小组合作促进班级管理(5篇可选)

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第一篇:小组合作促进班级管理

小组合作促进班级管理

店垭中学 马万艳

各位领导,各位老师,大家好:我叫马万艳,是去年秋季来店垭中学交流的一名新班主任,在这里交流,我感到很汗颜,因为对于才担任班主任工作大半年的我,班级管理工作只是在摸索中前行,对于有着多年管理经验的你们来说,这些是微不足道的,但是今天,我很想把我的做法在这里说一说,请你们帮我诊断一下,看看我的哪些做法应该怎样改进,以便于我能做的更好,而不辜负店垭中学的领导对我的厚望,也对店垭的学生有所帮助。我交流的题目是:《小组合作促进班级管理》。

记得第一天到店垭上班,坐在来店垭的班车上,一同事给我打电话,说我是七(2)班的班主任,我当时脑袋一蒙,心想:糟了,我怎么当好这个班主任呢?在实验中学八年,只是一名任课老师,每天思考的只是如何上好每堂课,从来没想到如何管好一个班,这可如何是好?来了之后,一放下行李,我就找到校领导,要求不当班主任,班主任工作对我来说责任太大,真怕当不好。校领导一边鼓励着我,一边给我支招,并且还给我请了一位师傅,就是我们政教室的范主任。记得第一节班会课就是范主任帮我上的,那时候我真像一名小学生。开学第一周的工作真多,对于刚入校的七年级学生来说,什么都是新鲜的,什么都要讲,往往是顾头不顾尾,讲了这个,又忘了那个,忙得我焦头烂额。唉,现在回想,那真是黑色九月啊。每次开班会,我都有一种恐惧感。不行,我不能让自己这么累,我要想招,想办法解脱自己,又要达到把班级管好的目的,于是,在以后的日子,我慢慢的适应了这种生活,也慢慢的想了一些办法,说实话,今天的这些办法也是学生和领导逼的,再次感谢领导。首先,我认为班级管理一直是学校教育工作的重要组成部分,是班主任的重要职责之一,其好坏直接影响着学校教育管理工作,更影响着学生的今后前途。这就要求我们班主任必须认真抓好这项工作,既要认识它的重要性和任务的艰巨性,又要立足于班级实际,以“条条道路通罗马”的管理思维,积极探索切实可行的管理方法,促使自己所任班级的良好班风、学风的形成,从而使班级管理富有成效。认识到问题的重要性后,我冷静下来仔细思考,不难发现在前一两个月中我的班级管理方法有诸多不足。如一管到底不放手,班干部没发挥作用等。

针对问题,我要让所有学生对自己在班集体中的角色进行重新审视,让所有的学生都有参与班级管理的机会,推动全体学生进行自我管理,自我完善,自我提高,从而达到形成良好班集体的最终目的。基于以上认识,我在班级管理工作中进行了一些探索,也是借助于学校提出了合作探究的小组构建模式,找到了一条比较切实可行的管理途径-------“小组合作学习”,并做了一些大胆的尝试,下面我就小组合作学习在班级管理中的运用作一番粗浅的交流。

1、调查摸底

在实施小组合作学习之前,我首先做好对所任班级学生的调查工作,为成立班级合作学习小组基做好铺垫。我采用了观察询问法和问卷调查法在学生入学后应对每位学生进行全面而细致地观察和了解,逐个分析学生的原有素质,如思想状况、学习成绩、学习能力、性格气质、兴趣特长、生活习惯、家庭情况及在校表现等,以便完成摸底准备工作。

2、实施过程

(1)成立班级学习合作小组,分配任务。

班主任就所掌握的摸底情况作出统筹安排,将全体52名学生分成九个合作学习小组。A.合理搭配。六人或五人一组,小组人员的搭配要注意男女搭配,性格互补,成绩互补;由不同能力、性格、成绩和相同情趣、特长、习惯的学生组合而成。合理的搭配是学习的良好基础,能省去以后的很多麻烦。

B. 科学分工。在这里,我并没有对组里每个成员进行科学分工,而是只选出每个小组中的组长和副组长,因为我认为:分的越细,越不利于我查找责任人,我只是按照常态对组长和副组长做了较明细的分工及包管人,如:一个组内有六个人,组长和副组长各负责哪两个,组长和副组长各负责哪几个学科的纪律,学习等。

C.组长培训。本做法抄袭黎校长发表于《襄阳教育》上的《组长要做到三明四会》(2)依“法”治班,促良好班风形成。

班级学习合作小组成立后,班委就要组织全体学生集体讨论制定符合全体学生意愿的班级公约即“班规”,要求大家信守诺言,严格遵守,不得违反。各小组也要围绕“班规”并结合小组实际情况制定小组条约,约束本组成员守“法”。这样,整个班级的管理形成了一张“法”中有“规”,“规”中有“约”,相互约束的“法”网,各小组在管理中就有“法”可依,执“法”治班了,在处理问题上就会做到“公正、公平、合理、信服”,只有这样,班内的违纪现象才会明显减少,学生的素质才会逐步提高,良好的班风才能逐渐形成。

接着,各小组就开始实施合作学习和管理。在运行过程中,班委首先要树立强烈的集体观念和全局思想,要以班集体的利益为主,时刻关心班集体,促成班委成员之间的高度团结,尤其要加强对各小组的管理工作的实时指导和监督,加强对小组成员的思想教育,发现优点及时表扬,看到缺点立即纠正,使班级管理工作运行始终处于最佳状态。各组长必须接受班委的督查,同时要严格履行管理权利和本小组所规定的各项工作职责,切实抓好并认真完成各项工作任务,在管理中尤其要十分注重与其他小组的密切合作,各组组长要带领组员主动而虚心地向其他小组取经,取长补短,勇于探索,努力改进本组的管理方法。当然,自己也要传经送宝。如:每次周日的班会,我班组内开展批评与表扬,对于违纪的学生,组长与副组长还要想好惩罚措施。比如有同学晚上就寝说话,一组长也这样惩罚:除了扣除该学生XX分外,该学生每晚做20个俯卧撑,并帮我们寝室摆鞋子两周。对于上语文课说话的同学,组长要求他背一首古诗,抄一篇500字的作文,写一篇300字的检讨;对于严重违纪的学生,组长要求他抄写5遍日常行为规范等。我下去调查,组长要求组员所做的事,都有检查落实,对于个别不服从管理的学生,由我负责监督落实。(3)督查到位,评价及时,重实际效果。

除了制订必要的“班规”外,还应有一套完善的督查和综合评价机制。通过对所制定的督查和评价方法来促使各小组在合作管理中按章办事,极力地维护班集体的各种利益,有效地推动班集体的进步,促成良好班风的形成。同时,还能使各小组成员严格自励,培养了良好的品德和习惯,增强了竞争意识和进取精神,促进了他们个性心理的良好的发展。实行实时督查,一般可以采用班委督查、小组督查和交叉督查等方法要求尽量做到检查仔细、指导有方、处理合理、评价公正。对于学习合作小组,每周评一次,评得分情况,按照得分评出本周之星并把名字写在黑板上表扬一周,根据组内个人得分情况优先选择本小组位次;按人均分评出本周优胜小组,在优胜小组名后贴红花,(这招是抄袭祝培俊老师的做法);每四周综合总得分,计算出人平分(因为小组有六人组有五人组,人平分公平),按人平分排出名次,优先选位次;一学期结束后根据个人得分,评选出期末考试优良中差等次,及优秀小组,三好学生,优秀团员,优秀班干,团干等,期中获优秀小组的拍照上墙,在期末最优小组中可多评一个三好学生。

在评价过程中既要以寻找“闪光点”的形式来肯定每位学生的管理实绩,让他们体味到成功的喜悦,又要用“批评与自我批评”的方式客观地指出他们在管理工作中所存在的缺陷,让他们坦然地面对自己的失败。评价必须客观、公正、公平、合理,真正做到实事求是。在我的班会上,经常听到组长及组员做自我批评。如:向蔚组长一次语文作业少做了一题,做自我批评并惩罚自己补齐作业,自写作文两篇且500字以上,并张贴;山红梅组长因为四周综合得分中,组内人平分下降做自我批评并号召组员共同努力,提出整改意见及措施;在上周评比周之星活动中,博竟组邢洪冶班长没有竞选上,而向副组长陈思娜下挑战书,力争这周竞选上等等,无不彰显出组内既有团结又有竞争,那种不服输勃勃生机油然而生。(4)汇报交流总结,促效率提高。只有总结才有提高,只有交流才会有思维的碰撞,才会激起智慧的火花。班委和各小组在实施使用小组合作学习的过程中都应建立相应的总结汇报制度,及时对本委、本小组、本人的管理工作情况作出实事求是的总结,客观地指出工作中的得失,以利于今后管理工作能有效地开展和提高。我是这样做的:利用好班会,班委会成员轮流做好主持人,组长在开班会之前,和副组长及小组成员讨论,对本组成员做一周综合评价,并说出整改措施,形成文字(不必太长,说清楚即可),由下周一值日班长张贴在值日日志上,做好过程管理及档案管理。这样老师能全面了解和掌握班级管理的实际情况和最新管理动态,针对各自的薄弱环节严格规范管理,积极进取,勇于开拓,努力提高管理实效。经验表明,班委、各小组及组员通过经常性地总结汇报,对其管理工作普遍感到有很大的指导和借鉴作用,其工作效率都有明显提高。

在实施小组合作管理过程中我认为还应注意以下几点:

(1)有“奖”要有“罚” 当然合作小组管理有时也不是万能的,例如午睡起床后某位同学忘记整理床铺扣我们班分怎么办?针对班级现状制定了以下规则:

1、“连带责任”,一人扣分,整个负责寝室卫生的学生跟着扣分并接受共同的惩罚;课堂上小组展示中一人奖分,小组每位成员都获奖,因为这是组内团结合作的结晶。

2、对组内特别不受欢迎的学生,由其他几位小组成员共同申请,将其“雪藏”,调离本组,设“贵宾席位”,让其独自反思3-5天,反思时间不能过长,然后根据其改变的情况,由小组成员同意方可归位。(2)师“导”要渗“德”。我经常深入到班委和各小组之中,细致地了解他们的工作情况,认真地听取他们所提出的各种意见和建议,及时改进工作方法,努力使班级管理工作做得更有成效。同时,我还时刻加强地学生的思想品德教育,要充分利用班会课、自习课以及班委和小组总结汇报会等有利时机渗透德育,强化教育,培养学生良好的思想品德,促进班级管理走向健康化的轨道。

(3)选“干”要重“能”。在选拔班委即各小组组长时,我在考虑他们的成绩、品德的同时必须注重其能力,要综合上述要素,全方位、立体性去衡量去选拔,只有这样,才能形成一个管理能力强的班干部集体,才能有力地协助我把班级管理工作搞好,才能把全体学生的学习、工作的积极性和创造性引向正确的方向,促成班风、学风上一新台阶。(4)班“管”要求“活”。班主任在实行小组合作学习时,我给各小组长制定相应的权利和职责,并放手让他们自主、灵活地管理,充分发挥他们的聪明和才干。同时要求他们在管理中合作要灵活、要不分男女、优劣、高低、大小等,要有创新精神,无论在班规、组约还是在督查、评价上都应该富于变化,千万不能拘泥不堪,这样才能培养出富有个性的学生,才能使管理工作充满活力并富有成效。(5)顾“全”要偏“爱”。在小组合作学习中难免会出现一些弱者,作为班主任的我应该对他们有所偏爱,把他们作为重点扶持的对象,带动班委和各小组伸出援助之手,随时随地地关心他们,支持他们,帮助他们,充分挖掘他们的“闪光点”,增强他们的自豪感和自信心,以提高其管理能力。

进过半年的摸索实践,我班在小组合作班级管理中,彰显了特有的功效。如:学生主人翁意识增强了;学生爱好特长得到张扬;师生、生生人际关系变得和谐了;学生在各方面进步也很明显;我的管理负担也减轻了很多。通过小组合作,学生在团体中感受到成功的喜悦、感受到群体的力量,在为小组共同目标努力的同时,也在为班级共同目标努力,齐心协力完成共同的任务与目标,既有较强的凝聚力,也有较强的战斗力,促进集体建设的发展,促进了班级管理的有效性。

小组合作在班级中的实施对我来说还是一个开始,还是一个起点,要真正发挥小组合作对班级管理的促进作用,还需要不断地去发展、不断地去发现问题、不断地去充实与完善!我的发言完毕,不到之处,敬请各位领导和前辈批评指正。谢谢大家!

第二篇:小组合作促进德育管理

小组合作促进德育管理 内丘县平安小学 闫素申

德育如普照大地的阳光,如无声无息滋润万物的春雨,如沁人心脾的新鲜空气,来呵护每一个幼小生命的成长!学校的德育工作应该是全方位渗透,无处不在,无时不在。在学校就要形成时时显教育、人人抓德育的全方位、无缝隙的德育局面。只要有教师和学生接触的时间和空间,就不能忽略了德育。在班级中通过小组合作可以使德育的全时性、全方位性更加彻底到位。

第一、组建合理的小组,选拔好组长,并分工明确。

(一)合理分组。本班学生52名,把全班学生按“组内异质、组间同质”的原则,根据性别比例、兴趣倾向、学习水准、交往技能、守纪情况等合理搭配,分成学习小组,即每个组的成员都有高、中、低三个层次的学生,而且各组之间必须大体持平。每组中有男女生2-3名;有活泼好动的、有文静少言的,爱好不同的;学习成绩不同程度的各两名;表达能力较强善于与他人交流和沟通的,交际能力较差的:自制力强和自制力较差的互相搭配。

(二)选拔组长。俗话说:“鸟无头不飞,兵无将不勇“。小组长不仅是小组的榜样,还是展示活动中的领导者和组织者,所以,选拔小组长至关重要。组长应该是充满正能量能够感化他人的同学,从个性上来看,内向的学生不适合当组长,自制力较差的学生也不适合当组长。另外,有些同学品学兼优、却多少有些私心,怕当组长后影响自己,班主任应对这样的同学进行思想疏导,当组长除了能帮助他人,更重要的是能提高自己各方面的能力。组长的人选也可以根据实际情况进行调换。

(三)分工明确。在小组内根据学生的不同程度、不同性格特点、不同爱好特长,来设定专门负责纪律的、专门负责收交作业的、专门负责卫生的、专门负责文体的等等,让人人有事做,班内事事有人做,让每一个学生都成为班级建设的小主人。

第二、小组合作在不同场所对德育的促进作用

(一)课堂上的纪律管理。小学生贪玩、自控能力差,经常出现违反课堂纪律的现象,甚至每天都批量出现上课搞小动作的情况,并且学生搞小动作的方式也较多,如讲话、玩手指头,摆弄铅笔橡皮、坐姿不规范、啃笔头等等、面对小学生违反课堂纪律的情况,虽然班主任经常苦口婆心地跟他们讲道理,但往往见效最多不到两天。小学生大多很调皮,他们往往不会考虑违反课堂纪律的后果,只有在班主任做出惩罚时,才会知道问题的严重性,但一旦惩罚完毕,他们往往就故态萌发了。针对这种情况,可以让小组内组长监督组员,组员监督组长、组员与组员之间再进行相互监督,负责课堂纪律的同学根据小组组员的不同表现进行加星减星。一天一小结,一周一总结,组与组之间再进行评比,形成竞争的氛围,从而对学生进行课堂规范的教育,进一步规范学生课堂上的行为。

(二)学科德育渗透中的小组合作。在语文教学中,所谓的“渗透”是潜移默化、水到渠成的将课文中的思想意义通过教师教学,引导学生体会出来把握住而不是“穿靴戴帽”式贴标签式的强拉硬拽。在小学语文教学中,德育教育是渗透,以自然的穿插方式出现,花时不宜太多,点到为止。例如在学习《除三害》这一课后阅读课文时,在学生质疑问难后对问题进行梳理,需要小组合作探讨的有三个问题:1.为什么要除三害?2.怎样除三害?结果怎样?先是小组合作朗读课文,每人一个自然段,出错了其他同学及时纠正,然后在理解朗读课文的基础上,第一个问题中引导同学抓住“横行霸道”在小组内进行思考讨论,第二个问题中引导同学抓住第三害指什么,怎样除掉的?来思考讨论。最后在小组合作完成学习的同时在情感升华部分由周处是一个怎样的人?再联系古语:“ 亡羊补牢,为时不晚;浪子回头金不换;人非圣贤,孰能无过?过而改之,善莫大焉;” 来对学生进行知错就改的教育,这种德育渗透是在小组合作学习的基础上,在学生入境入情地学习中完成的。

(三)平安小学学生全程参与课外监管。“小组管理”的学生自主管理模式,使学生活动规范、有序,是对课外监管的强有力补充。班主任、小组长、组员、监管教师一道参与安全管理,而小组管理则贯穿教育教学、安全管理与学生管理的全过程,从学校领导到班主任教师,从班主任教师到少先队大队、中队、小队、组长、组员,形成一张学生自主管理的巨大网络,是学校安全管理的最后保障。一到课间,学生活动的场所,就由教室延伸到学校的角角落落,部分学生就脱离了教师的视线,而小学生特别活泼好动,起步就跑,互相追逐打闹,存在许多安全隐患,通过小组之间的合作与监督来保证学生们课间的安全是很有效的。课外监管极大提高了学生的自主管理、自我控制等方面的素质和能力。

“小红帽”管理,是指一种崭新的学生管理标志,即每位管理者头戴一顶小红帽,从事学生与学校管理的方方面面,每周由一个年级或一个班级,推荐几名小红帽,对学校的学生进校、离校、纪律、卫生、班级文化、行为规范、课间活动、两操情况等进行检查、管理、登记和考核。并在管理过程中,引导学生形成良好的行为习惯,制止不良行为习惯,及时反馈学生信息,适时处理矛盾纠纷,将一周情况汇总后交由德育处进行分析总结,限时整改,对加强课外监管、营造魅力文化、打造魅力校园功不可没。例如在今年的5月9日迎接河北省督导评估前,学校一到四层的楼梯重新进行了校园文化的装饰,其中图片文字居多!学校的领导和老师们心存顾虑的是,文化装饰的整洁与完好能够坚持多长时间。爱护公物学生们自身几乎都明白,也就是说有道德认知的能力,然而自我约束的行为不够,那么这就需要外界力量的督促。“小红帽”一开始每个课间到楼梯口进行巡视监管,对有触摸行为的学生进行制止,对故意破坏行为进行班级量化扣分,并与班主任及时沟通,进行教育,增强自我约束力。一个多月以来,小组管理和小红帽的双管齐下,使爱护公物——校园文化装饰的教育深入人心,除自然风化脱落之外,几乎无人为损害之处。

第三对小组合作的成效进行评价

(一).对各小组整体表现的评价

小组的整体表现和总体成绩是评价小组合作学习效果的基本依据。评价的指标可以划分为:各小组的学习是否认真,探究是否积极,可设立最佳态度奖;各小组内沟通是否有效,配合是否默契,可设立最佳合作奖;;各小组是否值日及时认真,自觉完成值日,可评为最佳美容师组;各小组组员是否能团结友爱,互相宽容忍让,无矛盾纠纷,课设立最佳团结友爱组。奖除了单项奖外,还应该对照以上指标评出各小组的总分。总之,要让学生充分认识到只有共同参与、共同奋斗、共同进步才算得上成功有效的小组合作学习,增强同学们的团结合作意识。

(二)对各小组成员个体表现的评价

小组合作学习是学生展示自己、悦纳自己、发展自己的舞台。教师的评价要使每个学生在小组合作学习中获得成就感与幸福感。比如要让探究能力强、合作热情高的学生更优秀更自信,让性格内向、不善言辞的学生体验到宽容与鼓励,让落后、自卑怯懦的学生发现自身的潜力与闪光点,增强信心与勇气。比如我班的张子游和夏明语两位同学,都是文静遵守纪律的同学,在学习上虽然基础差,但态度端正,积极向上,脚踏实地,一步一个台阶的取得进步。教师可评价为最快进步星,让他们获得努力的成就感和幸福感,从而增加自信。

(三)具体评价方法:

评价者:实行小组自评、班干部评价、教师评价相结合。

评价方式:实行周评、月评、其中评价、期末评价相结合。

1、实行小组评价制度。制定班级学习小组考评细则,张贴到班级专栏,公布于班报中,各小组制定目标,并根据目标的达成情况落实自评。

2、班干部、课代表、教师评价。根据细则每周一评,每两周评一次“优胜小组”张贴公布。

小组合作是学习的方式,德育是教育的目的,小组合作体现的是过程,强调学生的自主学习与合作探讨的学习过程,而德育是情感态度和价值观目标,是学生对过程或结果的体验后的倾向和感受,是对学习过程和结果的主观经验。两者之间是相辅相成的,缺一不可!

第三篇:班级管理小组合作心得

班级管理小组合作心得

分组管理方式有很多好处。比如,在纪律方面,课堂上有个别同学管不住自己,总想跟别人说话,小组长就起到监督、引领的作用;在做作业方面,如果小组内的个别同学出现学习上的困难,小组内的成员就可以都来帮助他,成绩是以小组的综合成绩来评比的,这样小组内的成员会把这些事情看成是自己的事,积极性较高。大部分同学都能积极配合小组长的要求。在学习《圆明园的毁灭》这一篇课文时,课后练习要求背诵三四自然段,这两个自然段写出了圆明园过去辉煌的历史画面,写出了我们中华民族劳动人民的智慧,读的时候要读出民族自豪感。在课堂上我让孩子们反复读,变着形式读,后来我提出背诵的要求,一些学习上暂时有困难的孩子直叹气,我一看对这部分孩子来说,是有一定的难度,我想:如果有好一点的方法来激发每个孩子的读书愿望就成了,采用小组合作的方式让小组长分工,先合作背一段,能力稍强的多背一两句,对于暂时稍差的孩子背上一两句即可,小组会被之后全部加星星奖励,我一说出这一做法,全体同学高呼起来,结果小组合作背诵全部背过,这样背诵少一点的同学因为其他同学的带动也得到了奖励,以此获得了信心,体验到了成功的快乐,我趁热打铁说:“看,某某同学在小组内背诵课文背得很快,那是因为他不想给小组拖后腿,所以读得努力,结果会背了,看来再加把劲这一段背下来也不成问题。”在我的积极鼓励下,果然通过了第三段的背诵,我心中一阵窃喜,以点带面,我在全班大力表扬这样的孩子,我一一检查,想不到的是就连平时任何作业都完不成的曹刚(化名)也居然背过了。

这一件事情对我的触动很大,也可以说是我在小组合作尝试过程中意想不到的收获。想不到小组合作学习会有这样强大的魔力,实际上,每个孩子心中都渴望得到老师的肯定,都有想成功的强烈愿望,这样老师为这一部分孩子搭建一个公平的舞台,老师先想办法调动孩子心灵深处那块极力想展示自己的才艺,也引起老师和同学们的关注,也想收获来自同学和老师那信任的目光,我心中的快乐音符随之舞动。我找到了这种感觉,我做到了,为了孩子,为了每个孩子健康快乐地成长,老师要义无返顾的去追寻自己的好方法,其实有时想想自己是作茧自缚,老是担心,思想上放不开,只有自己经常学会突围自己,那才能真正走出沼泽地,获得精神上的轻松。

我和我的同仁们在教学实践中一直寻找最佳的教育管理模式,教育契机,目的只有一个:那就是想让每一个孩子在自己的人生成长过程中,收获欢声笑语、积极向上、努力拼搏、自信成功的人生观,我们每位老师希望在整个小学阶段,每个孩子都能健康快乐地成长。

第四篇:小组合作班级管理细则

班级小组管理细则

喻坪学校六、一班

一、学习

1、不提前进教室,不认真学习,违反课堂纪律被老师点名批评两次扣2分。

2、抄别人作业一次扣5分。

3、未完成课堂作业或不交课堂作业一次扣5分。

4、自习课上不按计划有秩序的学习、讲话、睡觉、搞小动作、扰乱他人学习者被值日干部点一次名扣2分。

5、家庭作业,一科一次未完成扣5分,并补上作业。

二、纪律

1、个人行为有损班级声誉者被学校点名批评一次扣10分。

2、无故不参加学校和班内集体活动一次扣2分。参加学校集体活动不按要求统一着装一次扣1分。违反集会纪律一次扣1分。

3、上学和上课迟到、早退一次扣1分。旷课扣5分。

4、饭前饭后、课间在教室、走廊大声喧哗、打闹一次扣5分。

5、认真做好课间操,无故旷操一次扣4分;做操不认真被学校点名批评一次扣2分。眼保健操和午休不认真被教师或值日干部点名批评一次扣1分。

6、一次未刷卡扣2分。

7、一次未戴标志扣2分。

8、一次未穿校服扣2分。

9、发现一次打电子游戏(经调查属实)扣20分。

10、课堂上吃零食发现一次扣3分。

11、早晨或中午到校后,不及时进校,在校外长时间逗留,发现一次扣5分。

三、卫生

1、学校“四无”检查被扣分,该值日小组每人扣2分,组长扣2.5分。

2、随手乱扔垃圾或向别班卫生区扔垃圾废弃物者发现一次扣2分。

3、平时环境卫生保持不好,座位周围有垃圾者发现一次扣1分。

4、打扫卫生时,逃跑一次扣5分。

四、生活、安全

1、顶撞老师、辱骂同学、背后说是非者一次扣10分。

2、带零食进校园吃一次扣10分

5、衣冠不整或穿奇装异服、在教学区穿拖鞋、染发、男生留长发、女生戴首饰等一次扣2分。携带不准带入学校的物品进学校一次扣5分。

6、损坏公物除照价赔偿外另扣2-5分。

7、学生之间发生严重打架事故,一次该生扣10分。

五、奖励

1、学雷锋做好事被老师点名表扬一次奖2分,被学校点名表扬一次奖励5分。

2、平时检测成绩80分以上奖励5分;90分以上奖励8分。100分奖励20分

3、期中考试成绩80分以上奖励10分;90分以上奖励20分;100分奖励30分

4、期末考试成绩达到计划目标,(数学90分以上奖励60分;80分以上奖励40分; 80分以下达到目标奖励30分,进步奖励20分。)其余各科90以上奖励40分,达到目标奖励30分;进步一科奖励20分。

5、积极参加上级和学校组织的各项竞赛或投稿,参加者每次奖1分;向广播室投稿被采用一次奖2分。

6、拾金不昧及时归还失主或上缴,经调查属实者,根据数额的大小奖励1—20分。

7、在学校组织的各项活动中获奖者根据贡献大小分别奖励该生1—20分。

8、举报不良行为一次奖励1分;阻止不良行为发生发展,根据情况奖励2—10分。

9、如果本班一周内学校“四无”中没有扣分,则全班奖励2分,班干部奖励3分。

10、参加本班办黑板报的同学,板报获三等奖加1分;板报获二等奖加3分;板报获一等奖加5分。

11、各科教材中,要求背诵的内容,背诵一课(语文园地)奖励2分。

12、课堂作业批改,荣获等级是“A+”的奖励2分。

13、上课积极发言,表现突出,受到上课教师特别表扬,一次加1分。激励机制:

一、一学月按操行分评选第一名和第二名,第一名为“尖刀组”,每人奖励一张奖状;第二名为优秀组,每人奖励一个本子。

二、对于操行分扣得特最多的学生,一定请家长到校与教师共商良策。

三、期末按学生总评===平时操行总分×40%+期末成绩操行分,进行颁发各种等级的奖。(一等奖、二等奖*******)

2013-09-03

第五篇:促进小组合作学习

促进小组合作学习——做好小组内成员的分工与角色轮换

小组合作探究学习是新课程背景下大力倡导的一种学习方式,是培养学生合作探究的意识和能力的一种非常有效的学习方法,尤其是作品制作课中,小组合作学习的作用就显得更为突出。

但是在课堂上我常会遇到这种情况,小组的学生围坐在一起,往往是动手能力强的学生操作,其他人在旁边看,或者是小组成员都在做,但是一遇到问题就是叫老师或小组长,不愿看学案进行自主学习探究,一节课下来小组长忙得不亦乐乎。讨论的时候,大家都在说,叽叽喳喳,谁也听不清谁在说什么。老师找小组代表发言,学生一张口就是:“我认为„„”“我觉得„„”,而不是“我们小组怎么样„„。”这种没有学生间的相互合作与交流,没有任务的分工与责任的小组合作显然形式化了。这使我深刻地感受到:小组里没有分工,就没有实现真正的合作,合作学习最突出的价值也被抹杀了。那如何才能组织有效地合作学习呢?我认为做好小组内成员的分工与角色轮换是促进小组合作学习的好方法。做好小组内成员的分工,因为小组合作的目的是让每个小组成员都从中有所收获有所提高,所以在小组化分之初就要对全班学生进行摸底,然后将小组成员按异质分组,操作好的、中等的、差的在每一个小组中要均衡。上作品课时,老师布置给小组的任务一定要明确、小组成员分工也要明确,如这个小组中组长负责什么,谁负责规划、谁负责搜集资料、谁负责作品加工、谁负责作品的汇报说明等等,这样就可以避免小组成员自由发挥,互不理会,如同一盘散沙的状况出现。

另外,各小组成员的分工最好能采取角色轮换制,这样可以让每个学生对小组中的各个角色所担任的工作都能有所了解,都会做,从而形成一个完整的知识体系,但个人认为轮换的时间不能太短,至少要一个月,因为学生一周只有一节课频繁的更换角色也起不到巩固的效果。

以上只是个人的一点想法,不足之处还请各位老师批评指正。

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