南阳市分行“春蕾行动”支农资金筹集措施及成效
省分行2021年业务高质量发展“春蕾行动”启动以来,我行积极贯彻落实李小汇行长在“春蕾行动”启动大会上讲话精神,采取有力措施,各项存款余额及日均余额较年初持续稳定“双增”。截止1月14日,全行各项存款余额34.58亿元,较年初增长6.37亿元;日均余额31.88亿元,较年初增长3.66亿元。累计筹措支农资金10.04亿元,其中:贷款客户资金7.37亿元,地方债资金0.13亿元,非贷企业资金2.24亿元,农发债资金0.3亿元。
一、提升站位,高度重视
今年以来,市分行党委始终站在存款筹集工作的最前列,经常深入企业调研,向市委、政府领导汇报,与财政、发改、金融局、扶贫办等部门负责人和16个县市区的主要领导开展面对面汇报、商谈,宣传业务范围,营造引存支农资金氛围。特别是郭军生行长,多次召开“春蕾行动”调度会,靠前指挥,亲自部署,逐县行下达目标任务。各县行一把手作为“首席营销官”,把控大局、身先士卒,班子成员鼎力相助、密切配合,多点发力营销,调动全行全员积极性;市分行各部门积极落实责任,严格按照“谁的客户谁负责”原则,明确条线管理要求,做好本条线客户和上下游、关联企业及财政存款营销引存、维护管理工作,把存款工作纳入贷款项目前期营销、中期审批支付、后期服务管理等各个环节去落实,做到存、贷款同营销、同管理、同发展。形成了“支行有担子、部室有责任、全行有动力”的工作格局。
二、强化管理,合规经营
以完善管理机制为抓手,激发活力,催生动力。严格账户管理、资金拨付管理、销售回笼管理,严防存款“跑冒滴漏”。坚持每日监测制度,每日通过统计集中管理系统采集数据,将各行前一日存款余额、日均额及比对分析情况制成《存款监测日报表》,每日定时发送到各行长和各县行公函,并对较前一日变化超过1000万元以上的县支行进行原因分析说明。严禁以增加存款名义违规滞留资金,杜绝因利益输送造成的资金搬家现象,严防存款非正常流失,避免关键时点存款大幅波动。坚持依法合规经营,促进存款业务稳健发展。
三、拓展渠道,多方引存
一是发挥人脉关系营销非贷资金。今年以来,各行累计营销非贷资金10笔,金额2.24亿元。淅川县支行坚持“高端营销、营销高端”,通过定期沟通、上门拜访等形式,积极到政府部门宣传汇报,取得明显效果。特别是在前期营销淅川县住房公积金定期存款13000万元的基础上,今年再次营销定期存款5000万元。二是坚持存贷一体化营销,挖掘项目产业链引存潜能。我行通过前期及早谋划,贷前环节同步制定营销方案,实现存贷款同步发展。今年以来,各行累计营销项目资本金7485万元,上下游客户存款1000万元。三是积极营销政府债券资金,努力实现存款结构多样化。将专项债资金营销工作作为“一把手”工程,一把手亲自抓,大员上阵。与县城投、发投、建投等单位建立有效沟通机制,为发债提供“贴身式”全程服务,派专人与财政等部门相关人员保持实时联系,掌握资金动向,积极开展营销。1月11日,桐柏行营销政府专项债资金1252万元。四是响应上级行号召,营销同业机构申购农发债。淅川县支行成功营销淅川农村商业银行股份有限公司申购农发债券3000万元,引导社会资金回流“三农”重点领域、薄弱环节和落后地区,有效促进“三农”政策的落实。