在班长以上人员会议上的讲话（写写帮整理）

第一篇：在班长以上人员会议上的讲话（写写帮整理）

二○一○年度班长以上管理人员会议上的讲话 此次会议的目的主要是针对本年度生产高峰期即将来临，大家对所管辖的部位作一个说明，根据本部门出现的一些情况，比如相互之间的协调、人员的安排以及部门内部出现的一些不良情况，大家聚在一起协商，谈谈各自的一些看法。

以后凡是谁主持的会议谁记录会议纪要，今天我主持，我记录，到时候一块存档在我们部门。

在会议开始以前我先说一下会议纪律，电话静音，会议期间尽量不接听电话；主讲人员说话时，不能随便插嘴发表意见；只有当主持人被问及时才能就自己的观点发表意见；如果对某人某事个人存在看法，可举手示意主持人，主持人允许后才能发表个人看法；凡事会议确定的决定，如果与个人意见不符，在实际工作中要以会议确定的为主，个人意见仅供自己保留；希望以后大家注意这几点，我相信在座有好几位都是经过大风大雨的，应该能够理解或支持我说的这几条。

首先由厂长通报一下我们目前二套沥青设备，二套水稳设备面临的生产任务及其他一些事项。

我在这主要讲六点：

一，部门在公司的位置

各位都很清楚，我们公司目前主要还是以加工、生产为主的企业，到目前为止的63名干管人员里，我们部门人员占到将近一半，公司的主要利润也就在我们这个生产部门，所以说咱们部门在公司具有举足轻重的作用，是产品的直接制造者，也关系着公司的质量形象和声誉，员工的素质也代表了公司多数人员的素质，管理人员的素质也代表了公司的形象，员工的利益也直接代表了公司的效益。说到底，咱们部门往下说，是与员工的利益密切相关，大家都知道公司所有人员的奖金是根据咱们部门的表现得出来的，往上说，那就对外代表了公司的声誉，为什么我们的产品长久以来能够占具稳定，稳步增长的市场，这确实与我们的产品质量是密不可分的，与在座的各位辛勤劳动是密不可分的，对大家在五一节日期间照常工作表示敬意。二，人员的安排，团队的合作。

个人的成功不代表部门的成功，个人的功劳不代表部门的功劳，只有部门上下协调一致，在工作上互相配合，多商量，少霸蛮；多让步，少发火；才能把管理工作做好，管理工作说到底是做人的工作，各位是懂技术的生产一线直接管理人员，在技术上许多问题严格遵守

技术要求，没有商量余地，而在管理上却不是像搞技术这样，没有任何商量余地，多人参与，大家都在想办法，肯定会综合考虑得比较周全，在管理上首先应该以人为本，所以不要一味地命令指挥，应根据实际情况和现场需要充分考虑，合理安排，也要给新手，给后来者机会，锻炼他们，磨炼他们，让他们尽快成长。正如我和厂长以及公司领导期望的一样，给大家合适的机会，一是锻炼，二是发现人才，培养人才，相信随着时间的推移，哪些表现良好，进步明显，大家都是可以看到的。自然职位的升级，工资的增长都是理所当然的事了。

所以在我们这个部门，不要提倡个人英雄主义，要顾全部门利益，个人形象，部门形象，不要一天忙忙碌碌，却因为一些个人问题导致得不偿失。也不要出现咱们部门到年度处处都是问题，而出现几位功劳很高，很辛苦，个人表现得很不错的功臣，这不好，因为我们是生产技术部的管理者，应该在我们这些管理人员里面首先要具备团队精神。只有部门对内对外工作做好了，我们才能荣幸地成为功臣。三，公司制度的理解和执行问题

作为管理人员，一定要懂制度，用制度，对公司的制度一定要能理解，我不提倡死记硬背，但在员工关心关切的实际问题上应有熟练运用制度的能力，能对他们的切身问题有合理的解释。其实公司的制度在约束员工的同时，也对大家的权益及相关的福利有明确的说明，所以我们要关心属下的员工，就应该多站在他们的角度去想想，在公司或部门制度范围内，可适当地灵活运用。

四，工作的衔接，安排问题

原则上拌和站的直接生产安排由站长，副站长负责，大家可能很明显地看到，我和厂长比起以前不太经常到现场去，相信二个站长应该也知道，公司确实在锻炼你们，如果说去年在这方面存在失误的话，我希望二位站长今年可以重新开始，机会现在留给你们了，但我可以这么说，机会是给有准备，有能力，有进步的人留着的，也不会一直给你这个机会的，所以你们应该看清形式，精诚合作，着眼长远利益，你们做好了，其实最终受益最直接的，我想不用说太明白。一线的考勤加班也由站长负责记录，一般每月底上报到厂长，副站长主要是配合站长的工作，在许多问题上可以给站长提供建议。

班长是现场最直接的生产安排者，在生产的时候和站长商量好，安排好各岗位的工作人员，时刻要在现场。对设备上发现的一些问题，应该要想方设法的改进，去年我在阜康的时候比较长，但我今年发现二

个水稳站有不少小的改动，这些改动确实在提高设备效率，减少人员劳动强度上起了作用，咱们的张威班长这点做得很好。

关于我们部门的一条纪律问题，所有的工作汇报必须经厂长才可上报，（当然如果你汇报给我们了，我们不予解决或者明确表示你可以找公司领导外），大家都明白厂长就代表了本部门的利益，代表了各位的利益，不管是对公司上级领导，还是对外的一些业务关系。这个纪律应该说不难理解，如果没有这层限制，我相信很多工作也不好开展，如果什么事情都找经理，我想咱们没有必要设置这么多管理人员了。

五，工作一般程序安排

。。。

六，对公司领导寄予厚望的二位站长，我个人提二点建议：

***在安排生产的时候，除考虑实际的人员及设备以外，还要把生产开始前的车辆，材料，设备情况都要在头脑中过一遍，不要忽略一些准备工作。该测试的各部分先试一遍，该到位的人员，车辆都过问一下，各种原材料是否够用，要经常问问或到现场查看。

对工地或实验室，现场班长，副站长提出的建议或意见，要站在事实的依据上，圆滑地处理这些建议，毕竟他们都是你的直接左膀右臂，哪怕人家想法考虑不全或明显存在缺陷，也要保持良好的心态与他们沟通。对员工也是一样，作为站长在某方面来说也是代表公司对基层的一个形象，命令式的安排工作有时候反而适得其反，要把握好尺度，不要轻易发火，要和气，好好想想董事长的“五气精神”，《责任用于能力》这个课程里面也就讲到了，要有内控力，要有能在任何时候驾驭自己心情的能力，不要轻易被事物表像所迷惑而下结论，往往不经过缜密分析而下的定论都是存在缺陷的。

***在工作中比较热情，这种作风难能可贵，值得大家学习，在一些事情的安排上也比较细心，在她这块我说说实验室，在日常的生产过程中，实验室直接控制、反馈着我们产品的质量，而一直以来总经理对这块也比较关心，操作室也经常去看看，这点很好，但是还不够，因为在生产过程中难免会出现一些质量问题，这就需要张保波同志和我们保持即时的联系，如果产品质量出现问题，第一时间要通知我和厂长，或者站长，大家共同分析解决问题。说实话，在拌和站的过程控制，各系统原理以及故障的判断方面，我和厂长的经验和见识应该比大伙稍稍多一些，所以说遇到问题如果能在我们部门的范围内解

决，就没有必要通知经理了，何况随着客户的增加，她也是很忙，小问题我们自己解决了何乐不为呢？我相信各位工作做得如何？你们的成绩是靠实际工作表现出来的，而不是靠向上级汇报得出来的。我相信随着时间的推移，二位站长的表现会让我们刮目相看的。

所以说在咱们部门，所有与工作相关的事情，我希望大家都能商量着办，有问题商量着解决，到最后厂长下决定了以后，我希望大家都能够支持，毕竟我们都相信有在座各位的信任，会比什么困难都难能可贵。

在这次会议上我特别提出一条，既然咱们部门是生产技术部，不能光讲生产，技术呢？所以从现在开始，我希望在座的二位机械工程师，实验室人员，当然也包括我在内，在一些技术性的问题上，比如说各种沥青混凝土的加工工艺，方法；各种沥青的加热及添加剂的使用等，设备保养，关键部位的尺寸图纸，调试方法；重要的电路图，电子秤（地磅）的调校等要拿出明确、文字性的资料存档，便于以后查阅、大家的相互学习或在实际工作中发挥作用。这项工作我希望大家要循序渐进地去做，把技术性质的文字资料放到我们这个办公室来保管，在实际工作中能找到技术支持的文字资料。

李师傅在装载机方面，因为你有着非常丰富的经验，要不留余地多教年轻人，***同志在这方面要多下功夫，你们俩要搞出来一套装载机培训教材，我会在合适时候把装载机操作人员聚在一起，要给他们讲讲课，讲讲理论，最后要把培训教材发给他们，合适的时候组织考核。

第二篇：在机关人员会议上的讲话

在机关人员会议上的讲话

各位同志：

大家上午好！通过三年的艰难调整，取得今天这样的进步，在这里，要感谢大家的努力和支持。经历了企业辉煌的激流，经历了经济危机的隐忧，经历了企业最困难的时候，在大家仍不离不弃，与企业休戚与共，同命运、共甘苦，须臾不曾分离，让我们坚信没有一个冬天是不可逾越的！去年大家积极参与竞争上岗，通过竞聘选择去适合自己的岗位上工作。竞争上岗的目的是为了创造一个人尽其才，物尽其用的环境，每个人都发挥自己的作用，提高工作效率和执行力。在竞争上岗之后，大家认真学习，力图提高管理技能，转变工作方法。

上个月，机关管理部门进行新的薪酬和绩效考核体系试点，树立了“岗位靠竞争，收入靠贡献”的理念。在这里，给大家提几点要求。前面说到我们企业战略发生了调整，对应着大家的工作内容也要发生相应的变化。怎么变化？归纳起来有这样两点：一是要把握公司的工作重点；二是要精通业务。“马壮车好不如方向对”，有人驾着马车买了很多物品要去楚国，向路人甲问路，路人甲告诉他：“这条路不通楚国。”车夫说：“我的马很壮，没关系。”路人甲又再次强调这不是去楚国的方向，车夫依然固执的说：“我的车很坚固。”路人甲很无语。我们的部门也是一样，现在管理的工作重点与以往相比，发生了重要的改变。我们每一个部门领导、每一名职员的工作重点要与企业的重点工作合拍，不能停留在以往怎么做，现在仍怎么做上。比如，财务部门这两年做得比较好的是有效地降低了企业财务成本，下面要做得是如

何做好公司的财务管控工作，如何做好税务筹划工作，如何做好融资工作。特别是从资本市场上进行融资，不再是会计式的财务管理。科技部门要把三大研发平台建好，把专利和知识产权工作做好，通过平台申报国家项目。经济运行部不再是数据的统计，要转变职能向企业管理方向调整。人力资源部要从减员增效要更多的要向开发人才、培训上下功夫，从绩效考核上进行调整。每个部门都要在现在的工作中赋予更多创新的内容、更多与发展战略相匹配的工作内容。这是对在座的，特别是部门领导所提的要求。二是要精通业务，这是对每名员工提出的要求。这次工资体系改革，拉开了一定的幅度，但普遍涨幅不高。有这样几个原因：一是企业还穷，经济承受能力还有限。二是我们还没有完全做到竞争上岗，一个萝卜一个坑。上次竞争上岗更多考虑到的是更多的给我们的员工创造岗位。三是机关人员的素质总体来说不错，还有极少部分人需要提高。但上升的通道已经打开，我们也相信未来也有一定能力不断提高职工待遇。在这儿我们特别强调每个人在部门里的职责、职责的要求是什么，应该达到什么样的水平：理论水平、实践水平，工作态度如何能够匹配，我希望会后每个人写一个东西给部门领导，部门领导确定大家的工作内容、工作态度、工作要求、工作标准给主管领导。以后公司一个人一个岗位一个要求一份待遇。

这次薪酬体系打破了以往的分配结构，有以下几个特点：一是坚持以岗定薪、岗变薪变的原则，更加看重个人在岗位上所作的贡献；二是打破平均主义，向重点岗位倾斜，拉开差距；三是为技能操作、业务管理、技术研发这三类人群开辟了对应的通道，不同于以往的独木桥——只有提拔做了领导才能提高待遇。四是加强了考核，对每个岗位每名员工都制定了明确的目标和责任，考核结果与晋升、晋级、奖金、培训等挂钩。

这就要求大家首先要在思想上有所转变。积极主动，敢于承担责任和压力。工作中遇到事情、问题，要积极主动，做到“三不”——不推诿、不逃避、不扯皮。形成能者上、庸者让的良好氛围。出现问题不要归罪于外界或是他人，寻找替罪羊，而要多从自己身上找原因，尽力弥补过失，完善工作，扩大自身影响圈。二是要有创新意识，主要体现在方式、方法、流程中。尽量简化不必要的工作环节，多思考如何有效地把事情做好。目前，部门里有管理思想、工作思路、业务能力、开拓创新的人还不多。我们会在部门内部多培养具有创新意识的“孙悟空”，也会从社会上招聘富有管理经验的“功夫熊猫”，内外结合，让华电的管理上质量、上水平。三是要提高工作质量和工作效率。我们要打造一支精干、高效的管理队伍，提升部门的管理能力和职业形象。四是要不断学习，提高工作素质。目前管理部门的人员工作勤勤恳恳、认认真真，许多人是因为在基层工作表现优秀而选拨到部门来工作的。但因为企业发展有了新方向、新方向，有些人不能适应岗位工作，很大程度上是因为自己所具备的知识和技能与工作要求不符。希望部门员工能够不断丰富自己的知识，提高业务水平。也希望公司所有领导关心我们的员工，胸怀开阔、不拘一格的选拔、任用人才。在公司发展的前提下提高职工的收入待遇，做到企业与职工共荣、共生、共发展。

今天我的讲话就到这里，谢谢大家。

第三篇：班长会议讲话

话 班长会议讲话 3 篇 篇

组织开展班长会议，在本次会议作发言讲话，本文是我为大家整理的班长会议讲话，仅供参考。

班长会议讲话篇一：

亲爱的同学们：

大家好!我是 118 班的班长张梦月。今天能够在这里和大家分享我当班长的体会我感到十分荣幸，也希望能和大家就如何做一名优秀的班级干部进行有益的交流，让我们共同进步。

升入初中，我十分荣幸地成为了 118 班的班长，在这近三年的班长工作中，我深深地感悟到以下两点，在这里与各位同学分享。

第一，一定要拿自己当一名班级干部，说的意思就是一定要摆清自己的位置。班级干部，说白了，就是为同学服务的人。只有认清这一点，才能做好班干部工作。这样以后，你所进行的工作才不会偏离正确的轨道。而班干部的具体职责是什么呢?总的来说，就是老师与同学之间的纽带与桥梁。在学习生活中呢，老师可能不能全面了解同学的想法，而同学们的意见呢也不能全面地反映给老师，这时候你要做的就是充当一个桥梁和纽带，让同学们有一个更好的学习环境，让老师们有一个更好的教学氛围。而作为一名班长，在工作中要敢想敢干，要有作为一名班长的头脑分析能力、处事不惊的应变能力和心怀班级的责任意识。那么，具体我们应该怎么做呢?以班长为例，班长是一个班级的表率，是一个班级的最大负责人。作为一名班长，有责任也有义务

担起班级的重任，在班级充当一名领导核心的地位，要把班级的全面工作做好，要协调好老师与同学间的关系，要起到一个模范带头作用，对学校的规定认真遵守，对学校布置的任务严格执行。

试想一下，如果连班长都不穿校服，那么班级所有同学都会有不穿校服的理由了。作为一名班级干部，一定要做到严于律己，做到“慎独”，而现在我认为存在于我们身上的一个重要问题是：对于学校、老师们布置的规定和任务能够认真完成，但除了这个呢，我们还需要做一件事，那就是摆正自己的位置，要知道自己是干什么的。作为一名班长，不光要完成交代的任务，还要清楚地意识到我是一名班长，我能为班级做些什么，只有你心里想着班级，手里才会有事做，班级建设工作才会进行的更顺利。下面呢，我给大家举几个例子：上学期期中考试后，我们班数学考得不是十分理想，数学老师很着急，同学们也很着急，可是光着急是没有用的。最后，班级干部决定召开一个班会和同学商讨一下。在班会上，同学们走出低谷，看见了希望。我们制定出了一个“天天学数学”计划：首先，利用每天早上 6:30—6:50的时间由学习委员负责讲解两道数学题，把班级分成小组，以小组为单位，由优秀同学帮助学习上有困难的同学，形成一个良好的学习氛围，开展小组竞赛，连跑步时的口号都改成了“天天跑步保健康，学好数学提智商”。

最后在班级形成了一个学习数学的热潮。作为一班之长，你需要的是了解同学和老师们的心声，努力地为他们解决问题，这才是一名合格的班长。在上学期，我们班同学觉得自己的英语口语能力需要加强，在英语课代表的提议下，同学决定举办一个英语沙龙，而这时候需要征得学年领导的同意，最后在班委会的努力下，英语沙龙如期举行，同学们在英语沙龙上放松了自己，也提高了口语能力，受到同学、老师以及学年领导的赞扬，为班级争得了荣誉。无论是每一次考试还是其他活动，活动过后同学们的心里一定会有些变化，而班长需要做的就是全面了解思想，例如一场比赛后自己的班级输了，那么回到班级，对运动员怎么说、怎样鼓舞全班同学的士气，这都是一个班长需要考虑的事情。我坚信，班长领导下的班委会工作出色、思想正确，那么这个班的风气一定会好、学习成绩也一定会提高!我要说的第二点就是：一定“不要”拿自己当一名班级干部。我认为，作为一名班级干部，要看重身上的责任，看轻自己的职位。一个看淡自己职位的班级干部才会得到老师和同学们的认可。可能大家都是出于好心，可是有的时候，好心不一定能办成好事。我们要掌握一些工作经验和实践能力。我们呢，都是初中生，谁都不希望被人指使者去干这个、干那个，有时候，换种说话方式，会收到意想不到的结果。有人说：纪律委员、卫生委员和劳动委员是最出力不讨好的活。其实不见得，这三个职位是最接近同学的，而你做的出色，同学们可能一辈子都不会忘记你，而为什么出力不讨好呢，有的时候换种说话方式、换种思考方式，结果就会截然不同。作为班级干部，怎样和老师同学沟通显得尤为重要，这也是我们以后走向社会的一个重要能力。

作为一名班长，我深知自己还有许多不足的地方，而书上说：社会是向前发展的，矛盾是对立统一的，我们要努力反省自己、提升自己，做一名优秀的班级干部，为建设一个优秀的辛桥中学贡献自己的一份力量!

班长会议讲话篇二：

各位老师、各位同学，大家下午好!我是 07 国贸 1、2 班团支书**，很荣幸能够代表我们 07 国贸 1、2 班在这里发言。07 国贸 1、2 班之所以能够被评为院优良学风班，是离不开全班的同学的共同努力的。由于时间的原因，接下来我就简单地介绍和汇报一下我们班的基本情况。

首先，在党团建设方面，党团不断发展、成员素质不断提高。07国贸 1、2 班 团支部共有团员 58 人，46 位同学递交了入党申请书，参加党校学习的就有 18 名，占班总人数的 1/3。现在共有正式党员4 名，预备党员 10 名。2007 年和 2008 年，07 国贸 1、2 班先后两年荣获台州学院“校先进团支部”称号。

第二、班级建设方面、从班委的选举到班级的各项日常工作和活动，我们始终坚持民主自律的原则。一个优秀的班级，肯定离不开一个强有力的核心---班委的带动和领导。所以，我们一直秉承“公平﹑公正﹑公开”的原则，全体同学民主选举班干部成员，并且严格明确各班委成员的职责，这就为日后班级各项工作有序、高效的开展提供了保障。同时，我们还制定了班级公约，例如实行班会和班干部例会制度、班费管理制度、请假制度、班级卫生检查制度等，使得班级各项管理工作制度化。另外，值得一提的是，我们在每学期初的班会上都会提出本学期的目标和工作重点，有了目标，大家才有共同努力的方向。

第三、学风建设方面，我们始终团结互助，结伴而行。07 国贸 1、2 班把紧抓学风建设作成日常班级管理的重心，学习委员和班长平时还负责考试考证的报名通知，及时与任课老师沟通并反馈信息。在学习方面，班里主要以寝室为单位，相互帮助，解决学习问题。07 国贸 1、2 班在每次的期末考试中都取得骄人的成绩，在英语等级考试之前，班级还组织了多次英语等级模拟考试，给同学们锻炼的机会。例如在上学期的期末考试中，各科通过率均高达 100%。截止到大二，我们班的计算机一级考试通过率为 95%，四级通过率为 88.1%，六级通过率为 38.5%。至于其他的例如 BEC、人力资源管理师、教师职业技能鉴定等考试，很多同学都参与考试并顺利通过，在这里就不一一列举。本学期一开始，我们就有 20 多位同学确立了考研或者考公务员的目标，也有的同学在为中级口译和 BEC 等考试忙碌着，每天这些有着共同目标的人结伴而行，班级学习氛围也越来越浓厚。

第四、学习实践方面，我们表现也毫不逊色。07 年入学以来，在经贸学院优秀的辅导员们的指导下，07 国贸 1、2 班积极参加各种实践活动在社会中也得到了极大的肯定。07 国贸 1、2 班组织了各种实践活动，例如承文明旅游，迎人文奥运“暑期社会实践宣传活动;临海牛头山扩展训练;宁波实践队取名”心曙光“;余姚四明大岚山支教;见习活动——参观吉利、伟星集团，这学期，也有同学在准备着省级科研项目。此外，篝火晚会、”1111“节男女寝室互动、篮球赛、羽毛球赛、植树活动、放风筝比赛等，更加拉近了同学之间的距离。在迎评期间，为了彰显国贸特色，还设计了独一无二的班徽。在辅导员的正

确指导和班主任、班委的细心策划下，同学们在班主任沈璟璟的带领下来到解放一江革命烈士陵园扫墓;大家参加了桃渚海滨公园的秋游活动;大家还在校篮球场上举行了别开生面的趣味运动会。团支部还积极组织班级成员参加学院及学校组织的其他志愿者活动。例如积极参加义务献血，义务劳动，献爱心募捐。每次暑期社会实践率均为100%，截止到大二，共有 5 人获得校级暑期社会实践先进个人，6 人获得院级暑期社会实践先进个人。另外，共有 32 人次在学校组织及社团担任干部，在校区和学院举办的各种活动中奉献着自己，锻炼着自己。我们也获得了许多荣誉，其中班级荣誉十多项、寝室荣誉 5 项，个人校级荣誉 29 项、个人院级荣誉 22 项。我们的事迹被台州学院院报、经贸学院院刊、钱江晚报、中国济公网、台州电视台一套、三套，天台电视台、天台新闻网等许多媒体报道过，让社会上更多人的人认识和认可我们学校、学院和班级。

我们深知再多的成就和荣誉都只属于昨天，未来的辉煌还要靠我们继续努力创造。在新的学期，我们将迎着更高的目标奋进!在这里我代表 07 国贸 1、2 班的全体同学对学院的各位领导和辅导员老师表示感谢，谢谢你们一直以来的关怀，同时我们班也存在一些问题，例如大家对班级活动参与愿望不够、部分同学不能正确对待专业课程的学习等等，这也是我们班委今后工作的重点。也希望在座的各位老师和同学对我们的工作提出宝贵意见，谢谢大家!

班长会议讲话篇三：

尊敬的各位领导，老师，亲爱的大学生朋友们：

大家晚上好!

我是......。我们的班级是一个由 XX 名成员组成的大家庭。今天非常高兴也非常荣幸的站在这里和大家交流做班长的经验，同时我也倍加珍惜这个学习的机会。作为一名学生，第一要务就是学习，班级的各项工作的开展最终也都应服务于学风的建设。今天我想要和大家分享的就是，如何在完成各项工作的同时建设好班级的学风。

首先我想和大家汇报一下近三年来通过我们的努力所取得的成绩。

2012 年获牡丹江市五四红旗团支部称号

2012 年获校级文明班级称号

2012 年、2013 年连续两年获得校级优良学风班称号

全国高师技能大赛 4 人获国家一等奖

英语专业四级通过率 50%

大学外语六级通过率 80%

自大一以来，无一人挂科，班级总平均分第一学年 84.28 分，第二学年 84.31 分，均位居年级第一

现如今正式党员 2 人，预备党员 3 人，入党积极分子 21 人 看着这些可喜可贺的成绩，我仿佛看到了这些年来我们所共同经历的那一幕幕，三年来，我们的班级在成长，我也在成长。

记得大一刚来到这里，我们都是一样的，带着激情，怀揣梦想，对自己在这里即将的四年大学生活有着无限的憧憬，近三年的大学生活告诉我，既然选择作为班长，就要承担班长的职责，纵使前进的道路上荆棘无数，也必要披荆斩棘，让青春无悔。大一军训结束后，当辅导员老师宣布我为班

长时，我并没有太过兴奋，反而看着 25 名同学，觉得压力特别大。我觉的如果做，就要做好，就要对得起班长这两个字，要好好想想如何才能带好班级，能够在西方语言学院众多班级中脱颖而出。接触着来自各地的同学，大家都还不是很熟悉，沟通也很少，经过很久大家还是无法走出寝室的圈子。面对这样的情况，为了使同学们更快地融入到这个大家庭当中，我组织大家在外语楼的一间教室包了一次饺子，所有材料都是生的，大家需要自己和面，拌陷，擀皮。那天晚上我们分工明确，大家忙的不亦乐乎，当吃到自己亲手包出来的饺子之后，每个人都笑了，共同举杯庆祝我们的成果。此次活动的成功使得我们班级的欢乐多了起来，通过此次活动，我们彼此间建立了良好的关系，真切的感受到家的温暖。这也是我大学以来第一次组织活动，正是这次活动的成功举办，班级同学才开始认可我，肯定我。一项很有意义的集体活动，可以更好地增强班级的凝聚力和向心力，虽然对班长来说准备的过程可能有些辛苦，但是当收到成果那一刻，就觉得真的可以给自己和班级每一位成员一个大大的赞。

在班级同学接受我，认可我之后，我就觉得班级工作的开展变得容易多了。在我们拥有了强大的凝聚力之后，还要有一个良好的班风，以便营造一个积极向上的学习氛围。于是我组织班级干部坐在一起商讨如何建设一个良好的班风，商量的结果是我们首先要拥有一个我们班独一无二的班级制度。我们征求班级同学的意见，共同制定了班级的相关规定及班委的相关要求，明确了各个时期的计划。当然在违反了班级制度时也有惩罚措施，如上课迟到时会罚擦一星期黑板，课后

作业上交不及时时，会罚取一星期材料，集体活动不参加的要给班级同学买冰棍吃等等。在班级制度最终确立之后，班级每一位同学都在制度后郑重的签下了自己的名字。制度刚刚开始实行时，大家很不适应，在制度形成的第二天就有一名同学早上上课迟到，但是她扭扭捏捏的不愿接受惩罚，最后还是在大家的监督之下，被罚擦了一星期黑板。有人开了先例，制度实行起来就容易多了。从那以后，班级迟到率大大减少，班级制度也慢慢的在大家的心中根深蒂固，我们都为自己当初制定班级制度这一想法感到高兴，看着班级的变化我也倍感欣慰。我们始终坚信，拥有合理的制度，才能打造良好的班风，营造良好的学风。

在大家基本都能很好的相处，并实行了我们班级独一无二的班规之后，班级已经可以整体往一个好的方向发展了，同学们已经能够很好的融入班级，把自己当做这个大家庭的一员了。记得在大一第一次评选助学金时，我们班级报了一半以上的名额，我也是其中的一员，但是当班级几个同学叙述完家庭状况后，我发现全班同学都泪流满面，我收起了申请书，接着就有四五名同学跟老师说，老师，我不报了，机会让给别的同学吧。我相信当时的那种情况下，大家的心都聚在了一起，为了帮助班级同学而放弃了自己的机会。这种精神是难能可贵的，班级同学已经把同学情变成了亲情，这份情谊会一直在我们心中生根，发芽，成为一份最宝贵的财富。

说到财富，在班级的建设中还有一个潜在的财富在发挥着无穷的力量，那就是班级干部。一个班级的班干是班集体建设的中坚与核心，因此将班干部团结到一起是对一个班级未来的发展有重要作用的。每每遇到班级事情时我都会告诉自己，我不是一个人，我有我的 team。因此自大一起我就养成了一个习惯，有事不要自己轻易做决定，要和班干部坐在一起商讨。学校对我们的寝室卫生要求很严格，每周都会定期查寝，为了能够使班级的寝室都达到标准，我们决定采取责任制，每一位班级干部分管 3 到 4 人，需要时刻关注同学寝室卫生及学习情况，我们将全班分为 8 组，每学期期末结合期末成绩及寝室卫生综合评比，最好的那个寝室会获得每学期所剩班费买的小礼品。因此，自大一以来，我们班级的寝室从来没有出现过不合格的现象，还有两间寝室多次获得优秀寝室，更值得自豪的是我们的学习成绩也在不断提升。我们所获得的成绩和每一位班干的尽职尽责，及每一位同学的积极配合都是分不开的，在一次又一次取得了可喜可贺的成绩后，我真切的感受到我们的团队有多么的强大。

我们都知道，作为一名学生，最重要的还是学习，我们所做的一切工作，无论是制度的建设还是班级干部的组织建设，以及班级强大凝聚力的形成，这些最终服务的都是班级的学风建设。说到学习，作为11 级 4 班班长这是使我最骄傲的一件事。每天下课都能看到班级同学结伴去图书馆，每一位同学都能够明确自己的学习目标，除特殊情况外，大家都能按照院、系及我们班级的规章制度严格要求自己，按规定出席，坚持不迟到、不早退、坚持在课后认真的做好预习和复习。形成了”比、学、赶、帮、超"的学风。在全班同学的共同努力下，我们班级已经连续两年获得校级优良学风班，且我们班的闫桂姝同学是

去年八千元国家奖学金的获得者。班级同学在取得了好成绩之后没有半点骄傲，而是更加踏实努力地学习。在第一次英语专业四级考试准备的前期，为了提高我们班的过级率，我向每一位专项老师取经，如何才能快速提高成绩，接着和班委会成员在一起商量，最终我们决定，每天全班同学在早上七点准时坐在教室练习听力，每周完成一篇专四作文，每两周背一篇专四范文，在全班同学共同的努力下，我们班的过级率占全年级的过级率近三分之一，在第二次备考过程中，第一次通过的同学会传授一些经验，并把自己的复习资料赠给要参加考试的同学，相信在刚刚过去的考试中，我们班的同学仍然会考出优异的成绩。

为了不让班级同学死读书，能够做到学以致用，我和三班班长殷丽云同学在我们专业课老师的帮助下举办了一次英语派对，通过同学们近半个月的精心准备，我们两个班级联手的一次集体活动在外语楼的一间多媒体教室成功开展。我们院的各位领导及专业课老师都参加了本次活动，我们的节目多种多样，舞蹈，歌曲，诗朗诵，小品，还有抽奖环节。我们还将班级同学分为了几个工作组，有道具组，后勤组，宣传组，礼仪组等等，每个人都有自己分内的工作，我们力求让每一个人都参与到其中，亲身体会到参与活动的乐趣。在准备的过程中我们很用心，也很辛苦，但是没有人有怨言，也没有人再觉得英语复杂乏味，都尽情享受着英语带给我们的快乐。这次活动使得班级同学对英语的学习兴趣更浓了，在参与活动的同时体会到了学习的乐趣，我觉得这才是一项活动成功开展的真正意义所在。

回首这近三年来的日子，我觉得当好一名班长，这是一个不断摸索的过程，从班级同学不接受你到认可你，从班级整体没有一个好的目标到能够往一个好的方向发展，从在面对班级工作时不知如何下手到处理事情时游刃有余，这都是一个过程，一个班级在成长，我们也在进步的过程。现在我们大三的生活也即将要接近尾声了，班级同学也都在为自己的未来进行着规划，一半的同学选择了考研，其余同学也都在为考公务员和实习做着准备。我们在一起哭笑的日子很快就要变成了回忆，这段回忆将是我们每一个人最宝贵的财富，希望西语 11级 4 班，我的每一位兄弟姐妹们，都能在自己今后的道路上实现自己的价值。四班，we are one!四班，fighting!

最后祝愿在座的各位领导老师身体健康、工作顺利。祝愿在座的大学生朋友们学业有成，前程似锦!

谢谢大家!

第四篇：班长培训会议上的讲话

班长培训会议上的讲话

亲爱的同学们：

大家好！我是高二

（四）班的班长xx。今天能够在这里和大家分享我当班长的体会我感到十分荣幸，也希望能和大家就如何做一名优秀的班级干部进行有益的交流，让我们共同进步。

高二开学之即，我十分荣幸地成为了高二

（四）班的班长，在这近一年的班长工作中，我深深地感悟到以下两点，在这里与各位同学分享。

第一，一定要拿自己当一名班级干部，说的意思就是一定要摆清自己的位置。班级干部，说白了，就是为同学服务的人。只有认清这一点，才能做好班干部工作。这样以后，你所进行的工作才不会偏离正确的轨道。而班干部的具体职责是什么呢？总的来说，就是老师与同学之间的纽带与桥梁。在学习生活中呢，老师可能不能全面了解同学的想法，而同学们的意见呢也不能全面地反映给老师，这时候你要做的就是充当一个桥梁和纽带，让同学们有一个更好的学习环境，让老师们有一个更好的教学氛围。而作为一名班长，在工作中要敢想敢干，要有作为一名班长的头脑分析能力、处事不惊的应变能力和心怀班级的责任意识。那么，具体我们应该怎么做呢？以班长为例，班长是一个班级的表率，是一个班级的最大负责人。作为一名班长，有责任也有义务担起班级的重任，在班级充当一名领导核心的地位，要把班级的全面工作做好，要协调好老师与同学间的关系，要起到一个模范带头作用，对学校的规定认真遵守，对学校布置的任务严格执行。试想一下，如果连班长都不穿校服，那么班级所有同学都会有不穿校服的理由了。作为一名班级干部，一定要做到严于律己，做到“慎独”，而现在我认为存在于我们身上的一个重要问题是：对于学校、老师们布置的规定和人物能够认真完成，但除了这个呢，我们还需要做一件事，那就是摆正自己的位置，要知道自己是干什么的。作为一名班长，不光要完成交代的任务，还要清楚地意识到我是一名班长，我能为班级做些什么，只有你心里想着班级，手里才会有事做，班级建设工作才会进行的更顺利。下面呢，我给大家举几个例子：上学期期中考试后，我们班数学考得不是十分理想，数学老师很着急，同学们也很着急，可是光着急是没有用的。最后，班级干部决定召开一个班会和同学商讨一下。在班会上，同学们走出低谷，看见了希望。我们制定出了一个“天天学数学”计划：首先，利用每天早上7:00—7:20的时间由学习委员负责讲解两道数学题，把班级分成小组，以小组为单位，由优秀同学帮助学习上有困难的同学，形成一个良好的学习氛围，开展小组竞赛，连跑步时的口号都改成了“天天跑步保健康，学好数学提智商”。最后在班级形成了一个学习数学的热潮。作为一班之长，你需要的是了解同学和老师们的心声，努力地为他们解决问题，这才是一名合格的班长。在上学期，我们班同学觉得自己的英语口语能力需要加强，在英语课代表的提议下，同学决定举办一个英语沙龙，而这时候需要征得学年领导的同意，最后在班委会的努力下，英语沙龙如期举行，同学们在英语沙龙上放松了自己，也提高了口语能力，受到同学、老师以及学年领导的赞扬，为班级争得了荣誉。无论是每一次考试还是辩论赛、排球赛、亦或是其他活动，活动过后同学们的心里一定会有些变化，而班长需要做的就是全面了解思想，例如一场排球赛后自己的班级输了，那么回到班级，对运动员怎么说、怎样鼓舞全班同学的士气，这都是一个班长需要考虑的事情。我坚信，班长领导下的班委会工作出色、思想正确，那么这个班的风气一定会好、学习成绩也一定会提高！

我要说的第二点就是：一定“不要”拿自己当一名班级干部。我认为，作为一名班级干部，要看重身上的责任，看轻自己的职位。一个看淡自己职位的班级干部才会得到老师和同学们的认可。可能大家都是出于好心，可是有的时候，好心不一定能办成好事。我们要掌握一些工作经验和实践能力。我们呢，都是高中生，谁都不希望被人指使者去干这个、干那个，有时候，换种说话方式，会收到意想不到的结果。有人说：纪律委员、卫生委员和劳动委员是最出力不讨好的活。其实不见得，这三个职位是最接近同学的，而你做的出色，同学们可能一辈子都不会忘记你，而为什么出力不讨好呢，有的时候换种说话方式、换种思考方式，结果就会截然不同。作为班级干部，怎样和老师同学沟通显得尤为重要，这也是我们以后走向社会的一个重要能力。

作为一名班长，我深知自己还有许多不足的地方，而哲学上说：社会是向前发展的，矛盾是对立统一的，我们要努力反省自己、提升自己，做一名优秀的班级干部，为建设一个优秀的高二学年、乃至一个优秀的市一中贡献自己的一份力量！

谢谢大家！

第五篇：在政府组成人员会议上的讲话

坚持科学发展观 建设节约型政府

同志们：

今天的会议，是本届政府的最后一次全体会议。刚才，大家围绕《政府工作报告（征求意见稿）》展开了热烈讨论，提出了很多好的意见和建议，6个部门结合工作实际和建设节约型机关，作了很好的表态发言，人大、政协负责同志对政府工作提出了指导性意见。通过讨论可以看出，即将过去的五年，在全区上下和区政府组成部门的共同努力下，我区的经济社会建设取得了邗江发展史上令人瞩目的成就，邗江未来的发展也充满希望。下面，根据会议安排，我着重就建设节约型政府工作，讲几点意见。

一、树立节约理念，深刻认识建设节约型政府的重要意义

党的十六届五中全会首次把资源节约型和环境友好型社会确定为一项基本国策。近两年，我区围绕构建节约型社会采取了一些措施，也取得了一定成效，但这方面的工作刚刚起步，特别是政府在建设节约型社会中的地位和作用还没有充分体现。对此，我们的认识要强化、理念要更新。其一，建设节约型政府是建设节约型社会的重要内容。目前，我国资源日趋匮乏，煤电油全面紧张，资源供需矛盾突出，环境压力不断加大，形势非常严峻。政府机关占用资源数量庞大，能源消耗指标高、总量大，我国万元GDP能耗水平超过发达国家3至11倍，政府机构的能源消费占全国能源消费总量的5%，其中电力能耗接近全国所有农 民生活用电总量。邗江的情况也不容乐观，我让有关部门对区政府大楼耗能耗水情况作了一个测算，大楼机关的人均用电量和人均用水量分别达到普通居民的1.8倍和5倍。严峻的形势要求我们机关部门带头抓好资源节约工作，提高资源利用率，在建设节约型社会中发挥表率作用。其二，建设节约型政府是构建公共服务型政府的题中应有之意。当前，政府改革的目标是建设公共服务型政府，政府与公民之间的关系是服务与被服务的关系，政府向公民提供公共服务，公民向政府缴纳税收。从经济学角度看，税收是公民购买政府服务的价格，这就决定了公共服务应该和所有服务业一样，也应建立成本概念和质量概念，也应建立成本约束机制和品质控制机制。因此，政府要加快自身改革和建设的步伐，创新管理方式，整合行政资源，降低行政成本，提高行政效率和服务水平。其三，建设节约型政府是邗江发展现状的现实要求。预计2007年全区实现财政收入23.34亿元，其中一般预算收入10.82亿元，同比增长40%和35%，分别是2002年的3.72倍和3.07倍，邗江的经济实力已经显著增强。但同时也要看到，我区的财政收入还不算宽裕，“吃饭型”财政支出结构还没有发生根本性转变，经济社会发展方面的资金需求也越来越多，无任是园区建设、城市建设、新农村建设，还是社会建设、关注民生，都需要大量的投入作保障。今后几年，我区要建设更高水平的全面小康，人民群众对改善生活质量的期望必然“水涨船高”。观照自身，许多机关部门铺张浪费现象比较普遍，公款吃喝、公费旅游、公车私用等现象屡禁不止，个别单位随意支出、大手大脚花钱的行为还十分严重。这种“花公家钱不心疼”的心态导致了大量行政资源的浪费，也影响了政府机关在人民群众中的良好形 象。我们有必要增强节约意识、理财意识，扎实做好建设节约型政府的各项工作。

二、加强预算管理，抓好建设节约型政府的治本之策 在市场经济条件下, 几乎全部政府收支活动都在公共预算的框架下进行。要控制政府成本, 建设节约型政府，加强公共预算管理是治本之策。但从审计部门的审计结果来看，我区一些单位和部门不重视预算编制、不按预算规定执行、擅自超预算开支或无预算支出的现象时有发生。对此，各部门、各单位要进一步增强预算管理和预算执行意识，最大限度地节约行政开支。一要切实增强预算编制的科学性。财政部门要加强对预算编制制度的研究，进一步改革和完善部门预算制度、国库集中收付制度、政府采购制度等，强化制度约束；进一步增加预算分配的透明度，自觉接受各方监督，按事权和财权相统一的原则，编制既符合公共财政要求，又符合各部门、各单位实际的部门预算；进一步细化预算编制，规范预算编制程序，完善预算编制定额，严格按政府收支科目的类、款、项编制支出预算，尽可能将支出预算细化到有关具体项目，从源头上堵塞预算管理的漏洞。各部门要建立健全和完善项目库，开展项目预算的综合评估和论证，打好预算编制的基础，提高部门项目预算的可操作性。二要切实强化预算执行的严肃性。作为政府公共财政综合管理部门，财政部门在组织财政收入、安排财政支出、监督预算执行、确保资金安全高效等方面负有不可推卸的职责。要逐步改变管理滞后、监督不力的被动局面，将监管的关口前移，确保财政资金，尤其是项目资金再分配的公开、公平和公正。具体来说，部门预算一经区人代会通过，必须严格按预算执行。凡不属预算范围的一律不准支出； 追加预算的，要从严控制，并严格履行相关手续；无特殊情况，不再追加预算；在决算阶段要从严把关，严格审核，凡不如实编报决算或超预算支出的，责成其整改，情节严重的，追究相关人员的责任。也就是按照“先有预算、后有支出、无预算不支出”的原则，切实防止预算单位随意支出现象的发生。同时，要强化非税收入监管，认真执行非税收入调控制度，区各部门组织的非税收入，必须按照非税收入管理制度进入国库或财政专户，确保财政预算收支的综合平衡。三要切实提高专向资金的使用效益。从目前我区专项资金情况看，专项资金的归集、分配、管理、使用等环节，还存在一些不够规范的问题。要加强资金调度和拨付工作，突出抓好财政专项资金的督促检查，研究制定使用的绩效评价体系，加强专项资金使用情况的考核工作，改变专项资金“不专”、专项资金“转项”的现状。要按照有关规定实行专项资金专户管理，专款专用，促进各部门严格执行专项资金支出预算，提高专项资金使用效益。区各部门要加快预算项目的实施进度和预算支出执行的进度，加强支出管理，防止损失浪费，保证有效发挥专项资金的使用效益。

三、强化制度约束，把握建设节约型政府的关键环节。财务管理是机关企事业单位管理的重要组成部分，财务管理抓得好与坏，直接关系到一个单位、部门的正常运转和一个地区的财经秩序，关系到机关行政效能的发挥，关系到党风廉政建设的成效和部门形象。一个单位出问题，往往是从财务管理松弛开始的。一要严格执行财务制度。近几年，我区大多数机关和企事业单位的财务管理状况有了改善，规范化程度逐年提高。但总体而言，我区机关和企事业单位现阶段财务管理的水平还不够高，距离规范化的要求还有很大差距。各部门特别是单位的“一把手”要切实增强财经法纪意识和责任意识，在工作中真正做到把财务管理放在应有的位臵，将其作为机关管理一项十分重要的内容。内部财务制度不健全的，要抓紧建立完善相关制度，把好财务审批关，使财务管理在现有的基础上实现质的飞跃；要加强和改进会计基础工作，提高会计核算水平，无会计从业资格证书的人员不得担任财会工作；要逐步推行财务公开制度，把各种财务支出臵于“阳光”之下，接受公众的监督。二要强化政府采购制度。全面落实政府采购制度，按照“公开、公平、公正、效益”的原则，规范政府采购行为，对大宗商品必须进行公开招标竞价, 节约资金，堵塞漏洞。要扩大政府采购的范围和规模, 实行政府采购的管理、监督与执行机构分离，杜绝政府采购过程中的腐败现象，提高资金支出的透明度和资金的使用效益。政府采购项目既要按部门预算执行，又要按照政府采购制度执行，并且按照国库集中收付制度实行直接支付。三要认真落实审计制度。审计部门要依法履行审计职责，检查执行财经纪律情况，检查财政资金管理使用情况，检查预算执行情况和收支两条线、政府采购等情况。被审计单位要高度重视审计整改工作，尤其是对审计部门查出的问题、提出的意见和建议，要积极支持配合，拿出切实可行的整改措施，认真加以落实。在督促被审计单位认真整改的同时，要帮助解决其存在的实际问题和困难，落实依法行政和依法理财、用财、管财的要求。通过整改，使各部门做到按部门预算既定的项目和标准执行。

四、提高执行力，努力实现建设节约型政府的总体目标 本届政府工作报告将明确提出，到2012年初步建成资源节 约型、环境友好型社会。要实现这个目标，是艰巨的。每一个部门、每一个镇街、每一个公务员必须从现在起就加倍努力，身体力行，率先垂范。要厉行节约，降低公务成本。对政府机构资源使用积极实行定额限制和定额管理，从制度层面加大对资源浪费行为的约束和惩戒力度。一是进一步完善公务接待制度，严禁超范围、超标准接待。严格执行《关于严禁党政机关工作人员工作日中午饮酒的规定》，违反规定的要严肃处理。二是严格公务用车管理。不允许超编制、超标准购车，鼓励使用节油型车辆。积极实现车辆维修和保险招投标制度，加强车辆油耗考核管理。三是规范外出考察活动，认真贯彻《关于规范外出考察学习活动的规定》，坚决制止借考察学习名义变相公款旅游，不得向下属单位转嫁考察费用。四是节约耗能耗材。机关部门要积极改造用电线路和设施，推广应用节能灯具，严格执行夏天30度以下天气、冬天零度以上天气不开空调的规定，电器设备使用完毕要及时关闭电源；加速推广应用节水设施，加强用水设施的管护；节约会议经费支出，尽量少开会、开短会，少发会议材料；大力推行网上办公，逐步减少纸质文档，推广使用好电子公文交换系统和办公自动化应用系统。要改进作风，提高工作效率。现代社会已进入高效率的信息时代，时间也是一种特殊的资源，时间用度既是衡量政府效率的重要因素，也是测定政府成本的重要指标。要教育引导公务人员养成珍惜时间的习惯与品质，建立规范化的工作机制，从根本上消除办事拖拉、推诿扯皮现象的发生。继续深化“两集中，两到位”工作，拓展并联审批、网上审批等更加快捷的审批方式，在行政服务中心积极推行“一票制”，进一步简化审批程序，提高服务效率。严格执行目标责任制，加强政务督查、限时督办和效能监察。要多换位思考，多考虑基层的难处，多想全区发展的大局，严防权力部门化，部门利益化，以雷厉风行的工作作风、言出行随的办事风格和诚实守信的工作态度，为建设节约型政府作出自己的贡献。要从严治政，打造“廉洁政府”。在建设“节约型政府”的过程中，打造“廉洁政府”是一道底线，因为腐败必然要消耗掉很多本可以免除的政府用度。各部门、各单位的主要负责同志要对党风廉政建设负总责，不仅自己要清正廉洁，带头遵守工作纪律，还要敢抓敢管，管好班子成员。要把党风廉政建设和反腐败工作纳入整体工作格局，同业务工作一起部署、一起落实、一起检查、一起考核，真正做到“一岗双责”。要落实党风廉政建设工作问责制，充分运用纪律和组织手段，维护责任制的严肃性，建设一个阳光的政府、廉洁的政府。

同志们，建设节约型社会，打造节约型政府十分关键。政府机关作为社会组织者和管理者，在建设节约型社会中必须采取综合措施，多管齐下，扎实推进，树立廉洁、高效、节俭的机关新形象，努力做好新一届政府工作。