强化精细管理 严把检修质量 实现追赶超越

第一篇：强化精细管理 严把检修质量 实现追赶超越

强化精细管理

严把检修质量

实现追赶超越

电务段的主要工作是以安全生产精细化管理为抓手，做好设备巡检工作，提高设备检修质量；抓好职工培训工作，提高安全业务技能，确保设备安全运行，为运输生产保驾护航。2017年电务段围绕公司1245工作思路，坚持问题导向，严问责、抓管理，强考核、抓落实，重培训、提素质，定标准，保质量，抓节能、控成本，确保实现安全生产、经营目标，为此、电务段将“人尽其才、物尽其用，标准为根，质量为本”理念根植到人力资源管理和设备管理工作中。强化精细管理，强化技能学习、强化质量意识、强化工作作风、强化文化兴企、强化党建工作，以六强化，实现追赶超越。

一、强化精细管理、确保经营目标实现

在水电使用管理过程中，重点对长明灯、长流水现象进行监控，同时根据季节变化适时调整路灯照明时间等办法控制费用，在全段职工的努力下，依靠严格管理，树立过紧日子思想，加强计量设施的检查和维护，确保计量准确、真实，消除任何虚报、瞒报行为。同时各工区根据自身情况、总结节能新经验，利用降低库存，节能降耗。加强材料管理、合理科学上报材料计划、控制不合理使用，降低库存等方法，一季度预计节约材料费2.8万元，办公费308元，节水128方。截止4月份材料费结余5.8万元。除此，积极开展修旧利废工作，一季度各工区通过修旧利废活动，节约费用30413元，提高了员工的成本意识和维修技能，充分调动了员工修旧利废的主动性。

二、强化一职多能培训、实施素质提升工程 电务段的工作是对公司“三电”设备进行维护保养、确保设备运行质量，为公司生产生活服务，这就要求我们必须有高超的业务技能和专业化的维护知识，才能适应公司快速发展对设备维护工作的新要求，要解决能力不足的问题，必须加强自身业务技能学习，培养良好的学习习惯。

1、树立“学习工作化、工作学习化”理念

学习是一个长期坚持，不断积累的过程，冰冻三尺非一日之寒，不但要向理论学习，还要向实践学习，要将学习融入到日常工作之中，用工作推动学习质量，充分利用闲暇时间进行学习，提高自己的业务能力，还要深入一线，到工作中去学习、锻炼，书中得来总觉浅，绝知此事要躬行。积极开展“一职多能”培训，提高自身综合素质，用科学知识，推动自己工作能力的提高。

2、积极开展全员培训，进一步提升职工综合素质

按照一个季度，一个主题，开展职工安全业务培训工作，一季度共组织培训8次，培训人数102人次，组织考试3次，主要对常用仪器仪表、三违处罚条例、“五精”岗、现场内容进行了培训并进行了考试，全部达到了合格。电工进行了空调维护知识培训，黄陵西、李漳河、双龙进行了一职多能结对子培训。全体职工对《文化五精十二讲》进行了学习并结合工作岗位撰写了心得体会。进行《公司获大奖、我们怎么办》讨论活动4次，提高了职工主人翁责任意识和工作主动性。

3、积极开展“三功两素”修炼和“五小”活动 电务段结合2017年培训计划及“三功两素”修炼要求，组织开展了通信工光缆光纤参数测量、电工灯塔灯具组装及控制配线比武活动，通过活动的开展，提高了职工标准化作业水平和安全业务技能素质，进一步规范了职工作业标准。五小方面：一季度电务段组织召开科技工作专题会，学习公司下发的各类科技工作文件精神，制定了《电务段2017年科技工作安排》、《电务段创新工作安排及实施细则》等制度，对电务段2017年科技工作有了总体架构，一季度电务段向技术部上交了6项创新成果申请，“调度室大屏远程控制”、“电缆接续固定尺”、“电力灯塔攀爬器”、“工具存放架”、“信号机械室继电器分布图及标识”、“自制收线器”，6项目成果，已完成成型试验，等待公司验收。同时电务段专业技术人员积极参与公司设备全生命周期管理应用于研究项目前期调研与准备工作。

三、强化质量意识、严格设备检修标准、提升检修质量

1、树立“标准就是质量、质量就是安全”理念

安全事故和违章的产生，绝大多数都是由违章违纪造成的，在设备安全方面，必须认真学习《设备维护规则》，按标准对设备进行检修维护，严格遵守检修作业程序，按要求对设备进行巡查，发现问题及时处理，确保设备维修质量，安全运行。在人身安全方面，小心驶得万年船，多预想，尽量把事故结果想得严重一点，才能警示自己。严格遵守操作规程，做到作业不违章，让标准成为习惯，让习惯符合标准。

2、开展专项治理和设备春检工作，确保设备质量达标 开展“加强作业现场文明生产”专项整治活动，规范检修作业标准、现场作业环境整治、安全防护制度执行检查。提高了职工环保意识，确保作业过程中废料、废油、废渣按环保要求回收、处理。对各站视频设备进行了专项整治，重点处理了黄陵西3个视频传输故障，处理了黄陵西微机监测故障和双龙ONU设备主控板故障。按公司要求对设备春检工作进行了全面安排，对电务段200余台设备进行了“体检”，对隐患进行了消缺。

四、强化作风建设、增强干事创业凝聚力

1、弘扬传统文化、打造团队精神

为打造优秀员工，激发员工爱岗敬业、担当作为精神，提高自身素质与修养，端正工作态度，加强团队协作，自动自发创新工作，促进电务段安全生产工作，针对黄陵西工区人员行为懒散，工作推动不力问题，对黄陵西工区开展了熟读《弟子规》争做好员工及《你在为谁工作》两本书学习活动。深入整治电务段部分职工浮躁、虚假、懒惰、扯皮、不作为现象。通过学习和撰写心得体会，端正了工作态度，使广大职工心里想事，眼睛有活，工作有为，工作中相互包容，互相配合，团结协作，用心工作，树立电务一家人思想，认真做好设备维护保养工作，进一步搞好电务段各项工作。

2、树立“只有防而不实，没有防不胜防”理念

树立安全事故可控可防理念，安全事故的发生是偶然的，但一定存在着必然性，任何一个安全事故的发生，都是由多方面因素引起的，是一个多因一果的问题，就像植物的生长，离不开阳光、温度和水分。我们要尽可能的切断事故因果链，所以我们工作中必须培养严细实的工作作风，扎扎实实的认真工作，科学来不得半点虚伪和夸张，只有扎实做好预想预防工作，严格卡控作业过程，才能避免安全事故的发生。

3、坚持问题导向，查缺补漏，完善规章制度措施

围绕公司安全生产中心工作，结合电务段工作实际，为强化安全管理，规范工作程序，强化“三基”建设，提升职工业务能力，适应公司不断发展壮大要求，实现“企业增效、岗位增值、员工增收”的目标，制定了《电务段工作管理规则》，从劳动纪律、安全管理、生产管理、科技管理、应急管理、培训管理、考核管理，七方面制定了详细的安排和规范，为电务段的各项工作进行了调音定调。其次结合现场防护方面存在的不足，制定了《电务段现场作业防护制度》，围绕科技工作开展制定了《电务段科技工作安排》，为规范库房管理制定了《电务段库房管理规定》，为提高员工素质，解决人力不足的问题出台了《电务段一职多能培训管理办法》，以安全问题为导向，强考核、严问责，防事故，规范管理保安全。为提高应急处理能力，对各工种设备可能发生的故障进行了提前预想，及时制定完善了各工种主要行车设备故障应急处理措施。通过完善制度措施，确保各项工作“有法可依、有法必依”，用制度去规范各项活动。

五、以《文化五经十二讲》学习为抓手，实施文化强企

《文化五经十二讲》的学习是对前期公司管理文化的总结深化，修正、对标的过程。电务段制定了具体的《文化五经十二讲》学习方案，并严格按方案要求进行学习。班组长对日常学习进行监督检查，段管人员利用走动检查不定期进行检查签名。利用小讲堂进行集中培训学习，加深理解、消化、吸收，为工作应用打下坚实的理论基础。目前已对前七讲的内容进行了深入学习，组织集中宣讲学习4次，管理人员每讲学习完撰写500字以上的心得体会，一般职工撰写200字以上的心得体会。通过学习使广大职工对企业管理文化有更深刻的理解、体会，只有规范化、精细化、人性化的管理，不断提升管理的深度和温度，才能使职工养成良好的行为习惯，才能形成自动自发的工作热情，才能圆满的完成工作任务，才能使个人与企业同成长，形成命运共同体，推动企业快速发展壮大，最终实现自主管理，文化强企。

六、强化党建，让党建工作内嵌到企业管理中，助推企业发展

1、常态化开展“两学一做”、发挥党员先锋模范作用

电务段支部将“两学一做”工作融入日常安全生产中，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，在全体党员中持续开展了“两提升、一强化”活动，两提升：提升精细化管理水平；提升全员安全业务素质，强化服务生产意识。结合新增设备TMIS（铁路运输管理信息系统）、无线列调光纤直放站、CIR（机车综合无线通信设备）完善了安全操作规程、巡视检修办法和标准，确保行车设备维护保养到位，安全可靠运行。对四站通信、电力、信号电缆径路进行了普查、探测，形成了技术资料，逐步对厂区电缆标进行了补充完善。对新敷设光缆悬挂了警示标志。电务段开展党员上讲台活动，为为职工讲解设备防雷知识、3M表的使用方法，电动转辙机常见故障及处理方法，对职工进行有针对性的专业知识培训，提高职工维护技能和安全素养，实现本质安全。围绕提高服务意识和服务质量，电务段支部成立了“铁路电务120”，以快速高效处理各种应急故障和“爱心110”义务为职工修理小家电，网络维修等服务。目前为职工家属义务修理小家电二十余次，深受职工称赞。

2、以创建“四强”党支部为目标，坚持规范党建管理 切实抓好电务段的思想建设、精神文明建设和作风建设，坚持三会一课制度，建立学习型团队的长效管理机制。认真执行《党建质量管理体系党支部工作综合记录手册》、《工会工作记录》、《团支部工作手册》，三本手册的使用使支部工作进一步制度化、规范化、科学化，有效地强化了党支部的党建工作责任制，促进了基层党组织的全面建设，在工作实践中取得了良好的效果。

3、深入开展“公司获大奖、我们怎么办”大讨论活动，凝心聚力，画好同心圆。

按照公司“公司获大奖，我们怎么办”大讨论活动安排，电务段围绕公司安全生产、经营中心工作，联系工作实际，结合一职多能培训、设备维护管理、班组建设、五精岗（现场）创建巩固提升，创新创效方面进行了讨论，通过讨论使全体干部职工更加清醒地认识存在的问题，分析问题补齐短板，更加严格地加强管理，统一思想、凝心聚力，进一步坚定“打造四个示范、实现绿色强企梦想”的信心和决心，提振电务职工精气神，为实现“十三五”发展目标奠定良好的思想基础，除了讨论公司规定的13条问题，电务段结合工作实际和存在的突出矛盾分别从

1、如何立足岗位，干好本职工作？

2、怎样提高职工技能、培养一职多能人才？

3、你对工区“难管理、管理难”怎么看？

4、你对新开发作业功力项目、五小创新项目有哪些金点子？四方面进行了讨论，并对存在的问题进行了深层次的分析，对症下药落实整改。通过讨论正视问题，找出短板，统一思想，形成合力，攻坚克难，追赶超越。公司获得工业大奖，就像奥运会取得了一块金牌，如果不继续努力干好本职工作，练好基本功，下一次就会失去夺取金牌的实力。对于企业和个人一样必须不断学习进步，完善自我，不断发展壮大，才能从优秀迈向卓越。

电 务 段

2017年5月4日

第二篇：实现追赶超越发言材料

落实“三项机制”实现“追赶超越”发言材料

11月21日上午，某某机关组织传达总书记来陕视察时提出的“追赶超越”定位和“五个扎实”的要求，和继续全面落实省委提出的“三项机制”专题学习会议，会议传达学习省委党政干部鼓励激励、容错纠错和能上能下“三项机制”具体要求，安排部署贯彻好和落实好一系列工作。

某某某传达省、市会议精神时强调，“三项机制”是省委落实总书记“五个扎实”要求、实现“追赶超越”发展的重要举措，是全省各项工作的总目标、总纲领、总遵循。贯彻落实“三项机制”是激发干部干事创业积极性的制度安排，也是解决“为官不为”最直接、最有效的方法。机关全体党员干部要认真贯彻落实省委的决策部署，及时跟进各级的工作思路，组织党员干部认真学习省委领导的讲话原文，充分认识省委出台“三项机制”的重大意义，切实把思想行动统一到省委的决策部署上来。

我认为“三项机制”是一个衔接配套、协调统一的有机整体，要深刻理解、准确把握核心要义，尤其是容错免责的原则、范围和程序，把握政策界限，坚持“无为问责，勤勉免责”的价值导向，通过合理容错、及时纠错、澄清保护，为想干事、肯干事、能干事、干成事者打气鼓劲，着力营造鼓励改革创新、宽容担当干事的氛围。要结合实际，坚决落实“三项机制”的部署要求，按照简便易行的原则，在认真讨论的基础上，既让干部有压力，更激发干部干事的责任感、调动干事的积极性，以良好的作风促进财政社保工作，形成鼓励干事、重用干事者的氛围，推动党风廉政建设和反腐败工作取得新的更大的成效。

第三篇：强化机制创新 实现精细管理

强化机制创新 实现精细管理 全面推进消防监督执法规范化建设

2011年2月25日 10:30 江苏消防总队(查阅次数： 719)

消防监督执法规范化建设是当前公安部部署的“三项重点工作”的重要内容，是构筑“防火墙”工程的重要支撑，是推动执法规范化建设的有力抓手，是建设人民满意消防监督执法队伍、维护火灾形势稳定、遏制重特大火灾尤其是群死群伤火灾发生的重要措施。随着我国社会经济的快速发展，消防监督执法工作面临着诸多新考验和新挑战，这就要求我们必须紧紧围绕提升执法能力和执法水平这个核心，强化机制创新，运用现代管理手段，着力实现对执法活动的精细化管理，促进执法公正，缩小消防监督执法工作与新形势下人民群众的新要求、新期待的差距。

一、创新执法理念，实现监督队伍依法行政

现行的消防监督管理理念总体上处于计划经济体制下的运行模式，以服务公众为导向的警务理念尚未确立或未得到切实贯彻，作为消防监督部门应以隐患的整改消除为最终目的, 扎扎实实为群众办实事，急人民之所急，想人民之所想，满腔热情为人民服务。

一是坚持以人为本。通过广泛的教育整顿牢固树立“立警为公，执法为民”思想，让监督执法队伍明白“权为民所用—因为权是民所给”、“利为民所谋—因为是为民掌权”、“情为民所系—因为人民的信任与期待”，坚持以人为本的理念，切实把人民群众的利益放在首位，从关注民生、倾听民意、洞察民情，从人民群众反响最强烈的问题改起，从社会最关注的执法薄弱环节做起，把实现好人民群众的利益作为一切工作的出发点和归宿。

二是拓宽服务渠道。要紧紧围绕为民、便民、利民，做到进一步简化办事程序，出台便民利民措施。可以推行“一线工作法”，即实行领导在一线指导，干部在一线工作，政策在一线落实，问题在一线解决，作风在一线转变，经验在一线推广。对消防执法过程中的各项制度进行系统整理，把执行过程中效果理想、基层和群众感到满意的，继续予以保留或进一步充实、完善；在执行中还存在不适宜的问题，或已经不适应形势发展要求的，予以修订或取消；还没有建立制度的“空白点”，督促尽快建立。

三是落实良性互动。勿庸置疑，“互动”亦可称之为“参与”，意在社会管理过程中，广泛吸收社会单位、个人参与决策、计划、决定、执行的过程。对此，监督执法队伍在进行监督管理工作中，要充分体现开放意识、民主意识、参与意识，实行过程开放、手段多样、与民合作、使民参与，从单一的行政型管理向综合参与型转变，使广大民众成为火灾防控的得力辅助力量，建设起群防群治的铜墙铁壁。

二、创新执法机制，实现警民关系和谐共振

执法观念的创新，必须以机制创新为前提，以制度创新为保障，以工作方法创新为表现形式，三者相辅相成，缺一不可。实际工作中，要紧紧围绕部局出台的《公安部消防局关于加强消防执法规范化建设的工作方案》和《公安部消防局关于加强消防执法规范化建设的实施意见》中提出的五项机制、34项制度，全面树立“阳光透明、公平公正、服务便捷、监督制约”的消防行政执法新理念。

一是机制创新。在社会主义市场经济体制下，传统的一些执法机制存在的弊端和缺陷暴露无疑，如部分监督员“重监管、轻服务”，以管理者自居，极少数仍有特权思想，对待群众态度冷漠，工作方法简单、态度生硬、作风粗暴，以民为本，为民服务的观念淡薄，既无益于警民双方的互动，工作效益的提升，也无助于和谐警民关系的构建，阻碍了执法工作的顺利开展，己不适应社会经济发展要求。消防监督部门要以改革发展的理念，勇于改革不合时宜的机制体制，创新优化执法机制，提高执法效率，增强执法效果。

二是制度创新。要本着执法为民，群众至上的指导思想，从合法性、适用性、有效性等角度，按照《消防法》、《行政许可法》和《行政处罚法》及三部规章要求，及时制定针对行政审批、建审验收、自由裁量等容易发生问题的环节的相关规定，减少执法人员自由裁量权等违法违纪空间，防止个人背后“暗箱”操作，任意更改执法文书、任意降低处罚标准等执法随意性，因个人意志导致的不公、不廉和不作为、乱作为现象，全面实行“阳光作业”，以制度规范事，以制度管住人，不断促进消防执法规范化建设。

三是方法创新。当前，消防执法工作面临的新情况、新问题很多，传统的管理方法和执法方式己不适应社会经济的发展，要改进工作方法，转变落后观念，建立新型体制，履行消防职能，积极探索解决新问题的新办法、新路子。比如发挥消防服务窗口的作用，在流程、时限上挖掘潜力，强化现场主动服务、“一次性”告知服务、限时办理服务，进一步简化审批手续，缩短审批时限，减少中间环节，全面实现消防执法“服务便捷”的最终目的。

三、创新监督制约，实现执法活动跟踪问效

孟建柱部长指出：“加强执法规范化建设，根本要靠广大民警认识的提高与行动的自觉”。当前消防执法中存在的一系列问题，在很大程度上根源于监督制度不健全。抓执法规范化，须先立规矩，健全对权力的监督和制约机制，用标准化推进规范化。

一是拓宽内部民主监督制约机制。要把“权限法定化，程序合法化，行为规范化”贯穿执法工作的始终，明确职责分工，实行“谁主管，谁负责；谁审批，谁负责；谁办理，谁负责”的执法责任制，把消防执法的责任分解落实到各个执法单位和岗位，坚持领导把关、职能部门审核的工作程序，对每一个执法环节进行全程监督，严把事实关、证据关、程序关、法律关。要建立以案件审核、执法检查、质量考评为主要内容的执法监督机制，坚持定期开展内部执法大检查和执法质量考评工作，发现问题严格依照有关规定进行处理，做到谁检查谁负责，谁审批谁负责,真正做到消防行政执法权限确定化,消防执法责任明晰化,消防执法程序公开化,消防执法行为规范化。

二是进一步深化警务公开。警务公开是加强外部监督、规范执法程序的重要保证，也是强化执法效果、取信于民、普法于民的重要手段。通过公布举报投诉电话,公开办事程序、时限,公布廉政建设规定,聘请社会消防执法廉政监督员,定期向人大代表、政协委员、廉政监督员征询意见等形式,自觉接受国家权力机关、新闻媒体、人民群众和社会组织对公安消防部门的监督。通过公开执法，一方面可以使具体消防法律问题得到顺利解决，提高了人们对法律法规的认识，增强了公安消防机构的公信力，另一方面使整个过程置于公众的监督之下，能够使执法主体、执法依据、执法流程透明、公开，有利于克服、防止滥用执法权力情况的发生。

三是创新应用信息化手段。充分应用现代科技手段，建立集信息公开、业务受理、业务审批、举报投诉查处、单位消防管理和消防培训教育等为一体的信息化系统，强化执法行为管理，规范执法程序，公开执法环节，使各项执法活动实现阳光作业，杜绝暗箱操作，真正体现执法的公开、公正、公平，全面推进当代消防执法规范化建设。

四、创新考核奖惩，实现执法队伍人尽其才

警力有限，警能无穷。在“以人为本”的多元化时代，消防事业发展的最终竞争力来自人的因素，人的工作做好了，消防工作就能出成绩，就能出效益。“奖优罚劣，好坏有别”，才能激发消防监督队伍的执法热情和动力，全面提升执法水平和执法质量。

一是以先进典型树立学习榜样。榜样的力量是无穷的。先进典型对激发监督队伍的工作积极性，有着强劲的引导和推动作用。所以，我们要在平时的工作中，有意识的发现、培养、树立一批学得起、叫得响、立得住的先进典型。用他们的工作精神、工作方法和先进经验武装、引导广大消防监督员，用先进典型的崇高精神和高尚的品质教育、鼓舞、感染消防监督员，通过与强者为伍，典型效应派生的群体效应，自找差距，形成“你追我赶争上游”的良好氛围。

二是以赏罚并举促进人尽其才。要建立完善的赏罚考核机制，营造一个“有为才有位”的用人环境，激励有为，淘汰平庸，对于成绩突出的消防监督员要给予一定的奖励，并在休假、福利等方面予以优先考虑，同时对于属个人取得的成绩、荣誉，在其职务（职级）晋升时要考虑进行相应的加分。而对于工作平平、责任心不强甚至于出现问题的消防监督员要进行通报批评，下发“责令改正通知书”，规定时限督促其整改，到期复查，如继续工作无作为，则要坚决调离岗位，真正做到“能者上、平者让、庸者下”的科学用人路子，切实做到让想干事的有机会，能干事的有舞台，会干事的有地位。

三是以从优待警解决后顾之忧。消防监督员的归属感、责任感是激发其内在潜能的持久动力。实际工作中要做到政治上关心、生活上关爱、工作上关照，特别是对随军家庭的安排、家庭生活困难的照顾、子女入托入学、伤残军人的帮助、干部转业安置等方面给予帮助和温暖，切实为消防监督员解除后顾之忧和实际困难，为他们以队为家、安心工作提供良好条件。消防监督员尝到的甜头多了，易于激发他们的不断进取精神和内在潜能。

在新时期，消防机构应创新工作思路，建立精细化的运作机制，完善精细化的管理制度，健全完善各项执法制度、改进执法方式、加强执法监督制约机制，切实从源头上解决执法不规范问题，全力推进消防执法规范化建设，促进消防执法工作逐步走向正规化。

第四篇：精细操作,严把质量关—质量月活动总结

精细操作 严把质量关

一个企业要想在激烈的市场竞争中求得生存与发展，从来都是以产品的优质作为保证和后盾，毫不过分的讲，产品质量就是企业的生命。生产出质量一流的产品，树立企业产品良好的质量形象，应该永远是企业发展的主题。

企业要发展，靠得是质量。一个企业的产品质量是各个部门、各个工序、各个工作环节工作质量的综合反映，产品质量的好坏直接取决于各工作环节工作质量的高低。而工作质量又取决于什么呢？IBM管理学院有这样一句名言：“质量=90%的态度+10%的知识。”言下之意就是进，产品质量的全面提高固然要靠先进的科学技术和检测加工设备，更主要还是在于生产过程以及员工的高度责任感和质量意识以及工作态度。也就是说，产品质量的关键在“人”。无论在什么情况和前提下，人的因素是第一位。人是治理机器的主体，人决定质量，而非机器决定质量。

油港作业部沥青车间坐落于美丽的长江之滨，担负着改性沥青、乳化沥青及调和沥青的生产任务。生产操作的精细度直接关系着沥青产品的好坏，同时也影响着中石化“东海牌”沥青的名声。因此，我车间必须控制好生产、发育、装车出厂过程中的每一个环节。为了保证沥青出厂合格率达100%，沥青车间对生产全过程制定了详细的操作规程。

抓好产品质量，首先得从生产配方单抓起。产品质量取决于所有与生产有关的人员的责任心。质量工作不是哪个部门或哪一个人的责任，而是所有人员的共同责任。每个人都要做好自己的本职工作，综合起来才能保证整个产品的质量。在每次生产之前，车间工艺员都会积极主动的与生产科进行沟通，询问生产配方，仔细核对生产单，确保每一种添加剂的添加量准确无误后才将生产单下发至岗位，同时还要求当班班长及胶体磨操作人员进行核实，保证万无一失。

抓好产品质量，也需狠抓生产过程的监控。简单的说，改性沥青的生产过程是将一定比例的基质沥青与改性剂的混合物用胶体磨进行研磨，然后打入产品罐进行发育。在生产过程中，影响改性沥青性能的因素有沥青研磨时的温度、产品发育时的温度、改性剂的添加速度以及罐内搅拌效果等。为了保证生产出的产品合格，车间采取了一系列的措施。在生产时，要求胶体磨操作人员严格执行工艺条件，控制好改性剂的添加速度，不得超温超压，同时记录好生产数据。车间管理人员不定时对工艺条件执行情况进行检查。罐内水气过多、搅拌效果不好、温度不够都会影响到产品的发育。因此，生产结束后岗位人员还需对罐内产品进行跟踪，按时与化验室联系采样分析，及时掌握成品罐内改性沥青的发育情况。

抓好产品质量，还需做好沥青装车出厂工作。沥青运输采取是公路运输的方式。若运输沥青的槽车上一次运输的是其他品种的油品，也会影响沥青产品的质量。为了确保已发育好的改性沥青运输到客户手中时仍满足技术指标要求，车间装车人员在装车前必须对槽车进行严格的检查，填写槽车合格检查表，并要求槽车司机及押运员签订安全承诺书，保证槽车满足装载要求。如发现车内有异物，则立即汇报调度室，不予装车。

质量重于泰山。一个企业产品质量的好坏直接关系着企业的未来。中石化“东海牌”沥青在湖南市场能从占有率为0%到如今的占据半壁江山，凭借的正是过硬的产品质量。也正是这过硬的产品质量，使得东海牌沥青如今在湖南站住的阵脚，得到了客户的一致好评，也得到了湖南省交通局的大力推荐。

我们身为沥青的一员，一直以来以沥青为家，以提高工作质量，加强责任心，严把质量关为己任。我们每一位员工都视责任如泰山，视产品在手中，质量在心中，细节在精益求精中，真诚在每一步操作中，把“质量是企业的生命”这一观点用脑、用心溶入到了我们的工作中，为沥青的发展壮大尽心尽责，贡献出我们的应尽的一份力量。

刘贵男

第五篇：学校工作报告强化质量意识 推行精细管理

强化质量意识 推行精细管理 努力实现大鄣山小学教育教学工作新跨越

——2012-2013学年大鄣山小学教育工作报告

洪民生

（2012年12月22日）

尊敬的各位领导、各位代表：

上午好！

在这岁末年初之际，我们欢聚一堂，隆重召开五届一次教代会，首先请允许我向在百忙之中亲临大会指导工作的教育局领导、乡政府领导表示衷心的感谢，向与会的各位代表，并通过各位代表向奋战在教学第一线的全体教师表示崇高的敬意。并祝福大家在新的一年里工作顺利，身体健康，合家幸福，万事如意！

下面，我代表学校行政向大会作2011-2012学学校工作报告，请予以审议。

一年来学校工作的回顾

过去的一年，在县教育局的正确领导下，在当地党委、政府的关心支持下，学校全体师生团结一致排除了种种干忧，战胜了重重困难，广大教职员工团结拼搏、开拓进取，在困境中谋求发展，在发展中推进改革，较好地完成了各项工作任务，实现了学校教育教学工作的稳步健康发展。

一、坚持德育为首，干部队伍不断优化，师生素质显著提高

1、干部队伍不断优化。一年来，学校非常重视班子作风建设，利用各种机会，反复要求班子成员，要讲奉献，一切工作要为学校发展服务。如今一个敬业勤政、团结协作、作风踏实、办事公正、有强烈责任感和事业心的集体已基本形成。

2、师生素质显著提高。政治思想工作是一切工作的灵魂，师生的政治思想工作是形成良好校风、班风、学风的关键。学校坚持德育为先，重视德育工作。一是坚持常规性的政治学习制度，不断增强广大教师的思想意识。一年中，我校有1人被评为县级优秀教师，11人被评为乡级先进。二是注重学生的养成教育，重点抓好“文明班级”“文明寝室”的评比工作，并通过师生例会或住宿生会议有针对地进行点评，营造了良好的育人氛围。寝室管理工作多次受到上级领导的表扬。三是开展德育活动。以重大节日为契机，以“方志敏精神进校园”为主线，对学生进行爱国主义、集体主义教育，引导他们从小树立远大理想，做新世纪的好少年。

二、坚持质量为重，科研水平不断提升，学生特长崭露头角

1、常规管理不放松。建立健全了促进教师专业发展的一系列常规制度。加大了过程督查力度，确保了学校工作的平安、有序。

2、学生特长露头角。在人人合格的基础上，坚持“早落实、早行动”的原则，下大力气抓好特长培养。学生参加体育、书画、电脑制作等学科竞赛有20多人次获县级以上奖励。其中男子、女子篮球均获县二等奖，书法、绘画五人参赛县级比赛，获奖率100%，另有两人书法、绘画作品荣获市级一等奖。电脑制作一人获市级一等奖。

3、教学科研领风骚。广大教师积极参加教研活动，主动学习和借鉴他人的经验和做法，形成自己的教学特色，真正实现了专业成长。累计开展活动20余次，参与教师达100%。学校现有县级课题 2个，正在有序开展研究。教师参加教学大比武江山获县级一等奖，邱丽梅获县级二等奖。

三、坚持师生为本，教师爱岗敬业，学生健康成长

以人为本，以教师、学生为本是学校始终坚持的原则。学校工作一方面通过建立健全各项规章制度，以制度管人，以制度落实工作，促进工作。教师的职务晋升、教师考核都在民主程序下进行，在教师大会上公布，在校务公开栏上公示，最大程度地做到公平、公正、公开。一方面实行人性化管理，主动关心教师，想大家所想，急大家所急，乐大家所乐。

“一切为了学生”是学校的办学宗旨，学校各项工作都以学生为中心。安全工作是学校工作的有机组成部分，这项工作的好坏，牵动每个学生家庭的喜与忧，因此学校十分重视。一是制定和完善了一系列安全工作制度，做到职责分明、责任到人。二是严格落实“四检”制度，凡是未到校教师必须在第一时间知道，并查明情况，及时上报校长室。三是学校通过校会、班会、黑板报加大宣传力度。对交通、食品卫生、用电、防火等教育指导，教育学生进行自救、自护的基本常识。组织学生收看专题教育片，开展遇到安全突发事件的紧急疏散的演练等，进一步加强安全的教育工作。由于学校防范措施得力，学生无重大安全事故发生。四是按要求及时进行了安全隐患整改，学校向省教育厅争取了10万，重建了下村小学厕所，更换了希望小学电线线路，切实消除了学校的安全隐患。

这些成绩的取得，凝聚着我们广大职工的心血和汗水。此时此刻，我们不会忘记老师们克服疾苦，一年如一日坚守在第一线；不会忘记老师们为了学校的发展积极出谋献策，勇挑重担……借此机会，我谨代表学校向各位代表，并通过你们向全体教师致以崇高的敬意和衷心的感谢！

在肯定成绩的同时，我们也应该清醒地看到学校工作还存在不少问题与不足。一是对先进教育理念的学习特别是自觉运用现代教育理论指导教育教学实践活动的主动性、创造性不够，观念落后，方法陈旧的现象还在一定范围内，一定程度上存在。二是学校管理在某些领域和环节中还不同程度地存在“松”“软”“散”“乱”现象。三是质量意识相对淡薄，学校教育教学质量不容乐观。部分教学点的成绩特别不尽人意。这样的成绩与各级领导对大鄣山小学的要求有很大差距，与大鄣山中学相比也有很大距离，与大鄣山父老乡亲对我们的期望还相差甚远。

下一步的工作目标和思路

站在新起点，面对新挑战。今后一段时期，我乡小学工作总的指导思想是：以科学发展观为指导，以“为教师的发展铺路、为学生的成长奠基”办学宗旨，坚持“立蓝天翱翔志，育时代创新人”的办学理念和“依法治校、质量立校、科研兴校、特色强校”的办学思路，引领全体师生向着“成人、成事、成才，成功”的办学目标不断迈进。通过学校全体教师的共同努力，力争使我乡小学的教育工作取得较大进步。根据这个指导思想，我们将主要做好以下六大方面的工作。

一、以促进质量稳步提高为中心，进一步强化教学管理工作

1、加强常规管理。着眼“精、严、细、实”严格常规要求，围绕备课、上课、辅导、练习四个重点环节，强化过程督查，完善常规评价体系，纳入学年综合评价。

2、严格考勤管理。健全完善考勤奖惩制度，抓好考勤登记管理，强化课堂检查登记制度，保证教师在校时间，为做好教学常规工作和学生辅导工作提供时间保障。

3、规范学籍管理。积极做好“保学控辍”，严把外籍生源准入关，坚决执行学生全员评价原则，严禁歧视差生。

4、加强教学研究管理。健全完善校本教研制度，创新校本教研模式，扎实开展校本教研活动。着力实施好“四课”活动，即每个教师一节拿手课，骨干教师研讨课，年轻教师跟踪听评课，外出学习教师的汇报课。广搭教研平台，提升研究水平，认真做好每学年一次的论文评选工作。

5、加强教学质量管理。强化全员质量意识，狠抓学生良好学习习惯的培养，激发学生学习兴趣。深入推进课程改革，构建优质高效的课堂模式，提高课堂教学效益，加强质量监控，完善教学质量评价办法。

二、以全面提升队伍素养为重心，进一步加强干部教师队伍建设。

1、加强班子建设。分工明确、责任分明，强化班子成员的岗位管理工作和岗位考核评价工作。加强班子成员的作风建设，强化带头示范作用，包括日常管理工作和教学业绩。发扬积极进取精神，勇挑重担，争挑重担。发扬主人翁精神，积极为学校的发展，为完善学校管理出谋献策，主动介入学校的各项管理工作中。

2、加强教师队伍建设。一是加强师德修养。深入学习贯彻“十八大精神，开展尊师爱生”主题教育，加大师德“八不准”规定的执行力度，努力提高教师的职业道德水平。二是实施名师引领工程。一方面要深入发现和挖掘优秀师德典型，倡导“学为人师，行为世范”的职业精神；另一方面要实施好名师培养工程，努力创造条件，全力打造有影响的名师。三是加大青年教师的培养力度。加强校本培训，实施结对帮扶，促进优秀青年教师脱颖而出，全面提高教师的专业素质与能力。四是努力提高教师专业水平。通过开展校本教研、“走出去、请进来”活动，组织教师外出学习培训等形式，有效提高全体教师的教育教学水平。五是完善激励机制。通过完善教师评价机制，完善师德标兵和优秀教师评选办法，全面打造奋发向上，积极进取的学校氛围，提高广大教师的内驱力。

三、以培养全面发展人才为宗旨，进一步推进素质教育工程。

1、狠抓德育工作，提高道德水平。健全德育工作体系，完善德育工作评比细则，努力提高教师的德育意识，促进德育工作制度化、经常化、规范化发展。扎实开展常规性的德育活动。通过纪念传统节日，重大纪念日、入学、入队主题班会，法制专题讲座，行为规范知识竞赛等活动，切实提高学生德育的自觉意识，使学生思想道德水平不断提升。开展传统道德教育活动。通过经典诗文阅读，名人名家作品阅读、感恩、诚信、励志故事比赛活动，不断加强学生的优良传统道德熏陶和教育。

2、注重特长培养，促进个性发展。逐步建立特长培养的长效机制，规范特长培养的组织形式，努力开展好体育、书画、英语等多个兴趣小组活动，做到定人员、定时间、定场所，通过制度保障、目标分明、绩效考核，努力开创特长发展的新局面。

3、推进体育工作，促进健康成长。开齐开足体育课，确保学生每天一小时体育锻炼。规范体育课的开设，做到有计划、有实效。改变体育课玩课、活动课的怪现象。切实做好“两操”“两活动”，认真实施体育艺术“2+1”项目工程，抓好手指操和新眼保健操的训练工作。

4、关注特殊学生，实现共同发展。特殊学生包括学困生、留守生、贫困生、单亲儿童和孤儿。根据特殊学生的实际情况，制定措施，建立相关档案，落实责任教师，实现对口帮扶，让特殊学生中的每一个学生都能得到最大程度的发展。通过以上工作的有效实施，努力培养“体格健壮、心智健全、品德优良、学业发展、能力提升”的社会主义建设者和接班人。

四、以丰富校园文化内涵为抓手，进一步提升学校办学品位

校园文化是学校持续、高质发展的“魂”，它是学校悠久历史的积淀和传承，更是学校未来发展的航标和指针。

1、加强校园物质文化建设。在科学规划、合理布局的基础上按照“美化、绿化、亮化、净化”的目标，进一步优化校园文化布置，实现“怡情励志、促进发展”的环境育人效果。加强班级文化和寝室文化的建设，实现“一寝一品牌，班班有特色”。加强红领巾广播站、校园橱窗、文化长廊、墙面等各类校园文化阵地建设，不断更新、优化宣传内容，实现教育性与艺术性的完美统一。

2、加强校园行为文化建设。通过实施“文明校园公约”“文明班级评比”“文明寝室评比”等活动，进一步规范学生的基本言行，努力培养学生良好的生活习惯、学习习惯和品行习惯。进一步重视师德建设，激发广大教师严格自律、恪尽职守，树立教师良好的师表形象。

3、加强校园精神文化建设。精神文化是校园文化的核心，是“魂中之魂”。我们有着悠久的办学历史和优良的学校传统，下一步我们将发动广大教师，集中全体智慧，结合时代精神和教育的发展形势，制定我校的校训，创作学校校歌，提炼完善校风、教风、学风。通过大家参与个性化精神文化的提炼，在全校形成巨大的精神动力和良好的心理环境，使校园精神内化成教师的一种需求，引领师生和学校高质发展。

五、以规范财务管理为抓手，进一步做好开源节流工作。

1、严格控制非教学性支出，特别是招待费支出。一是严格控制非工作性质的招待；二是严格控制招待标准。

2、规范财务支出手续。一是属政府采购的物品必须到政府采购定点单位集中采购；二是支出手续必须齐全。除常规性、小额度的办公用品，其他支出必须先经财务主管同意，校建维修必须有预结算清单，报销条据一般要3人以上签字认可。三是做到月清结。旅差费、培训费每月一结，校建维修完工后及时结算，每学期的支出一般每学期给予结清。四是逐步化解债务。我们在理清、支清当年（或学期）应支出项目后，对以往的债务按轻重、缓急做出计划，逐步给予化解。通过努力，一方面逐步化解债务，减轻学校包袱；另一方面开源节流，筹措资金，逐步改善学校的办公条件和教学设施，并组织一些力所能及的教工活动，以丰富教职工的精神和文化生活。

六、以构建和谐平安校园为根本，进一步抓好学校安全工作

1、狠抓制度建设。建立健全各项安全管理制度，建立安全管理长效机制。完善安全责任制和责任追究制。严格落实安全问题首问制和安全责任倒查制。进一步提高全员安全意识，学校与班主任、科任老师、各部门负责人、学生家长层层签订安全责任状，建立完善学校、家庭、社会共同参与的安全防护体系，确保安全工作万无一失。实行安全工作“一票否决”。

2、加强学生安全教育。学校要通过校会、班会、黑板报等阵地加大宣传力度，对交通、食品卫生、用电、防火等安全知识进行广泛地教育指导。组织学生收看专题教育片，开展安全知识讲座，紧急疏散演练等活动，进一步加强安全教育工作。

3、加强安全检查和防范工作。在健全制度，加强日常管理的基础上，加大各项安全检查力度，特别是校舍安全，交通安全，严格落实晨检、课检、巡检、夜检“四检”工作，将安全隐患消灭在萌芽状态。

4、改善办学条件，完善基础设施。督促鄣山顶小学教学楼尽快完工，争取下学期学生能搬进教室上课；争取教体局、上村村委会的大力支持，做好上村小学围墙修缮工作；同时我们将多方努力，筹措资金，尽快将白石源小学操场的硬化提到议事日程，实现乡内教育资源的均衡发展。

同志们，为大鄣山小学的成长，我们已经付出许多心血和汗水！为实现大鄣山小学的新发展、新跨越，仍须我们付出更大的努力。让我们同心同德，奋发有为，为办好人民满意的教育，实现大鄣山小学教育教学工作新跨越而努力奋斗！

再次祝福大家在新的一年里工作顺利，身体健康，合家幸福，万事如意！谢谢大家！