威远王氏医院工作总结

第一篇：威远王氏医院工作总结

威远王氏医院

2012年医院管理总结

根据卫生局2012年目标管理考核的精神，结合我院实际，先将目标管理工作执行情况总结报告如下：

一、认真抓好目标管理文件学习和宣传发动工作，为目标管理工作提供组织保障，主要做好以下几项工作：

1、年初成立了医院各类质量控制管理委员会，并对原有的组织制度、工作流程、各类应急预案进行了调整和设置。

2、传达学习目标管理文件，明确科室目标任务与责任，并与各科室签订了年度目标责任书。

3、在院内结合卫生局下达的“三好一满意”、“管理创新年”等活动，深入开展各项学习活动，具体措施是：创先争优与临床实践相结合，立足岗位，有力保证目标管理工作顺利开展，使各项目标管理工作上一个新台阶。

4、完善各类工作制度、医疗技术操作规程的制定和上墙，组织医务人员开展学习并进行考核，设置病员投诉箱、监督电话，反馈病员对医院及医务人员的工作缺陷，进行及时整改，对违纪人员和事件做出及时处理。

5、规范医疗服务用语，保持医院及病区卫生，设置科室标牌，医务人员着装配证上岗，为病员提供优质服务，以病员满意为我们的宗旨，实现零投诉，零争议。

二、围绕中心工作突出工作重点

1、狠抓医疗质量与医疗安全工作。

为保证医疗质量，我院成立了医疗质量管理委员会，各科室也成立了管理小组，由院长亲自负责，并制订了一系列的管理制度，结合“医疗安全质量万里行”和“三好一满意”活动的要求，逐项分部门，分科室，分个人进行完善，对院内的管理制度进行了修订、补充、完善，各科室认真组织学习，并在临床实际工作中具体贯彻实施。提高医务人员的理论技术水品，培训技术人才是我们常抓不懈的工作。在院内不定期组织业务讲课并进行业务技能培训，选派医务人员参加各种技术会议，培训班等，及时派出人员参加主管局举办的业务管理培训，组织有关人员到上级医院观摩学习，了解业务管理新动态，学习先进的管理办法，增强医学法律、法规、意识，根据掌握的信息，结合本院实际情况及时调整工作方式方法，使医疗护理质量，管理水平得到进一步提高。

全院多次组织有关医疗纠纷防范与处理的学习，广泛开展《执业医师法》等法律法规的学习，认真贯彻落实《病历书写规范》，加强了对病历质量的检查工作，进一步规范和提高医疗文书的书写质量，还定期抽查运行病历，多次组织督查病历质量，对不合格的病历通报批评，并给予经济处罚，医务科对归档病历进行终末质控，每月对病历质量进行小结并通报全院，对存在的问题制定整改措施，督促及时整改。

认真落实三级医师查房制度，因为与医院整体医疗水平息息相关，只有三级医师查房质量的不断提高，才能保证医院整体水平的发挥，减少医疗纠纷，促进医院工作的健康发展。

加强院前急救工作，提高了急诊水平，建立并完善了院前急救工作制度，进行了院前急救知识培训和考核，提高了医务人员院前抢救诊断水平，在紧急救援中，第一时间出诊，及时救治，绿色通道畅通，出色地完成了急诊急救工作，二O一二年全年零争议，零事故。

2、抗菌药物临床应用管理

为进一步加强我院抗菌药物临床应用管理，促进抗菌药物合理使用，有效控制细菌耐药，保证医疗质量和医疗安全，根据省、市、县有关文件要求，医院开展了抗菌药物专项诊治活动，结合我院实际，组织制订了《抗菌药物专项整治活动方案》，学习了《抗菌药物临床应用管理办法》、《处方管理办法》等，成立了抗菌药物临床应用专项整治活动领导小组，制定了《威远王氏医院抗菌药物分级管理制度》。通过开展抗菌药物临床应用专项整治活动，优化了我院抗菌药物品种结构，提高了抗菌药物临床合理应用水平，有效遏制细菌耐药，建立完善抗菌药物临床应用管理长效机制。

3、狠抓医疗废物管理工作

根据医院管理的规定，结合我院的实际，组织成立了医疗废物管理领导小组，并制定了有关规章制度，工作职责、工作流程，建立了医疗废物流失、泄露，扩散、意外事故的处理应急预案，责任分工明确，有专人负责日常医疗废物的管理，定期对全院医务人员及工勤人员进行医疗废物的相关法律法规、专业技术、安全防护、紧急处理的相关知识的培训和考核。有专门的医疗废物的设备和器械，定制了专门的医疗废物运送路线和时间，有专门的贮存点，有明显的各种警示标志，有专人负责管理。

4、加强院感管理工作

加强医院感染管理工作，有效预防和控制了医院感染。各部门均能按医院感染要求严格执行院感管理规范，按时做好院感监测，全年无疫情报告，特别是对手卫生工作的重视，加大了合理用药管理及医疗废物、消毒器械和一次性医疗用品的全程管理，无菌手术切口感染率<0.1%，医疗器械、消毒灭菌合格率100%。

5、新型农村合作医疗工作顺利开展

认真开展新农合工作，医院始终坚持农民第一，尊重农民意愿，健康有序的开展新农合工作，今年针对我院住院病人较去年明显增加，医院加大了新农合工作的投入，加大了新农合政策的执行力度，坚持“合理检查，合理用药，合理治疗，合理收费”的原则，认真贯彻基本药物制度，努力提高住院费用报免率，严格要求医务人员履行告知义务，严格执行县农合办规定的各项政策，逐步解决了农民朋友看病难，看病贵的现象。

6、狠抓药械管理工作

药剂设备的购进严格执行《药品管理法及实施条例》，狠抓药品的质量，严格执行毒、麻、精神药品“五专”管理，为保障医院用药安全，杜绝了假冒伪劣药品，确保人民群众健康和生命安全，进一步规范了药品、医疗器械和设备的采购、验收、贮藏、保管、临床应用等环节。

7、其它业务工作

医疗收费自查，各种会议服务，业务宣传，健康检查，病案管理等均正常进行。

一、目前的不足和展望

经全体职工的不懈努力，医院各项工作取得了较好成绩，得到了主管局领导的高度认可和评价。但仍有不足和差距：

1、基础设施不完善，医疗用房严重不足，医疗设备不配套。

2、科室设置不配套，发展不平衡。

3、人才梯队建设力度不够，医疗质量有待提高。

4、学术氛围及科研能力有待加强。

威远王氏医院

二0一二年十二月十五日

第二篇：威远民康医院013年爱国卫生工作总结

威远民康医院

2013年爱国卫生工作总结

2013年，我院的爱国卫生工作在县爱委会和县卫生局的指导下、在镇党委、政府领导下，在全职工的共同努力下，坚持以“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，认真贯彻党的十八大全会精神，我院的“脏乱差”和灭“四害”等工作，取得了较好成绩，现将我院爱国卫生工作总结如下：

一、高度重视，加强领导。

全院职工高度重视爱国卫生工作，为把治理院内“脏乱差”和灭“四害”工作抓紧抓好，成立了由刘永任组长，周小飞任副组长，相关科室主任为成员的爱国卫生工作领导小组，明确了专人负责全院的卫生保洁，制定了卫生工作管理制度和保洁工作制度，对相关工作进行了分工，做到了有组织、有领导、有专人负责该项工作，并定期检查了各项工作任务落实情况，有详细的记录，有效的促使我院爱国卫生工作步入制度化、规范化和标准化的管理轨道。

二、加大宣传力度，深入开展爱国卫生宣传月活动。

我院切实加强爱国卫生法规和卫生知识的宣传力度，充分利用宣传栏、发放传单及一切可以利用的宣传形式进行宣传，以防病除害、改水改厕、健康教育和环境综合治理为重点，广泛宣传 1

爱国卫生运动对群众生活和社会经济发展的重要意义，不断增强社会大卫生意识。使到我院来和每一位朋友均能自觉爱护环境卫生，保持清洁的就医环境。

三、积极动员，深入开展“创卫”活动。

为不断改善就医环境,我院认真组织开展“创卫”工作，并通过加大宣传力度，使我院达到“四无”(即无暴露垃圾、无乱排污水、无乱堆乱放、无乱搭乱建),形成了创卫生工作人人皆知、个个参与的新局面。

四、认真组织开展除“四害”工作。

积极组织了人力、物力、开展了春季灭鼠活动，在全院范围内开展了灭杀活动，不断完善人员培训、灭前宣传、灭后总结检查，评比奖惩制度。大力提倡生态灭鼠，有效的保证了今年除“四害”工作的各项指标达标，为我院“创卫”工作创造了条件。

威远民康医院2013年12月12日2

第三篇：王氏家规

王氏家规

一、祖训

百代世第，及至于今。英才辈出，卓尔不群。孝悌为先，忠信为本。惟耕惟读，恩泽子孙。不奢不侈，颗粒成廪。婚丧从俭，持家以勤。嫁女择媳，勿尚重聘，积德行善，不惟俗伦。自强自立，处事以忍。广结贤良，不谋非分。当差有事，尊上宽仁，努力进取，友朋谨慎。勿以诱善，祸及自身。勿以亲恶，招惹公忿。酗酒无度，伤其身心。聚众赌搏，财帛散尽。贪婪飘荡，荒废青春。胡作非为，辱没先人。恋衙投宦，必爱人民。忌才害贤，毒族害群。耸人告讼，不如兽禽。利令智乱，灾难必临。祖灵在天，察尔甚真。阴诛阳谴，追究必深。祖灵阴佑，和顺永存，后裔繁昌，福寿盈门。一荣一辱，天地一新。世德世业，纠察昭昏。一谦受益，一满招损。神灵有鉴，莫辱斯文。阴受其殃，阳恶是因。安贫乐道，其心也欣。焚毁朝夕，何堪明晨。纨绔堕落，愧对乡邻。不肖为贤，浪子如金。振兴美族，直上青云。秉公惩戒，繁荣后昆。恭愿后裔，永传家珍。百世不竭，积厚且纯。张德扬惠，守规遵训。

二、家规

没有规矩，无以成方圆。大到一个国家，小到一个家庭都是如此。对于一个家庭来说，男人无志，家道不兴。女人不柔，把财赶走。如果没有良好的家规家风，肯定是儿女不才，家庭不睦，道德滑坡，风气低俗。没有良好的“家规”的约束，甚至还会触犯“国法”。为此，誓立家规，振兴家世，荣运不竭。

一、总论

1、为人。为人五字诀：孝、善、诚、信、律。孝是为人之根本，即孝敬彼此父母和长辈，尊敬他（她）人父母及长辈。善是为人做事的心境，要行大义，识大体，懂恩施（感恩和施舍），换位思，好心态。诚是为人做事的态度，说话和做事要心诚、实在，做错事，敢承担，知错改，善莫焉。忌不妄言，不荒事。信是为人做事的原则，做事要讲信用，所谓信则立（立于不败之地），凡应承的事情要按时尽心竭力地办，办不到要及时沟通交流。忌不思考，随意诺；律是为人做事的准则，律就是要克制自己，控制欲望，廉洁奉公。忌见利忘义，侥幸心理，正所谓：千里之堤，溃于蚁穴。

2、事业。事业五字诀：专、精、创、控、放。专就是先思考、总结、提炼自身优点和短处，找准适合自己发展的目标，专注地做好一件事。精就是对每一行业要做到精通，指在产品研发，营销管理、人脉关系和服务等方面要做到精细，下狠功夫，突出特色。创就是要有创新精神，是事业发展的生命活力，要有大胆、出乎常人预想的精神，但要切合实际，可操作，出效益。控就是要控制成本（人力、财力和物力），控制发展事态，提高工作效率。放就是爆发力，只有收得更紧，才更有爆发力和放眼未来，事业才能做得更大更强。

3、生活。生活五字诀：勤、俭、好、味、彩（亮点和光芒）。勤即是勤奋，正所谓：勤能补拙。人不怕不聪明，就是怕不勤奋。忌不勤奋，小聪明，图安逸。俭就是生活要节俭，作风要检点，忌骄奢淫逸，铺张浪费。好就是做人要有一定的兴趣、爱好，有好的朋友圈子。忌不良嗜好和不纯净的朋友圈。味即是品味生活，人生要学会品味生活，知晓人间疾苦，体味人间百态，脱离低级气味，提高生活层次。忌虚伪和追求排场。彩就是人生要活得精彩，活得大气，有自己的信仰，能找到自己人生的亮点和价值。忌出彩就是追求出名，干轰动的大事和为社会付出多大的贡献。

二、细则 丈夫：

第一条 丈夫除孝敬自己的父母和长辈外，必须孝敬妻子的父母和长辈，每次回家探访或多或少给父母或长辈带一点东西，略表心意，如未来得及购买，可拿现金，每次金额在200元以内。双方的父母或亲戚来家，夫妻双方尽可能在家，如遇特殊事情不能到家，需向对方告知。生活尽量在家解决，注重节俭原则。每次做得优秀奖励50元，连续做好3次，奖励100元，记一红点；做不到一次罚款50元，连续3次做不到，罚款100元，打扫家庭卫生一次，记一黑点；

第二条 丈夫要以事业为重，关爱自己的妻子。第三条 丈夫要尊重妻子的朋友和隐私。违规一次罚洗衣服一次，数量3件以内。

第四条

丈夫如因工作不能到家，需提前告知对方。违规一次口头警告一次，违规三次，罚款50元。

第五条

丈夫一般不得进入娱乐场所和洗浴中心，特殊情况除外，但必须晚上12点前回家。违规一次，罚读家规一次，洗衣一次。连续违规三次，罚打扫卫生间、厨房一次，记一黑点。

第六条

丈夫在情人节、三八节、七夕节、中秋节、母亲节和春节等重大节日要给妻子送礼物。都做到奖励300元，记一红点，违规一次罚款100元，给妻子搓背一次。

第七条

丈夫每晚11点后，禁止在床上玩微信或看电影。违规一次，罚起来给妻子倒水一次。屡禁不止直接摔手机。

第八条

丈夫注重自身形象，不得随意调戏女子。第九条

妻子受委屈时要尽大力哄妻子开心，做好事或完成某项任务时要诚心表扬，给予一定奖励。

第十条

妻子不经意犯小错时，丈夫要宽容、大度。禁止屡犯不止。

第十一条 不得网恋、不得以任何形式会见网友。发现一次，体罚一次。发现5次以上，罚款500元。

第十二条 妻子交代的事情（原则范围内），要保质保量完成。

第十三条 孩子犯浑时要循循善导，禁止随意辱骂。第十四条 丈夫要有责任心，自己犯错要敢于认错，认真维护家庭的和谐。

妻子：

第一条

妻子除孝敬自己的父母和长辈外，必须孝敬丈夫的父母和长辈，每次回家探访或多或少给父母或长辈带一点东西，略表心意，如未来得及购买，可拿现金，每次金额在200元以内。双方的父母或亲戚来家，夫妻双方尽可能在家，如遇特殊事情不能到家，需向对方告知。生活尽量在家解决，注重节俭原则。每次做得优秀奖励50元，连续做好3次，奖励100元，记一红点；做不到一次罚款50元，连续3次做不到，罚款100元，打扫家庭卫生一次，记一黑点；

第二条 妻子要热爱丈夫，坚决拥护丈夫，一切以丈夫为中心。

第三条 妻子要团结邻里，热情帮助邻里和朋友，邻里有事应及时到场帮忙，禁止拈轻怕重，冷落和讥笑邻里。违规一次，重罚回老家体力劳动一天，依次类推。

第四条

妻子不得怠慢丈夫的朋友和亲戚，禁止在公众场合数落丈夫。违规一次，重罚洗全部床上用品，并背家规一次。违规5次以上，罚款500元，大扫除一次。

第五条

妻子要时刻注意仪容、仪表，严禁在家中蓬头垢面、衣冠不整（性感服饰除外）；在户外严禁穿着奇装异服以及举止妖艳，要作到“入得厨房，出得厅堂”。

第六条

妻子负责床上用品的清洗，每月保证1次。第七条 妻子要加强精神文明的建设，杜绝浪费及物质上的攀比，树立良好的家风。

第八条

不得网恋、不得以任何形式会见网友。发现一次，体罚一次。发现私自幽会5次，滚蛋。

第九条

妻子要不断提高厨艺，每星期在家做饭一次。第十条

严格遵守作息时间：早上8点30分必须起床，严禁延误、偷懒；晚上11点禁止在床上玩微信和看电视。违规一次，罚起来给妻子倒水一次。屡禁不止直接摔手机。

第十一条

妻子不得随意进出娱乐场所和洗浴中心。特殊应酬除外，但晚上12点前必须回家。禁止找任何借口进出娱乐场所和洗浴中心，违规一次，罚款50元，洗衣服一次。违规3次，罚款200元，记一黑点。屡禁不止，严重影响丈夫形象，滚蛋。

第十二条

在同城，妻子不得在外留宿，特殊情况交代清楚可酌情处理。未经允许，擅自留宿的，后果不堪设想。

第十三条 妻子禁止将女性朋友带到自家大床上留宿，发现一次，重罚一次，绝不姑息。

第十四条 妻子负责孩子放学上学的接送任务，特殊情况丈夫接替，无特殊情况，妻子不得以任何理由延误。

第十五条 丈夫难过、失意时，妻子要学会哄丈夫，哄得好，奖励100元；不合格，批评教育一次。

第十六条 妻子要有担当精神，自己犯错，要敢于承认并及时改进。犯错3次者，体罚一次，屡教不改者，滚蛋。

第十七条 妻子圆满完成工作任务时，要及时表扬，给于一定物质奖励，完成5次任务，奖励300元，记一红点。

第十八条 妻子要学会给丈夫买东西，学会温柔和理解。第十九条 妻子要以家庭为重，一切要以构建家庭和谐为中心，做好相夫教子的楷模。

孩子：

第一条

孩子要尊敬长辈，团结同学。

第二条

孩子要以学习为重，兼其他方面发展。第三条

孩子每天必须完成老师布置的作业，无作业时可看其他读物。

第四条

孩子每天上网玩游戏时间和看电视时间总计不得超过2小时，时间自行安排。违规一次，洗衣服一次。

第五条

周末，家长尽量安排更多时间带孩子到书店看书或到野外体验生活。

第六条

注重节约，禁止浪费，引导孩子帮助别人。第七条

注重孩子兴趣培养，要求孩子学一专长。第八条

注重孩子性格的塑造，禁止放纵孩子。第九条

孩子受到大人表扬一次，奖励20元，记一红点，受到大人体罚一次，记一黑点。

总之，年终红点达到15点，年终奖1000元，黑点达到15点，一次性罚款500元。

三、家庭资金和卫生的管理以及其他事宜

第一条 夫妻双方每月拿出1000元作为公共经费，实行专款专用，记账制度，罚款和奖励在此项目中列支。

第二条 家庭卫生实行轮班制，一星期两次，星期三和星期六各一次。家长轮两轮，孩子轮一轮。

第三条 妻子负责做菜、饭，丈夫负责洗碗和打扫厨房。第四条 自己穿的衣服自己清洗，自己的衣柜自己整理。

第四篇：王氏奖学金申请表

王氏基金会奖学金

申请表

奖学金名称学校名称专业名称申请者姓名

年月日

#“平均分数“是指上学年全部考试科目的平均分

注：

1、学术论文应附论文复印件

4、伤残者应附医院证明

2、科技成果应附鉴定单位证明

5、获重要表彰应附有关证明材料

3、体育成绩达标应附体育教研组证明

6、另附本人的申请书

王氏基金会奖学金简介

王氏基金会是已故旅美华侨王鸿宾先生捐赠资产，经美国政府批准创建的一个具有法人资格的社会公益团体，其宗旨是，以基金会的收益向文化、教育等领域提供奖学金、赞助金，促进科学、教育和文化的发展，推动社会进步。为了鼓励家乡青少年努力学习，学成后报效祖国、振兴中华，美国王氏基金会在国内先后设立了雷大贞医学教育奖学金、王氏奖学金、杜玉如师范教育奖学金、王氏优秀特困生奖学金、雷大贞教师奖励金和昌大王氏优秀特困奖学金等六个奖项。

王鸿宾先生离国万里，心系中华，热心家乡教育事业。1990年，为了纪念他早逝的母亲雷大贞女士，王鸿宾先生在江西中医学院设立了雷大贞医学教育奖学金，后又在南昌大学设立了王氏奖学金。为了巩固与发展这一有利于祖国教育工作的公益事业，王鸿宾先生于1993年捐赠了时值75万美元的资产在美国设立王氏基金会。之后，为纪念王鸿宾先生的岳母，王鸿宾先生在江西省师范院校设立杜玉如师范教育奖学金。1998年又在江西省农业院校设立王氏优秀特困生奖学金。

王鸿宾先生原籍山东，1927年生于南昌，四十年代毕业于江西工专。后赴美深造，毕业于斯坦福大学研究院，在美从事水利工作。在俄勒冈州创立王氏实业投资公司，任董事长。由于过度辛劳，王先生于1994年12月6日病逝于美国波特兰市。

王氏基金会现任董事长王德咸先生是王鸿宾先生的长子。王德咸先生1964年生于台湾，1990年毕业于耶鲁大学研究院，获法学博士学位。现任旧金山湾区民权律师委员会律师。1996年和2006年两次来南昌考察奖学金工作，曾在南昌大学作了学术演讲。他表示将继续为各项奖学金进行资助，使王氏基金会成为促进美国其它基金会在中国（尤其在江西）开展资助活动的表率，为造福社会贡献力量。

王氏基金会曾经在国内30所学校设立了奖学金。从2005年开始，为了规范奖学金管理，在进一步加大奖励金额的基础上，王氏基金会集中在12所学校发放奖学金，每年奖励名额逾350人。奖学金标准定为研究生、本科生2000元（优秀特困生2000元）；中学生1200元；小学生300—500元；小学教师1000元。

每年九月，各有关学校成绩优良、品行端正的学生均可提出书面申请，由各校按评选条例评选，每年十一月下旬举行颁奖大会，颁发奖学金及奖励证书。

王氏基金会奖学金按照公正、公开、公平和择优的原则进行评选，它寄托了远在海外的炎黄子孙对祖国青少年的深厚感情和殷切期望，学生获奖应视为一种荣誉，应该将奖学金用于补贴自己的学习和生活，不得用于请客送礼和铺张浪费。

第五篇：威远民康医院.创“一级甲等”综合医院工作总结

威远民康医院

创建国家“一级甲等”综合医院工作总结

今年是我院令人振奋的一年，按照医院的统一部署，为抢占有限的医疗市场，为我院争取稳定的病患资源，一年来全院医护人员一直为“创建一甲医院”打基础，作准备，并积极配合，团结协作、共同努力，使我院创建“一级甲等”综合型医院愿望终于七月十七日得以梦圆。为了总结经验、理清思路，保证创建工作的连续性，为我院可持续发展打下坚实的基础，特对创建工作进行如实回顾和总结：

一、制定创建一甲医院的实施方案

1、完善医院创建班子建制

根据医院创一甲的总体规划，按照医院的统一部署，成立了以院长任组长,相关科室负责人为成员的“一甲”创建小组。

2、制定工作重点

2.1 巩固基础医疗护理质量，加强各环节质量监控，提高医疗质量，保障医疗安全。

2.2 认真贯彻执行国家卫生管理法律、行政法规，医院规章制度及诊疗护理规范，常规，做到依法执业。

2.3 健全科室规章制度并付诸实施，特别是对与医疗安全相关的核心制度的学习，强化岗位责任制，竭力保障医疗安全，杜绝医疗事故的发生。

2.4 进一步健全落实医疗质量监控﹑评价和保障体系，结合我院实际，加强“三基”、“三严”、“三好一满意”的教育和培训，增强责任意识。牢固树立“安全稳定”和“责任重于泰山”的观念，定期分析和排查隐患制度。

2.5 严格消毒、灭菌、隔离与医疗废物管理工作，有效预防和控制医院感染。医务人员必须严格执行无菌技术操作、消毒隔离制度和卫生规范。加强传染病防治知识的培训和传染病报告工作。

2.6 医患沟通的重要性，减少了医疗资源的不正当流失，防范医疗纠纷的发生，建立和谐医患关系。

二、改进服务流程，改善就诊环境，方便病人就医 1.科室标识规范、清楚、醒目，设立导医咨询台。

2.增添便民措施，为病人提供清洁、舒适、温馨的就医环境。3.为患者提供私密性良好的诊疗环境。

4.增强服务意识，转变服务观念，改善服务态度，让“三好一满意”落到实处。

三、提升服务质量，建设良好医德医风

1、院董事会、管委会、党支部经常性、常规性地组织全体医护人员认真学习并贯彻落实相关医德医风、法律法规及规章制度。

2、尊重、关爱患者，主动、热情地为患者服务、做到文明行医、规范执业不断充实和提高自己，不断增强业务素质和责任意识，立足本职，尽职尽责，踏实进取。加强业务学习，提高自身的业务技能和执业水平，竭诚为患者服务，谋病人所想，急病人所痛，为病人所需，解病人所难，让医院的各项工作落到实处。

3、加强医德医风制度建设，落实奖惩措施并认真执行。

4、医护人员严禁向患者索要、收受红包、物品、有价证券和谋取其他不正当利益。

5、不得索要、收受医疗器械、药品、试剂等生产、销售企业或人员以各种名义、形式给予的回扣、统方费、开单提成等。

6、严禁推诿、拒诊患者。

四、端正工作及学习态度

1、各科室高度重视并积极配合“医院创建一甲医院”。科室规章、制度等软件资料的建立健全、收集、整理和归档，尽其所能地做好科室在这一方面的本职工作，不拖医院创建工作的后腿。为了使“一甲”能顺利达标，为了更好完善“一甲”相关资料及病历，各科室全体人员毫无怨言，经过近数月的加班、加点并放弃国家规定假期，终于提前高质量的完成医院下达的各项任务，共修改病历约200余份，完成一甲相关资料40余卷宗。

2、坚持不定期政治、业务学习惯例，并期待能达到预期的效果——增强科室的凝聚力、职工的危机感和紧迫意识以及职工的奉献精神，加强了科室团结，保持政令畅通。

3、不折不扣地执行了不定期的业务学习制度，并注重授课题材把关制，做到不敷衍，高质量，把业务学习真正办成职工业务知识和操作技能交流的平台，较大程度的提高了职工的专业知识和执业水平。

4、响应医院号召，组织科室人员开展“岗位练兵”活动，通过此“活动”的开展，全院医护人员的计划、组织、协调、控制能力显著增强,科室医护质量有了进一步提高,医护队伍得到了锤炼,人才梯队趋向合理。医生理论基础扎实,基本技能及操作规范基本娴熟。医护人员树立了“以人为本”的服务观念,医患关系进一步融洽。

5、为了使创建“一甲”医院一举成功，全院人员克服了麻痹、懈怠及厌倦情绪，摈弃了陈旧思想陋习，自觉执行上班、值班考勤打卡、在岗制度，基本上形成了无特殊例外不休息的惯例，下班后主动加班

更是常有的事。科室职工不只一次为完善“—甲”资料因连日加班后拒绝休息仍无怨无悔，继续坚持工作。

6、院董事会、管委会狠抓了医疗护理质量的提高，加大了科室质检小组的督察力度，为保障科室医疗安全打下了坚实的基础，杜绝了医疗差错、纠纷及医疗事故的发生。

7、逐渐规范交班行为，改变了以前无序杂乱的混沌状态，做到了“有案可稽，一目了然，管理方便”，初步建立了适合我院可持续发展的良好局面。

8、加强医患沟通，树立“以病人为中心”“全心全意为人民健康服务”的宗旨，为病人提供“优质、高效、低耗、便捷”的服务，取得了患者的广泛信任，建立起了和谐医患关系，成绩固然喜人，我们也自知工作没能尽善尽美，有待进一步完善。院董事会正为把我院建设成为“技术一流、服务一流、设备一流、管理一流”的现代化综合性民营医院继续作出不懈努力。创建“一级医院”固然困难重重，需要作出加倍的努力，但我们更懂得“攀登有心唯久锲，攻关无前在熟谋”的道理，我院同仁对未来充满信心。

在创“一甲”工作中做出巨大贡献的叶丽、李向渝、夏国华、叶维勇、杨宗俊、隆秀兰、杨洋、李红艳、陈佳玉、王霞、李树平、林光荣、肖志敏和后勤组的王自英、黄建彬等同志将永远记载在民康医院的发展史上！

2013 年7月20日