企业文化四个主题撰写

第一篇：企业文化四个主题撰写

活动内容：选材来自现实、真实，是荣华人自己的故事，同时结合四个主

题分别来撰写(围绕“爱心、智慧、善行、共赢”四个主题).一、建设低价专柜 奉献爱心行动

生病了，消费者都希望能用到价格实在的好药，特别是那些留在记忆深处

物美价廉疗效好的药。例如：抗伤风胶囊、止咳糖浆、氯霉素滴眼液等，消费者购买不仅因为他的疗效，还会唤起一段珍贵的记忆。但是现在那些价格便宜、疗效不错的老药却不见了踪影。消费者买不到老药的感觉不仅是多花了钱，还像是被粗暴的斩断了一段美好的回忆。

但是对药店来说要生存，必须有一定的销售额和毛利的保障，如果去销售价格低廉的老药，那药店自身的生存怎么办？最近，荣华大药房却推出低价老药专柜，把市场上消失的老药再次摆到药柜上专柜里高的不过三、五元，低的仅有几毛钱，共有150余种。

大药房认为，需求是多层次的，不能因为我们要生存，就拒绝销售价格低的药品。就像出租车司机想多挣钱，拒绝拉近距离的乘客一样。事实上，消费者也不会总是消费低价药，但当他想要低价药的时候，能从你的药店买到，他就会对你的药店产生一种信任感，你的其他商品也会增加销售机会。为消费者服务就应该站在消费者的立场思考而不能只站在企业自身的立场思维。只有真心为消费者想了、做了，才能长期的赢得消费者，企业才能长久的生存和发展。

二、逆风飞旋 智慧成长

在市场竞争日趋白热化的今天，我们所要克服的就是要在逆境中成长，在逆境中使业绩提升，并要最大化的吸引顾客源，建立竞争优势，那我们就必须要在服务环节上狠下功夫。把顾客当做自己的亲人“以顾客为中心”这要求我们把顾客需求作为药店一切工作的指导思想，在整个营销活动中尽量满足顾客的需要，登门到户，倾情服务，一声亲切的称呼，一个会意的眼神，一个甜蜜的微笑，一句友好的提醒，同时反复的强调用法用量及禁忌，用专业知识和热忱去融化顾客心中的坚冰，打动顾客的心。其次要加强我们的团队专业知识，让员工能做到大病当参谋，小病当医生。在日益激烈的竞争当中，我们能做的就是把执行力提升，坚持巩固发展，勇于创新革命，敢于逆风飞翔，我们日常工作的点点滴滴，创新就是能量，为了我们的销售佳绩，公司开展了拜廷糖尿病项目，体验中心，设立了特价药品专柜，品牌药品的回归，从增加药品的品种面入手等。在企业的发展中，人的力量是最大的，所以作为企业的领导人，一个店的店长要关心员工的个性，让每一个员工能发挥自己所长，在自己的领域做到最好，这样一个店提升了，一个企业也随之提升。在逆境中求发展，在王总的带领下，用智慧打造消费者信赖的大药房，荣华能够再创新的辉煌！

三、奶粉进药房 共筑善行

在问题奶粉接连曝光、国产奶粉业正面临着信任危机的时候，国家食品药品监管总局等九部委联合发布《关于进一步加强婴幼儿配方乳粉质量安全共筑的意见》，明确提出“将试行婴幼儿配方乳粉专柜专区销售，试行药店专柜销售”，从而确立了增设药店为奶粉的销售管道。

大药房积极响应国家政策，与雅士利国际集团有限公司签订合作协议，在20家门店进行奶粉试点销售，成为太原市第一家从事奶粉销售的药店连锁。为尽快重建消费者对国产奶粉的信任，雅士利奶粉与伊利、完达山、飞鹤和高原之宝等企业在国家工业和信息化部支持下进入“放心乳粉工程”，一起树立国产奶粉的品牌。

相对其他商品来说，药品管理更加严格，并且有成熟的监管机制。用销售药

品的管理模式销售婴幼儿配方乳粉，有助于保证奶粉的质量，业有助于提高消费者的信心。而对于药店来说，婴幼儿配方乳粉市场需求大，顾客群体生命周期长对于大药房销售的提升和客流的增长有较大的促进作用。

四、厂商合作共建器械体验新模式 发展共赢

随着生活水平的提高，人们对个人保健越来越重视，家用医疗器械逐渐深

入到寻常百姓家。这也为我们药店销售提升带来新的增长点。而我们现在开办的医疗器械体验区就是通过体验式销售让顾客通过现场体验，增加对医疗器械类商品的了解，让顾客亲身体验实际的使用效果。如果顾客感觉良好，便会自发主动购买。这有别于以往依靠店员的推荐，说服顾客被动式购买的销售方式，这样的方式让人们更乐意去购买。医疗器械体验区的建设形成顾客体验式销售，对顾客、供应商、大药房形成共赢。

第二篇：如何撰写企业文化素材

如何撰写企业文化案例？

浏览次数：343次悬赏分：0 | 提问时间：2011-4-24 16:52 | 提问者：shifenchedan

推荐答案

（1）素材的筛选

通过案例资料的收集，编写者已掌握了丰富材料和信息。然而，并非所有这些资料对编写案例都有用。因此，案例编写者需要在此基础上，对原始资料进行再加工。可以从案例的主题、案例中的决策者以及局外人三个角度考虑一篇管理案例到底需要哪些资料。

（2）构思与写作框架

通常有两种管理案例的结构安排：一种是按时间顺序，即所谓“编年史法”；另一种是按逻辑顺序：将大量杂乱事实按一定的逻辑关系来划分出不同的类别。后者往往采用设置小标题的手段，使层次与节奏呈现出来。

至于案例的编写手法，首先要掌握好分寸感，做到繁简适度。在案例的信息中，对共性与个性，直接与间接，分散与集中，明显与隐蔽，完整与不足，这诸多方面要处理得当，不偏不倚，恰到好处。

（3）管理案例内容的表述

如何用生动、简洁、实在的语言将案例内容表述清楚，是案例编写研究的重点和难点之一。

首先要构建清楚的段落，如果案例太长，不仅要分段落，还可以分作几个子题目进行描写。

第二是要写出清楚的句子。应注意不要把句子写得太长，句中的概念累积得太多，会增加读者的理解难度，甚至会产生一些误解，同时，还要特别注意语法和标点正确。

第三是选用词义清楚的措辞。尽可能少用或不用模棱两可的词，还应特别注意的是对行业术语准确使用。

第四是时态的处理。案例中的时态问题，实质上是假设案例中的事件是在现在还是过去发生的问题，也就是把它描述成目前正在进行的事件(现在时态)，还是以前已发生过的(过去时态)，一般提倡案例中都用过去时态。

第五是树立好的案例编写作文风。以简练含蓄为贵，是案例先天的性质所决定的。第六是为了保持案例提供情况的真实，用好引语。引语可以分成直接的或间接的两种。直接引语中较多的是写人物的对话，这种手法可以增加案例的生动性。用间接引语叙述，可以将其观点完整客观地展示给读者，使其不致被一些观点所误导。

最后一点是在表述时，要尽量少地使用抽象和判断性的语言，比如“对”和“错”，“好”和“坏”的词汇等，而主要应在描述“何处”、“何地”、“何人”、“何事”上作文章。回答时间：2011-4-29 15:06

第三篇：如何撰写企业文化手册

中国最具价值的培训资讯平台如何撰写企业文化手册

（来源：中国培训热线）企业文化手册是企业文化理念的载体，它承载和体现了企业的经营思想，是企业员工的行为纲领，是统领各项工作的基本准则，是企业的“圣经”。

企业文化理念形成之后，分门别类，提纲划目，编印成书，这个“书”就是企业文化手册——浓缩概括企业文化理念的小册子。一本标准的企业文化手册会内容完备，自成体系，整体协同，一般包含以下五个方面的内容：

第一：序言概论部分：主要阐述企业的发展历程，当前的发展态势，今后的发展规划，企业文化的重要意义。概论内容可以用前言、序言、概论或企业简介、企业荣誉、企业发展史等形式予以介绍。

第二：文化阐述部分：主要阐述独具特色的企业文化实质，企业文化层次或内容，企业文化特征，企业文化宗旨，企业文化定位、企业文化载体、企业文化模型、企业文化宣言，企业文化总纲，企业文化建设指导思想等内容。主体部分：详细、全面刊载已经整合审定了的企业理念识别系统，企业行为识别系统，企业形象识别系统。比如企业愿景、企业使命、企业精神、核心价值观、各类管理理念、各类经营理念、企业格言、企业VI系统、企业形象语、员工行为规范等。企业之歌、企业誓词也可以刊载。

第三：案例部分：能够体现企业文化理念的正反方面的案例，一般以正面案例为主。案例之后，可以附件案例启示或意义。附则部分：刊载有说明性条款，如执行时间、解释权、手册修订等。可以用后记或后跋的形式予以介绍。有的手册在最后，还附有“签收回执”，“回执”说明：“我本人已学习理解本手册全部内容，并严格遵守。”最后是持有手册的员工签名，以显手册严肃性。如何写企业文化手册呢? 首先，提炼理念。提炼确定整个企业的理念体系(这是关于如何设计企业文化理念体系的内容，作者有专题论述)。

第四：策划书名。“企业文化手册”可以作为书名的副题，除副题外再取一个贴切个性的书名正题。比如部分企业企业文化手册书名正题如下：海尔企业文化手册：《我是海尔我中国最具价值的培训资讯平台微笑》锦江宾馆企业文化手册：《感动宣言》中建八局企业文化手册：《筑魂》普陀烟草企业文化手册：《行舟有道》安阳邮政企业文化手册：《做安阳人民最喜爱的企业》潍坊广电企业文化手册：《真情传播，情满潍坊》华为企业文化手册：《华为基本法》华侨城企业文化手册：《华侨城宪章》西安明珠国际企业文化手册：《天地人和》江苏蓝丰生化企业文化手册：《生长的力量》浙江烟草企业文化手册：《精实之道》红塔企业文化手册：《红塔文化力》康大企业文化手册：《同一个声音》第三，确定架构。写书之前，先要确定整本书的架构，全书分为几篇几章几节几部分，是一级目录、二级目录、三级目录还是四级目录?篇章之间要有机相连，使全书成为一个整体。书的“骨架”(架构)确定之后，往里加“肉”(内容)就可以了。比如江苏蓝丰生化企业文化手册《生长的力量》架构以“生”字贯穿全书，分为六个篇章：生根——核心理念篇、生机——科技创新篇、第三章：生趣——人本管理篇、第四章：生产——质量安全篇、第五章：生存——营销服务篇、第六章生态——社会责任篇。一线穿之，有机相连，紧扣主题，创新活泼，很有特色。

第五：选择图片。好的企业文化手册图文并茂，增加阅读性和审美感，不仅仅是干巴巴的文字。图片可以是插图，也可以是有关企业或企业文化建设的图片，放在书中相应位置，要有图片说明。

第六：采写案例。企业文化手册添加案例，增加可读性，案例也是对企业文化理念的生动诠释，效果更好。案例要贴近理念，符合章节要求，言简意赅。主题确定后，可进行全员征集。

第七：前序后跋。前序可以由手册的主编来写，企业高层领导或外部知名人士撰写。后跋又叫后记，简介一下手册的创作历程。管理无定式。以上只是一种常见的企业文化手册内容及撰写程序，具体还要根据企业现状、需求、特点来确定。但不管什么样的内容，不管什么样的撰写流程，企业文化手册定位是不变的：企业内部的一面旗帜，企业外部的一扇窗口。

第四篇：四个主题

一、深入学习贯彻总书记系列讲话精神和党的十八届三中全会精神

党的十八大以来，总书记把握时代和实践的新要求，把握人民群众的新期待，围绕改革发展稳定、内政外交国防、治党治国治军等方面，发表了一系列重要讲话，提出了许多富有创见的新思想、新观点、新论断、新要求。要把学习贯彻总书记系列讲话精神，作为本学期教学的重要内容，重点学习领会以下8个方面的基本内涵：一是关于坚持和发展中国特色社会主义的重要论述；二是关于实现中华民族伟大复兴中国梦的重要论述；三是关于全面深化改革的重要论述；四是关于推动科学发展的重要论述；五是关于社会主义民主和依法治国的重要论述；六是关于宣传思想工作的重要论述；七是关于国际关系和我国外交战略的重要论述；八是关于党的建设的重要论述。引导学生深刻把握总书记系列讲话所贯穿的立场观点方法，用讲话精神统一思想和行动。党的十八届三中全会是在全面建成小康社会决定性阶段召开的重要会议，提出了全面深化改革的总体目标，就是完善和发展中国特色社会主义制度，推进国家治理体系和治理能力现代化。学习十八届三中全会精神，一要引导学生充分认识在新的起点上全面深化改革的重大意义；二要准确把握全面深化改革的指导思想、总体目标和基本原则；三要全面掌握中央确定的各项改革任务和重大举措；四是正确理解切实加强和改善党对全面深化改革的领导。要把学习总书记系列讲话精神与贯彻落实十八届三中全会精神结合起来，引导广大学生更好地投身中国特色社会主义伟大实践。

二、深入开展主题教育

中国梦宣传教育是坚定理想信念、构筑精神支柱的重要举措。要在大学生中进一步深化中国特色社会主义和中国梦宣传教育活动，紧密结合当代中国价值观念深化中国梦的宣传阐释，帮助学生深刻领会中国梦的重大意义、精神实质和实践要求，把握中国梦在国家、民族、个人三个层面上的有机联系，用中国梦激发大学生的历史责任感，同心共筑中国梦。党的群众路线教育实践活动，是我们党在新形势下坚持党要管党、从严治党的重大决策。特别是党的十八大以来，中央深入贯彻落实八项规定，切实加强党的作风建设，坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防，认真解决反腐倡廉中的突出问题，坚持“老虎”、“苍蝇”一起打的反腐倡廉工作取得明显成效，在人民群众中产生积极反响。要抓住这一有利契机，引导广大学生充分理解中央关于在全党深入开展教育实践活动的重要意义、重大部署和“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，引导学生充分看到我们党落实党要管党、从严治党要求的坚强决心，有案必查、有腐必惩的坚决行动，充分看到党风切实改变的新成效。不断增强党的凝聚力，坚定跟党走的信心和决心。

三、认清世界经济复苏形势，了解结构调整的特点及动向

国际金融危机进入第六个年头，世界经济总体仍在低速复苏，不均衡性和脆弱性进一步发展，进入深度转型期，国际机构对前景持谨慎态度。帮助大学生认清世界经济总体形势的同时，要让他们看到其中的新动向。一是发达国家和新兴经济体的经济增速反向而行。发达国家经济开始从低迷状态加速复苏，经济指标有所改善。美国经济保持温和增长，欧洲经济进入缓慢、多速复苏阶段，日本经济在财政刺激和宽松货币政策带动下反弹。与此同时，新兴市场国家经济下行压力增大，过度依赖出口和外资拉动的问题日益突出。二是世界经济将继续面临发达国家的政策风险。美联储酝酿退出量化宽松政策，欧洲经济结构性矛盾尚未消除，日本“安倍经济学”负面效应突出，这些都是未来一段时期世界经济发展中的隐忧。三是新一轮世界经济结构调整展开。发达国家率先进行经济结构调整，以再工业化为核心，以绿色增长和智能增长为基本方向，以新能源技术和新一代信息技术为主要特征。发展中国家调整特点则是，将由外部需求拉动为主转向内需推动为主，以自我调整为主。发达国家仍将在未来产业发展方面占据主动，保持竞争优势。

四、关注大国对外战略调整动态，充分认识大国关系互动的复杂性

全球化在各国之间形成了一荣俱荣、一损俱损的利益关联，显著降低了大国发生冲突和战争的风险。无论在双边舞台，还是在多边场合，世界大国在调整中合作，在碰撞中握手，在角力中依存。要让大学生认清大国关系的复杂性，调整、碰撞、依存是大国相处之道。一是美国“东张西望”，推进亚太“再平衡”战略，强调亚太是美外交政策的基石，同时对欧洲、中东政策进行“再平衡”，拉紧美欧同盟关系，积极推动巴以重启和谈，加大推动解决叙利亚、伊朗核等地区热点问题力度。二是“监听门”事件对欧美互信造成严重冲击，双方在欧洲防务、金融体制改革等问题上分歧犹存。三是俄罗斯积极推进欧亚联盟战略构想，加大对亚太和中东等地区事务投入，进一步寻求在国际舞台上发挥大国作用。俄与美英等国元首和政府首脑实现互访，但在“斯诺登事件”、叙利亚问题上，俄与美国等西方国家立场严重对立，与欧盟围绕欧盟“东部伙伴计划”分歧加深。四是中国同各大国关系稳步推进。中美就构建新型大国关系达成重要共识。中俄全面战略协作伙伴关系水平进一步提升，不断深化中俄战略协作。中欧制定面向2020年的中欧战略合作规划，致力于实现中国的“十二五”规划和“欧洲2020”战略有效对接。

第五篇：如何撰写企业文化案例

如何撰写企业文化案例？

（1）素材的筛选

通过案例资料的收集，编写者已掌握了丰富材料和信息。然而，并非所有这些资料对编写案例都有用。因此，案例编写者需要在此基础上，对原始资料进行再加工。可以从案例的主题、案例中的决策者以及局外人三个角度考虑一篇管理案例到底需要哪些资料。

（2）构思与写作框架

通常有两种管理案例的结构安排：一种是按时间顺序，即所谓“编年史法”；另一种是按逻辑顺序：将大量杂乱事实按一定的逻辑关系来划分出不同的类别。后者往往采用设置小标题的手段，使层次与节奏呈现出来。

至于案例的编写手法，首先要掌握好分寸感，做到繁简适度。在案例的信息中，对共性与个性，直接与间接，分散与集中，明显与隐蔽，完整与不足，这诸多方面要处理得当，不偏不倚，恰到好处。

（3）管理案例内容的表述

如何用生动、简洁、实在的语言将案例内容表述清楚，是案例编写研究的重点和难点之一。

首先要构建清楚的段落，如果案例太长，不仅要分段落，还可以分作几个子题目进行描写。

第二是要写出清楚的句子。应注意不要把句子写得太长，句中的概念累积得太多，会增加读者的理解难度，甚至会产生一些误解，同时，还要特别注意语法和标点正确。

第三是选用词义清楚的措辞。尽可能少用或不用模棱两可的词，还应特别注意的是对行业术语准确使用。

第四是时态的处理。案例中的时态问题，实质上是假设案例中的事件是在现在还是过去发生的问题，也就是把它描述成目前正在进行的事件(现在时态)，还是以前已发生过的(过去时态)，一般提倡案例中都用过去时态。

第五是树立好的案例编写作文风。以简练含蓄为贵，是案例先天的性质所决定的。第六是为了保持案例提供情况的真实，用好引语。引语可以分成直接的或间接的两种。直接引语中较多的是写人物的对话，这种手法可以增加案例的生动性。用间接引语叙述，可以将其观点完整客观地展示给读者，使其不致被一些观点所误导。

最后一点是在表述时，要尽量少地使用抽象和判断性的语言，比如“对”和“错”，“好”和“坏”的词汇等，而主要应在描述“何处”、“何地”、“何人”、“何事”上作文章。

编撰企业文化案例工作要注重六个环节：一要从哲学层面上理解企业文化案例，通过案例使员工掌握和运用正确的认识论和方法论；二要把握以史为鉴、以新为主、以小见大、以事说理、以理育人、以情感人等六个原则；三要紧扣企业理念，融会贯通，企业理念是企业文化案例的“灵魂”；四要选材要覆盖中铁一局56年的历史时空，运用好已有资源 ；五要发动群众，广泛参与，做到最好，不留遗憾 ；六要创新唯美，精心撰写，出精品案例。