领导干部在2021年公司质量安全环保工作会议上的讲话(精选合集)

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第一篇:领导干部在2021年公司质量安全环保工作会议上的讲话

领导干部在2021年公司质量安全环保工作会议上的讲话范文

同志们:

今天召开会议是新年的第一个专业会议,充分体现了公司对质量安全环保工作的高度重视,也表明公司对抓好质量安全环保工作的坚决态度和坚定决心。

过去的一年,面对突如其来的新冠肺炎疫情,国家安全环保政策趋紧、地方政府监管力度升级、隐患治理任务加重、压力挑战明显增多等复杂局面,公司上下认真学习贯彻习近平总书记生态文明建设思想和对安全生产工作一系列重要指示批示精神,各级领导干部和广大员工齐心协力、共克时艰,积极贯彻落实国家和上级单位关于安全环保工作一系列决策部署,坚持做到一手抓疫情防控,一手抓安全生产经营,通过突出隐患治理,深化风险管控,紧盯关键环节,加大监管力度,实现了全年零事故、零伤害、零污染、零疫情、零感染“五个零”的工作目标。

2020年我们的质量安全环保工作取得了一定成绩,但也存在一些不足,我们要清醒的看到与国家和集团要求相比还有较大差距,与先进单位比较还有许多不足,我们自身管理还存在诸多短板。我们要清醒的认识当前依旧严峻的疫情防控和愈加严格的红线管控形势,过去没有发生事故不代表消除了风险,过去的安全不等于今后安全,安全环保工作只有起点,没有终点,我们必须时刻保持警醒、时刻心存忧患,继续以最严格的要求落实责任,以最坚决的态度坚守“红线”。

今年是“十四五”开局之年,也是中国共产党建党100周年,做好安全环保工作,责任重大、使命光荣。各级领导干部要进一步提高政治站位,准确把握进入新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局对安全环保新的时代要求,坚持目标引领、问题导向,坚持依法合规、精准施策,强基固本筑牢“安全”防线,夯实企业根基,保障员工生命安全,保障企业健康发展。下面,就做好2021年质量安全环保工作,我再讲几点意见。

一、持续抓紧常态化疫情防控,守住“抗疫”成果。

2020年以来,面对突如其来的新冠肺炎疫情,全民进入了“抗疫”战斗,公司坚决贯彻落实各级政府和上级单位的决策部署,坚持把员工生命安全和身体健康放在第一位,按照“宁可十防九空、不可失防万一”的原则,统筹做好疫情防控、复工复产等工作。在全体干部员工的共同努力下,我们牢牢守住了“零感染”“零疫情”的底线,取得了一次次疫情防控阻击战的阶段性胜利。

当前,国际新冠肺炎疫情形势依然复杂严峻且病毒传播方式趋于多样化,国内多地零星散发和局部聚集性疫情不断出现,尤其是近期我省多地连续出现新增病例,新的状况随时可能发生,我们要坚决克服“麻痹思想、厌战情绪、侥幸心理、松紧心态”,保持慎终如始的警觉意识和临战状态,按照“外防输入、内防反弹、人物同防”的原则,严格执行“扫码、测温、戴口罩”的刚性要求,把各项疫情防控措施落到实处。根据疫情动态信息,持续开展风险排查,确保不漏一人。加强防疫物资保障,及时补充和发放,确保动态物资储备天数不少于30天。强化与防疫部门沟通协调,有序推动员工疫苗接种工作,逐步实现全员“应接尽接”。

二、坚持推进责任落实,确保“红线”受控。

做好质量安全环保工作,落实责任是核心。要坚持“严”字当头,认真落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的要求,层层压紧压实责任。一是建立、健全本单位安全生产责任制。进一步明确各部门、各岗位在安全生产中履行的职能和应承担的责任,让全员知悉“干什么、谁来干”,让“安全工作、人人有责”深入人心。深入推进安全生产责任清单式管理,明确各职责工作任务、工作标准和工作结果,严格执行“一岗一清单”,照单履职,失职追责。二是压实直线责任。“管业务必须管安全”原则首次列入即将发布的新《安全生产法》,足以说明国家对安全管理直线责任的高度重视。大家要清醒地认识到,质量与HSE体系能够更高效运转,前提就是各级业务部门要密切配合,发挥各自专业特长和专业优势,形成合力,做好危害因素辨识和风险管控。三是落实好监管责任。各单位、各部门要对属地内的各项业务活动加强监管,要开展经常性的四不两直稽查、视频巡查、专项检查,监管和督促安全环保工作的落实。针对规章制度不落实、违反操作规程、工作开展不到位的“疲、懒、散”行为加大处罚力度,在质量安全环保专项考核时,不留情面地扣减专项奖励。对于工作不作为导致造成重大隐患的单位,采取挂牌督办、通报批评、警示、约谈等手段,督促其履行HSE职责,彻底整改问题;对于责任不落实、失职渎职的严重问题,依规严肃追责,造成重大后果的,追究其法律责任。

三、坚持体系运行到位,进一步推动管理提升。

质量和HSE体系运行是质量安全环保工作的主线,体系审核是促进体系运行有效手段,审核成果转化是管理提升的重要机遇,今年要在体系运行、审核、成果转化上下功夫。一是要高质量开展内部审核。审前要做好组织策划,组成专业配套、能力强的审核队伍,开展审前培训;审中要严肃认真、不留死角、总结亮点、查实问题、分析原因、及时总结通报、问题闭环管理。二是要将审核问题纳入考核。审核中同一个问题重复出现的、同一类问题大范围出现的,都要作为管理不到位进行考核;出现违章和较大以上隐患的要严肃追责;对问题屡查屡有,HSE业绩改进不明显,审核排名靠后的单位要严格考核,必要时启动约谈机制。三是要做好审核成果的转化。要深化审核成果的运用,开展对比分析,将每次审核后风险隐患状况和监管表现,进行评估和分类,按一定比例确定单位年度优先监管名录,实施精准管控。要运用好审核总结提炼出的亮点,推广学习,特别是一些兄弟单位的典型经验做法,要学为已用。

四、突出重点,抓好质量安全环保工作落实。

根据现阶段红线重点工作,全力保障安全环保、质量计量平稳受控,我们要全力做好工作。

一是坚决抓实重点领域风险管控。风险防控必须遵循直线责任、属地管理,逐级落实生产安全风险防控措施,强化责任落实和能力建设,防范化解重大风险、关键风险。二是抓好违章风险防控。人的不安全行为仍然是导致事故的主要因素,要继续加大基层员工的培训力度,广泛开展安全经验分享,用事故案例警示教育,持续加大监督检查力度,发挥好安全记分机制作用。三是抓好环保基础工作。高度重视环保设施运行管理,加强设备设施维护保养,及时发现并解决存在的问题,确保运行可靠;全面排查治理环境风险隐患,及时纳入治理计划落实整改。四是持续推动安全生产专项整治三年行动。各单位、各部门要加强组织落实,对照安全生产专项整治三年行动主要任务分解表,按照工作计划,推进业务范围内,属地区域内重点工作的完成。推动形成全员参与,齐抓共管的良好局面。提高检查监督频次,对重点区域、重点部位、重点环节进行排查整治,清理和消除安全道路上的“隐疾”。五是全力抓好冬季安全生产工作。冬季是事故多发季节,是事故防范的关键时期,各单位、各部门要以高度负责的态度,落实好防冻害、防罩棚坍塌等“八防”工作要求,密切关注天气变化,及时发布预警信息,强化风险辨识与研判,通过自查自改与监督检查及时做好风险防控措施落实,同时做好各类灾害应对工作,防范事故于未然。六是全力做好节日期间红线管控工作。各单位、各部门要高度认识到节日期间红线工作的特殊性,任何红线问题都会被无限扩大。临近春节,要开展好自检自查工作,对发现问题及时落实整改和防护措施;强化员工思想意识,做好节日期间值班值守;组织开展应急演练工作,提高员工应对处置能力,保证节日期间“红线”平稳受控。

同志们,做好新时期质量安全环保工作,既是实现公司高质量发展的重要保障,更是一份沉甸甸的重大责任。我们要围绕“十四五”期间的工作思路,以更高的政治站位、更加严格的管理、更加有效的措施、更加细致的工作,筑牢防线、守住底线,为推进公司实现高质量发展,打好最坚实的基础。

第二篇:在安全环保工作会议上的讲话

最大的民生是安全

——在X安全环保工作会议上的讲话

同志们:

新年伊始,我们召开的第一个会,是安全环保工作会议。因为,没有什么比员工的安全更重要,安全系着个人的安危,连着家庭的幸福,事关*厂的发展、社会的和谐和稳定。

刚才,*厂长作了一个很重要、很好的报告,全面总结了X年成绩,部署了2020年工作,*书记我们非常赞同。各单位、各部门、各专业委员会要结合实际,认真研究,落到实处。

X年,面对产量、效益、安全环保三大压力,我们*厂上下,团结一心,群策群力,刷新了产量新高,捧回了公司安全生产、文明生产金牌,实现“十三连冠”。成绩来之不易,大家受累了,辛苦了。我代表厂党委和厂,向战斗在安全环保和生产一线的同志,向广大干部、员工,表示衷心的感谢!

下面,我讲几点意见:

一要树立“安全环保高于一切、重于一切”的观念。党的十九大,习近平总书记明确指出,树立安全发展理念,弘扬生命至上、安全第一的思想,健全公共安全体系,完善安全生产责任制,坚决遏制重特大安全事故,提升防灾减灾救灾能力。关于“生态文明”,报告将“坚持人与自然和谐共

生”写入新时代中国特色社会主义基本方略,再次向全国人民发出“建设生态文明是中华民族永续发展的千年大计”这一绿色最强音,重申了“绿水青山也是金山银山”“像对待生命一样对待生态环境”“实行最严格的生态环境保护制度”等一系列重要思想;专门用一个章节来部署加快生态文明体制改革,指出要推进绿色发展、着力解决突出环境问题、加大生态系统保护力度、改革生态环境监管体制等重点工作。一个时期以来,集团公司多次重申,要强化关键领域“四条红线”管控,倒逼各级安全生产责任制的落实。公司总经理要求“全覆盖、零容忍、铁腕抓”,抓安全也同样要“红红脸、出出汗”。尤其最近,公司出台《生产安全事故与环境事件责任人员行政处分实施细则》,明确了一位领导、一个干部、一名员工分别承担什么责任。可见,党和国家、集团公司、*公司对安全环保工作的要求之高、要求之严。安全问题已成为谁都不能触碰的带电“高压线”。居安思危,适者生存。我们必须正视我厂安全环保工作存在的问题,把它放在“高于一切、重于一切”的位置来抓,思想上优先强化、工作上优先部署、资金上优先保证、管理上优先加强,用更加有为的担当,守住一方平安,绝不能让安全环保问题给发展添乱,给每名领导、干部员工、每个家庭添堵,给企业形象减分。

二要树立“向领导、向干部、向员工思想要安全环保”的观念。习近平总书记讲:人生的扣子从一开始就要扣好。如果第一粒扣错了,剩余的都会扣错。安全环保工作我们一直在抓、在管,为什么问题屡查屡有,违章屡查屡犯,事故屡屡出现?我们缺的是制度、是规程、是方法吗?集团公司*总经理指出,安全上出问题,都是认识、观念出了问题,都是作风和执行力出了问题。安全问题的“根”在哪里?就在干部、员工的思想上,就在干部、员工的作风上,就在干部、员工的执行力上。厂党委、厂安排开展“我们,安全吗?环保吗?”全员大讨论活动,就是要我们*名干部、员工,从思想这个内因入手,着力解决安全环保的认识、理念、思想问题,摆正安全环保与产量、与效益和效率的关系。我们要一同端正思想、端正认识、端正态度;调整定位、调整思路、调整方法。通过学习、理解、再到行动,要领导头脑中有安全环保,要干部头脑中有安全环保,要员工头脑中有安全环保。哪个单位、哪个部门没做实,就重做,哪个人思想没转变,就重点去抓。通过不断统一思想,统一认识,让干部、员工形成高度的思想自觉,共下*厂安全环保一盘棋,共同推动安全环保工作走向深入。

三要树立“天道酬勤”的观念。安全环保,没有捷径,天道酬勤。安全环保事关每个人,要求我们心怀敬畏:敬畏生命,敬畏责任。对照*公司《生产安全事故与环境事件责任人员行政处分实施细则》,要一个岗位一个岗位的梳理,从领导到直线,从属地到岗位员工,理清职责,厘清界面,明晰要求,层层传导压力,层层压实责任,形成纵向到底、横向到边、专管成线、群管成网的责任体系。要一个单位一个单位、一个部门一个部门的抓实,找准定位,聚焦问题,拿出切实可行的方法和具体举措,一抓到底。每一名领导、干部都要把自己负责单位、主管一路的安全环保掌控住。要一个站队一个站队、一个班组一个班组的提升,习惯于根据人的特点、工作特点,针对不同的操作、不同的岗位、不同的环境条件,不同人的情绪、技能、状态,形成一套具体的打法,久久为功。从我和*书记做起,从厂领导班子做起,我们各领其责、各尽其责,老老实实的把“党政同责”、“一岗双责”、“谁主管、谁负责”、“管业务必须管安全环保”等要求落到实处。心慰的是,近一时期,当我们下去和基层交流的时候,我们感到,很多干部针对自己的工作岗位、工作性质,抓安全环保工作很有心得,有一些行之有效的打法,这表明我们*厂安全环保工作正在发生质的变化。只要我们坚持下去,形成领导多数同向、干部多数同向、员工多数同向的“同心圆效应”,就会在安全环保工作中形成一股巨大的力量,有了这种力量,就没有干不成的事,就没有抓不好的安全环保。

四要树立“事故可以控制和避免”的观念。工作中,要抓住具体的人、具体的事,不放过一个盲点,不留一个死角。

派工前、操作前,哪个环节、哪个部位是风险点?哪个人是风险人?每种因素、风险都要分析透。特别是针对风险人,要一个人一个人的转变,耐心点儿、再耐心点儿,警醒转变一个麻木的人,就攻破一个不安全的堡垒。重大隐患要挂牌督办,做到整改措施、责任、时限、资金、预案五落实。要抓住班组这个着力点,通过重建“五在班组”,深度推进分类管理,杜绝不安全行为。要抓住安全环保工作遇阻的环节、部位,看看在哪卡住了、在哪短路了、在哪缺位了,把这些关键点抓住、打通,工作才能落实下去。要强化现场带班、监护制度,盯住风险点,关爱不放心的人,特别是极端天气、节假日,凡涉及“四条红线”的作业,必须升级管理、升级审批,让领导、干部、员工在安全环保工作上,内化于心,外化于行,形成高度的自觉,到那一天,*厂的安全环保工作就真的实现质的提升了。

同志们,生命至上,安全第一。每名领导、干部、员工的安全,都是我们心中最大的牵挂。我们之所以把安全环保看的大于天、重于山,因为在我们*厂,安全环保就是最大的民生。幸福都是奋斗出来的。让我们大家和全国人民一样,贯彻落实十九大精神,平平安安、其乐融融迈步新时代,阔步新征程,共同建设“平安*厂、和谐*厂、幸福*厂”,共享美好新生活。

新的一年,祝各位领导、干部、员工都安康,每个家庭

都和美。

谢谢大家!

第三篇:在安全环保工作会议上的讲话

在厂2012安全环保工作

总结表彰大会上的讲话

2013年6月

同志们:

1月5日,**公司召开了2012安全环保工作总结表彰会,会上,***做了重要讲话,***代表***公司总结了过去一年来的安全环保工作,安排部署了下步任务,六家单位做了典型发言,有许多好的经验值得我们分享和学习。我们选择在新年伊始召开安全环保工作总结表彰会,具有十分重要的意义,一方面是贯彻落实**公司的会议精神,另一方面表明了我们把安全环保工作摆在第一位。刚才,***同志代表***总结了过去一年来的安全环保工作,安排部署了2013年任务,希望各单位、各部门认真抓好贯彻落实。下面,我再强调三点意见:

一、关于2012年安全环保工作

在过去的一年里,***干部员工坚持以提高安全环保意识为前提,以落实安全环保责任为重点,紧紧围绕***开发,认真贯彻落实***公司和属地政府关于安全环保工作的一系列要求,深化“属地管理”、落实“直线责任”,查隐患、促整改、强基础、防事故,提升了安全环保管理水平,巩固了安全环保良好发展态势,保障了***生产建设等各项任务的完成。具体体现在:

一是干部员工的安全环保意识进一步提高。当前,对于安全环保工作的重要性,***上下已基本形成共识。不论是各级班子、职能部门,还是基层单位,对安全环保工作的认识都有了新的高度。在抓工

作、抓上产过程中,各单位的主要领导都能自觉把安全环保当做第一责任,突出了“责任在领导、重点在基层、关键在岗位”的工作主线,真正把安全环保作为第一要求。基层员工也时刻绷紧了安全环保这根弦,自觉查隐患、搞整改,发现问题及时处理解决。这种思想重视程度的提高,不但为***连续5年获得安全生产、文明生产“金牌”提供了重要保证,而且也为更好推进***今后的工作奠定了坚实基础。

二是安全环保基础工作得到了进一步夯实。通过建立HSE体系,进一步规范了流程,明确了目标,落实了责任,提升了安全环保管理水平。安全工作方面,通过开展找风险、讲风险、写风险、控风险活动,查找共性问题和事故隐患,有效落实了各项整改措施,特别是对重点及有毒有害场所、设备进行了全面的检测与维修,降低了安全风险,促进了本质安全;环保工作方面,通过落实属地管理责任和开展环境治理,一些历史遗留问题逐步得到了解决,环保行为更加规范,矿区环境明显改善,治理成果得到了属地政府的认可,树立了企业形象。

三是安全环保监督管控能力得到了进一步强化。开展环境体系审核和清洁生产审核,制定危险废物管理责任制,设立警示标识、完善安全环保预案、组织预案演练,进一步明确了各单位、各岗位的要害点源及应急处置程序,使安全环保流程入脑入心,提高了干部员工的应急反应能力。对重点工程、重大项目,坚持“三同时”和“四不放过”原则,实施全过程监管,并按照安全环保责任追究制度,对有关事故责任单位及责任人进行了严肃处罚,起到了较好的警示作用,保证了施工质量及安全环保责任的落实。

总得来讲,***党委和***对过去一年来安全环保系统所做的工作是满意的。实现安全生产、文明生产金牌“五连冠”的业绩,凝聚了每名干部员工的付出和每个家庭的期盼。这是各级干部高度重视、各负其责、精心管理的结果,是各级安全管理人员爱岗敬业、忠于职守、严格监管的结果,更是广大员工心系岗位、按章操作、共同努力的结果。在此,我代表***党委和***,向受到表彰的安全环保先进单位和个人表示热烈的祝贺!向为***安全环保工作付出辛勤劳动的广大干部员工,特别是各级安全监管干部表示衷心的感谢!

二、充分认清形势,进一步增强对安全环保工作的责任感和紧迫感

安全环保工作只有起点,没有终点。成绩只属于过去,客观审视当前工作,无论是立足全局、还是从自身实际来说,都需要我们保持清醒的头脑,谦虚谨慎,自觉增强对安全环保工作的责任感和紧迫感,绝不能掉以轻心。

从全局看,党的十八大报告,提出了“强化公共安全体系和企业安全生产基础建设,遏制重特大安全事故”的目标任务,把生态文明建设提升到“五位一体”总体布局的战略高度,提出了大力推进生态文明建设,建设美丽中国。***公司提出了安全环保事关企业生死存亡,事关社会稳定和人民群众切身利益,必须严守红线,确保万无一失。要继续加强科学管理,全面提升发展质量,做到安全生产与企业发展同步规划、优先布局、优先投入、优先实施,狠抓执行落实,坚决杜绝重大及以上安全环保事故。***公司提出了要自觉站在坚持科学发展、建设生态文明、保障改善民生的高度看待安全环保工作,不断夯实基础,持续提升上水平。地方提出了实现“美丽发展、科学崛

起、共享繁荣”的目标,牢固树立尊重自然、顺应自然、保护自然的生态文明理念,指出了保护好这片绿色净土是我们义不容辞的责任与使命。这些都对我们的工作提出了新的更高要求。

从自身看,我厂生产经营活动与土地、资源、环境密不可分,高温高压、有毒有害、易燃易爆的行业特点十分突出。单位分散、路途遥远、极端天气多、岗位人员新。在设备管理方面,2012年11月份我们组织相关部门进行了联合检查,查出了一些问题,让我们深刻的认识到安全环保基础工作薄弱,实现安全生产的难度大。随着工作量的增加,安全环保压力的也将增大。同时还要看到,目前我们少数员工安全素质不高,“三违”现象时有发生,各类事故还没有得到有效控制,有些重大隐患还需进一步治理。个别干部在安全生产形势相对较好的情况下,放松了对安全生产工作的管理,强调要求多,检查落实少。对此,***各级班子、各级干部,必须充分认识到安全环保工作的长期性、艰巨性、复杂性和反复性,要把安全生产、清洁生产作为我们各项工作的重中之重,进一步增强抓好安全环保工作的责任感和紧迫感,思想上始终重视,要求上始终严格,措施上始终加强,要持之以恒,常抓不懈,切实推动各项安全环保措施有效落实。

三、对2013年安全环保工作的几点要求

2013年,******将实现历史跨越,生产建设任务十分繁重,安全环保工作也将面临更加严峻的考验。为此,各单位、各部门要引领干部员工牢固树立以人为本、科学发展理念,突出“重效益、抓预防、强执行、促和谐”,实现“四个杜绝”、有效遏制一般事故,努力打造安全基层、环保基层,要把干部员工思想迅速统一到这次会议精神上,落实到各项工作部署上。扎扎实实推动安全环保工作上水平。

一是要强化责任,确保***安全生产。实现百万吨目标,不但责任重,而且压力大。各单位、各部门一定要把安全环保工作作为第一责任和第一要求,密切跟踪上产进程,切实强化措施保障,及时发现和解决好上产过程中遇到的问题,努力为跨越百万吨提供强有力的安全环保支持。事实证明,没有无法保证的安全,只有不负责任的领导,要主动肩负起负责,用心抓安全,真正的把安全放在心里、抓在手上,平时多研究、多思考、多督促;要做有感领导,牢固树立“以人为本”的理念,坚持员工生命和健康第一位的原则,真正做到抓生产从安全入手,抓安全从生产出发,决不能只重视产量而忽视安全。要增强防范意识,克服侥幸心理,坚持从源头抓起,要经常深入基层井、站和施工现场,抓好安全防范措施的落实,促进全员按章操作好习惯的养成,强化经常性监督检查,真正把安全工作落到实处,努力把安全隐患消灭在萌芽状态。

二是要完善制度,确保过程受控管理。要继续健全完善并严格执行HSE管理体系和安全生产受控管理体系,加强监督检查和过程控制,做到生产中的重要、危险操作都有监督、有确认、有记录。要将员工的行为置于严格的受控管理之中,着力解决严格不起来、落实不下去的问题。要加强制度化建设,将现有的安全制度与HSE管理体系有机整合,按照简单、易记、适用的原则,增强实用性和可操作性,使各项规章制度、操作规程更加便于记忆、执行和操作,废止那些过时无效的制度,减轻基层岗位员工负担,确保这些规章制度能够真正为安全环保工作服务。

三是要夯实基础,打造基层坚固堡垒。安全环保是基础中的基础。推进***发展,“抓基层、打基础”,基础工作不牢,事故就可能发

生。从目前状况看,***安全环保涉及领域广,基础工作较弱,员工安全意识还不够强。因此,必须加强基础管理,要把安全环保工作的关口前移、重心下移,把安全环保工作的根牢牢扎在基层。对于重点领域,要采取有力的防范措施,加强风险防控能力,充分利用领导干部对安全环保联系点的检查、推进作用,以点带面,提升安全环保管理水平;对于重点岗位,要把责任落实到人,真正做到事事有人管,人人有专责,工作有标准;对于日常工作,要抓预防、抓治理、抓落实,夯实安全环保的各项基础工作,保持安全环保的良好形势。

四是要强化执行,坚决杜绝违规行为。事实证明,违规行为已成为安全生产的最大隐患,客观讲,我们的一些单位在管理上仍然存在着薄弱环节和漏洞,特别是“三违”行为还不同程度地存在,有时还很严重。因此,要坚决有效落实反违章禁令,引导干部员工自觉查找身边的习惯性“三违”行为,增强自我防范意识,做到个人无违章、岗位无隐患。要加大处罚力度,对违规行为严惩重罚,决不留情。要全面实施安全环保直线责任,自上而下明确各级管理者、管理部门可考核的责任要求,一级对一级,层层抓落实,做到谁工作谁负责、谁管理谁负责、谁组织谁负责,真正把“管工作、必须管安全环保”的要求落到实处。

同志们,2013年,******上产任务重,安全环保责任大。***上下要以党的十八大精神为指导,自觉站在落实科学发展观的高度,继续贯彻落实“胆大心细、稳中求进、注重效益”的要求,持之以恒地重视和加强安全环保工作,为实现***做出我们新的更大的贡献。

最后,预祝******在新的一年里平平安安,祝每一名干部员工身体健康!

第四篇:在公司安全工作会议上的讲话

首先向到会的各位同仁检讨,今年以来,不断发生的安全事故使公司经济损失严重、社会声誉受到影响,安全事故的发生主要责任在我,作为法人代表我必须负责,主要是对企业现有的技术水平、经济实力、发展的速度与规模认识不够,在企业管理上还存在着不足,对企业综合性的评估不够细致,忽略了现场操作与施工规范存在着相当大的距离,在抓安全生产时力度、措施等还不到位,造成了重视生产进度,忽视安全生产;重视经济效益,忽视安全管理;口头讲安全,措施不到位;平时在安全生产管理上存在着人情味,所有的这些导致了安全事故的发生,影响了公司长期以来形成的良好的发展环境,给受害人家庭带来了不可弥补的损伤,给发生安全事故的项目部带来了严重的经济损失。我再次向到会的各位同仁表示深深的歉意。

今天,召集公司的所有管理干部、参与施工一线的领导和骨干开一个安全工作会议,主题是如何搞好公司下半年的安全生产,确保无事故,消除事故所带来的影响,保证公司平稳发展。针对安全事故严竣的形势,建设局已出台了《施工现场安全违法违规行为处罚实施细则》,对项目施工的全过程,作了详细的处罚规定。该细则力度大、条款多,处罚数额大,是无条件、无理由抗拒的行政处罚措施。邱经理刚才代表公司就安全工作已作了详细的报告,总结了安全生产形势;分析了公司安全生产中存在的隐患;明确了安全管理是企业管理的核心;阐明了安全生产与企业稳定发展的关系、安全生产与经济效益的关系、安全生产与职工生命、家庭存在的关系、安全生产与各级领导的责任关系;布置了下半年安全生产工作的任务,制订了安全生产竞赛活动。

下面就今天的会议,我再讲几点意见:

一、进一步认清事故的危害性

1、党中央、国务院把安全工作列入重中之重,xx、xx总理分别就安全工作作了重要的指示,做好安全工作已成为 “三个代表”思想的重要体现。建设部、省建设厅、各级地方政府也都把安全工作列为工作的核心,因为安全事故直接危害人民生命及财产,安全工作重于泰山。

2、安全事故直接影响到公司的二级总承包施工资质、直接影响到公司的社会信誉和社会地位、直接影响到长期以来形成的良好的发展环境、直接影响到施工人员的生命、直接影响到一个美满和睦的家庭。

3、安全事故的发生直接影响到社会稳定、企业稳定、项目部的稳定,影响到各级领导的工作精力,压倒一切地影响其它工作的开展。

4、安全事故的发生直接影响到各位投资者的切身利益,影响到责任范围内的所有人的经济收入,严重的会影响到企业干部职工的精神斗志。

二、摆正位置,正确对待,认真适应建设局的处罚细则

1、“细则”是根据安全生产操作规范所编写的,是为了适应安全生产管理形势需要的,“细则”的出台是为了保证全市范围内施工生产无事故,处罚只是一种行政手段,以此来唤醒各级领导及施工人员对安全工作重视,来规范施工生产中的行为。“细则”的出发点是好的。

2、“细则”的内容详细到了施工企业的全方位、施工项目的全过程,强调了施工安全管理是压倒一切的核心管理,施工企业在承接业务和落实施工过程中应首先确保安全,不能保证安全的业务不允许承接,项目经理不能确保本项目安全的不允许施工。同时,在施工企业自身安全确保的前提下,还要确保施工周边环境范围内的人身、财产安全,这项内容、这个责任是施工承接方应做到的,也是一个施工企业接受该项目应尽的责任。

3、为了确保施工项目安全无事故,公司必须制订项目全过程的安全生产方案,制订各个环节的安全生产措施,挑选适应本项目安全生产的管理人员,投资确保该项目安全生产的各种设备、物资和安全防护用品。各个环节的施工设施要符合安全生产操作规程,要超前防护,密切适应工程进度的需要。参加施工的人员也必须具备一定的安全生产现场操作知识,各方面密切配合、共同努力,才能达到安全生产的效果。

4、在条件基本具备的情况下,公司还必须选有全面知识、有组织能力的负责人负责起该项目,要能掌握该工程的全过程,指挥得当、有力,各个环节能严格把关,各工种、人员要密切配合,所有参加施工的人员必须服从指挥、有章有节的正常施工,所有人都要摆正自己的位置、承担应担的责任,明确工作内容。这样才能创造安全生产的最佳效果,才能做好安全工作。

三、贯彻“细则”要消除安全生产中的错误思想、不良作风,排除安全生产管理中存在的障碍

1、首先要清除重生产进度,轻安全管理,也就是只要进度,安全马虎一点不要紧,不会发生事故的错误思想。

2、重经济效益,轻安全投入的错误思想。该投入的要投,该增加的要增加,该更新的要更新,绝不能将安全投入所需资金强行压缩,以此来弥补经济效益,这样会因小失大。

3、重视主要工种,忽视其它工作;重视主要工程,忽视小工程、零星工程;重视表面施工、忽视隐形施工,安全工作是全方位、全过程的工作,因此,我们的视野要宽,要消除在安全工作上抓大放小、抓多放少、抓重避轻的坏习惯。

4、有些领导干部自认为有几十年的施工经验、有丰富的安全知识、有足够的指挥能力、有强有力的管理班子,获得省、市文明工地多,自我感觉良好,认为搞好安全生产没有问题,摆老资格,不认真学习,不更新知识,不研究细则要求,在安全管理方面使用老一套的方法,这种坏作风我们不能要。

5、要消除感情用事,对信得过的项目部不管不问,出现的不安全现象也不制止;对信不过的项目部做得再好,也要挑毛病,找缺陷,造成安全管理工作感情用事。

四、加强领导、全面动员、共同学习,认真适应“细则”要求,努力消除安全事故,确保安全生产

1、在事故不断发生的严竣形势下,公司领导已认真讨论、分析了当前的安全生产,一致认为在全公司范围内,还存在着较多的事故隐患,在安全生产的管理上,还存在着很多的致命弱点,在整个施工环节中,还有没有接受监督的死角,少部分领导对安全还不够重视,这种情况必须彻底消除。

2、严格新开工工程申报制度、在建工程登记备案制度,全面落实安全生产项目监督管理。对各项目部(承包体)、厂承接的项目,如不落实安全责任人、不编制有效的安全生产施工方案,安全设施不符合建设局“细则”要求,将坚决不允许开工。

3、各项目部(承包体)、厂必须用五天时间对照建设局“细则”,召开各工程及项目部全体管理人员会议,认真排查所有项目的事故隐患,并认真落实事故隐患的整改措施,以书面形式报公司安全部。

4、清理目前安全生产管理过程中存在的障碍,对阻碍“细则”实施和影响公司安全生产竞赛活动的行为坚决予以制止,彻底消除障碍。

第五篇:在集团公司安全环保工作会议上的讲话

在集团公司安全环保工作会议上的讲话 苏 树 林

同志们

每年年初集团公司召开的第一个专业会议就是安全环保工作会议这是我们多年来一直坚持的好传统、好做法目的是尽早把安全环保工作部署好、落实好为完成全年各项目标任务打下坚实的基础也充分体现了党组对安全环保工作的高度重视。

刚刚过去的2007年面对复杂的市场形势和繁重的工作任务我们之所以能够较好地完成了各项目标任务一个非常重要的原因就是总体保持了安全生产。

一年来总部和各企业广大干部职工认真落实安全环保责任制积极推行hse管理体系严格贯彻执行《集团公司安全生产禁令》强“三基”反“三违”开展多种形式的安全环保活动分级落实隐患治理措施扎实推进应急救援体系建设在非常复杂的生产经营条件下采取有力措施克服各种困难较好地实现了安全环保工作目标保持了安全生产形势的稳定。在这里我代表集团公司党组、代表集团公司和股份公司向受到表彰的安全环保先进单位和“十佳安全标-兵”表示热烈的祝贺向安全环保系统的干部职工和公司全体干部职工表示衷心的感谢

刚才天普同志代表集团公司安委会总结了去年的工作分析了存在的问题和原因按照全国安全生产电视电话会议要求对今年的重点工作任务作出了全面部署。各部门、各企业要认真抓好落实特别要清醒认识面临的安全环保压力居安思危警钟常鸣以更加强烈的责任感和更加严格的措施努力把安全环保工作做得更加扎实。这里我就加强。

上也要防止“两张皮”的现象不要让《禁令》成为贴在墙上的“年画”要真正把《禁令》贯彻落实到各个环节、各个岗位上把以人为本和本质安全的要求落到实处。

第二完善制度。实现安全发展、清洁发展必须抓住制度建设这项带有基础性、根本性建设工作。在制度建设上不断地完善制度可以说是一项永恒的任务。一方面完善制度是标准化、规范化管理的要求。就安全环保工作来讲我们既有在几十年发展过程中积累形成的一整套安全环保管理制度又有近几年借鉴国外先进做法制定并推行的hse管理体系。党组在集团公司工作会议上提出了“进一步塑造具有中国石化特色的管理模式”的任务对建立统一的标准化制度体系等工作作出了部署。在安全环保管理上当前一项重要的工作就是要以深化hse管理体系运行为契机加强传统管理与现代管理的有机融合进一步整合完善安全环保管理制度形成理念先进、体系完整、标准统一、行之有效、具有中国石化特色的hse管理体系推进安全环保的标准化、规范化、系统化管理。另一方面完善制度也是与时俱进的要求。目前集团公司正处在加快发展的关键时期。从公司自身情况看无论是业务范围还是经营规模都比过去有了很大的变化和发展。上游的油气勘探开发面对特殊地表和地质条件、深井超深井、高温高压高含硫井等一系列问题炼化生产长期处于满负荷超负荷运行的状况高硫高酸重质原油加工比例越来越大加油站和油库点多面广油品经营量和物流量逐年增加原油、成品油、天然气管道快速发展管道运营里程明显增加许多工程建设与生产运行深度交叉施工难度和复杂程度加大。特别是我们的员工队伍发生了很大的变化一些具有丰富经验的老专家、老工人逐渐退出工作岗位而年轻同志在处置异常情况和紧急情况方面还缺乏必要的经验。同时外部环境也在发生重大的变化可持续发展对安全环保的要求和标准越来越高。这些新情况、新问题都对我们的安全环保工作提出了新课题、新要求。这就要求我们在不断改善装置设施的同时必须根据形势的发展和生产经营的特点及时补充和完善安全环保管理制度不断提高安全环保管理水平。这里特别强调的是hse管理是一个专业性很强、技术性很强的工作我们在工作中必须充分注意到这个特点切实加强hse的专业技术研究工作把握规律总结经验制定措施持续改进。

第三重在执行。规章制度再完善、装备设施再先进、防范措施再严密最终都要靠干部职工来执行和落实。分析以往发生的事故有章不循、有规不依或者制度执行不到位是一个突出的问题。所以在不断完善制度的同时更要在强化制度执行上下功夫真正把各项规章制度执行到位、落实到位。对此我想强调两点一是明确执行主体。安全环保工作是一项系统工程不只是安全环保监管部门的事需要各个部门齐抓共管。各部门、各单位要按照“谁主管、谁负责”的原则认真落实本部门本单位的安全环保工作职责。在总部层面我是集团公司安全环保第一责任人要从我做起带头落实好安全环保责任制。总部各事业部要把业务工作与安全环保工作同安排、同落实、同检查、同考核各职能部要根据职责范围认真落实好相关的安全环保工作。在企业层面要继续落实第一责任人的责任同时也要按照“谁主管、谁负责”的原则将安全环保责任分解落实到分管领导和相应的职能部门发挥好各部门的职能作用。要坚持依靠职工群众形成全体职工都来关心支持、贯彻落实和监督安全环保工作的好局面。二是养成良好习惯。各部门、各单位的安全环保工作最终要由分布在各个岗位上的干部职工来执行。要坚持层层落实安全环保责任制和“一岗一责制”做到一级抓一级、事事有人管、层层有落实不断增强广大干部职工的执行力。要通过长期抓技能培训、抓规范执行、抓习惯养成使广大干部职工具有自觉的安全意识和良好的职业习惯。人们习惯的养成一靠制度的规范二靠文化的引导。要切实加强hse文化建设通过多种形式大力宣传hse的先进理念使hse管理深入人心使“我要安全”成为全体员工的自觉意识使执行制度、按章办事成为全体员工的良好习惯从而把企业管理的基础和发展的根基打得更牢。安全环保局与中国石化报社联合开展的“百名安全卫士”评选活动很好还可以进一步利用集团公司和各企业媒体围绕加强基层安全工作再开展一些丰富多样的群众性活动让职工在活动中接受教育、提高素质。

第四严格监管。实现安全发展、清洁发展还必须严格管理、严格监督。监督管理不严制度执行就难以到位安全事故就难以防范。我们经常讲的一句话“严是爱松是害”说的就是这个道理。刚才天普同志在报告中通报的典型事故重要原因之一就是安全管理和监督还不够严格。生产经营和发展任务越繁重安全环保工作越要严之又严、细之又细、慎之又慎。从总部到各单位都要坚持严字当头敢抓敢管。严格监管必须从领导干部做起领导干部要以身作则、率先垂范要求基层干部职工做到的领导干部首先要做到同时要坚持高标准严要求一级抓一级一级带一级严格管理严格监督努力培养一支素质高、技能好、执行力强的职工队伍。严格监管还必须认真落实安全环保问责制切实做到有章必循、违章必究、问责必严。

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