家居理念解读篇

第一篇：家居理念解读篇

家居理念解读篇：体验式消费将成主流

受金融危机影响，家居行业曾一度受到压制，与此同时，人们的家居消费理念正在慢慢发生着变化，全新一代的居家消费理念逐渐形成。随着消费者收入水平与文化素质的提高，时间资源的稀缺，其需求呈现出典型的复合化、感性化的态势。一方面，衣柜实体店所承担的功能不再是一个单纯的“购物场所”，而是成为一个让顾客享受的“家”。另一方面，感性因素日渐成为影响消费者购买的重要因素，具体如衣柜实体店的环境、色彩、服务等都会对顾客选择商场产生影响。调查显示，消费者越来越重视除了产品本身之外的诸如卖场的环境、服务、整体配套设施等因素，它也不再仅仅只是一件“商品”，应消费者需求，市场也将做出本能的调整。“体验式消费”将代替传统的“价格战”，从消费者的刚性需求角度彻底转变家居市场的发展方向。

体验，是消费者对家居这种特殊服务型产品期望值最大的需求。无论身处卖场还是网上购物，这种体验都伴随消费者的决策过程。家居行业的消费尤其是家具等大宗用品的二次消费低，所以消费者在选择时材质和品质优先的理念已经根深蒂固，加之近几年很奉行的低碳环保风，企业在产品加工及宣传时应将这些理念结合起来，才能打动消费者探究企业产品的念头。索菲亚衣柜以定制的形式，在尺寸、颜色、设计风格等方面，更能满足客户对“体验”式的心理需求。

衣柜样品不仅可以实现小空间的实物实景展示，也可以满足消费者视觉的体验。比如衣柜模型衣柜设计，完全可以利用灯光、色彩、视觉效果、搭配等，在充分了解品牌文化的基础上，创造出让人无限遐想的布置主题，让美好的生活方式集中体现在几平米的空间中。这样一来，就能吸引更多消费者流连忘返。对于衣柜行业来说，实景体验仍然是品牌传播的核心，没有什么比实物和情景体验更能吸引消费者的了，因为直观的表现更能让消费者直接地享受服务。但是高端定位的衣柜专卖店未必会出现人山人海的热闹场面，而事实上目前国内主流的衣柜品牌连锁商场客流量和平效较低，也导致了消费者对衣柜产品、品牌和文化的陌生。

因此，除了卖场商品以及物质环境外，销售人员的素质和现场管理水平给消费者的感受同样重要。在消费者面前，销售人员应该是一个专家顾问，对消费者可能提出的一切问题进行解决和建议。只有这样才能让消费者心甘情愿地认可“体验式消费”。否则“体验式消费”只能停留在物质和环境的机械层面上，而缺乏人与人之间的直接沟通与交流服务。体验式营销对消费者而言，是一次体验的过程；对衣柜企业而言，也是一个营销的过程。这里所说的营销不只是销量，还包括产品、服务、品牌乃至企业传递给消费者的整体印象。因此，衣柜企业应充分利用每一次体验营销，在现有基础上创新出更加多元化的内容和形势，让消费者在更精彩的体验中，感受到更多的品牌附加值。

据了解，7月19日在西安绿地比克国际会展中心由索菲亚家居主办的首届定制收纳达人节陕西站火热启幕，届时400多款定制衣柜样品及体验馆将展现在来自陕西全省业主面前首次亮相，这是一场团购活动，厂家保价全年，买贵三倍赔，这是一场收纳达人交流会，豪华大巴接送，各种美食。现场索菲亚衣柜“海纳百川2”现场法国帅哥，进行演示，各种收纳知识交流，这是一场新品试用活动现场各种高科技收纳产品，10元秒杀，更有第二个半价专区。这是一场夏季清凉礼，大床1.8原价3480，特卖价：1080 中床1.5 998 小床880 鞋柜几百块就可以买到。

第二篇：浅析宜家家居的经营理念

浅析宜家家居的经营理念

周玉停

南通航运职业技术学院 管理信息系 江苏 南通 226010

摘要：本文通过对宜家进行分析，探讨宜家如何成全球最大的家居用品零售商。通过研究宜家的运营策略，归纳家居行业成功促销的基本要素，为相关企业改善经营提供借鉴。关键词：宜家 品牌经营 自主研发

中国经济的迅速发展，使中国市场成为很多跨国公司的必争之地。如何能在中国市场占据主导地位，关乎企业在新一轮的竞争中谁会赢得优势。作为全球最大的家居零售企业，宜家自然也不会放过中国市场。IKEA(宜家)不仅是二十世纪中少数几个令人炫目的商业奇迹之一，更是一个另类、新潮、率真、个性十足、惹人怜爱的家居零售商，并且还是一个来自瑞典的全球最大的家居零售巨头。从1943年初，从文具邮购业务开始，不到60年的时间就赢得了Inter brand发布的TOP100全球最有价值品牌中排名第44位的荣誉。

一、宜家家居的历史

20世纪40年代诞生于瑞典的宜家，凭借前卫的经营意识和一系列的经营策略，经过半个多世纪的市场拓展，足迹遍布全球44个国家和地区，拥有8.4万员工和186家分布于全球各地的连锁公司及特许经营店，销售1.24万多种商品，相对固定的客户或消费者数量接近1.2亿，成为无可争议的家居业的巨无霸。从美国《商业周刊》最新的品牌排名中我们可以看到，宜家为全球前50名最知名的品牌之一，其品牌价值为560亿克朗，约合70亿美元。

宜家今日的辉煌成就吸引无数艳羡与钦佩的目光，但它的背后也浸透着创业的辛酸。和大部分白手起家的成功企业一样，宜家也经历了由小到大，由弱到强，由一个被排挤、被敌视、几乎夭折到发展壮大的过程。宜家之所以能快速壮大，主要功劳是其创始人英格瓦·坎普拉德凭借其与生俱来的商业能力与对市场的敏感性，意识到一个新发展机会即将到来，于是果断地作出了一个决定——将宜家的经营方向彻底转变为以经销家居用品为主。依靠其一系列开创性的经营与销售策略来获取收益，主要包括以下几方面：利用目录进行促销宣传；开放家居展销厅；进行自主设计；推出平面包装；开办宜家商场；产品创新。宜家从20世纪70年代起开始了它的全球扩张之路，在世界各地开疆拓土，迅速地国际化，最终成为一家跨国集团。

二、宜家的经营理念和具体方法

(一)独立自主的品牌经营。简洁的品牌标识，象征了家居用品的可信任性、耐用性、简洁性。宜家巧妙地运用几何图形来塑造出“宜家”独特且蕴含深意的品牌标识。由这些旧元素重新组合成的品牌标识让人自然地联想到“宜家”的行业特点，同时也给人一种稳重、朴实之感。宜家并不满足于仅控制已是全球最大的家居产品渠道，它更希望自己的品牌及专利产品最终能覆盖全球。基于此种理念，宜家一直坚持由自己亲自设计所有产品并拥有其专利，宜家的设计师辛勤工作以保证得到“全部的产品、全部的专利”。所以对于宜家而言，绝不会存在所谓的“上游制造商”的压力，也没有任何一家制造商能对它进行所谓的“分销链管理”。

(二)独特的研发设计体系。成本控制战略始终是宜家引以为自豪的生意经营策略，“不断降低成本从而降低价格”可以说是宜家商业哲学中最重要的组成部分之一。宜家反复强化一个理念，就是要始终为广大中低收入阶层的消费者提供价廉物美的商品和优质服务。首先，宜家追求以合理且经济的方式，开发并制造自己的产品，以减低物料的浪费。宜家用“简单”来降低顾客对成本的疑问，用“美”来提高顾客对价值的评价。采用以“模块”为导向的研发设计体系，把低成本与高效率结为一体。其次，宜家的设计师们会与生产商们进行合作，以进一步找出利用现有工艺制造家具的巧妙办法，一旦设计定稿，宜家的采购员会在世界各地寻找拥有最合适的原材料的供应商。全球2 000多家供应商会展开激烈的角逐，得分高的供应商将得到“大订单”的奖励。宜家在全球各地进行制造外包，大量采购，以最大限度地降低制造成本。宜家最大范围地鼓励供应商之间的自由竞争，这种竞争的压力迫使供应商加入这场追求“价低质优”的角逐中来。再次，宜家每年会对其供应商提出固定的压低生产成本的指标，使其制造成本能进入一个持续下降的良性循环，所以宜家能够以低廉的价格优惠消费者，在市场上也更具竞争力。

(三)严格的供货商管理措施。宜家形成的极度扁平和权利分散的管理架构从上世纪70年代开始实施，80年代被完善起来，它直接导致了宜家商业管理系统的成熟严密，所有的管理任务被分割得具体并且单纯，这样，得以保证宜家各项战略的有效实施和自身的持续发展。宜家品牌的塑造和低成本运作模式的成功离不开它成功的管理模式。宜家集团的经营管理的原则分为“有形的手”——一切看得见的商店、商品等和“无形的手”——经营理念和管理流程。宜家内务系统公司拥有宜家机构所有的商标、品牌、专利等知识产权，是宜家机构的“精神领袖”无形的手，它可以令任何一家“不合要求”的宜家商店关门。宜家机构还通过设立瑞典宜家连锁公司、宜家龙集团和宜家企业集团把家族的资产进行分割处理。所有这些复杂的设置，很多情况下可帮助公司进行合理避税和躲避某国政府控制。另外，在商品

通路管理上善于利用自己对制造厂商的影响力，为家具制造商营造“赛马”机制，对自身的“零售终端”身份实现超越。

三、结论

通过对宜家家居的研究，使我们清楚意识到宜家的理念、经营宗旨。根据对宜家家居的全面研究，我们可归纳出宜家家居的成功要点：

(一)定位。宜家的战略定位是自助式家具服务商，而这个与众不同的定位是宜家的核心所在，很难被竞争对手模仿，单独模仿其中一个环节都是徒劳的；宜家家居差异化战略定位也使得宜家在一些时尚的年轻人心中已成为一种时尚生活的标志，宜家完全明白了年轻一代喜欢“变化”的心理。

(二)广告。宜家广告的成功在于较好的呈现出企业的行销策略，不仅准确的传达出宜家新的主张，而且还起到了短期促销产品的作用。

(三)采购。宜家在全球进行大规模的采购，全球采购的目的之一是降低成本并保持产品的低价格。宜家要求供应商提供的是具有国际化和标准化的产品，在各国销售的是具有统一质量和款式的宜家产品。

(四)促销(服务)。作为外来品牌，宜家以每年的9月作为每个新财年的开始，每到此时，商场都会有不同幅度的降价，这是对市场的自然回应。另外，一个强而有力的促销手段就是宜家目录册，宜家目录册已经成为宜家家居最具典型意义的市场推广手段。目录册中包含了宜家的家具、家居用品、样板间布置以及有关材料、颜色、尺寸、产品保养以及价格等方面的详细信息，同时蕴含了大量家居和室内装饰的灵感。宜家目录册已成为家居流行趋势的指导性刊物，受到媒体的普遍关注。

作者简介：周玉停（1991--），男，江苏徐州人，南通航运职业技术学院管理信息系物流3102班学生。

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第三篇：办学理念解读

林启恩纪念中学办学理念：启智增能 崇德承恩

“启智”：就是开启学生智力（包括观察力、记忆力、思维力、想象力、注意力等）。因为未来社会人的智力比知识更为重要。只有开启学生智力，才能指导学生把知识学活。随着知识经济时代的来临，在强调素质教育，全面提高国民素质的热潮中，如何培养学生的创新品质、创新意识、创新思维、创新能力，是众人关心的问题。这个问题说到底是个智力的开启问题，智力的开启与思维的发展是同频共振的，是在教师的主导作用与学生的主体作用的互动中实现的。所以，教师要创造条件，激发学生的思维，教之以思维方法，导之以思维习惯，从而开启学生的智力。

“增能”：即增强学生的能力（包括认知的能力、健体的能力、交往的能力和处事的能力等）。学习是为了掌握知识，充实自己，使自己充满自信，增长智慧，然后成为一个对社会有用的人。学习也是自身生存的需要，现在科学技术的发展极其迅速，一个人如果不学习，不充实自己，那么就无法了解和掌握在这个社会的基本技能，就会被社会所淘汰。从个人发展的角度来看，增强能力是学生自身全面发展和终身发展的需要，是学生未来生活和工作的需要，是学生未来参与社会竞争的需要。

“崇德”：常言说立人先立德，树人先树品。“崇德”是人格完善的基本要求，是人生的基础教育，是人成其为人的必要修炼。“师德”和“学德”同为行为规范，是相辅相成的统一体，它们构成了学校德育工作的主体内容。学校只有同时抓好“师德”和“学德”建设，形成良好的“校风”，才能有较高的教育质量。将“崇德”作为校训，意在提醒每一位师生，时刻关注自己的道德修养，要做“有德之人”。

“承恩”：即秉承感恩传统，传承感恩精神。感恩，是中华民族的传统美德，也是我们做人的基本道德准则。“滴水之恩,当以涌泉相报”、“羊有跪乳之恩,鸦有反哺之义”等感恩古训在我国源远流长,从“投之以桃,报之以李”的人际关系中的美德,到“一日为师,终生为父”的师生关系中的准则,都把感恩当做人的基本道德准则,足见感恩教育的重要性。学校以“承恩”作为办学理念就是要教会学生做人，学会感恩，要教给学生感恩的情怀，培养学生一颗感恩的心。

第四篇：解读：2011中国建材家居行业现状

解读：2011中国建材家居行业现状

目前，中国已经是世界上最大的建筑材料生产国和消费国。主要建材产品水泥、平板玻璃、建筑卫生陶瓷、石材和墙体材料等产量多年居世界第一位。针对目前家居建材行业存在的不足，企业必须实现产品质量不断提高，能源和原材料消耗逐年下降，各种新型建材不断涌现，建材产品不断升级换代。

我国建材工业的发展将进入重大转折时期，进入主要依靠自主创新和经营管理制胜的新时代。由单纯追求产能规模的扩张转向追求质量和效益的提升；由原材料制造业为主转变为加工制品为主；技术上由从对国外先进技术的模仿跟进转向自主创新；由粗放式的无序、准无序竞争转向规范有序的竞争…

现状一：产能过剩 建材部分产品和地区经济效益下滑

今年以来建材工业经济运行中出现了一些不容忽视的问题，高耗能产业发展虽然受到抑制，但仍然偏快。建材部分产品和部分地区产能过剩，影响建材工业健康发展。

1、普通浮法玻璃生产能力过剩

今年1-5月份规模以上平板玻璃制造业完成销售收入300亿元，比去年同期增长18.5％；实现利润总额14亿元，比去年同期下降55.9％； 1－6月份生产平板玻璃3.8亿重量箱，同比增长19.1%，产销率96.73%，同比下降0.38%；据不完全统计1－6月份投产10条平板玻璃生产线，新增产能5688万重量箱，平板玻璃总产能超过9亿重量箱，产能增长过快。

2、部分地区水泥产能过剩，产量增长过快

目前全国水泥产量增长速度仍然在10％以上，相对于能源供应紧张局面仍然偏高，其中主要原因是中西部地区水泥产量的较快增长。1-6月份，东部地区水泥产量仅增长7.2％，中部地区增长12.7％，西部地区高达22.3％。2010年新增水泥生产能力中，中西部地区占77％，其中西部地区占52％。西部地区水泥生产能力的过快增长，在部分地区已经造成较为严重的产能过剩。

现状二：进入微利时期 建材家居行业告别暴利时代

2011年，受地产市场的限购令、人民币升值、国际经济因素等市场影响，家居建材的终端市场较去年同期有明显的回落；内部市场而言，出口减少、各种原材料、生活用品价格大幅涨价、终端卖场租金高涨、员工工资大幅高涨等因素，也让经销商的压力剧增。今年，企业

利润的下降已经成为乐观的经济增速下最大的阴影，让建材等下游行业的企业叫苦不迭。随着人工和原材料价格的上涨，产品成本增加导致产品价格上涨是必然。任何行业发展成熟，都会进入微利时代，像家居生产厂家、经销商也不可能一直处于高利润水平，家居行业的暴利时代已经过去。

业内人士认为，一旦家居行业进入微利时期，企业要充分利用原材料、降低库存、充分发挥人工效益、优化采购和销售环节，每个工序成本控制都是获得利润增长点的机会。在家居建材趋向微利的时代，不少品牌已经开始寻求新的市场生存之道。像买地建厂，开发整体家居系列；卖砖的生产浴室柜系列；卖橱柜的也生产陶瓷产品……开发更加多元化的产品。

现状三：面临最严厉的“电荒” 建材业身陷限电囹圄

5月份，从东部到中西部的浙江，江西、湖南、重庆、陕西等多地接连出现百万千瓦的用电缺口。一些省份不得不拉闸限电，电荒呈蔓延之势。国家发改委预测：2011年电力缺口总量可能超过历史上最严重的2004年。面对最严厉的“电荒”，我国建材行业到底经历着怎样的“受困”局面呢？

今年是“十二五”开局之年，全国各地开过两会，为彰显政绩，表示决心，各地政府投资热情极高，几乎全都开足马力，一心要大干快上，来他个开门红！而“以大项目带动大投资，以大投资拉动GDP”，几乎成了各地政府迅速提高本地经济实力的不二法门。在如此巨大的投资拉动下，电力需求岂不就像浇了开水的水银柱一般，一个劲儿往上猛涨吗？需求一猛涨，供给跟不上，电荒不就出来了吗？解决“电荒”问题，不能仅仅依靠发电量的增加，还需站在全局高度，着眼于调整能源供应结构、经济增速、产业结构与节能降耗等因素，把我们的增长速度控制在能源、资源能够承载的区间，加快结构调整，加快增长方式转变。现状四：受楼市寒流牵连 家居建材中小企业生存艰难建材是与房地产市场联系最为紧密的行业之一。记者调查后发现，由于建材行业中的产品较多，因此所受影响也各异。其中，水泥和玻璃行业受到的影响较小，建筑陶瓷与商品房销售直接关联，受到的冲击较为明显。持续高压的房地产调控下，家居装修也被殃及池鱼。记者调查发现，由于调控之下销售受阻，地产商销售回款速度变慢，进而拖累到装修业的销售回款，致使其现金流压力加大，金螳螂、广田股份、亚厦股份及洪涛股份等龙头装修公司，在今年上半年财报中透露其经营活动产生的现金流净额大幅下降……现状五：提升档次 我国建材行业需提高产品硬实力据了解，我国是建材出

口大国，但是并非出口强国，这其中很多原因都是因为我国所出口的产品只具备物美价廉的优势，产品的可替代性以及附加值不高都是外贸市场中的短板。有专家和专业人士指出：此次陶瓷业面临最大规模的反倾销，为我国建材外贸企业的发展敲响了警钟，提高产品的硬实力，甚至对新兴市场的开发都将成为外贸市场转型之路的重点方向。

建材外贸企业的出口商品应由一般加工产品向高科技含量、高附加值、高创汇率产品转变。通过从技术以及产品质量上的提高，从根本上杜绝由于质量等问题引发的贸易摩擦事件。同时，多元化开拓国际市场。在巩固和发展欧美日等传统市场的同时，建材外贸企业可以积极拓展新兴的外贸市场，如非洲、南美、中东、东盟等，规避贸易摩擦重灾区，扩大建材产品的出口。

现状六：低碳时代来临 绿色环保建材家居商机无限

建材行业是能耗大户，但节能空间较大。建材行业高能耗的三大原因，即结构不合理、单位能耗高、总量增长快。建材行业的高能耗主要是由于产业结构不合理、产品单位能耗高以及总量增长过快造成的。因此节能降耗可以从调整产业结构、降低单位能耗、控制总量增长过快等几个方面进行，具体措施包括提高新型干法水泥比例和浮法玻璃及优质浮法玻璃比例、提高玻璃深加工率、建设低温余热发电项目、发展循环经济等，而结构调整又是降低行业综合能耗的最重要途径。为全球绿色环保事业的发展，还地球以洁净，建材节能环保势在必行。在国内，节能环保建材行业在政策上有很大的优势，日前中共中央政治局会员中强调的，要切实抓好节能减排工作，无疑是建材行业发展的利好消息，从这一点也为建材产品未来发展的格调。从市场上看，随着节能建筑所使用的材料和技术的逐渐成熟，其市场空间也越来越大。目前大型房地产开发商越来越重视这种绿色环保建材的提供与使用，需求量供不应求。节能减排对建材行业未来的发展是十分有利的。其积极影响主要体现在以下几个方面：第一，能够加快落后产能的退出，降低由落后生产工艺产生的较新型干法工艺更高的能耗；第二，促进行业结构调整，改善供求关系；第三，推进行业并购重组，进而提高行业集中度，并促进行业竞争模式由低价无序竞争转向增强区域控制力的竞争；第四，通过建设余热发电、循环经济等项目，在降低行业自身成本的同时，产生较好的社会效益。现状七：受累楼市调控 建材家居业营销渠道谋转型

经历了近几年的疯狂增长之后，受房地产调控的影响，上半年建材家居行业的业绩开始集体下滑，甚至不乏关门歇业者。一方面是销售下滑，另一方面则是成本上升。店面租金、人工成本、原材料成本上升蚕食了大量利润。

家居行业营销渠道转型到了迫在眉睫的地步。商业地产租金高涨是逼迫家居建材企业营销转型的最重要因素。大多数经销商会认为，过去赚100元，其中渠道成本大概是20元~30元，但是现在不管是地级市还是县镇，渠道成本会上升到30元~50元以上。

木制品价格上涨是必然趋势，因为非洲、南美、东南亚等木材产地的环保理念增强，造成出口木材减少。上游木材价格的上涨也带动了下游产品的价格。调价，订单可能持续下滑；不调，利润受影响。面对建材原材料涨价带来的压力，不少地板企业也在积极创新产品营销模式，开拓新的营销渠道网上商城，采用多种途径探索企业逆势发展之道。

毫无疑问，电子商务时代已经到来。在这条充满希望的大道上，建材企业各个不甘落后，有些企业信心满满，有些企业将信将疑，但无论如何，他们都跑在或走在电子商务的大路上。经过这些年的发展，如今，企业的网络营销意识已经增强不少，制作精良、信息丰富的企业网站或商铺比比皆是。

家居建材与其他产品不一样，以前大家普遍认为网络不能卖地板和家居的半成品，因为我们觉得体验是这个行业里面非常强的一部分，消费者如果没有实体店的体验，是不能在网上直接购买这种产品的。

抛开建材，从其他行业电子商务这几年的发展来看，那不是你建不建，而是你没得选择只有建。5~8年以后，电子商务可能占了地板成交比例的50%~60%，现在传统专卖店，尤其在一线城市，其功能会从目前的卖场，逐渐转化成体验中心。

现状八：政策出台 资金支持助推新型建材发展

新型建筑材料是区别于传统的砖瓦灰砂石等建材的建筑材料新品种，包括的品种和门类很多。从功能上分，有墙体材料、装饰材料、门窗材料、保温材料、防水材料、密封材料，以及与其配套的各种五金件、塑料件及各种辅助材料等。

日前，财政部、国家发展改革委员会发布了《新兴产业创投计划参股创业投资基金管理暂行办法》（以下简称《办法》）。其中明确指出，中央财政资金可通过直接投资创业企业、参股创业投资基金等方式，培育和促进新兴产业发展。

建筑业是高耗能行业，建筑节能势在必行。随着我国传统建筑业的转型升级。建筑部品行业也在向多方面拓展。建筑智能化、建筑信息化、建筑节能、太阳能与建筑一体化、建筑垃圾回收再利用、新型建材等新兴产业研发和实践的企业大量出现。而节能环保、新能源、新材料这些与建筑密切相关的新兴产业，正是此次出台的《新兴产业创投计划参股创业投资基金管理暂行办法》所强调的重要投资领域。

近几年，建材企业为了提升核心竞争力，逐渐从过去追求数量转变为追求质量，从追求速度转变为追求效益，积极研发各种更节能实用、技术含量更高的新型建材。新材料是此次出台的《办法》中特别强调的重点投资领域。业内人士表示，《办法》的推出，将带来中国新材料产业迎来高速成长期，新型建筑材料行业也将获益颇丰。

《办法》推出后，中央财政资金的进入必定能发挥较大的号召力和影响力，增强新型建材企业和投资者的信心，吸引和引导更多的社会资金进入，对新型建筑材料行业而言，这无疑是一个很好的发展机会。

总结：回顾已经走过的2011，虽然如履薄冰，但是更有拨云见日的景象。建材企业比以往更重视低碳和环保、由拼成本、拼销量转为拼实力、拼品牌，这是行业在前进中的进步。我们欣喜的看到，一场场行业盛会的隆重举办，给业内同仁提供了相互交流和沟通的平台，充分显示了中国建材行业的发展迅猛。2011最不能忘记的是更多企业开始重视自己的品牌效应，注重电子商务，在这里，他们获得了最高效、快捷的互联网服务。在不断地发展变化中，大浪淘沙一定是“剩”者为王，2011年上半年建材企业克服困难走的辉煌，下半年，我们拭目以待。

第五篇：企业理念标语解读

每个公司都有属于自己独特的企业理念，这个理念往往能成为公司发展前进的动力。也正是因为如此，企业理念标语成为了公司文化的特色。

短文学网精心为大家献上——企业理念标语。教你了解一个公司的企业理念，赶紧来看看吧！

1、得客户者，得天下。

2、百尽竿头，更进一步。

3、改善提高，永无止境。

4、贯标九千，飞越二千。

5、同心协力，提高品质。

6、以精立业，以质取胜。

7、迎接变化，勇于创新。

8、优质精神，上下一心。

9、质量—最好的推销员。

10、铸造辉煌，唯有质量。

11、放我的真心在您的手心。

12、品质有缺陷，寸步难行。

13、春种一粒粟、秋收万颗籽。

14、飞奔的骏马，腾飞的电信。

15、改善既改革，改革先革心。

16、贯标出质量，认证树形象。

17、今日的质量，明日的市场。

18、今天的付出，明天的回报。

19、精益求精，铸造产品质量。20、精益求精，铸造品质典范。

21、立优质精神，构世界蓝图。

22、立足新起点，开创新局面。

23、卖真品、标真价、送真情。

24、品质的优劣比成本更重要。

25、品质是生命，服务是宗旨。

26、全民讲质量，质量利全民。

27、商场如战场，品质打先锋。

28、塑企业形象，创优质名牌。

29、要求要明确，执行要坚决。30、质量是企业的形象和声誉。

31、质量做得好，错漏自然少。

32、筑质量长城，兴中华经济。

33、筑质量大堤，迎世纪挑战。

34、保证质量，是对社会的承诺。

35、产品与产品的差异在于细节。

36、顾客信誉是企业发展的源泉。

37、人类生活在质量的呵护之下。

38、效益来源于服务社会的回报。

39、用户满意是企业永恒的追求。40、创优质品牌，铸一流企业形象。

41、多创优质产品，提高企业形象。

42、激情--乐观向上，永不言弃。

43、敬业--专业执着，精益求精。

44、品管提高信誉，信誉扩大销售。

45、品质一马当先，业绩遥遥领先。

46、人人提案创新，成本自然减轻。

47、社会企业的发展，离不开你我。

48、深化质量管理，提高产品质量。

49、适应公司的日常变化，不抱怨。50、一流的质量来源于一流的管理。

51、勇于承认错误，敢于承担责任。

52、优质产品，是走向世界的桥梁。

53、制造精良产品，培育优秀人才。

54、重视产品质量，加强企业管理。

55、走进质量天地，带来无限商机。

56、该说说到，说到做到，做到有效。

57、市场是海，质量是船，品牌是帆。

58、推行品管，始于教育，终于教育。

59、产品就象一朵花，枝繁叶茂靠大家。60、产品若要无缺点，全面品管不可免。61、产品质量连万家，厉害关系你我他。62、产品质量无缺陷，顾客服务无抱怨。63、产业竞争靠产品，产品竞争靠品质。64、创一流通讯企业，当中部崛起先锋。65、创造有魅力的质量，造就忠实群体。66、建质量效益之路，创质量效益之业。67、跨越今日的视野、扩展世纪的眼光。68、品质观念把握好，成品出货不苦恼。69、设计合理的品质，为品保之第一步。70、实施成效要展现，持之以恒是关键。71、使用一流的人才，创办一流的机构。72、同质商品价不高，同价商品质更优。73、为企业多做一点，为客户多想一点。74、未来的成功属于质量领先者的世纪。75、信誉来源于质量，质量来源于素质。76、雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。77、优质产品，是市场竞争必胜的保证。78、制造须靠低成本，竞争依赖高品质。79、质量提高一点点，工作少很多风险。80、创造变化，并带来绩效突破性地提高。81、勿以小恶而为之，勿以小善而不为之。82、优质产品，是打开市场大门的金钥匙。83、杜绝一切不合格是质量保证的基本要求。84、和传统的昨天告别，向规范的未来迈进。85、让环宇风帆载着优质的产品，跨越世纪。86、热爱工作，顾全大局，不计较个人得失。87、质量是信誉的保证，信誉是质量的体现。88、质量是制造出来的，而不是检验出来的。89、卓越的产品和服务是员工的成就和自豪。90、老兄！品管不是空想，乃是起而行的工作。91、人的能力是有限的，而人的努力是无限的。92、如果你知道怎样去控制，你就能控制一切。93、我们的追求是：更快、更好、更新、更精。94、只有优秀的企业，才能生产出优质的产品。95、坚持不懈抓产品质量，企业将立于不几之地。96、坚持质量第一的原则，提供优质满意的服务。97、今天的事不推到明天，遵循必要的工作流程。98、开放创新、克俭奉公、城市守信、善谋实干。99、客户至上，服务周到；质量第一，科技领先。100、面对变化，理性对待，充分沟通，诚意配合。101、能上能下，能进能出，唯才是举，唯能是用。102、拼搏创新、同创一流、团结忠诚、共享双赢。103、企业发展，服务为本；优质服务，诚信为本。104、日复一日，精益求精；年复一年，效益满赢。105、市场如水，企业如舟，质量象舵，人是舵手。106、五彩缤纷的生活世界，来自至高的品质境界。107、以客为本、以质求存、以优取胜、以精图新。108、以人才和技术为基础，创造最佳产品和服务。109、用心血融铸经营理念，让企业文化生生不息。

110、在工作中有前瞻意识，建立新方法，新思路。111、正视危机、增强信心、艰苦奋斗、再创辉煌。112、只争朝夕，做好实事，锻造精品，把事做实。113、质量为先，信誉为重，管理为本，服务为诚。114、重视合同，规范运作，确保质量，信誉承诺。115、转变观念，转变作风，创新机制，创新局面。116、居安思危，提高责任感，坚持不懈抓产品质量。117、你的品味，我的品质，好的搭档，你我都需要。118、善战者，求之于势，不责于人，故能择人优势。119、无严师，没高徒；不严格把关，难出优质产品。120、以质量求生存，以质量求发展，向质量要效益。121、质量是企业自下而上的根基，但需人人来扶持。122、产品的质量是拓展的翅膀，航程无限，辉煌有期。123、时代精神演绎民族灵魂，优质精神构筑时代精神。124、只有步入国际标准的轨道，才有无限延伸的空间。125、把生命注入到产品中去，产品就会在市场上活起来。126、构造“质量、环境、安全”——一体化的管理体系。127、树立核心价值观，而且要善于学习，更要善于创造。128、产品质量是通向市场的基石，是赢得用户信赖的关键。129、持续学习，自我完善，做事情充分体现以结果为导向。130、创新是根本，质量是生命，务实是宗旨，效益是目标。131、高新技术让我们解决问题，优质服务让我们处理问题。132、急用户所急，想用户所想，在提高产品质量上下功夫。133、客户是效益、人才是财富、服务是生命、管理是未来。134、让高质量的产品乘着环宇风帆，冲出亚洲、走向世界。135、效益靠质量，质量靠技术，技术靠人才，人才靠教育。136、要把质量保，管理不能少；要想质量高，管理要更好。137、以拥护为中心，以市场为导向，全方位提高服务水平。138、增强紧迫感、加强责任心、全力抢市场、打好翻身仗。139、不接受不合格产品，不制造不合格品，不交付不合格品。140、建有质量文化的质量体系，创造有魅力、有灵魂的质量。141、客户是上帝，是企业衣食父母，客户越多，企业越兴旺。142、人才第一，追求一流，引领变革，正道经营，共存共赢。143、不断设定更高的目标，今天的最好变现是明天的最低要求。144、传递世间情感，共创人生精彩—中国电信伴你走过每一天。145、企业成功的秘决在于对人才、产品、服务三项品质的坚持。146、千里之遥近在咫尺，精彩人生共架桥梁—腾飞的中国电信。147、积极深化改革，迎接市场竞争；肩负发展重任，再铸南电辉煌。148、以积极乐观的心态面对日常工作，不断自我激励，并获得成功。149、自尊、自信、自强，做企业信任；开拓、进取、创新，创企业辉煌。150、顾客满意是我们永远不变的宗旨。提供一流的服务，让顾客完全满意。

读书的好处

1、行万里路，读万卷书。

2、书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。

3、读书破万卷，下笔如有神。

4、我所学到的任何有价值的知识都是由自学中得来的。——达尔文

5、少壮不努力，老大徒悲伤。

6、黑发不知勤学早，白首方悔读书迟。——颜真卿

7、宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。

8、读书要三到：心到、眼到、口到

9、玉不琢、不成器，人不学、不知义。

10、一日无书，百事荒废。——陈寿

11、书是人类进步的阶梯。

12、一日不读口生，一日不写手生。

13、我扑在书上，就像饥饿的人扑在面包上。——高尔基

14、书到用时方恨少、事非经过不知难。——陆游

15、读一本好书，就如同和一个高尚的人在交谈——歌德

16、读一切好书，就是和许多高尚的人谈话。——笛卡儿

17、学习永远不晚。——高尔基

18、少而好学，如日出之阳；壮而好学，如日中之光；志而好学，如炳烛之光。——刘向

19、学而不思则惘，思而不学则殆。——孔子

20、读书给人以快乐、给人以光彩、给人以才干。——培根