我区人力资源服务业发展面临的瓶颈和建议
一、发展瓶颈
1、我区企业普遍规模较小,用人少且用工分散。
2、人力资源外流情况比较严重,本地生源大学毕业后回原籍工作的较少,年轻人持续流出。
3、现有人力资源结构不均衡,年轻、高学历、高技能人才比例较小。
4、城市基础设施差,工资水平不高,缺乏对人才的吸引力。
5、人力资源服务业务仍以人力资源招聘为主,其他人力资源外包、人力资源派遣、人力资源培训、人力资源测评、猎头服务、人力资源管理咨询、人力资源战略咨询等业务开展较少。
6、人力资资源服务的信息化程度不高。
二、建议
一是合理地开展产业园区建设,走集约化发展的道路。
在条件允许的产业园内,构建人力资源服务体系,推出租金、税收、金融等多方面的政策,加以引导,促使整个产业集中,规模扩大,形成规模化效益。二是扩大服务领域,提升行业竞争力。
在人力资源服务过程中,积极引入新技术与新理念,开拓业务范围,加强信息化建设工作,提高整个行业的专业化水平。