(做企业真正主人)心得（5篇模版）

第一篇：(做企业真正主人)心得

《做企业真正主人》心得

近期公司人力资源部组织观看学习了李强老师讲解的(做企业真正主人)，受益菲浅，通过这次培训学习，我想无论是我个人还是所有的车间主任和部门主管，相信都能从中获得裨益。我想表达的是，不管环境如何变化，无论世人如何浮躁，作为一名管理者都将要会用务实、踏实、朴实的工作态度和工作作风，去认真履行岗位职责，不断地提高自己。领会(做企业真正主人)的精髓含义，踏实做人，勤恳做事，以饱满的精神状态投入到今后的工作当中去。

一、没有借口，完美执行

李强老师说的很好“努力做事才能把事做好，用心做事才能把事做好”，李强老师一句朴实的语句引申出执行力的问题，完美的执行是不需要任何借口的，不要用借口来为自己开脱或搪塞。借口只能让我们暂时逃避困难和责任，找借口的一个直接后果就是容易让人养成懒散，拖延的坏习惯，当遇到困难和挫折时，不是积极地去想办法解决问题，而是去找各种各样的借口，这样只能导致一种结果就是失败，会使自己一事无成。责任是我们每位员工的立业之本，是组织最需要的一种精神品质，不管我们做什么工作必须要有责任感，对工作负责就是对企业负责、对自己负责，有责任心，才会喜欢自己的工作，把工作当成自己的事，认真负责，认真做事，一丝不苟，有始有终，不论遇到什么困难，都会想尽办法去克服，不找任何借口，把工作做好做出色。如果执行不到位，那么无论多么完美的计划都无法达到理想的效果。“拒绝借口”是追求完美表现的有力保障，我们要牢记责任，奉行职业准则，培养不达目的不罢休的毅力。

二、必须注重细节，按质按量完成自己的工作任务

每项工作的成败不仅仅取决于计划，更在于执行。如果执行的不好，那么再好的计划也只能是纸上谈兵。只有执行的好，才能完美地体现设计的精妙。而在执行过程中最重要的是细节。执行一个任务，光抓住重点是不够的，必须从细节等小的方面抓起，对于领导布置的任务不能只把重点完成，而忽视了一些小的细节，我们每个人应该把整个任务完整，完美的做好，从每一个细节做起，从被动心态转变为主动心态，把遵纪、敬业、爱岗当成自己的使命。要树立一种严谨些、再严谨些，细致些、再细致些的工作作风，改变心浮气躁，以精益求精的精神，不折不扣地执行好各项工作部署。每个人都能做到这一点，就没有做不好的事，就没有实现不了的目标。只有脚踏实地得从小事做起，从点滴做起，以认真的态度做好工作中的每一件小事，以高度的责任心对待工作中的每一个细节，才能在平凡的岗位上创造出最大的成就。

三、提高每位职工的自动自发能力，明确目标和责任加强考核力度。一个人除了会做还是远远不够的，还要有工作意愿（动机），即要自动自发。在接受工作后应尽一切努力与想尽一切办法把工作做好。初次听来，这似乎只是一条普通的定义，但细细品读后，到反而觉得它更像一种面对人生的态度。身为企业中的我们，服从并执行好领导吩咐的任务，是我们应该具备的基本素质。在领导交于的工作中，可能会有很多的困难，我们一定要以“成事在我”的积极和热情的心态，努力把事情做好。仔细想来，“自动自发”就是一种可以帮助我们扫平一切挫折的积极健康的人生态度。监督是执行的灵魂，在实现目标的过程中，监督就是最好考核，确保一个部门、机构按照规划的时间进度表去实现目标。不断地监督和跟进，就能够有效地暴露出规划和实际行动之间的差距和问题，使管理者采取相应的行动来协调，如果没有考核，就没有压力和动力；没有压力和动力，效果就只能是偶然而不是必然，监督如果得不到严肃的对待，容易造成职责不明确，无法考核，对目标的完成得不到保障，结果是执行不到位。结合实际工作，我认为，现在公司实行的“绩效考核”制度，就是提高执行力的重要举措。对各科室及每一位职工的工作进行了细分和量化，便于考核，做到奖惩分明，这将对规范工作程序，强化办事效率，提高大家的责任意识和执行力起到积极的促进作用。

《做企业真正主人》观后感

近期，公司组织全体员工在三楼会议室收看了由巨思特教育集团董事局主席李强老师主讲的《做企业真正主人》的专题培训。

听完培训，我感触颇深。李强老师的演讲充满激情，生动活泼，富有感染力。他把企业比作是没有围墙的大学，工作比作是学历，师傅比作是导师。大学是我们学习生涯中的终点，但从学校毕业后，正式进入职场，企业成为了我们学习的另一个重要场所。如果说父母是人生中第一个转折点，那么学校是第二个转折点，职场就是第三个转折点。

我们从初出茅庐的职场新人成长为具有成熟工作能力的职业人，企业给予我们很大帮助。那些曾经带我们熟悉工作环境，提升工作能力的同事，领导都是我们学习的导师，在他们身上能看到很多闪光点，是我们学习的榜样。社会上每天都有人失业，每天都有人穿梭在各个地方找工作，我很庆幸自己拥有在润发工作的机会，就像李强老师说的我们应该对公司感恩，对领导感恩。在这里，我感谢公司给了我这个发展自己的平台。

在工作中会经历三个阶段，当处于迷茫期时需要责任心。我进公司半年多时间，虽然每项工作都能完成，但还是缺少认真和细致。听了李强老师的培训后知道在这个阶段，责任心是非常重要。它是如何对待工作的标杆，如同天枰般承担着做好工作的标准。如果稍有疏忽，天枰就会倾斜，责任心保持天枰的平衡。到了钟爱期时需要上进心。上进心能够把工作做得更加规范和精细，不仅仅局限于完成了工作，而是将工作完成得完美无缺。保持良好的上进心能为更上一层楼打好基础。最后的成功期需要事业心，那时已经处于一个位置，靠着责任心和上进心在工作中取得了成绩，怎样去稳固这个成绩，就要靠事业心坚持不懈，持之以恒。

李强老师列举了国旗班的“四绝”说明“一技只能养家，之长方可致富”。以前都是说“一技之长”，但是李强老师把这个词语分成两个不同的词组，十分新颖独到。做精做透才叫“长”，把每件简单的小事做好就是不简单，每天把平凡的工作做好就是不平凡。不能把平时做的小事不当事，当把每件小事都做到完美，把平凡的工作坚持几年，十几年甚至更长时间的做好，那就成为了“一技之长”。俗话说：“读万卷书，行万里路”，当达到了阅人无数，有名师为其指路的时候，成功就在不远处招手。

努力做事，只能把事做对，用心做事，才能把事做好。做事的前提条件是先做人。没人喜欢眼睛长在头顶的人，要做到眼中有人，这样在工作和生活中才会受人尊敬。在工作要时不时盘点自己，在这个过程中更能清楚自己应该改正哪方面的缺点，弥补哪方面的不足，在哪方面做出努力。1.“我会干什么”？2.“我能干什么”？3.“我干得怎么样”？4.“我能给企业带来什么”？通过李强老师提出的这四个疑问，回顾以往如何工作，审视现在怎样工作，检讨工作的不足，提高工作的效率。

经常听身边的朋友，同事说自己有多忙，忙到水没时间喝，饭没时间吃，其实多忙不重要，为什么忙才重要。如果连自己都忙得糊里糊涂，那忙出来的工作肯定没有预想的好，要选择正确的方向，那么忙中才不会出错，忙碌过后的成就与收获那才是弥足珍贵。通过李强老师的培训让我知道了——汇报工作说结果，总结工作说流程，请示工作说方案，回忆工作说感受。那么在以后的工作中不会再因不了解程序而犯错。

只有做企业真正的主人，才能真正做到和企业同呼吸，共命运，肝胆相照，荣辱与共！

学习《做企业真正的主人》有感

（一）、“冰冻三尺非一日之寒，一个人的成就，绝非来自偶然。”凡事要因人、事、时而异。父母给了我们第一个转折点，学校决定我们第二个转折点，职场是我们人生第三个转折点。人生的能力决定我们人生未来的最后一个转折点和命运。职场的转折对我们的人生很重要。在演讲中李强老师讲到：“企业是没有围墙的大学”我们在这个没有围墙的大学里，必须要有责任心，上进心和事业心要不断增长自己的智慧，要增长你自己的阅历，知识和才华，记住经验同样是资本，人的事业心有多大，你的事业就有多大。

（二）、爱岗才会敬业，敬业才会专业。每一份敬业都是未来的专业，只有敬业才会专业，只有专业才会成为专家，当你成为专家之时，你就是职业的拥有者。专业为一技，专家为所长。爱岗敬业，熟能生巧。我们要让自己的一技变为之长。同时也要懂得“自我盘点”我们都是知道的太多，会做的太少。我们要知道知道不等于会，会做不做也不等于会，要知道会做而且也做到了才可以，要学而务实，不要做语言的巨人，行动的矮子。人心在哪里，收获就会在哪里。成功一定有原因，失败一定有道理。

（三）、借口和理由是抹杀一个人意志最可怕的悟性杀手。理由和借口不能给你带来帮助，只能带你走向人生的低谷。我们要知道“认真是责任，更是习惯，好的习惯会让人有好的成绩。”要记住努力做事，只能把事作对，用心做事才能把事做好。在生活中我做不好事情的时候总会习惯的给自己找一些自己认为是很好的理由来找台阶给自己下，但是这次通过学习我以后肯定不会在那样了，虽然做不到李强老师所说的“没有借口，完美执行”但是最起码以后我会做到错就是错了，不会就是不会。不会再给自己任何的理由和借口了

（四）、当我们没有能力，改变风的方向的时候，请你记住，你可以改变帆的方向。当我们让大山走过来，大山没有走过来的时候，你可以迈动你的双脚，来到山的旁边。当这个世界上，我们不能改变结果的时候，朋友请你改变心态，因为抱怨除了让你更加消极和痛苦对事实的结果，不会有丝毫的帮助。要记住当你对企业抱怨之时，就是你离开企业之日。世界上有永远成功不了的两种人就是怨妇和怨夫。我们要知道世界不可能因你而改变，然而你却可以因世界而改变。要知道对生活总是抱怨的人，生活就会放弃他，消极的人，永远成不了大器。

（五）、孔子曰：“其与恶者为予师，其予善者为予友，阿谀奉承者皆为贼也”树不修不成材，人不教不成人。批评你的人，才是你生命中的贵人，批评你的人才是爱你的人，批评你的人，才是你生命中的指路人，感谢这个世界上，每一个批评你的人。这些话让我感触颇深，回想起以前，说我最多骂我最多人也就数我的爸妈了，以前我真的很不理解，认为爸妈不见我亲，不喜欢我，可是随着时间的流逝我渐渐的明白了真正批评你的说的人才是爱你的人，人类之所以伟大，是因为有爱，人类之所以进步，是因为有感恩的心。我们要有感恩的心。同时还要“静坐常思自己过，闲谈莫论他人非”要知道心有多宽，路就有多长。要有夸大的胸怀来包容他人，就像大海一样有纳百川的胸怀。胸怀可以决决定人生的格局。

态度决定一切，行为创造结果，只改变思维模式，不改变行为模式，永远不会改变事实的结果。我愿意改变自己，用自己的忠诚的心，打造自己与升力元的辉煌!

第二篇：(做企业真正主人)心得

《做企业真正主人》心得

近期公司人力资源部组织观看学习了李强老师讲解的(做企业真正主人)，受益菲浅，通过这次培训学习，我想无论是我个人还是所有的车间主任和部门主管，相信都能从中获得裨益。我想表达的是，不管环境如何变化，无论世人如何浮躁，作为一名管理者都将要会用务实、踏实、朴实的工作态度和工作作风，去认真履行岗位职责，不断地提高自己。领会(做企业真正主人)的精髓含义，踏实做人，勤恳做事，以饱满的精神状态投入到今后的工作当中去。

一、没有借口，完美执行

李强老师说的很好“努力做事才能把事做好，用心做事才能把事做好”，李强老师一句朴实的语句引申出执行力的问题，完美的执行是不需要任何借口的，不要用借口来为自己开脱或搪塞。借口只能让我们暂时逃避困难和责任，找借口的一个直接后果就是容易让人养成懒散，拖延的坏习惯，当遇到困难和挫折时，不是积极地去想办法解决问题，而是去找各种各样的借口，这样只能导致一种结果就是失败，会使自己一事无成。责任是我们每位员工的立业之本，是组织最需要的一种精神品质，不管我们做什么工作必须要有责任感，对工作负责就是对企业负责、对自己负责，有责任心，才会喜欢自己的工作，把工作当成自己的事，认真负责，认真做事，一丝不苟，有始有终，不论遇到什么困难，都会想尽办法去克服，不找任何借口，把工作做好做出色。如果执行不到位，那么无论多么完美的计划都无法达到理想的效果。“拒绝借口”是追求完美表现的有力保障，我们要牢记责任，奉行职业准则，培养不达目的不罢休的毅力。

二、必须注重细节，按质按量完成自己的工作任务

每项工作的成败不仅仅取决于计划，更在于执行。如果执行的不好，那么再好的计划也只能是纸上谈兵。只有执行的好，才能完美地体现设计的精妙。而在执行过程中最重要的是细节。执行一个任务，光抓住重点是不够的，必须从细节等小的方面抓起，对于领导布置的任务不能只把重点完成，而忽视了一些小的细节，我们每个人应该把整个任务完整，完美的做好，从每一个细节做起，从被动心态转变为主动心态，把遵纪、敬业、爱岗当成自己的使命。要树立一种严谨些、再严谨些，细致些、再细致些的工作作风，改变心浮气躁，以精益求精的精神，不折不扣地执行好各项工作部署。每个人都能做到这一点，就没有做不好的事，就没有实现不了的目标。只有脚踏实地得从小事做起，从点滴做起，以认真的态度做好工作中的每一件小事，以高度的责任心对待工作中的每一个细节，才能在平凡的岗位上创造出最大的成就。

三、提高每位职工的自动自发能力，明确目标和责任加强考核力度。

一个人除了会做还是远远不够的，还要有工作意愿（动机），即要自动自发。在接受工作后应尽一切努力与想尽一切办法把工作做好。初次听来，这似乎只是一条普通的定义，但细细品读后，到反而觉得它更像一种面对人生的态度。身为企业中的我们，服从并执行好领导吩咐的任务，是我们应该具备的基本素质。在领导交于的工作中，可能会有很多的困难，我们一定要以“成事在我”的积极和热情的心态，努力把事情做好。仔细想来，“自动自发”就是一种可以帮助我们扫平一切挫折的积极健康的人生态度。监督是执行的灵魂，在实现目标的过程中，监督就是最好考核，确保一个部门、机构按照规划的时间进度表去实现目标。不断地监督和跟进，就能够有效地暴露出规划和实际行动之间的差距和问题，使管理者采取相应的行动来协调，如果没有考核，就没有压力和动力；没有压力和动力，效果就只能是偶然而不是必然，监督如果得不到严肃的对待，容易造成职责不明确，无法考核，对目标的完成得不到保障，结果是执行不到位。结合实际工作，我认为，现在公司实行的“绩效考核”制度，就是提高执行力的重要举措。对各科室及每一位职工的工作进行了细分和量化，便于考核，做到奖惩分明，这将对规范工作程序，强化办事效率，提高大家的责任意识和执行力起到积极的促进作用。

第三篇：做企业真正主人提纲

做企业真正主人提纲：

一、企业是大学 工作是学历

二、成就人生的四堂课

三、爱岗敬业 岗位成才 四、四大要诀助你成长

五、没有借口 完美执行

六、拒绝抱怨 拥抱成功

七、心怀感恩 与企业共命运（上）

八、心怀感恩 与企业共命运（下）

九、勤加修炼 提升自己（上）

十、勤加修炼 提升自己（下）

一份优秀的战略计划必须考虑到以下问题： ·对外部环境的评估如何？ ·你对企业现有市场和客户的理解如何？ ·什么是发展企业的最佳方式（在保证利润的前提下），目前企业发展的主要障碍是什么？你的竞争对方是谁？ ·你的企业是否具有实施该项战略的能力？ ·企业短期利益和长期利益是否平衡？ ·执行计划过程中的阶段性目标是什么？ ·企业目前面临哪些关键的问题？ ·企业如何保持持久的盈利？

《优秀员工--师说》各集主要内容： 第一集 宝贵的职场平台 1.良好的薪酬福利 2.广泛的人脉资源 3.丰富的工作经验 4.宝贵的成长经历 第二集 快乐工作

1.工作时应具备健康快乐的心态

2.积极的人善用所长，消极的人抱怨所短 3.工作是幸福的基础 第三集 你的价值几何 1.我会干什么 2.我能干什么 3.我干的怎么样

4.我给企业带来的是什么 第四集 懈怠的后果

1.今天你是企业的正资产还是企业的负资产 2.一切从零开始

3.一定要具备思考力 行动力 执行力 懈怠是最可怕的杀手

4.忠诚是品德 十年磨一剑 变成企业的常青树 第五集 工作没借口

1.问题就是问题 没有任何理由和借口 2.素质与内涵是通向成功的目标 第六集 提升学习力

1.不断的自我学习打造个人核心竞争力 2.谦虚是人进步的阶梯 第七集 目标要坚定 1.有目标有方向

2.把握机会，认真对待 第八集 责任是天职 1.务实精神 2.求新才能生存 3.责任的重要

4.合作是发展的前提 第九集 自信与影响力 1.锻炼你的口才

2.自信打开成功的大门 3.用热情感染他人 4.承诺的力量 5.聆听了解需求 6.诚实带来威望

第十集 沟通创造价值 1.冒险精神 2.重在参与 3.有效沟通

4.坚持+创新+挣钱的三大原则

第十一集 有规矩成方园 1.为我们创造了公正的环境 2.帮我们避免伤害

3.为我们赢得更大的发展空间

观点：没有规矩不成方圆，没有被别人管过，永远不会管理别人。制度带给我们的不单单是有礼有节，更教会了我们如何打造一支无坚不摧的团队。第十二集 与团队共成长

1.成功20%靠自己，80%靠别人

2.团队的品牌越好，个人的身价越高

3.想要人帮，先要看看自己是否具备被人帮的条件 4.用脖子以上创造财富

观点：没有完美的个人，只有完美的团队。团队的辉煌依靠我们每一个人的努力，我们的成功离不开团队的力量。第十三集 职场中的尊严

1.专业能力有多强，尊严就有多高

2.用90%的时间想自己该做的事，10%的时间想领导要自己做的事 3.只改变思维模式，不改变行为模式，永远不会改变事实和结果

观点：真正受到尊重的人，都是能力高超的人。改变我们的思维和行为模式，用老板的心态去工作，我们每一个人都是自己的老板，我们都在经营我们自己的人生。第十四集 常怀感恩心 1.感恩父母给予我们生命

2.感恩四大领袖（一带而过）3.感恩祖国

第十五集 付出与回报 1.感恩工作给予我们成长 2.感恩企业给予我们平台 3.感恩领导给予我们培养 第十六集 在感恩中成长 1.感恩领导给予我们培养 2.人生四堂课 3.感谢批评

4.与企业同心，共同成长

危机与心态》内容提要： ·人一生中，应对危机，8有四堂课是必须要学的 ·企业要想持续发展，最重要的事情是做好盘点 ·任何事情的发生都不可怕，可怕的是你没有应对的机制。·危机最怕的是你拥有一颗平常心和归零的心态 ·危机无处不在，只有让企业每一个人都有了忧患意识，才能最大限度地防范危机，减少企业经营的不确定性。·保持乐观的心态，感谢利用你的人，因为他们看到了你的价值。·感恩的心态对于化解危机有什么作用呢？李强老师又是如何带领学员一起走上感恩之旅的呢？

《与企业共命运》各集主要内容

一、全球金融危机

中国企业面临的危机

金融危机中的机遇

企业家“三千三万”

二、员工与公司共发展

企业是没有围墙的大学

企业是员工生存和发展的平台

忠诚是一种义务

责任是一种工作态度

企业兴亡，我们共同的责任

与公司同舟共济，永不背叛公司

三、学会感恩

感恩父母

感谢老板

感恩企业

感恩同事

感恩你的朋友以及曾经帮助过你、鞭鞑过你、伤害过你的人

四、优秀员工十二赢

赢在平台

赢在大义

赢在执行

赢在贵人

赢在细节

赢在信念

赢在团结

赢在学习

赢在坚持

赢在激情

赢在选择

赢在舍得

五、人生三大客户：

企业客户

商业客户

家庭客户

六、为自己工作

用心服务好每一个客户

自动自发没有借口的执行

让工作成为一种兴趣

出色地完成每一项工作

把职业当事业

为使命而非为金钱工作

树立老板的心态去工作

工作中不断的学习创新

工作中做好细节

企业全员要团结合作

七、案例分析：

次贷风暴刮倒“雷曼兄弟”

俄罗斯尤科斯石油公司破产

日本大和生命保险公司破产

中国合俊玩具厂

中国海尔公司经营模式

西游记四师徒启示

阿里巴巴集团主席马云的管理模式

华为技术有限公司总裁任正非的先进管理模式

史玉柱的营销模式

全世界最大的连锁店“寺院”经营模式启示

八、感恩生命冥想篇

让员工从灵魂深处感恩父母、感恩老板、感恩同事

带着爱心去工作

《中国式领导》目录：

1．企业如何留人、育人、用人？ 2．如何处理公司的紧急突发事件？

3．如何公平和有效的评估员工和委派工作？ 4．如何修炼卓越的领导力？ 5．如何打造威权领导？

6．如何停止管理 学会领导？

7．如何让你的员工永久的追随你？

8．如何让员工拒绝借口，最大限度让其成为工作的主人？ 9．如何塑造员工的积极性和敬业精神？

懂得感恩父母,才会有不断奋斗的动力;懂得感恩企业,才会以最佳的心态去面对职场中的压力和挑战。

人类因为感恩而伟大,世界因为感恩而美丽,感恩是爱的延续,而爱才是一切生命的动力!如何让生命充满活力?如何对工作永葆激情? 在这里,让我们打开尘封已久的记忆,去寻找和触摸自己那颗感恩的心……..《为你自己工作》课程纲要: 1． 你来企业要什么？ ○工作、薪酬、成长、快乐。

○为什么工作不能够是我们生命中美好的事情？为什么我们把工作看成是一件不得不做的事情，而未能珍惜和赞美它？为什么工作不能够成为人们终其一生发展道德与价值观、表现人文情怀与艺术的基石？为什么人们不能从工作中体会事物设计的美、感受过程的美，并试着欣赏可持之恒久的价值的美？我相信这些都是工作本身就具有的。2．你为什么要遵守规章制度？

李强《员工精神-从优秀到卓越的10大法则》课程目录 高贵：尊老爱幼，文明礼仪 进取；积极热情 主动乐观 追求：谦虚好学，永攀高峰 奉献：乐于奉献，不拘小节 榜样：以身作则，决不推让 协作：团结互助，互助互爱 自信：大胆创新，积极表达 执行：承担责任，全力以赴 归属：公心为上，企业为家 节约：成本控制 注重细节

李强《自动自发员工必修的三堂课》详细目录：

《自动自发》

⒈造就自己，提升素质，让自己成长 ⒉如何规划、遵守公司的规章制度 ⒊怎样使你获得更多，做的更好

《如何让员工跑起来》

⒈感恩是你追求的原动力，感谢父母给予我生命，感谢兄弟姐妹拌我一起成长，感谢领导感谢同事感谢教师，朋友……

⒉责任感、让你坚强，不断提升自我素质

⒊人际关是你创业成功的基础，每当你认识一个比你强的人，你就拥有一份资产，生活习惯会影响你的未来，改变习惯，可以改变你的性格，也会改变了你的命运

第四篇：听“做企业真正的主人”讲座心得（精选）

做企业真正的主人

——观李强讲座心得体会

感谢公司给我们提供这么好的一个学习的机会，听了李强老师的演讲，给我的思想带来一次强烈的冲击和心灵的启迪。那一句句充满激情的话语，一个个鲜明的事例，一次次拨动我已逐渐颓废的心弦，再一次唤醒了我已渐渐沉沦的灵魂，再一次点燃我已熄灭的激情，再一次激发我拼搏向上的斗志。

“好好学习，天天向上”。这是一句耳熟能详的话，自从我们踏入学校那一刻开始，这句话就一直伴随着我们，在此之前，我对它的理解就是，学习好课本知识，每天都有学习到新的知识。但是听了这个讲做之后，我对这句话有了新的认识，“好好学习”，不仅仅是学习书本的知识，还要学习如何做事做人。就如李强老师给我们说的“人生四堂课”——读书万卷、行万里路、阅人无数、名师开悟。这些都是我们所要学习的。“天天向上”是要每天都有上进心，每天都要更进一步，人不怕穷，就怕没有上进心。有理想有目标，每天朝着理想目标去努力，总会是越来越好，总会有实现理想的一天。“逆水行舟，不进则退”，如果不上进就会被淘汰，就会被遗忘。“无知就导致愚昧，愚昧的结果就是贫穷”。

“张嘴三分利，不给也保本”。这是句话让我感受深刻，在老师讲的时候，我都会回想自己的行为，两者做出对比。“想要就问”，多么简单的一个词，但在生活中却有很多人做不到，我就没有做到，因为害怕被拒绝。国人都是很好面子的，被拒绝，在很多人看来都是一件很没面子的事。因而有时候畏畏缩缩，不敢说出自己的需要。反过来说，你说出你的需求，就有可能得到，就算没有得到，也没什么损失，面子一文不值，换不来你想要的东西。但是不说出需求，就不可能得到，没人知道你要什么。

“没有借口，完美执行”。李强老师在讲座中反复提到西点军校的校训“没有借口，完美执行”，也就是说完美的执行是需要任何借口的，不要用借口来为自己开脱或搪塞。作为一名公司职员来说，对待工作，不能找任何的借口，必须要不择不扣的执行，企业的一切的成效都是靠执行来支撑，所以要提高我们每个人的执行力，“听到，想到，马上做到这是最好的时间管理，是最好的执行力”。

“人之初，性本懒”。懒惰是人类乃至低级动物的天性，只有克服懒惰，付诸行动，并积极主动去创造，才能有更好的发展。“只改变思维模式，不改变行为模式，是改变不了最终的结果的”。

技术部：陈新平

第五篇：《做企业真正的主人》观后感专题

《做企业真正的主人》观后感

很荣幸通过公司的组织听了李强老师的三次课，课程的主题是做企业真正的主人，发扬员工的主人翁精神，从而使得一个企业、一个人更有凝聚力，欣赏完李强老师的课程，个人在思想上有了很多新的东西，对于工作的价值观有了更高的境界，其中印象最深的是李强老师谈到的两点，一是第四讲中提到的：“成果和收获都是来自于创新，所有创新都来自于用心，人的心在哪里，他的收获就将在哪里”；二是第五讲中提到的：“理由和借口是抹杀一个人意志的无形杀手，只会把你带到人生的低谷”。下面结合实际的工作谈谈对以上两点的共识。

一、成果和收获都是来自于创新，所有创新都来自于用心，人的心在哪里，他的收获就将在哪里。从去年年底开始公司就在开始大力推崇技术创新，并且在年终对于技术创新人才公司给予了表彰以及奖励。其中FPC工程部也是获得了五个创新鼓励奖，作为我个人也荣幸的获得了一项，这让我不禁想起当时参与创新时那股认真的精神，从细节中去发现、改善问题。创新的结果是提高了人员的工作效率，同时为公司节约了成本。工作中不断去探索追求，去创新，方法总比问题多，用心去做，一定能在平时的工作中有大的收获。

二、理由和借口是抹杀一个人意志的无形杀手，只会把你带到人生的低谷。公司发展到现在，平时的工作中有部门以及员工在出错的时候喜欢找理由或者借口，推卸责任，这是一个无形的杀手，导致很多问题到最后会没有人来承担责任，甚至没有人会去主导解决，影响工作的效率，给公司带来利益的损失。更坏的是理由和借口没有得到遏制，导致其他的部门或者员工也跟着一起出错先找借口，形成了一个恶性循环。西点军校给人印象最深的就是“没有借口，完美执行”，一直以来得很多人称颂。作为一名管理者，在后续的工作中一定会严格的从自我把关，严格的要求自己，没有借口，完美执行，感染周围的同事，打造一个高效执行的部门。

李强老师给我们讲授主人翁精神。在企业中员工的打工心态比比皆是，对工作不负责任，对报酬斤斤计较，对责任推脱逃避，对集体漠不关心几乎成了现代企业员工的通病，这样的企业是没有生命力的。而如果我们提高主人翁意识，提高责任心，增强自律意识，真正能够以主人翁的心态从事工作，必将提高公司的竞争力和生命力。真正的主人翁精神只考虑现在做什么，就专心做好，既不刻

意想是不是能够做成，也不想是不是能得到什么回报。虽然有时工作可能没有经济回报，但它也在增加我们的人力资本，也在为我们职业生涯的发展积淀能量。这正是主人翁精神、奉献精神的全部含义。

主人翁意识对于一个企业的竞争力来讲，是非常重要的。因为如果每一个人都有主人翁意识，都把公司内部的事当作自己的事来做的话，公司无形当中会形成很大的竞争力。因为大家会把所有可能的成本降低，还可以把一个人的潜能大幅度地提高。只要你有主人翁意识，你就会认为自己在做一件很有价值的事情。企业员工的主人翁意识是企业发展的动力，它意味着诚信、团队、务实、积极、专业和创新。我们要有“百尺竿头更进一尺”的气魄和信心，锐意改革、创新，不断向更高目标攀登。这样我们景旺集团做大做强的目标也会更早实现。