快又好发展。通过各区域、各项目之间、党员各岗位之间，积极开展形式多样、内容丰富、富有成效的党员竞赛活动，不断推动党建主题活动的深入开展。各项目党组织围绕施工生产，组织开展“党员先锋工程”、党员“一岗带三岗”、“党员身边无次品、无事故、无浪费、无违纪”、“党员安全质量监督岗、签定“共产党员承诺书”等形式多样的活动，充分调动党员热情，有力地促进施工生产。各经理部面对施工中的困难，紧密结合项目现场实际，科学管理，精心施工，通过比形象进度、比工程安全质量、比项目经济效益、比文明工地创建、比工程科技攻关等竞赛活动，发挥主题实践活动促进施工生产的积极作用，建设优质工程。合理设置、及时调整党员分布，做到关键岗位有党员领着，关键工序有党员盯着，关键环节有党员把着，关键时刻有党员撑着。从而把党员的先锋模范作用，细化、量化到工程建设的工期、安全、质量、技术等各项工作中，做到高起点、高标准、严要求，努力做到安全施工，文明施工；努力实现施工管段开工必优、一次成优、全面创优，真正把工程建设成为业主满意的放心工程。

四、内鼓士气，弘扬正气，党建主题活动为党员践行先进性提供展示平台

以党建主题活动为舞台，紧密结合项目重点、难点控制工程以及施工生产中的急难险重新任务，带领共产党员立足岗位，建功立业，锻炼队伍，展示铁军风采。充分利用党建主题活动，把党员身份亮出来，把党员责任明起来，把创优目标喊出来，把党建旗帜举起来，把中铁四局的形象树起来。要把项目工地当作弘扬党员先进性的阵地，教育引导党员将个人理想与追求、聪明智慧与汗水融入到实际工作中去，在工程建设中展现作为，建功立业，让共产党员的先进性在工程建设中闪光；把建设工地当作锻炼队伍的熔炉，团结带领广大员工形成顽强拼搏、乐于奉献的工作作风，树立起管理科学、纪律严明、技术精湛、不畏艰险、能征善战的钢铁之师、诚信之师的社会形象。

通过党建主题活动，公司涌现出一大批先进基层党组织、优秀党员、优秀党务工作者。近年来，公司党委每年“七一”都要集中表彰20个先进基层党组织、50名优秀党员、20名优秀党务工作者。年底要对主题活动优胜组织单位进行表彰奖励。通过党建主题活动，广大党员在急难险重新任务中，充分发挥模范带头作用，带动、影响、鼓舞广大员工，以饱满的工作热情投入施工生产、在岗位上积极奉献。公司副总经理郭宝忠是一名老党员，今年52岁的他，多年来一直坚持在施工一线，始终奋战在项目前沿，他的“干就干精品，争就争一流”的精神成为四公司项目管理的宝贵财富。因其出色的管理才能、突出的管理成效，12月，他被中铁工程集团公司授予了“劳动模范”称号。他先后干过10多个项目，而且多为困难多、挑战大的工程。尤其近年来，他负责的工程项目一个比一个规模大，一个比一个工期紧，困难一个比一个多，但他以严谨的工作态度，高标准、高质量地把施工生产迅速组织上去，而且每个项目都受到了业主的好评。10月，郭宝忠受命兼任甬台温项目部经理，负责甬台温铁路客专线工程的施工。四公司参建任务共6.7亿元，承建项目有隧道4座、特大桥3座、大桥2座、中小桥7座、涵洞16座、新建站场1座。重点工程乌岩山隧道、定头港特大桥和雁荡山特大桥被列为标段控制工程。作为项目负责人，郭宝忠深感责任重大。到达甬台温后，他立即深入工地，在最短的时间内完成了建点安摊、施工调查、钻孔桩开钻工作。同时根据甬台温实行的新管理模式，先后出台了24项管理办法和制度以及各类应急预案，做到严格控制，狠抓落实。在他的指挥协调和严格管理下，各项目队施工有序进行，使四公司甬台温管段完成任务量提前25天进入。各项工作受到铁道部、浙江省及上海局等领导的好评，全线百人观摩团观摩了14个点，其中中铁四局四公司就占了11个观摩点，充分展示了中铁四局员工的施工实力和精神面貌。

五、外树形象，党建主题活动为工程建设营造良好的外部施工环境

由于工程项目建设的特点，良好的外部施工环境非常至关重要。党建主题活动是展示企业形象的一个重要形式。通过党建主题活动，向外界展示了中铁四局正规之师的良好形象。项目驻扎在一个省市、一个地区，一定程度上不仅仅代表一个项目，是展示企业形象的重要窗口。党建主题活动的开展，阶段性的推进，向当地政府、业主及监理单位展示企业先进性，体现出企业文化的内涵，体现企业党组织的凝聚力和战斗力，从而深得外界的认可和赞赏，为施工生产提供良好的外部环境。

六、探索创新，推动公司党建工作整体上水平

以党建主题活动为契机，创新党建工作，探索党建工作的新形式、新方法，打造党建工作品牌，带动公司党建工作整体提高水平。紧密围绕施工生产来展现党组织的创造力、凝聚力和战斗力，结合不同时期施工生产的难点、重点，发挥共产党员突击队的作用，在急难险重新任务面前冲在前，干在先，打头阵，创建“党员先锋工程”；发挥工地业余党校的作用，组织党员上技术党课、安全党课、质量党课、管理党课、政治党课，提高党员队伍的综合素质，为安全、优质建设工程项目提供人才支持和技术保证；发挥共产党员的先锋模范作用，扎实有效地开展党员先锋岗带团员示范岗、职工标准岗和民工规范岗的“一岗带三岗”活动等，推动公司党建工作整体上提高水平，围绕施工生产发挥作用，展示作为。

以党建主题活动为载体

提升企业党建工作水平

第三篇：关于工作、关于铁路的一点思考

毕业快两年了，最近思考了很多东西，发个帖子跟各位交流一下，轻拍哦，老夫现在已经没有兴趣跟别人互喷半天还乐得咯咯笑了，与各位意见向左的，望仁者见仁智者见智~

简单的介绍一下自己吧，本人交通运输本科，家庭条件很一般，现在铁路局下属单位车务段谋生、混口饭吃，以前也发了不少铁路的帖子，均已删除，现在回过头来看看，自己半年前写的东西自己现在都觉得惨不忍睹…人总归在成长，一段时间总结一下看看自己在成长在进步，这段日子就算没有白过~与各位共勉~

对于找工作的一些建议：

第一步、我们应该确定一个行业，从个人兴趣，行业发展，薪资待遇等方面考虑，对于许多人，所学专业已经决定了你要发展的行业，以运输专业为例，我的同学们大多数都在铁路行业~主要分布在铁路局、地铁、铁路设计院，包括今年毕业的研究生同学，基本也在这个就业范围，还有神华很不错，待遇很好。还有一少部分同学工作完全脱离了自己的专业，有编程特厉害的跑去软件、计算机、互联网相关行业，有喜欢英语的去当老师、出国了，有的卖服装去了（不要误会是服装行业上游），有当村官的，社区服务之类的。

总之，对于大多数人没有一技之长的普通人来说，还得靠专业吃饭；对于一少部分人，如果不喜欢自己的专业，大学期间你就应该培养自己一种能力，要达到将来你可以靠它吃饭的程度（官、富二代不涉及）。第二步、确定了行业之后，就该确定企业类型，可供选择的也就是体制内（公务员、央企、事业单位、国企）和体制外（私企、外企），在目前的社会环境下，大多数人会选择体制内的企业，影响因数大家都知道，举两个例子吧：

1、我堂兄97年毕业于交大无线电专业（现通信），目前在通信行业工作，没有混到管理阶层，目前保持着半年一次的跳槽频率，找了个北京媳妇，在北京现在有两套房子（一新一旧）孩子10多岁了，压力还是比较大的。而他的同学在体制内的许多已经熬到处级干部了，社会地位、收入水平在毕业10年后完虐我堂兄。

2、我的小领导的姐姐，40多岁了，20年前毕业于北京一高校，留京工作结婚生子，在北京现在有套小两居，目前供职于一家私企，随着年龄的增长工作效率的降低，她已经没有能力跟刚毕业的学生竞争了，公司老板不给她涨工资，刚毕业的学生进她们公司薪水就比她高，明显老板在逼她离职，可她已经没有跳

巢的能力了，只能忍着…他弟弟学习不好当兵复原回到体制内也混到了处级，我的小领导中专毕业也混到了科长了。体制内体制外就好比两条函数线，一个递增一个递减，当然也有例外，在体制外混到管理者也不错，在体制内混不起来也不会有人嫌，还可以倚老卖老~囧，举个例子，国企好多老职工逼着企业给自己子女解决就业，为了和谐需要单位也一般会给解决~体制外的企业谁管你，更别说子女了~

对于铁路局很多人抱怨这抱怨那，可对于学运输的孩纸们可选择的余地很少~行业性质决定，男生还好，女生很多都跨不进路局的门，再说铁路局也没有那么差，去问问老师每年去铁路局的有多少你就知道了，本科进铁路转正后税后4000-5000的工资也不是就那么的没有竞争力，而且逐年在上涨，出去看看私企外企能给多少，真给不了多少，能拿到高薪的很少。建议大家把目光放远一点，进了铁路也不是就没有方向，没有目标，站段长——局长——部长就是你奋斗的目标！！不要太小看自己~咱怎么说也是行业的龙头。又到了毕业季，下面给签了铁路的童鞋入职的几点建议：

1、对自己有信心，铁路工作，在学历上我们都是佼佼者，但自信请别自负，不然你会很受伤，要学会

扬长避短，放低姿态，多学习、多思考，做好3-5年的基层经验积累，开始几年可能会比较辛苦，但请记住你不会一直在一线；

2、要善于表现自己，该谦虚谦虚，但在领导面前一定要表现出自己的才华、能力、与众不同，有个赏识你的领导，你的发展会快很多，千里马常有伯乐不常有，伯乐得千里马去寻找；

3、善于把握机会，铁道部、路局机关、调度所会有路内招聘，可以去积极把握，前提是规章、业务必须熟悉，你才能脱颖而出；

4、铁路不是没什么干头，而是很有干头，去了现场，很多人会跟你抱怨这抱怨那，千万不要人云亦云，不然你就泯然众人矣，要记住：铁路上许多人文化水平很低，只会抱怨，但你不是，你需要思考，在专业上挖掘，可以改良设备、改善作业流程，这就是你工作的成绩，你的价值，领导赏识你的依据！

5、有没有关系不要太纠结，不止铁路，在中国各个行业关系都很重要，所谓没有人脉就要去编织人脉，而不是纠结。这个社会需要拍马屁的人，也需要实干的人，皇帝身边有和珅，也得有纪晓岚，做不了和珅，可以努力去做纪晓岚的嘛！

一家之言，烦请去其糟粕取其精华！

第四篇：铁路施工企业项目队党建工作经验交流材料

××公司××铁路客运专线二标项目队承担着××客专线正线长41.06km管段的施工任务，包括线下综合工程、特大桥、大桥、路基、涵洞，以及浏阳河隧道2号竖井1600m正洞、箱梁预制及轨枕预制的施工任务，管段跨××两县市，总造价近18亿元。项目队党委高扬“客运专线党旗红，中铁四局争先锋”、“建××丰碑，为党旗增辉”党建主题活动的旗帜，唱响“三湘党旗红，××争先锋”主旋律，充分发挥党组织的政治核心、战斗堡垒作用和广大党员的先锋模范作用，促进了项目的和谐建设。我们的主要做法是：

一、宣传动员，把握关键，抓好“客运专线党旗红，中铁四局争先锋”党建主题活动的筹划

进点伊始，铁道部副部长视察项目队时就明确提出“××客运专线最大的困难不是标准高、工艺新、技术新，而是参建单位和员工观念的转变和认识的提高”。对此，项目队党委针对××客运专线标准高、任务重、困难多、压力大的特点和涉足项目广、员工人数多等实际情况,按照“党委抓规划,支部抓实施,党员创业绩”的总体思路,认真规划党建主题活动，力求体现“紧、实、新、严”的特点,即:紧扣中心、务求实效、有所创新、严格考核,使党建主题活动能切实推进项目的和谐建设。

一是深入宣传发动，积极营造活动氛围。进点以来，项目队及各分队及时成立了以公司副总、项目经理××为组长的活动领导小组，严格按照主题活动的要求研究和部署项目队党建主题活动规划，确定了以“三湘党旗红，××争先锋”活动的深入开展作为贯彻落实“客运专线党旗红，中铁四局争先锋”、“建××丰碑 为党旗增辉”党建主题活动的有效形式。通过员工大会、党员大会、点名会、领导班子会以及讲课、橱窗、简报等多种形式在广大员工中做到××个讲清，即：讲清开展“客运专线党旗红，中铁四局争先锋”活动意义和目的；讲清党员在××客运专线建设中的义务和肩负的责任；讲清××客运专线建设的新工艺、新技术、新标准、新的检测方法；讲清安全优质建设好××客运专线对四局提升市场竞争力、增强企业信誉，实现又好又快发展的意义和作用；讲清施工的重点、难点，以及采取的主要措施和办法，特别是向所有进场的外协员工讲清施工标准和规范。同时加大现场宣传力度，在各驻地和重点工程工地分别竖起“客运专线党旗红，中铁四局争先锋”、“创建铁路客运专线项目思想网政治工作示范线”、“党员先锋工程”、“青年文明号工程”等宣传标牌，并在醒目位置插上活动主题旗、竖立大型喷绘宣传标语等，参建员工穿着印有“建××丰碑，为党旗增辉”文化衫干劲倍增，为活动开展奠定了扎实的思想基础。

二是以施工生产的重点和难点为着力点，制定好活动规划。项目队党委针对客专线科技含量高、技术标准高、设计理念新、质量要求严的情况，紧紧围绕生产中心，拓宽工作思路，把施工生产的急、难、险、重、新工作作为党建主题活动的主攻方向，如轨枕场党支部确定了“快速优质地生产出中国大陆第一根雷达XX型双块式轨枕，把轨枕场建设成为全线样板”的活动目标；制梁场党支部面对公司首次生产900吨大型箱梁的严峻形势,确定了“科技引路、合理规划、优质生产”的工作思路；二分队党支部誓以“保路基、保铺架、保质量、保安全”的“四保”控制目标贯穿活动始终；承担浏阳河隧道2#竖井施工任务的隧道分队喊出了“勇拼搏、多奉献、争第一”的响亮口号……同时，项目队党委在主题活动的规划中还注重与“四好班子建设”、“创岗建区”、“创先争优”、“创建红旗项目部”、“创建项目思网想政治工作示范线（点）活动”等党建活动融会贯通，确定了将麻园坡特大桥、马头山特大桥、安化路特大桥、1498段路基、梁场、轨枕厂、浏阳河隧道等项目作为党员先锋工程创建对象，建立了40个党员先锋岗、17个红旗责任区，从而使主题活动规划与施工生产的阶段性施工任务和重点工作结合起来,与党建思想政治工作内容结合起来，建立健全各项规章制度，使“堵漏洞、克难关、强管理、控成本、降能耗、保安全”成为党建主题活动与施工生产中心工作的最佳切入点,确保活动的实施不走过场、力求实效。

三、精心组织，打造亮点，不断巩固“客运专线党旗红，中铁四局争先锋”党建主题活动成果

党建主题活动的开展,激发了广大党员奉献××的热情和激情，也为广大党员发挥先锋模范作用提供了舞台，“要争就争第一，要干就干最好”的争先意识深入人心。

一是党员突击队争先创优，勇夺“第一”。为适应项目阶段性施工生产任务的需要，项目队党委在各分队组建了一批了以经理为队长，以党员和生产骨干为主要参战人员的党员突击队，并举行了隆重的授旗仪式。党员突击队根据不同时期的工作重点、难点，打突击、克难关，较好地展现了广大党员在生产攻坚中的先锋表率作用。在临建施工中，二分队以经理孟庆斌为首的突击队在短时间内全力拼抢搅拌站建设，使1号搅拌站成为我局管段第一个建成的搅拌站，得到了铁道部领导的好评。在制梁场建设过程中，以场长黄卫兵为首的突击队面对从未接触过的大型梁场建设，加大技术攻关力度，细化施工方案，解决了一个又一个技术难题，确保了900吨箱梁的如期投产。今年，为保证铺架，各分队均加大了生产突击力度。由项目队二分队施工的dk1487～1488段计1.8公里路基，是局管段内第一个开始施工的路基，也是局管段内第一段优质样板路基。为确保运梁车于5月28日顺利通过该路段，二分队路基施工突击队六名成员在1.8公里的路基上搭设简易帐篷，吃住在现场，抢晴天，战雨天，克服了前期征地拆迁难、地方干扰大、ab组填料料源不足、进度一度滞后等种种困难，采用碎石掺土分层减压、把好ab组填料出库质量关等措施，确保如期优质地完成了预期目标，先后迎来局内外观摩团的多次光临。隧道分队党员杨东山带领党员突击队围绕竖井开挖，冲锋在前，连续三天三夜坚守在现场，确保成为全线第一个完成围护桩施工的单位。广大党员以实际行动在××铁路建设中树起了一面面鲜红的旗帜:XX年11月5日××二标一项目队制梁场正式预制出第一片900t箱梁，并于XX年4月7日顺利取得全国工业产品生产许可证；XX年3月6日14点30分,由××二标一项目队轨枕场生产的第一组双块式轨枕正式脱模，成为沿线5个轨枕场中第一个完成厂房封顶、设备引进最快、第一个正式投产的轨枕场；5月28日上午，××二标湖南段首片900吨箱梁在位于任弼时故里的汨罗市麻园坡特大桥工地架设成功；6月5日下午，局管段内线路最长的雷家桥特大桥主体工程率先完工，负责该桥施工的××公司××二标项目队三分队曾创下了一个月完成36个墩身的施工记录……项目队先后有30余名党员分别获得公司党委、经理部党工委的表彰。

二是“三工“建设高起点、高标准。项目队党委本着党建带工建、党建带团建的原则，在驻地建设方面，坚持高起点、高标准的要求，实施“美化、绿化、净化、硬化、亮化”××化措施，不仅每个分队都配有员工活动室、阅览室、乒乓球室，建有羽毛球场、篮球场，还对员工宿舍配备了空调；每年邀请公司卫生防疫部门深入各驻地和施工现场进行检查，及时进行整改，定期组织医疗队深入现场为员工进行体检，保证员工身心健康。轨枕厂在劳务管理中实施“××同”管理，真正做到企业员工与农民工同吃住、同生产、同教育、同娱乐、同学习，并与正式员工一样配备统一的日用品、服装和空调，同时将一年一度的“送清凉”、“送温暖“活动延伸到外协队伍，从而使广大农民工感受到中铁四局大家庭的温暖，在这里吃得开心，住得舒心，稳定了队伍，促进了生产，得到各级来检领导的一致好评。

三是项目特色文化内聚于心。××客运专线的建设，承载着国家的使命，承担着企业的重托，在这个艰苦卓绝的过程中，不少员工尤其是工程技术人员有过困惑，产生过畏难情绪，项目队党委和各支部通过及时且经常地召开政工例会、个别谈心等方式，帮助他们分析形势，正确引导，帮助他们解决实际问题，使他们再次焕发了热情和斗志。极具人文化气息的党员生日贺卡活动和员工生日餐制度，架起了项目队党政工团组织与员工之间的沟通桥梁；去年底开展的“我与企业共成长”主题演讲比赛活动，极大地激发了广大团员青年奉献××、建功××的热情和信心；实行外协员工代表参加项目队生产交班会、定期表彰优秀外协员工等制度，促进了项目的和谐施工。尤其在今年开展的“放歌××、讴歌二标”征文活动中，广大参建员工以其高昂的斗志、饱满的热情、乐观的精神，在各自的平凡岗位上，写下了《二标兄弟》、《测量小记》、《儿子的眼神》、《××二标快言俗语》等真挚、感人的篇章，同时以一部电视专题片、一本画册记录下二标的建设足迹，讴歌了××二标人“有苦有乐有爱有恨有豪情，无怨无悔无惧无畏无私念”的思想情操，极大地鼓舞了广大参建员工誓以更加优异的成绩建设好××客运专线的信心和决心。

第五篇：铁路施工企业项目队党建工作经验交流材料

铁路施工企业项目队党建工作经验交流材料

××公司××铁路客运专线二标项目队承担着××客专线正线长41.06km管段的施工任务，包括线下综合工程、特大桥、大桥、路基、涵洞，以及浏阳河隧道2号竖井1600m正洞、箱梁预制及轨枕预制的施工任务，管段跨××两县市，总造价近18亿元。项目队党委高扬“客运专线党旗红，中铁四局争先锋”、“建××丰碑，为党旗增辉”党建主题活动的旗帜，唱响“三湘党旗红，××争先锋”主旋律，充分发挥党组织的政治核心、战斗堡垒作用和广大党员的先锋模范作用，促进了项目的和谐建设。我们的主要做法是：

一、宣传动员，把握关键，抓好“客运专线党旗红，中铁四局争先锋”党建主题活动的筹划

进点伊始，铁道部副部长视察项目队时就明确提出“××客运专线最大的困难不是标准高、工艺新、技术新，而是参建单位和员工观念的转变和认识的提高”。对此，项目队党委针对××客运专线标准高、任务重、困难多、压力大的特点和涉足项目广、员工人数多等实际情况,按照“党委抓规划,支部抓实施,党员创业绩”的总体思路,认真规划党建主题活动，力求体现“紧、实、新、严”的特点,即:紧扣中心、务求实效、有所创新、严格考核,使党建主题活动能切实推进项目的和谐建设。

一是深入宣传发动，积极营造活动氛围。进点以来，项目队及各分队及时成立了以公司副总、项目经理××为组长的活动领导小组，严格按照主题活动的要求研究和部署项目队党建主题活动规划，确定了以“三湘党旗红，××争先锋”活动的深入开展作为贯彻落实“客运专线党旗红，中铁四局争先锋”、“建××丰碑 为党旗增辉”党建主题活动的有效形式。通过员工大会、党员大会、点名会、领导班子会以及讲课、橱窗、简报等多种形式在广大员工中做到××个讲清，即：讲清开展“客运专线党旗红，中铁四局争先锋”活动意义和目的；讲清党员在××客运专线建设中的义务和肩负的责任；讲清××客运专线建设的新工艺、新技术、新标准、新的检测方法；讲清安全优质建设好××客运专线对四局提升市场竞争力、增强企业信誉，实现又好又快发展的意义和作用；讲清施工的重点、难点，以及采取的主要措施和办法，特别是向所有进场的外协员工讲清施工标准和规范。同时加大现场宣传力度，在各驻地和重点工程工地分别竖起“客运专线党旗红，中铁四局争先锋”、“创建铁路客运专线项目思想网政治工作示范线”、“党员先锋工程”、“青年文明号工程”等宣传标牌，并在醒目位置插上活动主题旗、竖立大型喷绘宣传标语等，参建员工穿着印有“建××丰碑，为党旗增辉”文化衫干劲倍增，为活动开展奠定了扎实的思想基础。

二是以施工生产的重点和难点为着力点，制定好活动规划。项目队党委针对客专线科技含量高、技术标准高、设计理念新、质量要求严的情况，紧紧围绕生产中心，拓宽工作思路，把施工生产的急、难、险、重、新工作作为党建主题活动的主攻方向，如轨枕场党支部确定了“快速优质地生产出中国大陆第一根雷达xx型双块式轨枕，把轨枕场建设成为全线样板”的活动目标；制梁场党支部面对公司首次生产900吨大型箱梁的严峻形势,确定了“科技引路、合理规划、优质生产”的工作思路；二分队党支部誓以“保路基、保铺架、保质量、保安全”的“四保”控制目标贯穿活动始终；承担浏阳河隧道2#竖井施工任务的隧道分队喊出了“勇拼搏、多奉献、争第一”的响亮口号„„同时，项目队党委在主题活动的规划中还注重与“四好班子建设”、“创岗建区”、“创先争优”、“创建红旗项目部”、“创建项目思网想政治工作示范线（点）活动”等党建活动融会贯通，确定了将麻园坡特大桥、马头山特大桥、安化路特大桥、1498段路基、梁场、轨枕厂、浏阳河隧道等项目作为党员先锋工程创建对象，建立了40个党员先锋岗、17个红旗责任区，从而使主题活动规划与施工生产的阶段性施工任务和重点工作结合起来,与党建思想政治工作内容结合起来，建立健全各项规章制度，使“堵漏洞、克难关、强管理、控成本、降能耗、保安全”成为党建主题活动与施工生产中心工作的最佳切入点,确保活动的实施不走过场、力求实效。

二、突出重点，找准载体，抓好“客运专线党旗红，中铁四局争先锋”党建主题活动的实施

项目队党委要求各支部要紧密结合施工生产实际，把握重点,找准载体，拓宽渠道,不断丰富和推进党建主题活动的开展。

一是以阶段性生产大干活动丰富并深化主题活动内容。梁场党支部去年根据自身缺乏制梁经验的实际情况和xx年11月5日制梁的目标安排，开展了“学习提速、攻坚克难、确保11月5日制梁目标实现”的阶段性生产大干活动，组织全体党员围绕技术难点、施工重点安排落实党内各项活动，加快施工进度，确保了制梁目标的实现。隧道分队党支部根据浏阳河隧道工期紧、难度大、紧邻一局施工的情况，组织党员工程技术人员与现场作业人员进行交底，将每道工序落到党小组、落到责任区，仅用28天的时间就完成了2#竖井挖孔桩的开挖到完工，成为浏阳河隧道第一个完成竖井维护结构的单位，之后又迅速完成了2#竖井锁口圈的开挖、钢筋绑扎及浇注任务，率先成为浏阳河隧道竖井锁口圈浇注完工的第一个施工单位。项目队党支部结合实际，在队部员工中发起了“明队情、爱岗位、节约成本做贡献”的号召,激发员工的服务意识和节约意识。同时，项目队还根据不同时期的工作重点，推出阶段性大干活动，如进点初提出“理清思路、明确方向、抓好临建施工”的活动;正式开工后，又先后开展了“奋战20天全面推进正式工程开工”、“大干135天，确保全年计划任务完成”、“大干一季度、确保铺架”等竞赛活动，有效丰富和深化了“客运专线党旗红、中铁四局争先锋”党建主题活动内容,促进了项目施工生产的良性发展。

二是以卓有成效的科技攻关、安全包保措施确保主题活动目标的实现。项目队党委针对公司管段内大吨位箱梁的制架设、跨107国道的特大桥施工、rhedaxx双块式无砟轨道预制、路基填筑指标控制及路基沉降监测、浏阳河隧道施工等××大技术难题，以及本单位施工生产存在的薄弱环节，确定攻关项目，制定攻关措施，落实攻关责任，检查攻关效果。各支部都成立了技术研究和攻关小组，定期组织技术攻关活动。三分队工程部长、党员汪家雷通过经济比选，将管段内空心墩改为实心墩，在投入成本不变的情况下，减少了施工难度，大大缩短了工期；制梁场总工程师、党员方字荐同志改制梁台座为错列式布置，减少了制梁场的征地面积，对制梁区和生活区按台阶式布置，使填挖土方达到平衡，减少挖填方量，加快了工期，两项节约成本百余万元。与此同时，针对施工管段长、施工内容多、施工外围和地质环境复杂的状况，项目队党委始终把安全作为头等大事，在施工中狠抓“三个先行”，即：培训先行，现场教育先行，安全规范先行，并严格执行安全标准，在施工中凡是有违规作业，发现一次罚款一次；发现两次，罚款并要求分队领导写检查；发现三次通报批评并停工学习。项目队党委与分队、分队与工区、团组织与行政层层签定安全生产责任状，通过抓源头、抓细节、抓过程、抓监督、抓科技，形成了人人抓质量、个个讲安全的良好氛围，确保了施工生产安全无事故。

三是以学习型项目队创建工作拓展和提升主题活动成效。企业要发展，人才是关键。“建优质工程，育一批人才”是我们每个项目在建设过程中必须履行的职责之一。建点伊始，项目队即制定下发了“项目队创建学习型组织的规划和工作安排，将短期的推进与长期的培养结合起来，切实提高全员的素质，培养和造就一批人才。一方面，项目队、分队均成立了学习领导小组、制定了各项学习制度，先后十余次组织全体参建员工学习安全技术操作规范、学习客运专线的施工标准规范等，并严格考试，确保项目队培训率达100%。针对工期紧张、任务繁重的实际情况，项目队还将客运专线知识编成试题，每天通过手机短信的方式，发送两题到全体管理干部的手机上，方便大家的学习，提高学习效果。另一方面，项目队狠抓了班子建设不放松。通过坚持两级中心组学习制度，组织党员干部认真学习党的十六大、十七大精神、学习局及公司职代会精神、学习局编《质量效益读本》以及局主要领导的重要讲话等，不断提高广大党员干部的政治理论修养；通过宣传学习《项目管理细则》和《质量效益读本》，并在全体员工中广泛开展《格兰仕精神》、《学哲学 用哲学》、《细节决定成败》等读书活动，不断提高党员干部的业务素质，提高了工作执行力。进点至今已有20多名同志被提拔到部长以上岗位，10多名同志被输送到其他项目担任项目经理、书记、总工等职务。同时，各支部纷纷结合实际开展了导师带徒、党员学技带徒活动，规范了学习制度和内容，制定了奖励办法，每年新分的实习生、见习生签订“导师带徒”合同或党员学技带徒合同率均为100%。浓厚的学习氛围促使广大员工自觉地勤思考、学本领，争当“精一会二懂三”的复合型人才，使项目队各项工作均走在全线各单位前列。

三、精心组织，打造亮点，不断巩固“客运专线党旗红，中铁四局争先锋”党建主题活动成果

党建主题活动的开展,激发了广大党员奉献××的热情和激情，也为广大党员发挥先锋模范作用提供了舞台，“要争就争第一，要干就干最好”的争先意识深入人心。

一是党员突击队争先创优，勇夺“第一”。为适应项目阶段性施工生产任务的需要，项目队党委在各分队组建了一批了以经理为队长，以党员和生产骨干为主要参战人员的党员突击队，并举行了隆重的授旗仪式。党员突击队根据不同时期的工作重点、难点，打突击、克难关，较好地展现了广大党员在生产攻坚中的先锋表率作用。在临建施工中，二分队以经理孟庆斌为首的突击队在短时间内全力拼抢搅拌站建设，使1号搅拌站成为我局管段第一个建成的搅拌站，得到了铁道部领导的好评。在制梁场建设过程中，以场长黄卫兵为首的突击队面对从未接触过的大型梁场建设，加大技术攻关力度，细化施工方案，解决了一个又一个技术难题，确保了900吨箱梁的如期投产。今年，为保证铺架，各分队均加大了生产突击力度。由项目队二分队施工的dk1487～1488段计1.8公里路基，是局管段内第一个开始施工的路基，也是局管段内第一段优质样板路基。为确保运梁车于5月28日顺利通过该路段，二分队路基施工突击队六名成员在1.8公里的路基上搭设简易帐篷，吃住在现场，抢晴天，战雨天，克服了前期征地拆迁难、地方干扰大、ab组填料料源不足、进度一度滞后等种种困难，采用碎石掺土分层减压、把好ab组填料出库质量关等措施，确保如期优质地完成了预期目标，先后迎来局内外观摩团的多次光临。隧道分队党员杨东山带领党员突击队围绕竖井开挖，冲锋在前，连续三天三夜坚守在现场，确保成为全线第一个完成围护桩施工的单位。广大党员以实际行动在××铁路建设中树起了一面面鲜红的旗帜:xx年11月5日××二标一项目队制梁场正式预制出第一片900t箱梁，并于xx年4月7日顺利取得全国工业产品生产许可证；xx年3月6日14点30分,由××二标一项目队轨枕场生产的第一组双块式轨枕正式脱模，成为沿线5个轨枕场中第一个完成厂房封顶、设备引进最快、第一个正式投产的轨枕场；5月28日上午，××二标湖南段首片900吨箱梁在位于任弼时故里的汨罗市麻园坡特大桥工地架设成功；6月5日下午，局管段内线路最长的雷家桥特大桥主体工程率先完工，负责该桥施工的××公司××二标项目队三分队曾创下了一个月完成36个墩身的施工记录„„项目队先后有30余名党员分别获得公司党委、经理部党工委的表彰。

二是“三工“建设高起点、高标准。项目队党委本着党建带工建、党建带团建的原则，在驻地建设方面，坚持高起点、高标准的要求，实施“美化、绿化、净化、硬化、亮化”××化措施，不仅每个分队都配有员工活动室、阅览室、乒乓球室，建有羽毛球场、篮球场，还对员工宿舍配备了空调；每年邀请公司卫生防疫部门深入各驻地和施工现场进行检查，及时进行整改，定期组织医疗队深入现场为员工进行体检，保证员工身心健康。轨枕厂在劳务管理中实施“××同”管理，真正做到企业员工与农民工同吃住、同生产、同教育、同娱乐、同学习，并与正式员工一样配备统一的日用品、服装和空调，同时将一年一度的“送清凉”、“送温暖“活动延伸到外协队伍，从而使广大农民工感受到中铁四局大家庭的温暖，在这里吃得开心，住得舒心，稳定了队伍，促进了生产，得到各级来检领导的一致好评。

三是项目特色文化内聚于心。××客运专线的建设，承载着国家的使命，承担着企业的重托，在这个艰苦卓绝的过程中，不少员工尤其是工程技术人员有过困惑，产生过畏难情绪，项目队党委和各支部通过及时且经常地召开政工例会、个别谈心等方式，帮助他们分析形势，正确引导，帮助他们解决实际问题，使他们再次焕发了热情和斗志。极具人文化气息的党员生日贺卡活动和员工生日餐制度，架起了项目队党政工团组织与员工之间的沟通桥梁；去年底开展的“我与企业共成长”主题演讲比赛活动，极大地激发了广大团员青年奉献××、建功××的热情和信心；实行外协员工代表参加项目队生产交班会、定期表彰优秀外协员工等制度，促进了项目的和谐施工。尤其在今年开展的“放歌××、讴歌二标”征文活动中，广大参建员工以其高昂的斗志、饱满的热情、乐观的精神，在各自的平凡岗位上，写下了《二标兄弟》、《测量小记》、《儿子的眼神》、《××二标快言俗语》等真挚、感人的篇章，同时以一部电视专题片、一本画册记录下二标的建设足迹，讴歌了××二标人“有苦有乐有爱有恨有豪情，无怨无悔无惧无畏无私念”的思想情操，极大地鼓舞了广大参建员工誓以更加优异的成绩建设好××客运专线的信心和决心。