第一篇:众志成城,人定胜天,安富街道全力打好抗洪救灾攻坚战
众志成城,人定胜天,安富街道全力打好抗洪救灾攻坚战
7月22日,纳溪城区普降特大暴雨,长江、永宁河水位猛涨,7月23日中午,50年一遇特大洪峰从纳溪经过,城区4个社区沿江沿河一带居民房屋不同程度被淹,安富街道根据纳溪区委、区政府“一定要确保群众生命安全,尽可能减少群众财产损失”的指示精神,周密安排,整体动员,全力以赴投入到抗洪救灾工作当中。经过3天时间的艰苦努力,一场以保卫人民群众生命财产安全的保卫战初战告捷,在这次特大灾害中,无一人员伤亡,仅用一天时间使城区面貌基本恢复。
一、加强宣传,未雨绸缪,将人民群众群众经济损失降到最低 防范胜于救灾。在汛期来临之前,安富街道切实加强灾情防范。及时储备救灾物资。提前准备了汛期救灾专用手电筒100把、警示铜锣10个、雨靴100双、雨衣100套、喊话器40个等应急物资,7月22日特大暴雨发生后,安富街道对物资再次进行紧急充实,新增手电筒30把、雨靴30双、喊话器10个,这些物资在7月22日晚和23日凌晨全面动员群众转移财物中发挥了重要作用。此外,大力提高群众防范意识。群众自救往往比组织救援更加及时有效,由于安富街道沙咀码头、广电局宿舍周边、新民街等还存在棚户区,为了提高群众的灾害防范意识,在洪峰来临之前,安富街道就印制了《暴雨安全防范、雷电安全避险知识》等宣传资料5000余份,散发到棚户区
和沿江沿河一带居民家中,并告知他们提前做好人员和物资转移,凡响应社区号召的群众财产都得以及时转移,损失较小。
二、紧急部署,迅速动员,为救灾及灾后工作赢得宝贵的时间 7月22日上午,在特大暴雨发生后,安富街道党委第一时间对暴雨及洪峰渡境工作紧急部署,要求各社区深入居民家中动员群众及时将贵重财物转移。7月22日晚,在接到防汛办超警界水位和洪峰将至的信息后,立即召集机关和社区干部召开紧急会议,对抗洪救灾工作进行全面部署。23日凌晨1点30分,负责河西片区抗洪救灾工作的区领导贺维主席、郭彤副区长率区民政、区财政、区住建、区水务、区发改等部门到街道召开紧急会议,安排部署河西片区防洪抢险工作,安富街道的抗洪救灾工作全面铺开。7月22日晚至23日,街道、社区数十名干部一夜未眠,除留一名同志值班外,全部深入一线紧急疏散和转移群众及其财物,特别是对丙灵路附一层居民住房全部进行清场劝离,对1000余名被困群众用冲锋舟、皮划艇、小渔船等及时进行解救和转移。通过连夜奋战,共动员1512余户5648人到亲友家中暂住,对没有合适地方可去的居民,分别在纳溪宾馆定了9间标准间,安置 27名困难群众;江南职业中学安置了22户和大量物品;逸夫小学安置了18户老年公寓老人。自洪灾以来,街道无偿提供食物和饮用水,确保被困群众有饭吃、有水喝、有房住,由于行动迅速,在此次特大洪灾中没有出现一例人员伤亡。
7月23日中午洪峰过后,面对大面积清淤工作,街道及时组建
了百人抗洪抢险队,与党员志愿者、巾帼志愿者、清扫保洁队和民兵抢险队共计500余人一道全力开展清淤工作,调动消防车6辆、洒水车2台、垃圾清运车13辆、装载车14台、抽水机4台、手推车20台、铲子200把、扫帚400把、箩筐无数冲洗路面和清运垃圾,截至24日,辖区淹没面积68万平方米街道、小区等全部完成清淤工作,共清理居民家庭1500余户,门市1000余个,公共区域近50万平方米,淤泥近10000吨。沿河滨江路和被淹街道在洪灾的洗礼后迅速恢复了往日的和谐与安宁,一天前还洪水涛涛的街道又恢复了昔日行人如织的景象。
三、合理分工,落实责任,保障救灾及灾后恢复工作扎实有序 洪水来得迅速突然,在抗洪救灾及清淤恢复过程中,街道面临着宣传动员、疏散转移、清淤恢复、安全排危、疫情防范等工作,样样事关群众利益,涉及面广,目标艰巨,任务繁重,为了既充分发挥街道及社区干部在抗洪救灾中的主体作用,又确保抗灾救灾工作扎实有效和有序推进,街道党委对抗洪救灾工作作出整体安排和周密布署,及时制定下发了《安富街道防汛救灾善后工作方案》,党政主要领导靠一线指挥,成立了疏散安置、清淤、维稳、抢险、排危、防疫、恢复、后勤保障等八个防汛救灾专业工作组,明确人员、工作职责和任务,形成各司其职、各负其责的工作格局,确保了抗洪救灾工作有序推进。
四、强化措施,明确重点,抓住抗洪救灾及灾后恢复成功的关键
安富街道以洪峰来临为时间节点,明确提出洪峰来临之前,以保护群众生命财产为工作重点,洪峰退去后以全力清淤,尽快恢复城市面貌和居民正常生活为工作重点,从四个方面全力加大工作力度。一是加强组织保障。建立了分片包干工作机制,依托社区网格化管理体系优势,分解落实了疏散转移、灾情核实、清淤恢复等工作任务,对小项细项工作分片负责,大项难点工作合力突破。二是加强物资保障。“巧妇难为无米之炊”,无论是防范还是处置,无论是救灾还是善后都离不开物资的保障。灾情发生前,我们提前做好了救灾物资的储备,清淤开展前,我们提前准备了水桶、铁铲、叉帚等必要工具,洪水退去前,我们提前组织人员在偏街小巷随洪水退潮的节奏开展清淤,取得了事半功倍的效果,救灾结束前,我们为救援队伍免费提供矿泉水、盒饭,增强了救援队伍的工作热情。三是加强人力保障。由于洪水淹没面广,无论是救灾还是灾后恢复的工作量都非常大,为了在较短的时间内完成抢险救灾这一政治任务,不仅街道、社区干部全员参与,还快速组建了100人的抢险队伍、快速动员了党员自愿者、巾帼自愿者、青年志愿者、清扫保洁队伍等投入其中,为迅速恢复城区面貌发挥了重要作用。四是加强财力保障。为了便于社区及时处置救灾过程中的突发情况,减少汇报请示的中间环节,提高救灾效率,街道及时安排了50万元专项救灾资金。
五、通力协作,全力抗灾,形成与各部门抗洪救灾的整体合力 抗洪救灾工作时间紧,任务重,涉及面广,影响力大,不是任何
一个单位可以独立完成的,在“7.23”洪灾中,组织与群众、部门与部门、地方与部队、政府与企业都共同参与到了这场大汇战中,他们以人民的安危为重,以群众的利益为先,顾全大局,不分彼此,通力协作,恪尽职守,连续作战,任劳任怨,为保护群众的生命财产安全作出了积极的贡献。如交警部门连夜对可能被淹街道的车辆及时通知车主转移,减少了群众财产损失;10余个区级部门对受淹街道路口连续通宵值守,防止群众涉水引发安全事故;武装部、消防大队及时组织民兵和消防官兵超强度超负荷帮助群众转移和清淤;洪水退去前公安干警不分白天黑夜在沿江沿河一带维护秩序,有效保障了洪灾期间的稳定和安全。“7.23”抗洪救灾的实践再一次诠释了团结就是力量所蕴含的真理。
天灾无情人有情,一方有难八方援。灾害固然可怕,但它能检验我们应急预案的科学性和可行性,它能凝聚党心、民心,它能重塑党员干部形象,它能密切军政、军民关系。“7.23”抗洪救灾的实践证明,在灾情面前只有我们众志成城,团结一心,只要我们通力协作,一心为民,人定胜天的奇迹一定会被我们再次诠释。
第二篇:全力打好职业教育攻坚战
全力打好职业教育攻坚战
张长云
实施职教攻坚是全面提高国民素质,将巨大人口压力转化为人力资源优势,整体提升综合国力的重要途径。党的十七大报告明确指出:要大力发展职业教育,培养高素质技能型人才。南江县作为全国扶贫开发重点县、全国地震重灾县、时代先锋王瑛生前工作县、全国工商联县域经济试点县,正处于黄金机遇期和发展转型期,需要更多的实用人才和智力资源参与到加快南江发展的伟大实践中。所以必须在职业教育品牌、规模和实力上实现突破,大力发展职业教育,为打好老区扶贫攻坚战和发展翻身仗提供强大的人才智力支持。
一、强化质量意识,在做响品牌上攻坚
质量是教育事业的生命所在。要实现职业教育加快发展,就必须打造具有南江特色、符合市场需求的职教品牌,进一步巩固和提升南江职业教育的知名度和影响力。
(一)汇聚名牌师资。教育兴衰成败,取决于师资优劣强弱。通过在现有职教师资队伍中培训提高、在全县教师中筛选骨干、到高等院校引进优秀毕业生、面向社会聘请专业技术人员等方式,切实加强“双师型”队伍建设,努力打造一支“爱岗敬业、业务精湛、特长突出、视野开阔”的职教师资队伍。建立教师到企业和农村实践的长效机制,提高指导学生实践操作的水平,切实增强职业教育的实用性和针对性。
(二)开办名牌专业。优势专业是职业教育的内在潜力。牢固树立“社会需要什么专业就设置什么专业,市场需要什么人才就培养什么人才”的办学理念,以开放的思维、发展的眼光,立足全省、全国需求,根据本校已形成的传统优势专业,不断开设精品专业、精品课程、精品教材。瞄准本地需求,结合南江优势产业和发展趋势,积极开办特色专业,增强职业教育的针对性、实效性和实用性。
(三)创建名牌学校。应打破常规、大胆试验,深入探索符合南江实际的职教发展之路,着力打造南江职业教育名牌学校。紧紧抓住国家教育部与四川省共建“国家职业教育综合改革实验区”的机遇,全力争取国家支持南江职业教育发展,不断强化全县职业教育基础能力。迅速启动示范性职业中学创建工作,不断提高职业中学的综合实力,每一个职业教育工作者要以跳起摸高的勇气,进一步加大品牌创建力度,确保完成既定的创建目标。
二、强化竞争意识,在做大规模上攻坚
办学规模是一所学校核心竞争力的最直接体现,做大职业教育规模是实现职教攻坚目标的重要内容。教育主管部门和各职业中学应千方百计突破现有办学规模,努力促进职业教育规模化发展。
(一)通过灾后重建扩大规模。通过实施教育灾后重建,我县办学条件和硬件设施得到极大改善,为扩大职业教育规模奠定了坚实基础。各业主单位和施工企业务必采取“工期倒排、挂图作战、悬奖攻关”的办法,集中精力、重点突破、强力推进,确保9月开学时所有灾后重建项目基本投入使用。应切实加强质量监管,严把资金使用关口,把学校建成最安全的地方。
(二)通过整合资源扩大规模。整合资源是提高职业教育竞争力的重要途径。坚持“公”与“民”、“大”与“小”、“老”与“新”的整合,积极整合公办、民办职业教育资源,组建职业教育集团,实现职业教育集团化、规模化发展,积极构建多领域、广覆盖、立体化的大职教体系。坚持将部门主导的职业培训项目纳入职业教育发展总体规划,以职业中学为平台,建设职业培训基地,实现培训项目与资源建设一体化。
(三)通过调整结构扩大规模。优化结构是职业教育适应经济社会发展的必然要求。严格实行中职生送培任务目标管理制度,严格考核,逗硬奖惩,让更多学生进入职业中学学习,确保到2012年中等职业学校与普通高中学校在校学生比例达到7:3。逐步剥离职业中学义务教育,不断优化资源结构,集中力量发展职业教育,力争到2012年实现高级职业中学目标。
三、强化创新意识,在做强实力上攻坚
提升职业教育实力,是职业教育发展的永恒主题。教育主管部门和各职业中学应进一步强化创新意识,找准发展关键,采取有力措施,努力做大做强职业教育实力。
(一)进一步深化改革。深化改革是职业教育发展的客观要求。进一步健全“政府统筹、部门联动、社会参与”的管理体制,加强协调配合,形成工作合力。
继续深化职业教育办学体制改革,不断创新“校企一体、教产联合”的办学模式,逐步形成政府主导、社会参与的多元办学格局。大力推行校企合作、工学交替、顶岗实习的职业教育培养模式,积极扩大“订单教育”规模,确保职业教育适应经济社会发展需求。
(二)进一步增大投入。资金投入是职业教育发展的根本保证。发改、财政、教育等相关单位应积极争取上级政策和资金支持。县财政应逐年增加职教专项经费预算,对职业教育发展所需资金要优先保障、优先安排。探索多元投入机制,积极引导企业和民间资金注入职业教育,多渠道推动职业教育发展。
(三)进一步强化管理。加强管理是职业教育发展的关键所在。县职业教育攻坚工作领导小组应定期召开联席会议,及时研究和协调解决相关问题。教育局应切实肩负起统筹协调和督导评估工作,着力加强对职业学校的监督和管理。各职业中学应进一步完善校长负责制、绩效分配制、教师聘任制、校务公开制等管理制度,切实加强学校管理,不断增强学校活力。
作者系中共南江县委书记
第三篇:全力打好创卫攻坚战
总第232期
2011
东河区城管执法分局集中整治市容环境
全力打好创卫攻坚战
为以崭新的城区面貌迎接“创卫”验收,给广大市民营造一个整洁、靓丽的市容环境。1月11日,东河区城管执法分局联合市局机动督察大队,对东河区影响市容环境卫生的违法违章行为进行了集中整治。
行动中,全体执法人员采取徒步执法的方式,对东河区南门外大街、和平路、西脑包大街等主要道路进行了集中清理整顿。共清理店外堆放14处,店外经营4处,占道经营8处,落地广告牌21块,橱窗张贴88处,树上乱吊挂2处。经过整治,东河区的市容市貌得到了有效改善。
报: 市政府牛俊雁副市长,刘程民副秘书长。
市委办公厅、市人大办公厅、市政府办公厅、市政协办公厅。
送: 各区(高新区)分管领导,市文明办、市信访局、市创卫办、市创模办。发: 各区执法局、直属各单位。
包头市城市管理行政执法局
2011年1月13日印发
(共印35份)
第四篇:戮力同心、众志成城,全力以赴打好渔民解困工作攻坚战
戮力同心 众志成城
全力以赴打好渔民解困工作攻坚战
——新化县捕捞渔民解困工作典型材料
“屋宇轩昂老少安居沾党泽,华堂鼎盛子孙衍庆振家声”,这是新化县荣华乡捕捞渔民何爱仁贴在新居大门的一幅对联,抒发了我县广大捕捞渔民对省委、省政府英明决策和市、县各级各部门齐心协力不折不扣实施渔民解困政策的感激之情。
新化县共有专业捕捞渔民解困对象582户,1735人。其中无房户509户,1477人;危房户73户,258人,分布在荣华、琅塘、白溪、曹家、游家、上梅、上渡等7个乡镇,是四水流域专业捕捞渔民解困任务最多和工作难度最大的县。自2010年7月30日全省专业捕捞渔民解困工作会议以来,新化县委、县政府高度重视,严格按照省委、省政府安排部署,把渔民解困工作作为关注民生最重要、最急迫的实事、好事和创先争优的具体实践活动来抓,全县上下同心,以专业捕捞渔民安居工程建设为重点,认真落实各项惠渔政策,通过5个月的扎实工作,圆满完成了我县专业捕捞渔民解困的各项工作任务。总结起来,我们主要有以下几方面的体会:
一、领导重视是做好专业捕捞渔民解困工作的前提基础 为保证我县渔民解困工作有力推进,圆满完成解困工作各项任务,县委、县政府高度重视。成立了以县委书记任顾问、县长任组长、相关职能部门主要负责人为组成成员的专业捕捞渔民解困工作领导小组。领导小组下设办公室,由财政局局长任办公室主任、畜牧水产局局长任常务副主任。出台了《新化县专业捕捞渔民解困工作实施方案》、《新化县专业捕捞渔民安居工程实施细则》及《新化县专业捕捞渔民安居工程补贴资金管理办法》等各项政策措施。县委、政府先后召开了四次会议专题研究部署渔民解困工作,同时在资金安排上予以重点倾斜,共解决建房户宅基地补偿费和工作经费64.8万元。有解困任务的乡镇和职能部门都向县人民政府递交了工作责任状,实行一票否决的考核机制。县畜牧水产局对每个参与解困工作的工作人员实行风险抵押责任制,做到“房屋没建好,责任人员不撤离;考核验收不合格,责任人年终考核不称职”。为让社会各界、尤其是渔民群众知晓及各项惠渔政策,县解困工作领导小组采取举办政策宣传培训班、编印政策宣传小册子、利用广播、电视、报刊等多种媒体进行全方位宣传报道。解困工作期间,市、县电视报纸先后15次对我县渔民解困工作进行了专题报道,共编发各类消息、专题报道20余篇(条),编印政策宣传小册子1000 2 份,发送短信350余条。确保了渔民解困工作的公开、公平和公正,有效推动了工作进程的平稳发展。
我县专业捕捞渔民解困工作得到了省、市、县领导的大力的支持和高度重视,省畜牧水产局副书记、副局长邓为民亲自来我县督查,市畜牧水产局全程参与指导,县委书记、县长先后四次深入琅塘、荣华、白溪、曹家等重点乡镇调研,帮助解决工作中存在的矛盾和问题。
二、真抓实干是做好专业捕捞渔民解困工作的根本举措 一是夯实基础。面对我县渔民多、情况复杂、工作难度大的实际情况,首先,我们本着实事求是的原则,以一丝不苟的精神,组织干部对每一个解困对象追根溯源,查清根底,对每一个渔民、每一条渔船进行拉网式调查核实。我县是一个库区大县,由于柘溪电站的兴建,沿江14个乡镇20余万人成为移民,其中部分乡镇农民成立了捕捞队,1992年转为城镇户口,加上原省柘溪水库渔场新化分场(后为新化县渔场)的捕捞渔民,组成了一支庞大的捕捞渔民队伍,长期以资江河段为作业场所。近年来,随着资江水域渔业资源衰退,很多渔民外出到洞庭湖,甚至沿海从事捕捞生产。加之我县及娄底市没有渔船船检机构,我县所有渔船检验工作长期处于空缺,省局也因手续不齐而没有给我县捕捞渔民发放捕捞许可证,致使近年来我县捕捞渔民资料不完整。洞庭湖区渔 3 民解困政策实施后,为做好落实省市惠渔政策有关基础数据的准备工作,我县渔政部门从09年11月份开始深入资江,北上洞庭湖,南下广东、福建等地,详细调查了解我县在外从事捕捞的渔民情况,结合1992年捕捞队渔民转户和原省柘溪渔场渔民基础资料,摸清了捕捞渔民底子,确定了渔民解困对象。其次是以铁的纪律来落实解困对象的认定。严格公示制度,全程阳光操作,绝不允许半点营私舞弊行为,实行村、乡、县三榜公示,杜绝任何虚报或漏报的现象。由于工作细致,程序公开透明,我县没有出现一例渔民上访事件,确保了社会和谐稳定。
二是抓好核心。安居工程是渔民解困工作的核心,专业捕捞渔民只有安居才能乐业。为了切实搞好安居工程建设,按照“因地制宜、自愿优先、政策支持”的原则,采取分散安臵为主、适度集中安臵为辅,建房安臵与帮助购房安臵相结合的方式,支持渔民建房或购房。我县509个专业捕捞渔民无房户中,建房户112个。建房首先要解决的是宅基地问题,政府集中划拨宅基地有一定难度,有的乡镇利用空地划拨,因地域不适,渔民也不愿接受,他们更愿意在自己户口挂靠地建房居住。本着立足户口现状的原则,发动渔民投亲靠友,采取“亲帮亲、邻帮邻”的方式寻找宅基地或通过乡镇、村(居)委会协调,在符合土地整体规划的前提下,就 4近选择宅基地进行建房安臵。我县克服财力困难,为建房户予以适当补偿,科学解决了宅基地问题,确保了安居工程的顺利开工建设;对琅塘镇35户自愿在苏新开发区集资建房的,县乡财政共投入60万元用于道路等基础设施建设。其次是狠抓安居工程建设质量。为保质保量完成这项工作,实施安居工程建设监理制度,签订建房协议,硬性规定质量标准,强化质量监管。对集资建房和渔民自建房,推行工程建设质量帮扶领导负责制和技术施工监理制,真正做到了让渔民满意,让上级满意。
三是确保进度。渔民解困工作是一项复杂的系统工程,在时间紧、任务重的情况下,要保质保量完成全部工作任务,必须科学合理安排,抢抓工作进度。在确定了解困对象后,我县迅速启动安居工程建设和各项惠渔政策的落实。特别是11月16日全省渔民解困工作督办会议后,我们找准了工作差距,更加明确了工作目标,制定了倒计时工作计划,要求全县11月30日前完成所有无房户购房手续,全面落实低保、医保、子女教育、转产培训、渔民减负等各项惠渔政策;12月10日前基本完成新建房主体工程。12月10-15日,县解困办组织对各乡镇、部门渔民解困工作进行验收。12月15-20日,查漏补缺,资料汇总建档,做好迎检准备;启动了解困工作进度周报表和旬碰头制度,每周四各乡镇向县解困办报安居工程建设进度,相关部门报政策落实进度。每10天由 县解困办组织召开一次乡镇和部门主要负责人参加的工作碰头会,通报解困工作进度、协调解决工作中存在的问题。在确保进度的同时,注重安居工程建设质量,杜绝安全隐患,做到质量、时间两不误。
三、部门协作是做好专业捕捞渔民解困工作的有利保障
渔民解困工作涉及安居工程、社会保障、转产就业、子女教育、社区管理、渔民减负等各项政策的落实。为了在省里规定的时间内全面完成解困工作任务,全县各相关部门明确了一名分管领导,并安排一名专职工作人员具体负责。县畜牧水产局、县财政局联合成立七个解困工作指导组,明确一名局班子人员任组长,两名工作人员为组员,驻点七个乡镇,负责协调、指导、监督七个重点乡镇搞好解困工作。国土部门对渔民建房实行先建后批,房管部门简化办事程序,现场鉴定危房,制定切实可行的危房改造方案,劳动部门及时举办渔民转产培训3期共404人次,积极合理引导渔民转产创(就)业,对490名志愿加入城镇医疗保险的渔民全部入保;民政部门对全县符合低保条件的渔民317户、651人全部纳入低保,全年共享受低保资金78.27万元;教育部门对207名处在义务教育阶段的渔民子女,全部享受义务教育和两免一补政策;公安部门办理落实6户共6人的户口,所有渔民都有了户籍管理,顺利融入社区。由于各部门紧密配 6 合、通力协作,对渔民解困工作开通绿色通道,免收各种费用,缓征相关税费,特事特办,急事急办,保证了渔民解困各项工作整体推进。
总之,专业捕捞渔民解困政策的实施,让我县渔民彻底告别了“坐着穿衣,躺着穿裤,完全伸不了腰”的生活,极大地温暖了渔民的心。渔民们纷纷以最真挚的感情、最质朴的方式、最平实的语言表述自己的的感恩之心、感激之情:“衷心感谢为渔民落实安居工程”是解困渔民对省、市、县、乡各级党委政府辛勤付出的最高犒劳;“大爱无言,上岸不忘共产党”道出了解困渔民对周强书记、徐守盛省长等党政领导最由衷的感激。
二〇一〇年十二月三十日
第五篇:全力编织“三张网”打好环境提升攻坚战
XX综合行政执法分队全力编织“三张网”
打好秩序提升攻坚战
今年是XX乡镇创建美丽城镇的决胜之年,本月将迎来美丽城镇创建验收,近年来XX综合行政执法分队以最大程度发挥城镇秩序专班成员作用为目标,全面重视,全副武装,全军出击,全力编织“三张网”,全方位覆盖各个区域,各大领域。
一、强化部署,织密“巡查清理网”。
一方面以网格化管理+区域巡查的模式,点面结合,及时清理乱象,提升城镇秩序,不放过任何管理死角。另一方面以“精细化”提升计划为目标,进一步调整细化责任分工,强化执法+管理的日常配合,加深与其他部门间的信息互通、协作联动,不定期专项攻坚,靶向清理。今年已开展经营性电瓶车占道专项整治、横幅清理专项整治、工程车运输联合检查、安全生产联合检查、烟花爆竹联合检查、餐饮油烟联合检查等等。二、从严管控,织好“督查执法网”。
一是对内收紧,经常开展组长巡查、队长督察、行风督察等突击检查,挂钩绩效,确保压实职责,日常管控到位;二是对外从严,对影响镇容环境的行为强化管控,特别是对有损道路设施、随意倾倒堆放建筑垃圾等工程建设过程中的违法行为,加强督查,从严查处,今年已查处各类案件XX件;三是主动出击,进社区、入企业,组织开展生活垃圾等各类执法检查、文明宣传等,累计查处生活垃圾类违法行。。。三、全力以赴,织牢“应急处置网”。
首先提高站位,发挥好一线队伍的应急作用,第一时间受理并处置好各类平台、其他部门指派移交的应急投诉,如流浪犬、流动摊、乱堆放等;又要主动出击,结合24小时不打烊和“五加二、白加黑”落实排班,加强巡查管控力度,及时发现并整改各类乱象,对网格化管理队员个人无法完成清理的,快速集结力量及时处置。