第一篇：烟草专卖局稽查队伍 “三化”建设标准
***市烟草专卖局稽查队伍
“军事化、规范化、信息化”建设标准
一、总体要求
1.1为加强专卖稽查队伍军事化、规范化、信息化建设（以下简称“三化”建设），根据省局规范化建设标准、市局工作要求，制定本标准。
1.2坚持以人为本，强化基层基础建设，把专卖稽查队建设成为政治合格、作风过硬、业务熟练、纪律严明、保障有力、社会满意的行政执法队伍。
1.3 本标准适用于全市所属基层烟草专卖稽查队。
二、军事化建设
2.1概念：是指非军事单位效仿军队正规化管理的模式，按照需要，结合单位实际，所实行的内部规范化管理。就专卖稽查队伍而言，就是要依据军队“整齐划
一、令行禁止”的基本要求，统一着装、统一就寝、统一学习、统一训练，对专卖稽查人员工作生活等按照军队的管理方式进行管理，从而培养专卖人员高度的组织纪律性和顽强的工作作风。
2.2组织机构
2.2.1机构称谓。县级局专卖监督管理科（内部专卖管理监督科、专卖稽查大队）下设“内部监管、打假打私、市场监管”专卖 稽查队。基层专卖稽查队符合“专职化定员、专业化建队”要求，队伍稳定、名称统一、职责明确、岗位清晰。三支稽查队名称分别为“xx县烟草专卖局xx内部监管稽查队、xx县烟草专卖局xx打假打私稽查队、xx县烟草专卖局xx市场监管稽查队”。
2.2.2队伍布局。基层专卖稽查队布局符合国家局、省局有关规定，与本行政区域内的人口数量、区域范围、管理对象、市场标准程度、工作性质和业务量相匹配（原则上市场监管稽查队管辖范围在方圆15公里左右），达到全面覆盖、监管到位，不留死角。
2.2.3人员配臵：按照编制配齐稽查队稽查人员，人员数量满足实际工作需要。内部监管稽查队不少于4人，打假打私稽查队不少于4人，市场监管稽查队每队人员不少于5人（每50个商户配1名稽查队员）。
2.2.4队伍素质：①基层稽查人员男性在48岁以下，女性在45岁以下。②文化程度在高中及以上，岗前曾接受行业系统培训，相关科目考试合格，并取得行政执法证件。③“三懂四会”（懂方针政策、懂法律法规、懂业务知识，会宣传法规、会执法办案、会鉴别假烟、会管理服务）人数达到80%以上。
2.3内务管理
2.3.1办公区内务：①办公室简洁大方，桌椅、柜俱摆放合理，陈设有序；制度版面、图表张贴悬挂在适当位臵。②室内清洁：桌椅、柜俱洁净，桌面办公设施、用具、文件、资料摆放整齐；门窗 2 干净，地面无纸屑、烟蒂。③楼梯、楼道清洁：无乱堆乱放，无痰迹、无垃圾，干净卫生。
2.3.2宿舍区内务：①桌椅、床柜、被褥、床单规格、颜色一致，陈设有序。②被褥、床单、枕头折叠、摆放统一整齐，床面平整、无对方其它衣物。③毛巾、牙具、肥皂盒、脸盆等生活用品统一摆放标准：室内有独立卫生间的，按照统一标准摆放在洗漱台上；无卫生间的，按照统一标准放臵在脸盆内（牙具、肥皂盒摆放位臵、朝向一致），脸盆放臵在指定位臵。④其它物品类统一摆放位臵（如鞋、衣服等）。⑤宿舍内整洁干净，无灰尘。
2.3.3其它内务：厨房、餐厅、娱乐室、会议室、罚没仓库等处的物品全部统一摆放，保持室内清洁卫生，无杂物、无污渍、无垃圾。
2.3.4室外环境：①外部整体环境优美、卫生干净整洁，有绿化。②“全面加强军事化、规范化、信息化建设”墙体宣传标语规范统一。
2.3.5作息时间：起床：6：30；早操：6：40-7：10；整理内务、洗漱：7:10-7:30；早餐：7：30-7：40；晨会：7:40-7：50，工作时间：8：00-18：00（午休时间除外）；晚餐：18:40-19:00；体能训练或自由活动：19:10-20:30；就寝时间：21：30（特殊情况自行调整，具体参考统一作息时间表）。
2.4军事训练
2.4.1组织管理：集中军训由市局、县局统一组织，日常军训 根据实际情况分别组织实施：驻县城稽查中队由县局专卖科负责组织，驻乡镇稽查中队由各中队自行组织，市局对训练情况定期进行检查。
2.4.2训练课目：以立正、稍息、齐步、跑步、正步、起立、蹲下为主，体能训练为辅（具体训练内容各县局可自行安排）。
2.4.3训练时间：每天军训不少于30分钟，每月不少于10个小时。
2.4.4会操讲评：稽查中队每月对训练情况进行一次讲评，县级局每季度组织所属稽查队进行一次会操，市局每年组织一次评比。
2.5队容风纪
2.5.1着装：①稽查人员在工作期间必须着装佩标，非工作场所不得穿着工装；②服装整洁，配套穿着，不得混穿，不得披衣、敞怀、卷裤脚，不准带围巾、纱巾、耳套；③佩标规范，胸章佩戴位臵准确，不得随意佩戴。
2.5.2仪容：①男稽查员不得留长发、大鬓角和胡须；②穿着工装时，女稽查员不得化浓妆、染指甲、佩戴首饰；③稽查人员染发只准染本人原发色一致的颜色；④工作期间，除眼疾和工作需要外，不得戴有色眼镜。⑤办公时间或办公场所不准穿拖鞋，除洗漱外，不准赤脚、赤背。
2.5.3举止：①举止端正,谈吐文明,精神振作,姿态良好，行动迅速。不得袖手、背手和将手插入衣袋，不得边走边吸烟、吃东西、扇扇子，不得搭肩挽臂。②遵守公共秩序和社会公德。不得猬集街 头、嬉笑打闹和喧哗；③不得酗酒、赌博、打架斗殴，不得参加邪教、迷信活动；④严禁着装佩标饮酒、在公共场所酗酒、出入歌舞厅或摆摊设点叫买叫卖；⑤不得围观和参与非法游行、示威、静坐等活动，不得组织和参与集体上访。
2.5.4作风纪律：①遵守党纪政纪、行业工作规定和单位制度，纪律严明，令行禁止。②服从命令，听从指挥，执行上级指示雷厉风行，行动迅速，讲究实效，态度坚决。③不怕困难，勇于奉献，不辞艰辛劳苦，安心基层工作，保持旺盛斗志，克服困难，完成工作任务。④忠于职守，工作扎实，按照规定和要求做好每项工作、每件事情。⑤依法行政，廉洁自律，杜绝索要、收受管理对象礼金、财物或接受宴请。
三、规范化建设
3.1概念：在经济及管理等社会实践中，对重复性事物和概念通过制订、发布和实施标准（规范、规程和制度等）达到统一，以获得最佳秩序和社会效益。具体到专卖稽查队伍建设就是办事要有统一的依据，共同遵守的制度、操作标准、工作要求等，工作生活有章可循，有据可依，人人守纪，共同发展。
3.2规章制度
3.2.1学习制度。经常开展思想作风教育活动，坚持开展业务学习，每周不少于一个学时，日常学习有计划、有布臵、有记录、阶段有心得体会。
3.2.2培训制度。制定政治、军事、业务、职业技能鉴定等学习培训计划和方案。年度累计培训时间不少于40天。稽查人员年度培训率达100%，参加专卖管理员职业技能鉴定，初级参培人员合格率达到80%以上，中级参培人员合格率达到70％以上，高级参培人员合格率达到60％以上。
3.2.3管理制度。①岗位职责明确，岗位职责主要包括：稽查队主要职能、稽查队长岗位职责及其它各工作岗位职责等；②工作流程清晰，工作流程主要包括：内部监管工作流程、市场监管工作流程、打假打私工作流程等；③规章制度健全，规章制度主要包括：专卖管理监督工作规范、行为准则、行政执法监督检查实施办法、守法经营分类管理办法、专卖管理监督档案管理制度、罚没物品管理制度、防渗透防转移责任追究制度、检查考评奖惩制度等工作制度；职责、流程、制度编印成册，制作规范统一，主要制度上墙。
3.2.4监督机制。严格遵守勤政廉政各项规定，自觉接受党内监督、接受社会监督，自觉接受同级监督、上级监督，群众测评满意率达到90％以上，市政风行风热线有效投诉每年超过1起。
3.2.5联合机制。与公、检、法、技监等部门建立卷烟打假联合机制，与工商、交通运输等部门建立市场监管联合机制，与守法经营商户代表（卷烟零售商户协会）建立内部监管联合机制。
3.2.6考核机制。严格队伍管理，建立健全考核机制，基层稽查队月度召开会议，对每个稽查人员履职情况进行考核评议，考评 6 客观公正有痕迹；县级局成立考核评价组织月度对稽查队进行考核、季度进行综合评价并通报排序，落实奖惩。
3.3监督管理
3.3.1市场监管：①按照卷烟零销商户守法经营分类管理工作要求，开展日常检查；②加强对零售大户、异常经营情况的监管，市场净化率达到96%以上；③坚持开展防渗透、防转移排查，月度进行一次重点排查，季度进行一次全面排查；④在规定时限内对“12313”指令做出处理，举报投诉办复率100%。⑤完成市、县局交办的其他工作任务。
3.3.2内部监管：①按照内管工作规范要求，对辖区“两烟”生产经营活动进行监管，及时上报查处的非法经营真品卷烟案件信息及涉案卷烟32位条码信息；②监控、处臵异常情况，对举报投诉、异常预警一事一核查、一事一处理、一事一说明并及时上报结果，每年完成一起以上内管案件；③辖区无被上级局查出的重大违规经营案件，内管考核达到96分以上；④无辖区卷烟外流冲击其它地区市场及违规收购烟叶问题；⑤完成市、县局交办的其他工作任务。
3.3.3打假破网：①建立信息搜集网络，重点区域、重点村组发展有信息员，发现线索，缜密侦察，辖区无被上级局查获的制假售假窝点；②加强对经营假冒卷烟商户的监控，精心经营，及时发现并查处售假网络；③在市局要求的期限内，协同公安机关破获1起以上符合市局标准以上的网络案件。④协调检察院、法院，及时批捕、起诉涉烟犯罪分子，涉烟犯罪分子追刑到位；⑤完成市、县 局交办的其他工作任务。
3.3.4证件管理。①证件办理流程规范，时限符合规定，结果正确，零差错；②定期对许可证进行维护，实际商户数据与专卖系统数据、销售系统数据一致，辖区内无虚拟商户；③加强监督检查，联合工商部门查处无证经营，辖区零售商户持证经营率达到97%以上；④许可证管理档案信息准确，材料完整充实，文书制作规范、程序合法、格式统一。
3.4行政执法
3.4.1 主体合法。执法人员取得烟草专卖执法证件、检查证件，具备执法资格，在法律法规授权范围内依法行使职权。未获得执法资格的人员，不得执法。
3.4.2文明执法。①执法时着装统一，胸徽佩戴标准，举止端正，仪容整洁，主动出示执法证件；②语言文明、态度热情，无单人执法、粗暴执法、侮辱刁难管理对象、吃拿卡要现象；③文明窗口服务设施齐全，工作人员仪表端庄，态度端正，工作环境整洁，办事程序简便，无推诿扯皮、办事拖拉等不良现象。
3.4.3依法行政。①被处罚主体是违法行为的当事人，案件查处与案件审理相分离；②基本事实与情节认定准确，具备主要证据；③适用法律法规正确，处罚程序合法，先调查取证，后决定处罚；④对涉嫌刑事犯罪的案件，及时移送司法机关处理，无以罚代刑；⑤无下达或变相下达罚款指标行为；⑥行政处罚票据使用规范，无 8 乱收费、乱罚款，乱摊派行为；⑦无行政诉讼败诉和行政复议撤销、变更案件。
3.4.4文书档案。使用全省统一标准的执法文书格式，符合省局下发的执法文书评查标准和档案管理要求。①体现裁量标准并执行适用规则。行政处罚告知书、行政处罚听证告知书、行政处罚决定书，体现裁量标准达到百分之百。②落实预先法律审核制度。通过一般程序办理的行政处罚案件，法律审核达到百分之百。③行政处罚决定与执行结果一致。罚款及时足额上缴国库；④行政处罚定与违法行为的事实、性质、情节和社会危害程度相当，同案同罚。
3.4.5政务公开。利用政务公开栏、发放宣传单等形式，公开政策法规、行政审批事项、行政处罚标准、办事流程和时限、服务承诺等应公开事项，拓宽监督渠道，自觉接受外部监督。
3.5硬件建设
3.5.1外观标识。基层稽查队外观标识统一，执法形象良好（具体内容可从全省专卖管理信息系统查询、下载）。基层专卖稽查队办公场所门面标牌统一为“中国烟草专卖稽查”，标识为“烟草专卖徽章”；办公场所内部设臵文化墙，文化墙内容为执法理念，外部设臵统一样式的法制宣传栏、政务公开栏等。
3.5.2乡镇稽查队：①固定办公室人均办公面积5㎡以上。②会议室、活动室（一般各一间）人均1.5㎡以上。③餐厅人均2㎡已上，厨房20㎡以上。④宿舍（一般住2人）人均12㎡以上。⑤浴室人均1.5㎡以上。⑥洗漱室、卫生间人均0.8㎡以上。⑦罚没 卷烟仓库8㎡以上。
3.5.3城区稽查队：固定办公室人均面积、会议室、罚没卷烟仓库、活动室参照乡镇稽查队的标准执行。
3.5.4生活设施：厨房餐厅煤气灶、电冰箱、厨具、餐桌、餐椅等设施用具齐全；房间配备空调、床铺、衣柜、脸盆、毛巾等生活用品；浴室配备热水器；
3.5.5办公用具：办公室每人办公桌1张、座椅1把，文件柜基本满足存放档案、资料需要；
3.5.6会议室活动室: 配备电视、象棋、羽毛球、跳棋等文化体育用品；有条件也可配备乒乓球、健身器材等，购臵一定数量的图书和杂志。
3.6创建达标
3.6.1积极创建人民满意的基层站所，对创建活动的意义、内容全面了解和掌握，知晓率达100%。
3.6.2广泛接受社会监督，以县级局为单位，每半年发放一次以上征求函，听取卷烟零售商户对专卖稽查工作的意见，主动接受群众评议、改进工作，达到广大群众满意度逐年提高。
3.6.3加强基层专卖稽查队基础建设，不断完善基层稽查队办公办案设备、生活设施、改善基层工作和生活的条件，逐步达到 “标准先进、设施完备、功能齐全、环境优美”的要求。
3.6.4加强基层专卖稽查队管理，县级局月度对稽查队规范化建设情况进行一次分类排序，市局季度对全市稽查队排序进行一次 通报，促进基层稽查队建设，不断提升建设水平，力争3年内全部达标。
四、信息化建设
4.1概念：是指培养、发展以计算机为主的智能化工具为代表的新生产力，并使之造福于社会的历史过程。烟草专卖队伍信息化是以先进管理思想为引领，在管理中广泛使用信息技术等手段，综合利用信息资源，达到管理组织高效化，管理队伍专业化，管理控制标准化，管理活动现代化达到的发展水平。
4.2管理理念。坚持以人为本的理念。转变刚性管制、以罚代管的观念，确立整体和谐、服务监督的新观念，树立执法为民、依法行政、文明执法和两个利益至上的思想。
4.3设备保障。稽查队执法设备齐全，执法办案工具信息化。每个稽查队配备台式电脑、手提电脑、台式打印机、便携式打印机各1台以上，传真机、照相机、扫描仪、现场执法仪、录音笔等不少于1部。各基层专卖稽查队网络信号畅通，能顺利运行行业网站。
4.4信息化培训。加强信息化培训，重点对计算机操作、文档编辑、表格绘制、幻灯片制作等信息化办公基本技术、河南专卖管理监督系统的使用等基础知识进行培训，使每个专卖稽查人员掌握办理流程、操作方法，更好的运用系统来解决实际工作问题。
4.5信息化管理。建立和落实设备登记、备案、领用、保管等制度，设备管理责任到人，无挪用、无损坏、无丢失，达到满足工作需求。4.6信息资源应用。稽查人员熟练操作电子邮件、局域网等网络平台，达到网上办公需求；熟练使用 word、excel、powerpoint等办公软件，发布信息、传送报表、办理证件，利用两烟”生产经营信息数据库和专卖管理监督系统进行市场分析，实施针对性监管，专卖信息化软件系统人人会懂会用，达到内管预警、工作计划制订、辖区市场分析、工作日志填写等日常工作信息化，善于运用信息化手段和信息资源创新市场管理方式，办公效率和市场控制实效不断提高。
第二篇：烟草专卖局稽查队伍“军事化、规范化、信息化”建设标准
***市烟草专卖局稽查队伍“军事化、规范化、信
息化”建设标准
一、总体要求
1.1为加强专卖稽查队伍军事化、规范化、信息化建设（以下简称“三化”建设），根据省局规范化建设标准、市局工作要求，制定本标准。
1.2坚持以人为本，强化基层基础建设，把专卖稽查队建设成为政治合格、作风过硬、业务熟练、纪律严明、保障有力、社会满意的行政执法队伍。
1.3 本标准适用于全市所属基层烟草专卖稽查队。
二、军事化建设
2.1概念：是指非军事单位效仿军队正规化管理的模式，按照需要，结合单位实际，所实行的内部规范化管理。就专卖稽查队伍而言，就是要依据军队“整齐划
一、令行禁止”的基本要求，统一着装、统一就寝、统一学习、统一训练，对专卖稽查人员工作生活等按照军队的管理方式进行管理，从而培养专卖人员高度的组织纪律性和顽强的工作作风。
2.2组织机构
2.2.1机构称谓。县级局专卖监督管理科（内部专卖管理监督科、专卖稽查大队）下设“内部监管、打假打私、市场监管”专卖稽查队。基层专卖稽查队符合“专职化定员、专业化建队”要求，队伍稳定、名称统一、职责明确、岗位清晰。三支稽查队名称分别为“xx县烟
草专卖局xx内部监管稽查队、xx县烟草专卖局xx打假打私稽查队、xx县烟草专卖局xx市场监管稽查队”。
2.2.2队伍布局。基层专卖稽查队布局符合国家局、省局有关规定，与本行政区域内的人口数量、区域范围、管理对象、市场标准程度、工作性质和业务量相匹配（原则上市场监管稽查队管辖范围在方圆15公里左右），达到全面覆盖、监管到位，不留死角。
2.2.3人员配置：按照编制配齐稽查队稽查人员，人员数量满足实际工作需要。内部监管稽查队不少于4人，打假打私稽查队不少于4人，市场监管稽查队每队人员不少于5人（每50个商户配1名稽查队员）。
2.2.4队伍素质：①基层稽查人员男性在48岁以下，女性在45岁以下。②文化程度在高中及以上，岗前曾接受行业系统培训，相关科目考试合格，并取得行政执法证件。③“三懂四会”（懂方针政策、懂法律法规、懂业务知识，会宣传法规、会执法办案、会鉴别假烟、会管理服务）人数达到80%以上。
2.3内务管理
2.3.1办公区内务：①办公室简洁大方，桌椅、柜俱摆放合理，陈设有序；制度版面、图表张贴悬挂在适当位置。②室内清洁：桌椅、柜俱洁净，桌面办公设施、用具、文件、资料摆放整齐；门窗干净，地面无纸屑、烟蒂。③楼梯、楼道清洁：无乱堆乱放，无痰迹、无垃圾，干净卫生。
2.3.2宿舍区内务：①桌椅、床柜、被褥、床单规格、颜色一致，陈设有序。②被褥、床单、枕头折叠、摆放统一整齐，床面平整、无对方其它衣物。③毛巾、牙具、肥皂盒、脸盆等生活用品统一摆放标准：室内有独立卫生间的，按照统一标准摆放在洗漱台上；无卫生间的，按照统一标准放置在脸盆内（牙具、肥皂盒摆放位置、朝向一致），脸盆放置在指定位置。④其它物品类统一摆放位置（如鞋、衣服等）。⑤宿舍内整洁干净，无灰尘。
2.3.3其它内务：厨房、餐厅、娱乐室、会议室、罚没仓库等处的物品全部统一摆放，保持室内清洁卫生，无杂物、无污渍、无垃圾。
2.3.4室外环境：①外部整体环境优美、卫生干净整洁，有绿化。②“全面加强军事化、规范化、信息化建设”墙体宣传标语规范统一。
2.3.5作息时间：起床：6：30；早操：6：40-7：10；整理内务、洗漱：7:10-7:30；早餐：7：30-7：40；晨会：7:40-7：50，工作时间：8：00-18：00（午休时间除外）；晚餐：18:40-19:00；体能训练或自由活动：19:10-20:30；就寝时间：21：30（特殊情况自行调整，具体参考统一作息时间表）。
2.4军事训练
2.4.1组织管理：集中军训由市局、县局统一组织，日常军训 根据实际情况分别组织实施：驻县城稽查中队由县局专卖科负责组织，驻乡镇稽查中队由各中队自行组织，市局对训练情况定期进行检查。
2.4.2训练课目：以立正、稍息、齐步、跑步、正步、起立、蹲
下为主，体能训练为辅（具体训练内容各县局可自行安排）。
2.4.3训练时间：每天军训不少于30分钟，每月不少于10个小时。
2.4.4会操讲评：稽查中队每月对训练情况进行一次讲评，县级局每季度组织所属稽查队进行一次会操，市局每年组织一次评比。
2.5队容风纪
2.5.1着装：①稽查人员在工作期间必须着装佩标，非工作场所不得穿着工装；②服装整洁，配套穿着，不得混穿，不得披衣、敞怀、卷裤脚，不准带围巾、纱巾、耳套；③佩标规范，胸章佩戴位置准确，不得随意佩戴。
2.5.2仪容：①男稽查员不得留长发、大鬓角和胡须；②穿着工装时，女稽查员不得化浓妆、染指甲、佩戴首饰；③稽查人员染发只准染本人原发色一致的颜色；④工作期间，除眼疾和工作需要外，不得戴有色眼镜。⑤办公时间或办公场所不准穿拖鞋，除洗漱外，不准赤脚、赤背。
2.5.3举止：①举止端正,谈吐文明,精神振作,姿态良好，行动迅速。不得袖手、背手和将手插入衣袋，不得边走边吸烟、吃东西、扇扇子，不得搭肩挽臂。②遵守公共秩序和社会公德。不得猬集街头、嬉笑打闹和喧哗；③不得酗酒、赌博、打架斗殴，不得参加邪教、迷信活动；④严禁着装佩标饮酒、在公共场所酗酒、出入歌舞厅或摆摊设点叫买叫卖；⑤不得围观和参与非法游行、示威、静坐等活动，不得组织和参与集体上访。
2.5.4作风纪律：①遵守党纪政纪、行业工作规定和单位制度，纪律严明，令行禁止。②服从命令，听从指挥，执行上级指示雷厉风行，行动迅速，讲究实效，态度坚决。③不怕困难，勇于奉献，不辞艰辛劳苦，安心基层工作，保持旺盛斗志，克服困难，完成工作任务。④忠于职守，工作扎实，按照规定和要求做好每项工作、每件事情。⑤依法行政，廉洁自律，杜绝索要、收受管理对象礼金、财物或接受宴请。
三、规范化建设
3.1概念：在经济及管理等社会实践中，对重复性事物和概念通过制订、发布和实施标准（规范、规程和制度等）达到统一，以获得最佳秩序和社会效益。具体到专卖稽查队伍建设就是办事要有统一的依据，共同遵守的制度、操作标准、工作要求等，工作生活有章可循，有据可依，人人守纪，共同发展。
3.2规章制度
3.2.1学习制度。经常开展思想作风教育活动，坚持开展业务学习，每周不少于一个学时，日常学习有计划、有布置、有记录、阶段有心得体会。
3.2.2培训制度。制定政治、军事、业务、职业技能鉴定等学习培训计划和方案。累计培训时间不少于40天。稽查人员培训率达100%，参加专卖管理员职业技能鉴定，初级参培人员合格率达到80%以上，中级参培人员合格率达到70％以上，高级参培人员合格率达到60％以上。
3.2.3管理制度。①岗位职责明确，岗位职责主要包括：稽查队主要职能、稽查队长岗位职责及其它各工作岗位职责等；②工作流程清晰，工作流程主要包括：内部监管工作流程、市场监管工作流程、打假打私工作流程等；③规章制度健全，规章制度主要包括：专卖管理监督工作规范、行为准则、行政执法监督检查实施办法、守法经营分类管理办法、专卖管理监督档案管理制度、罚没物品管理制度、防渗透防转移责任追究制度、检查考评奖惩制度等工作制度；职责、流程、制度编印成册，制作规范统一，主要制度上墙。
3.2.4监督机制。严格遵守勤政廉政各项规定，自觉接受党内监督、接受社会监督，自觉接受同级监督、上级监督，群众测评满意率达到90％以上，市政风行风热线有效投诉每年超过1起。
3.2.5联合机制。与公、检、法、技监等部门建立卷烟打假联合机制，与工商、交通运输等部门建立市场监管联合机制，与守法经营商户代表（卷烟零售商户协会）建立内部监管联合机制。
3.2.6考核机制。严格队伍管理，建立健全考核机制，基层稽查队月度召开会议，对每个稽查人员履职情况进行考核评议，考评客观公正有痕迹；县级局成立考核评价组织月度对稽查队进行考核、季度进行综合评价并通报排序，落实奖惩。
3.3监督管理
3.3.1市场监管：①按照卷烟零销商户守法经营分类管理工作要求，开展日常检查；②加强对零售大户、异常经营情况的监管，市场净化率达到96%以上；③坚持开展防渗透、防转移排查，月度进
行一次重点排查，季度进行一次全面排查；④在规定时限内对“12313”指令做出处理，举报投诉办复率100%。⑤完成市、县局交办的其他工作任务。
3.3.2内部监管：①按照内管工作规范要求，对辖区“两烟”生产经营活动进行监管，及时上报查处的非法经营真品卷烟案件信息及涉案卷烟32位条码信息；②监控、处置异常情况，对举报投诉、异常预警一事一核查、一事一处理、一事一说明并及时上报结果，每年完成一起以上内管案件；③辖区无被上级局查出的重大违规经营案件，内管考核达到96分以上；④无辖区卷烟外流冲击其它地区市场及违规收购烟叶问题；⑤完成市、县局交办的其他工作任务。
3.3.3打假破网：①建立信息搜集网络，重点区域、重点村组发展有信息员，发现线索，缜密侦察，辖区无被上级局查获的制假售假窝点；②加强对经营假冒卷烟商户的监控，精心经营，及时发现并查处售假网络；③在市局要求的期限内，协同公安机关破获1起以上符合市局标准以上的网络案件。④协调检察院、法院，及时批捕、起诉涉烟犯罪分子，涉烟犯罪分子追刑到位；⑤完成市、县局交办的其他工作任务。
3.3.4证件管理。①证件办理流程规范，时限符合规定，结果正确，零差错；②定期对许可证进行维护，实际商户数据与专卖系统数据、销售系统数据一致，辖区内无虚拟商户；③加强监督检查，联合工商部门查处无证经营，辖区零售商户持证经营率达到97%以上；④许可证管理档案信息准确，材料完整充实，文书制作规范、程序合法、格式统一。
3.4行政执法
3.4.1 主体合法。执法人员取得烟草专卖执法证件、检查证件，具备执法资格，在法律法规授权范围内依法行使职权。未获得执法资格的人员，不得执法。
3.4.2文明执法。①执法时着装统一，胸徽佩戴标准，举止端正，仪容整洁，主动出示执法证件；②语言文明、态度热情，无单人执法、粗暴执法、侮辱刁难管理对象、吃拿卡要现象；③文明窗口服务设施齐全，工作人员仪表端庄，态度端正，工作环境整洁，办事程序简便，无推诿扯皮、办事拖拉等不良现象。
3.4.3依法行政。①被处罚主体是违法行为的当事人，案件查处与案件审理相分离；②基本事实与情节认定准确，具备主要证据；③适用法律法规正确，处罚程序合法，先调查取证，后决定处罚；④对涉嫌刑事犯罪的案件，及时移送司法机关处理，无以罚代刑；⑤无下达或变相下达罚款指标行为；⑥行政处罚票据使用规范，无乱收费、乱罚款，乱摊派行为；⑦无行政诉讼败诉和行政复议撤销、变更案件。
3.4.4文书档案。使用全省统一标准的执法文书格式，符合省局下发的执法文书评查标准和档案管理要求。①体现裁量标准并执行适用规则。行政处罚告知书、行政处罚听证告知书、行政处罚决定书，体现裁量标准达到百分之百。②落实预先法律审核制度。通过一般程序办理的行政处罚案件，法律审核达到百分之百。③行政处
罚决定与执行结果一致。罚款及时足额上缴国库；④行政处罚定与违法行为的事实、性质、情节和社会危害程度相当，同案同罚。
3.4.5政务公开。利用政务公开栏、发放宣传单等形式，公开政策法规、行政审批事项、行政处罚标准、办事流程和时限、服务承诺等应公开事项，拓宽监督渠道，自觉接受外部监督。
3.5硬件建设
3.5.1外观标识。基层稽查队外观标识统一，执法形象良好（具体内容可从全省专卖管理信息系统查询、下载）。基层专卖稽查队办公场所门面标牌统一为“中国烟草专卖稽查”，标识为“烟草专卖徽章”；办公场所内部设置文化墙，文化墙内容为执法理念，外部设置统一样式的法制宣传栏、政务公开栏等。
3.5.2乡镇稽查队：①固定办公室人均办公面积5㎡以上。②会议室、活动室（一般各一间）人均1.5㎡以上。③餐厅人均2㎡已上，厨房20㎡以上。④宿舍（一般住2人）人均12㎡以上。⑤浴室人均1.5㎡以上。⑥洗漱室、卫生间人均0.8㎡以上。⑦罚没卷烟仓库8㎡以上。
3.5.3城区稽查队：固定办公室人均面积、会议室、罚没卷烟仓库、活动室参照乡镇稽查队的标准执行。
3.5.4生活设施：厨房餐厅煤气灶、电冰箱、厨具、餐桌、餐椅等设施用具齐全；房间配备空调、床铺、衣柜、脸盆、毛巾等生活用品；浴室配备热水器；
3.5.5办公用具：办公室每人办公桌1张、座椅1把，文件柜
基本满足存放档案、资料需要；
3.5.6会议室活动室: 配备电视、象棋、羽毛球、跳棋等文化体育用品；有条件也可配备乒乓球、健身器材等，购置一定数量的图书和杂志。
3.6创建达标
3.6.1积极创建人民满意的基层站所，对创建活动的意义、内容全面了解和掌握，知晓率达100%。
3.6.2广泛接受社会监督，以县级局为单位，每半年发放一次以上征求函，听取卷烟零售商户对专卖稽查工作的意见，主动接受群众评议、改进工作，达到广大群众满意度逐年提高。
3.6.3加强基层专卖稽查队基础建设，不断完善基层稽查队办公办案设备、生活设施、改善基层工作和生活的条件，逐步达到 “标准先进、设施完备、功能齐全、环境优美”的要求。
3.6.4加强基层专卖稽查队管理，县级局月度对稽查队规范化建设情况进行一次分类排序，市局季度对全市稽查队排序进行一次通报，促进基层稽查队建设，不断提升建设水平，力争3年内全部达标。
四、信息化建设
4.1概念：是指培养、发展以计算机为主的智能化工具为代表的新生产力，并使之造福于社会的历史过程。烟草专卖队伍信息化是以先进管理思想为引领，在管理中广泛使用信息技术等手段，综合利用信息资源，达到管理组织高效化，管理队伍专业化，管理控
制标准化，管理活动现代化达到的发展水平。
4.2管理理念。坚持以人为本的理念。转变刚性管制、以罚代管的观念，确立整体和谐、服务监督的新观念，树立执法为民、依法行政、文明执法和两个利益至上的思想。
4.3设备保障。稽查队执法设备齐全，执法办案工具信息化。每个稽查队配备台式电脑、手提电脑、台式打印机、便携式打印机各1台以上，传真机、照相机、扫描仪、现场执法仪、录音笔等不少于1部。各基层专卖稽查队网络信号畅通，能顺利运行行业网站。
4.4信息化培训。加强信息化培训，重点对计算机操作、文档编辑、表格绘制、幻灯片制作等信息化办公基本技术、河南专卖管理监督系统的使用等基础知识进行培训，使每个专卖稽查人员掌握办理流程、操作方法，更好的运用系统来解决实际工作问题。
4.5信息化管理。建立和落实设备登记、备案、领用、保管等制度，设备管理责任到人，无挪用、无损坏、无丢失，达到满足工作需求。
4.6信息资源应用。稽查人员熟练操作电子邮件、局域网等网络平台，达到网上办公需求；熟练使用 word、excel、powerpoint等办公软件，发布信息、传送报表、办理证件，利用两烟”生产经营信息数据库和专卖管理监督系统进行市场分析，实施针对性监管，专卖信息化软件系统人人会懂会用，达到内管预警、工作计划制订、辖区市场分析、工作日志填写等日常工作信息化，善于运用信息化 11
手段和信息资源创新市场管理方式，办公效率和市场控制实效不断提高。
第三篇：烟草专卖局稽查大队工作总结
烟草专卖局稽查大队工作总结
尊敬的各位领导、同仁：
大家好！
新年新气象，感受着新年的喜气，我们收获着****年的硕果；过去的一年在以XXX局长为班长的正确领导下，XXX人又取得了骄人的业绩。一年来，XXX队全体人员认真贯彻和落实各级文件精神，紧密团结在党组周围，时刻与局党组保持高度一致，并牢记“守土有责、失土必究”的警句，紧跟全局发展步伐，坚持“管理与服务并重、以人为本”的原则及“国家利益之上、消费者利益之上”的行业共同价值观，开创稽查、监管工作新局面。一年来，在全队人员的共同努力下，较好的完成了各项工作，现就一年来的工作情况做一回顾，如有不足之处，请各位领导批评.指正。
一、指标完成情况
全年我队共查处各类案件***起，完成窝点数*个，查处假冒WW***，非法渠道流入WW***，上缴罚款*****元，较好的完成了上级下达的稽查任务；为进一步提升对辖区的管理，我队把所辖区域责任到人；在加大市场监管的同时对辖区内所有零售户的工商营业执照与+++专卖零售许可证的持证人是否相符情况做登记检查，对零售户许可证上墙情况进行监督，使辖区内客户都能亮证经营；并积极做好零售户档
案的整理、收集工作和换发许可证的前期准备工作。
二、加强专业知识学习提高执法水平
今年我队以局举办专卖稽查人员培训和+++法律法规知识为契机，全体队员能认真进行+++法律法规知识以及+++专卖许可证管理办法的全面学习和运用，坚持在学中用，在用中提高。在工作中不断提高自己的执法形象和优质的服务水平，坚决做到了维护国家利益和消费利益。
三、加强自身作风建设和自我意识
在全市行业开展以“抓队伍、正行风、促发展”为主题的作风整顿活动为契机下，全队伍上下在思想、作风、知识、能力、职业操守等方面，都能认真查找自身在存在的不足，使我队真正成为一支政治可靠、作风优良、工作扎实的队伍，都能按规定做好各项工作，并能严格要求自己，扑下身子、深入市场，查找工作中的问题，找出原因，及时改正，力求在工作中做到精益求精。
四、加大内部考核，强化队伍纪律作风
抓好市场监管的同时，我队在考核上坚持市场净化率，稽查任务的完成同时考核，奖优罚劣，决不搞平均主义，以此达到了管销一体、以管促销、以销验管。同时也调动了稽查人员对市场的关注和管理力度，以服代管赢得了辖区客户的好评，改变了稽查人员在客户心里的不良影象。
五、抓好安全作，确保工安全
安全工作是我队一项长抓不懈的工作，为了更好的加强大家的安全意识，我队及时组织驾驶员、稽查员认真学习公司下发的各项关于安全工作要求的通知和文件，通过不断的学习进一步提高了大家的安全意识，并进一步狠抓安全管理上不放松，使人人树立“安全为天”的思想，定期召开安全分析会，强化意识预防，突出重点，针对薄弱环节，做到未雨绸缪，防患于未然，杜绝各类事故发生，确保了全年安全无事故。
六、工作中的不足之处
虽然在一年来我们在工作中取得了一定的成绩但也暴露出不少的问题，主要表现在思想政治性不强，自我学习的力度不够，连续作战能力不高，经常出现厌战和怕战的情绪，对辖区市场还缺乏理性分析，存在盲目乐观现象，市场管理有待进一步提高和创新。
****年已经过去，新的一年已到来，我队全体人员将再接再励，努力克服工作中存在的不足，并坚决做到认真完成好局党组下达的各项工作任务，为了XXX的辉煌贡献自己应尽的力量！
第四篇：烟草专卖局稽查中队年终总结报告
烟草专卖局稽查中队年终总结报告
尊敬的各位领导、各位同事，大家上午好：
＃＃年，这是充满挑战的一年，＃＃中队在各位领导的关心下，在专卖科的带领下，在各位同仁们的支持下，今年以“创优达标”工作为核心，紧紧围绕创建优秀县级局和中队标准化建设为战略目标开展工作，采取分步推进，全面达标的工作思路，经过中队全体人员的不懈努力和艰苦奋斗，完成了上级下达的各项指标任务，下面我将＃＃中队本的工作情况和存在的不足向领导和全体同志进行汇报，请大家给予评议：
一、本中队的工作职责情况：
（一）加强队伍建设，提高专卖队员自身素质。
专卖人员自身的素质是有效完成管理任务的基本保证。中队为提高执法人员综合素质和办案水平，每周开展组织全队人员认真学习烟草专卖法法律，法规的相关知识和烟草专卖技能学习，每周分别组织一次法律法规和烟草专卖技能培训。通过培训，不断提高队员办案水平，使队员在执法中能做到依法行政，文明执法，有效减少了执法过程中的纠纷，同时大大避免了违法违纪事件的发生，保证了案件质量，提高了办案效率。
（二）强化专卖管理，加强专销协作，打好卷烟市场管理攻坚战。＃＃中队主要负责管理响石镇、黄家镇、＃＃镇、龙市镇、双凤镇及桂花井乡的烟草专卖市场管理工作，本辖区面积广阔，经营户较为分散，稽查线路较长，市场环境复杂、工作强度较大，根据上级领导的要求，结合辖区市场的实际情况，中队主要从以下几个方面对本辖区卷烟市场进行监管：
1、积极开展市场检查、走访工作，努力打造和谐、稳定的辖区卷烟市场。
2、监管检查辖区内的卷烟零售户守法经营情况，监控重点经营户，了解卷烟零售户的经营情况，收集本辖区零售市场涉烟违法案件的情报信息，认真贯彻落实上级关于开展“天府之剑”专项整治行动的通知精神，并全力做好建立“三无”试点乡镇的相关工作，加强“四部门”联合整顿控制卷烟市场，严厉打击制假、售假和无证经营的工作，同时对“名烟”回收人员信息的进行收集，联合派出所对交通要道设卡进行检查。今年共查获违法案件XX起，查获违法卷烟XX条，有证户
起，其中无证经营
起，无证运输案件？起，案值？元，并配合市局查获一起无证运输烟叶案件，打击了涉烟不法分子的嚣张气焰，大大压缩了违法经营活动的空间，进一步整顿和规范了辖区卷烟市场秩序，提高了市场净化率，较好地维护了国家利益和消费者利益至上的方针、政策。
3、做好烟草专卖法律、法规宣传和普法教育工作。为增强广大卷烟零售户和消费者知法、守法的自觉意识，积极营造全社会共同打击卷烟违法经营行为的良好氛围，中队每月开展一次法律法规宣传和普法教育，并从中结合真假烟识别相关知识进行宣传，主要以发放各种宣传资料和“重点”解说为主，在真假烟识别宣传中进行了假冒伪劣卷烟展示；全年共发放宣传资料10000份。通过宣传，大大提高了烟草专卖法的知名度，不仅使广大卷烟零售户和消费者对烟草专卖法有了一定的了解，还强化了辖区经营户的守法经营意识，是辖区卷烟市场基本保持稳定。
4、专销结合做好专销结合工作，主动、及时与客户经理沟通、交流市场信息。
中队在市场检查的中，对经营户反馈的信息及时与客户经理进行沟通，对客户经理们反映的问题及时的进行了调查处理，5、证件管理方面，今年共办证 ？ 户，辐射了 ？ 村，达到了＃＃中队为标准化中队最先建立的目的。
（三）扎实做好许可证后续管理工作，保障辖区卷烟市场有序发展。对于许可证办理、变更等管理事项，中队都将认真调查情况，制作相关记录，并及时上报调查结果。对于无证户经营的情况，中队将依法予以取缔，全年共计查获无证户XX户，均已取缔完毕，极大的规范了辖区卷烟市场，提高了辖区持证经营率。
（四）紧紧围绕创建“优秀县级局”开展基础工作。并按照局（营销中心）“创优”的要求积极做好基础资料的整理及相关工作，规范、落实、完善纸质资料和电脑资料。
（五）加强四部门协作，为了更好地加强与地方执法部门的合作，借用相关部门的执法优势和资源来进一步深入开展烟草专卖工作，中队每月开展了与政府、公安、工商、派出所进行联合检查，并与泸县烟草专卖局交流市场检查工作中的经验，不但对打击非法烟贩扰乱市场的不法行为有所帮助，还学到了宝贵的经验。
二、存在不足
回顾一年的工作，在取得成绩的同时，我们也从中查找出一些问题和不足：
1、日常检查前的准备工作做的不够充分，主要是对检查所必需的用具携带不
全。
2、市场检查工作中，对发展线人线报、收集涉烟违法案件情报方面进展较慢，还有待进一步加强。
3、4、法律法规宣传形式过于单一，集中宣传的内容有些偏少。
对于部分违规案件处理过程不够仔细，其主要对涉及假烟案的挖掘线索有时忽略。
5、对监控重点经营户的方法和技巧还存在欠缺，重点证据的收集方式方法有待加强。
6、在加强自身学习提高上，还有待于提高。
三、明年工作思路
今年的任务虽然完成，但是明年的工作任务更加艰巨，我们还需努力加强各方面的工作，打算如下：
1.进一步加大市场监管力度，加大对违法分子的打击力度。目前特别是加强对发展线人、线报的工作、收集涉烟违法案件情报信息，加强许可证后续管理，加大对无证经营的监管控制力度。
2.加强烟草专卖法相关知识的学习，熟练掌握和运用相关法律法规知识；并做好法律法规宣传工作，把法律法规宣传工作做的更加细致化，增加对经常违规的经营户的宣传次数。
3.加强专销结合，“以专促销，专销统一”始终围绕规范辖区卷烟市场，提高卷烟销量这个中心出发，保证卷烟销量再上一个新台阶。
4.强化协作机制，在“三无”试点乡镇工作的基础上，明年更要积极开展与公安、工商联合联合检查市场，提高执法力度，达到控制卷烟市场的目的。
5.加强走访工作，不搞形式。加强队员在走访市场时，不仅要宣传烟草专卖法，还要对营销方面的销售政策也要进行宣传，解释工作，才能够达到全员专卖、全员营销的合格烟草人。
专卖市场管理工作任重而道远，在明年的工作中，我们将紧跟上级领导的步伐，与时俱进，开拓创新，扬长避短，为规范辖区卷烟市场秩序和完成新的工作任务做出新的贡献，最后感谢各位领导、同事们对＃＃中队的关心、帮助，谢谢大家。
＃＃中队 ＃＃年12月14日
1.前言
2.专卖管理：
工作成绩，工作内容 3.队伍建设
4.专销结合 5.存在的不足 6.下一步工作打算
第五篇：县烟草专卖局稽查大队工作总结范文
*县烟草专卖局 稽查大队2009年工作总结
2009年, 稽查大队认真贯彻县局要求，强化各项工作措施，坚持“以打开路、以管为主、以服务为先”的指导思想，各项工作稳步开展，各项目标任务基本完成部分任务还超额完成。截止11月稽查大队带领全体稽查人员，累计查案233起，查获“三烟”48.8件，案（标）值20.86万元，查获“三烟”数量完成全年目标任务50件的97.6％；办理无证经营案件41起，完成全年目标任务40起的102.5％；查处违规户167户，完成全年目标任务180户的92.8％；不法烟贩被拘留12人、判刑3人，分别完成全年目标任务10人、2人的120％和150％；侦办网络案件3起，完成全年目标任务3起的100％。一起在*本地市场侦办的网络案件已进入收网阶段。
一、集中整冶重点市场。
今年局稽查大队加强与公安、工商等职能部门的联系、配合。合力集中整治辖区重点市场。
㈠承接去年11月20日起开展的百日专项行动。年初至2月底，开展了百日行动第二、三阶段的整治行动。一是摸排情况，有的放矢。及时梳理市场情况和动态，做到有针对性地进行检查和管理；二是分组分工，各有侧重。联合执法队兵分三路，一组负责道路稽查，重点对全县车站、码头及交通要道的重点路段实施巡查，二组负责市场清查，白天整市场，晚上查宾馆、酒楼及娱乐场所，三组负责重点监控，对重点经营户轮班实行24小时盯守；三是严格管理，依法行政。百日专项行动期间，不法分子暴力阻碍执法事件时有发生，但专卖稽查人员始终坚持文明执法，冷静地处理好每起暴力抗法事件，树立了烟草专卖执法为民的良好形象。
㈡2月2日至4月30日，开展了中心城区集中整治行动（Ａ），并将整治范围从*市场部辖区扩大到全县。Ａ行动末期，结合净化五一节前市场工作，开展了一系列集中整治活动，一是于4月28日晚开展了公共复杂场所整治行动。县烟草、公安、工商三部门联合行动，对县城城区宾馆、酒楼、洗浴中心、ＯＫ厅、网吧等公共复杂场所进行了突击检查，查处违规经营卷烟的业主3户，查获非法“三烟”3.7条，案值750元。二是于4月29日开展了端窝点行动。在掌握了可靠信息的情况下，对*管理所辖区经营户吴某的门店及仓库进行了突击检查，现场查获非法“三烟”100条，案值1400元。
㈢2月10日至28日，按照全市统一部署，组织开展了卷烟零售市场集中整治行动。行动中，大队同公安、工商等职能部门及各乡镇政府密切配合，协调动作，工作时间上打破常规，多采取下班时间突击检查或白天检查后晚上再“杀回马枪”的工作安排，打击实效性有所提高。㈣3月13日至4月12日，与县公安局联手开展了为期一个月的烟草市场集中整治行动。集中行动围绕拘留涉烟违法犯罪分子1人、捣毁销售藏匿“三烟”窝点12个的工作目标，从摸排涉烟案件线索、组织违规户警示谈话及清查公共复杂场所三方面入手，迅速扭转了非法“三烟”反弹、主渠道销售不振的被动局面。
㈤5月1日至4日，开展了第二次卷烟打假市场整顿专项行动。共出动执法人员40人次，检查零售户141户，查案2起。
㈥6月1至30日，开展了中心城区集中整治行动（Ｂ）。在集中整治行动指挥部统一协调下，各职能部门既密切协作，又各有侧重。大队主要开展五项工作，一是和交警部门对客、货运车辆进行检查，二是和治安部门对酒店、宾馆、娱乐场所开展整顿，三是组织人员对重点户、重点场所实行24时监控，四是对乡镇零售市场各进行2次集中整治，五是做好行动期间宣传报道工作。
㈦8月20日至9月20日止，在县城城区及*市管所辖区开展了卷烟市场集中整治行动（Ｃ），9月24日至29日，开展了2009年第三次全县卷烟打假市场整顿专项行动。
㈧11月16日开展荆州中心城区及周边地区集中整治行动（D）我县城关市管所被纳入集中整治行动范围，稽查大队再次把工作重心放在*城区市场，在D行动开始的第四天稽查大队就会同*县公安局*派出所在我县城区市管所所辖的*市场成功端掉一个窝点，现场查获非法“三烟”773条案值2.6万余元。历次集中行动的开展，保持了市场整治工作的连续性，也保持了严打涉烟违法犯罪的高压态势。
二、狠抓经营案件工作不放松。
1、成立经营案件工作专班，加强同本辖区各个派出所联系，培养线人，收集案件线索，并对收集到案件线索进行梳理分析，并分组展开跟踪调查。
2、对全体队员，明确了两条硬性要求，一是必须做好每起案件的保密工作；二是必须将盯守时发现的情况及时向领导汇报。
3.通过一年的艰苦努力，2009年局稽查大队主要侦办了以下案件：
㈠．2008年12月17日晚21时左右,经过一个多月的跟踪调查*县烟草专卖局稽查大队成功破获一起以张*为首的团伙销售假烟案。端掉1个窝点，查获假烟红玫瑰雪茄烟3300条、狮王雪茄烟2250条,合计品种2个假烟5550条,标值3.93万元，涉案总金额14.58万元, 目前张*、彭*两人已被*县人民法院分别判处有期徒刑一年，并各处罚金20000元。张*、彭*的*省*市上线万*也于2009年11月6日被*警方抓捕归案，案件正在审理深挖中。
㈡．2009年4月8日，*县烟草专卖局稽查大队在*县公安局治安大队协助下，成功破获一起以杜*为首的非法经营假烟案，现场抓获犯罪嫌疑人2人，随后端掉窝点1个，查获假蓝软黄鹤楼97条、软白沙73条、兰盖芙蓉王13条，合计卷烟183条，案标值2.13235万元，还查获销售账本及汇款单据，涉案总金额10.84165万元，目前已刑拘3人，主犯杜*于2009年8月24日被*县人民法院以非法经营罪，判处有期徒刑一年，并处罚金10000元。
㈢．2009年9月23日，*县烟草专卖局稽查大队在*县公安局治安大队协助下，成功破获一起非法经营卷烟案，现场抓获犯罪嫌疑人2人，查获违法车辆1台，从车号为*的柳州五菱微型面包车上查获盖珍品黄鹤楼165条、软珍品黄鹤楼2条、盖楚韵论道黄鹤楼38条、软楚韵论道黄鹤楼6条，合计4个品种卷烟211条，案标值6.2260万元。涉案总金额7.3960万元，目前已刑事拘留2人。
㈣．2009年11月19日局稽查大队在*县公安局*派出所协助下，一起在*本地市场侦办的网络案件已成功收网，现场查获精品白沙50条、软白沙414条、软芙蓉264条、白沙（硬香槟）45条合计4个品种773条卷烟，抓获涉案人员3人1名涉案人员在逃，目前已刑事拘留1人，案件进入审理深挖中。
4、下一步工作重点：深挖现案，一是开展外围调查取证,锁定证据确；二是督促公安机关加大对涉烟案件嫌疑人的审讯力度，三是进一步挖掘其上线；同时调查其下线卷烟经营户，查证其非法购进、储存、销售“三烟”的行为。
三、加强学习，提升队伍素质。
为“备战”今年专卖管理人员职业技能鉴定工作，全面提高烟草专卖管理人员整体素质，县局高度重视，精心部署，认真组织，一是召开了专题部署会，要求全体专卖人员充分认识到岗位技能鉴定工作的重要性，积极参加培训学习；二是制订了培训学习方案，把《岗位技能鉴定培训教材》各章节内容按工作分工分解到专卖科具体人头，以便开展对口指导；三是下发了学习计划，每周安排学习时间不少于6小时，采取集中与自学相结合、集中培训授课与学习交流相结合、组织摸拟考试与难点问题讨论相结合的办法，强化学习效果。
四、全年安全工作
2009年通过责任到人、严格管理，全年无一起安全事故发生。
明年专卖管理工作中，我们将针对辖区内非烟有所抬头的问题，从堵源头、斩渠道、挖囤积点、查销售点多方面着手整治全县辖区市场，细心梳理案件线索，侦办好每一起经营案件，争取完成局下达给稽查大队各项目标任务，为*卷烟销售创造良好的市场环境。
2009年11月30日
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