集团发展不能仅仅靠自觉

第一篇：集团发展不能仅仅靠自觉

集团发展不能仅仅靠自觉

--学习王建华董事长、时民总经理、陈玉民总经理讲话的心得

后勤保障部

李维维

集团发展战略的实施在集团发展史上具有重大的现实意义和深远的历史意义，已深入人心，成为全集团的共识。集团战略高瞻远瞩，统筹全局，是解决当前我们集团内部诸多发展难题的一把“金钥匙”，也是集团实现振兴必须长期依靠的“指南针”。

透过集团发展“雄浑的潮声”，我们看到的是集团各级部门经理、主管果敢的作为。然而，把伟大理论变成美好现实的道路并不平坦，一方面，集团各个板块、公司、矿山已采取各种措施，推动集团发展战略的贯彻实施，山东黄金这列呼啸前进的火车正逐步向全国黄金行业第一的方向“并轨”；而另一方面，集团发展战略流于“口号化”的现象仍有存在，高举旗帜、暗度陈仓，表态一套、另干一套，新瓶装旧酒的现象还时有体现。

可见，要真正把集团发展战略落到实处，仅仅依靠转变观念、加强培训、大力宣传是远远不够的，我们要把依靠的重点转向深化改革、完善制度、强化监督等方面，通过系统配套措施，迫使各级主管不敢、不想、不能走畏惧困难的“独木桥”，而必须走集团科学发展战略的“阳关道”。

“借来的火，点不亮自己的心灵”，要做一个积极的思维者，做一个善于学习的人，做一个热爱本职工作的人。更好地理解自己的工作，对公司的需要保持敏感性，积极主动地扩展自己的职责，从而有助于使自己更得心应手地把已有的优势转变为未来的发展机会。

学会自我管理，可以帮助我们解决很多现实中的问题。在工作中，每个人都会遇到很多的问题，但是不要试图在很短的时间内把所有的问题都解决好，这是不现实的。要学会用创新来创造发展机会，在这个过程中，你会发现原来的好多很难解决的问题，很可能会迎刃而解。但是，如果仅就问题而解决问题，那就可能永远跟着问题走，就会陷入一大堆的问题中而不能自拔，工作自然也就没有什么效率可言。到最后，你很可能对自己也感到失望，更不要说你的上司和同事了。所以说，自我管理不能是按部就班的原地踏步走，而是一个持续不断的渐进过程，是一个不断学习、不断提高的过程，贵在坚持，贵在有进取心。

通过学习，我对讲话精神都有了深刻的理解和领会，决心一方面以讲话精神统一思想和行动，倡导“思想再解放，观念再转变，行动再提速”和“对待工作要积极主动、痴迷投入”的理念，坚决消灭抵消因素；另一方面强化“以企业发展的规律来做大做强企业”意识，把握“给你这个平台，就要做到很好、做大”的深刻内涵，进一步增强干事创业的紧迫感。通过学习，我们看到了指标体系和竞争机制给企业带来的生机与活力，看到了企业改革前后发生的巨大变化和取得的辉煌成绩，更看到了集团公司今后的发展希望和辉煌；同时我们也认识到了自身的不足和差距，认识到了创新的含义，更认识到了自己头上的指标和肩上的担子份量。

通过学习，获益良多。今后，我要紧紧围绕讲话精神，进一步转变思想观念，做到思想再解放，观念再转变，行动再提速，要时刻跟上集团发展步伐，紧紧围绕集团发展战略和我矿三年规划目标以及本年度生产经营目标，从细微处着手，从基础做起，坚决完成矿部下达的各项任务，为矿山全年生产任务的完成和三年发展规划的实现做出最大贡献。

要追求有质量效益的速度

王永前

“避免经济大起大落，实现又快又好发展”是“十一五”规划提出的重要任务。中央多次强调，发展既要有较快的增长速度，更要注重提高增长的质量和效益。然而，“十一五”开局之年前5个月的最新统计显示，城镇固定资产投资较去年同期增长30.3%。如此之高的增幅为近年少有，投资过热再次向人们敲响经济风险的警钟。

不讲条件、不顾国力的可能，盲目上项目，一味追求扩大投资规模，这是我们经济建设上的老毛病，其浪费严重，危害性极大。为避免重蹈历史覆辙，近年来中央采取的一系列宏观调控措施不能说不得力，可为什么有的地方依然在盲目扩大投资规模，一些干部依然热衷于上项目、铺摊子，一味追求增长速度呢？

把脉问诊，粗略概括，可以说这些地方患上了五大病症：

一是“盲目投资冲动症”。今年以来，一些地方置中央三令五申的宏观调控于不顾，再掀投资热潮，过剩产能继续释放、淘汰产业重新开工、落后项目死灰复燃，扩张投资冲动依然强劲。

二是“科学发展冷漠症”。科学发展观的提出已有时日，然而有的地方领导打着科学发展的旗号，却行不科学发展之实，有的地方甚至对科学发展无动于衷，既缺思路，更乏实绩，粗放、低端、雷同的发展模式依然故我，高耗能、高污染、低效率的项目屡禁不止。

三是“招商引资饥渴症”。下指标、定任务，各级干部齐上阵，只重数量不讲效益，一些地方招商引资可谓饥不择食、花样翻新。该管的管不好，不该管的乱管一气，政府职能已严重“越位”和“缺位”。

四是“违法用地不疲症”。面对宏观调控的大局，面对失地农民的困境，一些本该负起监管责任的地方政府却成为土地违法的主体，它们或通过修改规划化整为零批地，或与开发商合伙搞假挂牌出让，或以租代征打政策擦边球，并且屡闯红线、乐此不疲。在东部沿海发达地区，有的县市土地出让金收入已占到地方财政收入的一半以上，成为名副其实的“土地财政”。

五是“房产开发躁动症”。时下一些城市房价疯涨，与地方政府的主导和直接参与密不可分。有的地方大兴造城运动，制造大量被拆迁户，拉大被动需求；一些地方对经济适用房、廉租房弃而不建，只热衷于批建高档住宅；有的地方为谋利甚至请房地产公司当“托儿”，哄抬地价。

说一千道一万，盲目追求GDP的背后，其核心是不科学的发展观和错误的政绩观在作祟。在一些同志特别是有些领导干部头脑里，衡量本地区、本部门或本行业发展快与慢的标尺，依然是单纯靠扩大生产规模、铺摊子、上项目以求发展的思维定势。中央三令五申强调控制投资规模，而有的地方、部门和行业就是不以为然，老在强调“我这里规模不大”、“我这里不热”、“我这里情况特殊”，不合理的投资项目照上不误。

发展是硬道理，但发展要讲条件，是有前提的，否则，就会欲速则不达，给国家和人民带来巨大损失。比如，前些年投资迅猛增长带来的恶果现在已开始显现，钢铁、电解铝等部分行业产能已严重过剩。

由此可见，不科学的发展观和错误的政绩观催生出来的“政绩”，其实是危害深重的“政疾”。既干扰了中央宏观调控的落实，影响了经济社会健康发展的大局，很容易诱发经济风险，造成经济的大起大落；也给地方发展带来沉重的包袱和可怕的隐患，并严重损害老百姓的切身利益。

沉痛的教训亟须汲取，而医治这些痼疾，当用良药和猛剂。

其一是要真正树立科学的发展观和正确的政绩观。实践证明，在发展观上出现盲区，往往会在政绩观上陷入误区；缺乏正确的政绩观，往往会在实践中偏离科学发展轨道。关键是地方各级领导干部要把思想切实统一到中央提出的科学发展观上来，坚持以科学发展观统领经济社会发展全局，结合实际创造性地开展工作，把科学发展观真正落实到具体政策措施上、落实到实际工作中。

其二是要根除一味追求经济增长速度和盲目扩大投资规模的做法。关键是要把好土地、信贷两道闸门，严格执行技术、环保、安全等市场准入标准。坚决制止地方违法违规用地行为。从严控制新上项目，特别是要严格控制产能过剩行业新上项目。同时，还应严格控制城市建设规模，认真落实调整住房供应结构、稳定住房价格的各项举措。要突出抓好节能降耗和环境保护工作，抓紧建立节能目标责任制和评价考核体系，狠抓重点领域和重点企业节能。

其三是要紧紧抓住科技进步和自主创新这个关键环节，不断增强自主创新能力。着力提高原始创新能力、集成创新能力和引进消化吸收再创新能力，为转变经济增长方式提供强大的科技支撑。

我们是效益和速度的统一论者。加快经济发展，不能再走盲目追求增长速度和扩大投资规模的老路，要切实把经济社会发展转入到全面协调可持续发展轨道上来。加快增长方式转变，追求有质量效益的速度，应当成为我们经济工作的自觉行为。

心得

SD-GOLD

学习王建华董事长、时民总经理、陈玉民总经理讲话的

第二篇：给生命让条道不能靠自觉

给生命让条道不能靠自觉

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编辑整理: http:///编辑:王菲 文章来源：新浪

□ 罗瑞明

第三篇：班级卫生靠自觉

班级卫生靠自觉

益都街道刘店小学葛雪梅 众所周知，现在的孩子是家里的小宝贝，小皇帝，几个大人围着一个孩子转，孩子自然是集万千宠爱于一身，这就造成了孩子自理能力太差，不会与人合作，没有班级主人公意识等一些坏的习惯。最让我头疼的是在班级生活中，学生对班集体不关心，班级卫生脏、乱、差。在学校卫生评比中，经常作为反面典型被批评。面对这一现象，在我苦口婆心地大费口舌仍不见效果之后，只好亲自动手，每天帮学生收拾卫生，扫地拖地。一段时时间后，学生对老师帮做值日形成了依赖，每天的值日生只是象征性的扫几下，其他同学更是变本加厉的乱扔垃圾，班级卫生情况更加糟糕。

在我思考该要用什么方法来改变这种状况的时候，想起了叶圣陶先生说的一句话：教育是什么，往简单方面说，只须一句话，就是要养成良好的习惯。对，培养学生良好的习惯，会达到事半功倍的效果，这也正好与我们提倡的养成教育相契合。

我将值日工作分成两方面。

首先是每天的值日生，由小组长负责协调分工，这些同学负责每天放学后的值日，具体有扫地、拖地、整理课桌。全班其余同学负责验收，在第二天上课前通报结果，如果值日完成的好，该组就会得到一枚奖章，如果完成的不好，那么第二天的值日将

由这一组继续来做，并扣除一枚奖章。在每月结束的前一天汇总，为得奖章做多的小组发奖，得奖章最少的小组会得到相应的惩罚。这样，每个小组都会尽力做好每天的值日，久而久之就形成了自觉、主动值日的好习惯。

另一方面是学生个人卫生。每位学生负责自己桌凳底下及附近的日常卫生。负责监督的是每天的值日生，如果该同学边上卫生情况不好每天达到三次，那他的名字将会出现在黑板上，并帮助当天的同学做值日。如果该生被罚做值日一周超过两次，那么他所在的小组也会得到惩罚，扣除一枚奖章。这样，每个学生都有了危机意识，慢慢的，也就形成了随手捡垃圾的好习惯。我欣喜地发现，孩子们每人都准备了一个垃圾袋，把躺在地上的垃圾转移到了垃圾袋里。

经过半年的时间，学生们能主动做好自己分内的事情，班级主人公的意识也逐渐增强，不仅班级卫生状况大有好转，我的工作也省心了不少，几乎不用自己动手，也很少再一遍一遍地强调班级卫生。

但是，良好习惯的养成需要大量的时间，不仅是卫生方面，其他各个方面的好转也离不开良好习惯的养成。只要坚持下去，我相信孩子们会给我一份满意的答卷。

第四篇：质量管理不能靠口号

质量管理不能靠口号

更新日期：2004-12-2 11:35:46

在现今许多企业，尤其是在国有企业，“质量是企业的生命”、“质量是产品的灵魂”、“质量第一”、“严把质量关”……类似的标语口号叫得很亮，喊得很响，但给大家的感觉是这种所谓的“全员质量意识”、“精品意识”只是停留在“口号”上，一些企业未形成科学的质量管理制度，其中也包括为数不少的通过质量体系认证的企业。下面就产品质量管理方面，谈几点看法。

质量管理不是心血来潮，情绪激动时的“三天严，十天紧”，也不是唱高调来愚弄舆论，欺骗用户，而是要靠建立科学的体系和制度。

ＩＳＯ９０００质量管理体系的建立和认证是必经之路。由国际标准化组织颁布的质量管理体系标准，总结了当代世界质量管理领域的成功经验，应用当前先进的管理理论，以标准的形式向各企业推荐了一套实用的管理模式。这也是在各国企业界实践证明行之有效的科学体系。

将质量管理体系的认证，结合自己的行业特点，不折不扣地落到实处。企业的体系认证不是用来“装饰”门面的，更不是用来作秀的，而是真正要推动和规范企业的产品质量管理，从而保证和提高产品质量的。所以，一方面要认认真真地从上到下组织学习，领会其管理体系精神；另一方面，要在实际生产中不折不扣地执行，同时，对于认证及符合性审核中暴露出和存在的问题要及时采取纠正和预防措施。

为什么有的企业通过了质量体系认证，但产品质量仍无法保证呢？究其原因，一方面是未按体系要求认真执行；另一方面，质量体系认证并没有解决企业内部质量责任的落实问题。概括地讲，ＩＳＯ９０００质量管理体系只是提出了一个质量标准或原则。因此，关键是设计一个及时发现纠正质量问题并能落实质量责任的管理制度。

全过程倒推质量管理法就是一个很好的质量管理体制。它是按照用户和市场的特点结合行业标准来确定产品的最终质量标准，再以成品的质量标准为起点，按生产过程向在半成品、原材料制造过程中逐级倒推，制定各个工序的质量标准，上道工序必须达到下到工序的要求，下道工序具有检验上道工序质量的责任和权利，从而构成了全过程逆向的质量监督链和全员的质量责任体系，只要各企业，根据企业实际，将其分解、细化，并与其经济收入等考核挂钩，不失为一种行之有效的制度。

摘自《中国质量报》

第五篇：竞争不能靠运气

竞争不能靠运气

在竞技场上如何取胜？小保罗父子看法不一。作为一名正在考场上竞争的学生，我同意小保罗的看法——不要存在侥幸心理，竞争不能靠运气。

《龟兔赛跑》这个古老的寓言，从古至今就一直赞扬了乌龟的坚持不懈、踏踏实实的精神，批评了兔子的骄傲。但是，换一个角度看看，如果兔子不睡觉呢？那乌龟就算再怎么坚持，再怎么踏实，也绝对没有赢的把握。它的实力如此，又有什么办法呢？它也只是赢在了兔子的骄傲和自己的运气上。

当今世界，处处存在着竞争，并且竞争日趋激烈。每个人就像在不停地赛跑一样。在学习上赛，在就业时赛，在科技研究上赛，在市场上更要赛。竞争时，先天条件非常重要。你总不能让手指短的偏去弹钢琴，腿短的偏去跳高，五音不全的偏去当歌星吧！有人会说“勤能补拙”，不错，勤是能补拙，可是再勤也不能让手指变长，身子长高呀！竞争时最重要的还是自己的实力。比方一个学习不怎么样的学生，他在填志愿时把目标定得很高很高，凭他的实力是达不到的。可他却想：万一，我这次考试超常发挥；万一，别的好学生发挥失常，我不就能考上了吗？可这只是“万一”呀，他并没有把握呀！幸运之神是不会光顾每个人的。他这样自不量力，无疑是拿自己的前途开玩笑。同样，在就业时，只有小学水平的人无法和研究生竞争；科技研究无法让一个文盲去进行；市场经济，让非洲难民和比尔？盖茨竞争看看，简直是天方夜谭嘛！大家只有根据自己的实力去竞争，才能找到真正适合自己的位置。

当然，我不否定乌龟的坚持不懈和踏踏实实，但是，只有拥有实力，才会使自己在竞争中取胜的把握更大。所以，我要说：侥幸心理不可有，拥有实力才能赢！

要写好一篇读后感，必须达到下列三个要求：一是认真理解原文，把握要领；二是抓住重点，说自己最深的感受；三是联系实际，努力开掘。本文符合上述条件，是一篇很好的短论。文章开篇就鲜明地亮出自己的观点：同意小保罗的看法；既而提出论点：竞争不能靠运气。作者一开始就抓住了要领。《龟兔赛跑》的故事几乎无人不晓，人们常常褒龟贬兔。可作者却另辟蹊径，提出有别于传统习惯说法的见解。竞争要靠自己的实力，而不能靠运气。这也是作者最深的感受，颇具新意，且有强烈的时代感，文章联系学习、就业、科技、市场等方面的实际，努力开掘，发人深思。文章结尾，以退为进，再次强调了自己的观点。这样既照应了开头，又有利于读者心悦诚服地接受得出的结论。