“坚持‘两严两准’建队标准，用铁的纪律打造铁的队伍”

“坚持‘两严两准’建队标准，用铁的纪律打造铁的队伍”

习近平总书记在训词中强调做到纪律严明，坚持纪律部队建设标准，弘扬光荣传统和优良作风，严格教育、严格训练、严格管理、严格要求，服从命令、听从指挥，集中统一、步调一致，用铁的纪律打造铁的队伍。改革推进至今，广大指战员对践行“两严两准”的要求有更为深刻的共识，但是随着各项政策落地落细，指战员的思想必然会有阵阵涟漪，需要基层教育管理者主动对标“两严两准”，因地制宜、因情施策，不断完善基层管理教育体系。下面，本人就践行“两严两准”要求，持续强化基层管理教育工作谈几点体会。

一是强调纪律要求，正确处理堵与疏的关系。

要坚定不移地把习近平总书记重要训词精神在队伍建设中的根本指导地位立起来，坚持纪律部队建设标准，坚持“两严两准”要求。今后，多数队伍会面临着既有转改人员，又有新招录消防员和部分力量补充的合同制队员。基层管理者面对人员的多样性，必须坚持好纪律标准，初始即严、一严到底，在纪律面前人人平等，不搞区别对待、拉帮结派。纪律是消防队伍能够迅速拉得出、冲得上、打得赢的根本保证，只有日常点滴中坚持严的标准，才能时刻保持良好应急战备状态。同时，要极力避免“一堵就死，一松就散”的现象，对自己队伍现状必须有清醒的认识，坚持把解决指战员的思想问题、现实问题作为重要疏导途径，经常性地听取广大指战员的意见建议，对各类意见建议分类梳理，逐条研究解决措施。对于合理诉求，想法设法予以协调解决；对于不合理诉求、违反纪律要求的，坚决予以拒绝，并把纪律要求讲清楚，把纪律标准立起来。

二是强化职业认同，正确认清信仰与物质的关系。

改制以来，基层指战员盼望的待遇问题没有最后确定，队伍中常有一种声音，认为仅仅靠管理教育不管用，只要待遇高，人员思想、队伍管理就会稳定。对于要干好消防员这份职业来说，物质保障是基础，但不是全部。人对物质的需求是难以满足的，即使有再高的待遇，没有对这份职业的尊重与热忱，在面临生死抉择时也会退缩不前，根本谈不上救民于水火。况且消防指战员待遇水平也是跟现实中国社会经济发展相适应的，盲目幻想攀比不切实际。这就需要基层管理者正确认清信仰与物质的关系，要充分认识到物质满足只是一时的，信仰支撑才是长远的。在管理教育中，管理者要善于把消防职业属性讲清楚、把消防员应该具备的信仰信念讲清楚、把消防员已经享受的待遇讲清楚，靠建强组织凝聚人、靠率先垂范引领人、靠实战实训锤炼人、靠荣誉典型鼓舞人，通过一点一滴、持之以恒的管理教育工作，不断提高职业认同感，朝着建设一支信念坚定、境界崇高的过硬队伍不懈努力。

三是培树职业荣誉，正确理解个人与集体的关系。

改革以来，习近平总书记亲自为消防救援队伍授旗并致训词，让我们感受到无比荣光。加之，中央有关部门、省、市相关优待政策相继出台，更加坚定了指战员的改革信心。基层干部要善于从培树职业荣誉的角度去推动队伍管理教育工作，结合当前教育实践活动内容，开展一次专题教育，让大家感受到消防职业所受到的尊崇。这些荣誉的给予不是“等”来的，“要”来的，是长期以来消防救援队伍拼搏奋斗获得的褒奖。管理教育中，要把团队荣誉、职业荣誉放在至高位置，任何个人都不能做有损职业荣誉的事情，心中必须时时装着集体、事事为了集体。基层干部要学会培育职业荣誉的措施，即注重内部教育引导，也注重与社会、家庭的互联互通，让社会大众尊崇、让家属亲人支持，真正推动每一名指战员都能感受到职业荣誉，让每一位家属亲人都能为指战员们骄傲自豪。

四是紧跟时代步伐，正确处理继承与发展的关系。

2018年11月9日，习近平总书记亲自为国家综合性消防救援队伍授旗并致训词，这是共和国综合性消防救援队伍组建之日、缔造之始。作为一支全新的队伍，开展管理教育工作，要善于继承好的、适用于消防队伍的管理教育手段和方法，比如：革命传统教育、爱国奉献教育、“两个经常性”工作等，这些管理教育内容和方法是岁月积淀的成果，也是顺应时代发展要求的。在此基础上，基层管理教育者首先自己要接受教育，认清队伍发生的变化，掌握几个变与不变，变化的是时代，是人的思想、人的需求，不变的是使命、是任务，是为民服务的宗旨。要用发展的眼光来开展管理教育，在管理思维、管理方法来一次大提升，杜绝一切靠经验、一切凭感觉的现象，对基层干部开展系统性的培训，强化管理学的理论学习，建立应有的管理思维，学会统筹运用行政、法规、思想教育、目标管理等方法，在实践工作中，既要增强管理的刚性约束，也能释放管理的人性关怀，逐步打造一支人人自愿受纪律约束，但人人又有轻松活泼生活姿态的团队。