827-福建省能源集团有限责任公司安全技术培训中心

第一篇：827-福建省能源集团有限责任公司安全技术培训中心

福建省能源集团有限责任公司安全技术培训中心

关于上报参加2012年煤矿主要负责人和安全生产管理人员及教师资格培（复）训人员名单的通知

集团公司各权属煤业公司，福建煤建公司：

按照集团公司《关于下达2012年度安全培训计划的通知》（闽能安[2012]51号），集团公司安全技术培训中心（国家二级）今年将举办煤矿主要负责人安全资格培训班1期、复训班2期，煤矿安全生产管理人员安全资格培训班1期，复训班8期，煤矿三、四级安全培训机构教师资格培训班1期。

请你们认真按照集团公司上述文件下达的名额或要求你们自定上报的人数，于2012年2月29日前将你们单位参加2012年各期培（复）训班学员名单用电子文档上报集团公司安全技术培训中心培训部肖庆荣，联系电话：0597-5666030办，***手机。同时报送集团公司安全生产监察室叶飞云备案，联系电话：0591-87509615办，***手机。

附件：福建能源集团安全技术培训中心学员报名表

二O一二年二月十七日

第二篇：安全生产简报-福建省能源集团有限责任公司

安 全 生 产 简 报

2015年第12期（总第462期）

福建省能源集团有限责任公司安监室

2015年4月3日（星期五）编发

集团2015年煤炭生产技术管理工作座谈会在煤电召开

3月26日，集团公司2015煤炭生产技术管理工作座谈会在福建煤电公司召开。集团煤业部、安监室和规划部等相关部室；各煤炭企业、华厦建筑设计研究院、福建煤建公司分管生产技术领导以及煤炭企业生产、安全、机电部门负责人参加会议。集团公司副总经理吴维加出席会议并讲话。

会上，集团煤业部经理谢俊钢对过去一年集团煤炭生产技术管理工作进行总结回顾，分析了影响集团公司煤炭产业经营和发展存在的主要问题，布置了2015煤炭生产技术管理八个方面的重点工作。福建煤电公司、永安煤业公司、天湖山能源实业公司、邵武煤业公司、漳平煤业公司等5家煤炭生产企业交流了12项技术和生产管理工作经验。集团公司相关部室负责人围绕落实集团工作会议精神在会上作了发言。会议还表彰了2014煤矿安全质量标准化达标矿井和标准生产股、机电股。

集团公司副总经理吴维加在会上强调了三个方面意见。一是认清形势，新常态下要有新观念。着力培养危机意识、责任意识、效益意识和市场意识；二是顺势而为，新常态下要有新思维。持续开展生产秩序整顿，依法依规组织生产；持续深化企业改革，推动企业转型发展；三是把握机遇，新常态下要有新 １

举措。持续加大生产结构调整，抓好骨干矿井管理，开展生产经营状况诊断，优化产量产品结构，开展“三降低三提升”活动，强化成本对标管理；继续实施“探底扩边”工作，开展就就地开发挖潜；推进矿井安全质量标准化提升，建设本质安全矿井。

（福建煤电公司 王文辉）

集团副总经理周必信到含春煤矿检查安全生产工作

4月2日上午，集团公司副总经理周必信到含春煤矿检查井下安全生产工作，随行的有集团副总工程师唐福钦、安监室副主任张义华。天湖山能源实业公司总经理陈荣万、副总经理余木兴一起到井下检查安全生产工作。

检查组一行对含春煤矿井下机电安全质量标准化建设、705及含三副下猴车防护绳设备、井下文明卫生创建力度大表示满意。在含三采区510E4-05北工作面，周副总经理对工人进行现场安全提问，指出迎头架棚质量必须到位。出井后，对井下安全检查信息进反馈。周副总指出，一方面要严抓“一岗双责”，落实好矿井现场安全生产矿长第一责任人、安全培训书记第一责任人制度，作业队长也要齐抓共管，同时也要加强作业队长、技术员和安全员职责落实。另一方面要求必须创新安全培训方式，提高安全培训质量和效果，既要重视课堂上理论培训，还要结合岗位与现场生产实际情况，增强安全培训效果。

（天湖山能源实业公司含春煤矿 郑素霞）

东峤风电场组织防雷应急预案桌面演练

随着雨季的到来,雷雨天气增多,为有效应对雷击等各类突发事件,及时采取应急措施，进一步提高职工应急处置能力，近日，东峤风电场组织员工开展防雷应急预案演练。

２

此次防雷应急预案为桌面演练，通过假想某台风机遭受雷击事故而展开。演练开始前明确演练组织机构及职责。演练人员分四组进行，应急指挥机构：负责启动应急预案、报告本区域异常雷电情况和本场事故处理进展情况、赶赴现场组织抢险、救灾和事故处理。各演练组在熟知本组职责的同时能积极配合、协调一致，成功完成此次防雷应急预案演练。

通过此次防雷应急预案演练，提高了职工的突发事件处置能力，增强了安全意识，营造了风电场安全生产警示教育的浓厚氛围。（新能源公司东峤风电场

胡勇）

省煤矿隐患排查治理工作组到半罗山矿回头看复查安全工作

近日，省煤矿隐患排查治理行动工作组到半罗山煤矿开展“回头看”复查工作，工作组一行听取了该矿矿长林富增就前一阶段隐患排查治理相关工作落实情况及春节后复工情况汇报。随后工作组分成四个检查小组，对该矿前一阶段排查出的16条隐患整改治理情况进行了全面复查。

复查结束反馈时，工作组人员对该矿前一阶段查出的隐患整改治理落实情况给予认可，并指出复查中新发现的隐患和安全质量标准化建设存在的问题。

工作组组长、福建煤监局钟臣荣处级调研员就持续开展隐患排查治理和加强企业安全生产强调三点要求：一是要求公司和矿井切实重视隐患排查治理工作，按照“五定”原则，确保隐患排查治理到位；二是要求企业严格对照安全质标建设三年提升工作总体目标，提高建设标准，提升企业整体安全质量标准化建设水平；三是创新性地开展员工安全培训教育，不断提升全员自我保安意识和安全操作技能，努力构建本质安全型矿井。

(永安煤业公司 张水龙)省煤矿隐患排查治理行动工作组深入小华矿进行隐患复查

近日，福建煤监局副处级调研员陈国全带领有关人员一行7人，深入永安煤业公司小华煤矿进行为期三天的隐患复查。

３

工作组按照复查方案，深入井下生产一线及机房硐室等作业场所，认真进行复查，对小华煤矿井下各采掘工作面、工业广场、机房硐室、信息调度中心、机电运输系统和内业资料等进行全面复查。

通过复查，工作组认为小华煤矿对前期隐患治理行动检查出的隐患已经进行了全面认真的整改，取得很好的整改效果。并对进一步做好隐患排查工作提出具体的要求。

（永安煤业公司小华煤矿 童家桢）

集团2015年第1期煤矿主要负责人和安管员安全资格培训班结业

4月2日，集团公司举办的2015年第1期煤矿主要负责人和安全生产管理人员安全资格培训班在集团安全技术培训中心结业，68名煤矿企业主要负责和安全生产管理人员经过刻苦学习，全部通过由福建煤矿安全监察局派员严格监考的计算机考试。其中福建煤电公司铜锣坪煤矿陈强明、龙潭煤矿吴学材、永安煤业公司苏桥煤矿高孝楼、柯坑煤矿吴琦瑸、水井坑煤矿施国康、天湖山能源实业公司铅坑煤矿温锦荣、黄泽生等7名学员考试成绩名列全班前茅，培训期间自觉遵守集团安培中心规章制度，带头示范好，荣获优秀学员荣誉称号。

培训期间还开展了学员论坛，全班学员围绕各自岗位职责，就如何履行煤矿企业安全生产主体责任展开广泛交流，其中福建煤电公司铜锣坪煤矿黄盛南、龙潭煤矿廖水林、陆家地煤矿吴贺忠、永安煤业公司半罗山煤矿何承武、章进烨、元沙煤矿林科渊、邵武煤业公司洪峰煤矿郭行森、天湖山能源实业公司天湖岩煤矿王兴忠等8位学员撰写的论文主题突出、内容丰富，获得优秀论文。

结业式上，集团公司安全技术培训中心向上述获奖人员颁发了奖学金和荣誉证书。优秀学员代表陈强明在结业式上发言获奖感言。

结业式前召开座谈会，广泛听取学员意见和建议，学员们肯定了集团安培中心的工作，并提出一些建设性的意见和建议。学员们表示要把培训期间学习掌握的安全生产法律法规和安全生产管理知识应用到今后煤矿安全生产管理的 ４

实践中，更好地履行法律赋予企业安全生产主体责任，为促进集团公司煤矿企业安全生产持续稳定发展作出新的努力和新的贡献。

（安 文）

30分钟解决60公里之外机械故障

——含春煤矿借力微信平台勤服务随叫随到

智能信息时代，含春煤矿借助“含春微信”互联网云平台，延伸机电车间和井运队等后勤服务领域，使矿机电车间后勤服务跟踪实时性、实效性更强。

3月21日含春煤矿705井口值班室接到远在天湖岩718排矸场求助，一台排矸绞车故障，当天气温低，车辆来回60多公里，时逢周末，从召集人员、带上工具出发、再到现场处理故障费时不少。得知情况该矿机电分管吴锋明要求718排矸人员实时反馈现场情况，机电技术员通过“含春微信”平台，调用该设备运行数据，通过智能手机远程在线故障诊断，提出解决方案，配合现场人员维修故障。仅30分钟，在“实时微信”远程指导”下，该绞车修复投入运行。

该矿还将借助微信平台，对718排矸、空压机、565、705人行绞车等设备运行情况实施24小时在线跟踪和监控，实时监控机电设备运行情况，预测预警故障发生、及时报警，变被动维修为预防维护。

（天湖山能源公司含春煤矿 郑素霞）

可门物流公司强化安全工作落实 保障安全健康发展

三月份安全生产月度例会上，福能可门港物流公司对各部门贯彻落实集团公司全年工作任务提出具体要求。即要求全司上下紧扣“年接卸量900万吨，力争达到1100万吨”中心工作目标，全力抓好安全生产工作。

该公司要求全力抓好安全生产，即要求全司上下严格落实安全生产目标责任制考核，建立安全质量标准化考核表，使安全管控更有针对性、系统性和规

５

范性。要通过强化预防性安全措施的布置和落实，重点抓好有限空间作业、作业点危险源辨识、“两票三制”等安全工作措施的落实，开展全员安全培训及安全生产应急和安保演练工作，提高生产安全事故处置能力和突发事件应对能力，确保实现“安全年”。

（福能可门港物流公司 陈美雄）

福建煤电公司修订“三违”处罚规定

根据新《安全生产法》和《福建省煤矿安全生产事故隐患分类分级标准（试行）》以及公司安全1号文精神，日前，福建煤电公司修订“三违”处罚规定。

新修订的“三违”处罚规定是在《公司“三违”处罚暂行规定》（2004年版）的基础上加以修订完善。内容包括了综合、管理、采煤、掘进、“一通三防”、井下放炮、机电运输、防治水、矿井“六大系统”和其它方面等十个部分，共分为一般“三违”、较大“三违”和重大“三违”，共215条款，突出对公司安全1号文件界定的12条重大隐患或“三违”处罚。

重新修订后的“三违”处罚规定内容全面、针对性强，将更好地指导公司安全生产工作。

（福建煤电公司

王文辉）

曲斗煤矿二号井进一步加强掘进队劳动组织管理

近日，曲斗煤矿二号井进一步加强掘进队劳动组织管理。一是提升掘进队素质，提高单进水平，平均单进达85米以上；二是加强队伍整合、控制单班生产；三是加强掘进面双台风钻管理，提高工时利用率，作业队伍平均空班率控制在5%以内、平均出勤率达85%以上；四是加强劳动组织，提高劳动生产率，一个月完成两个循环作业班次达到80%以上为目标，加强掘进队劳动组织管理。

为实现上述目标，该矿制定了相应的考核办法，进一步促进掘进队劳动组织管理，确保矿井均衡生产安全生产。

（天湖山能源公司曲斗煤矿 吴曲彬）

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丰海煤矿进一步强化安全生产管理

今年以来，丰海煤矿坚守红线，本着“依法治安，以人为本，安全发展”的理念，从员工思想教育、规范作业行为入手，开展了“安全责任再落实，安全隐患再排查”活动，全力为全年安全生产保驾护航。

活动中，该矿一是有针对性地对全员进行安全思想教育，进一步落实“安全管理要实现严、管、硬”工作标准，促使各级管理人员在工作中做到尽职履责，超前管理；二是各级管理人员积极深入生产一线，坚持下井带班、跟班作业，做到自觉监管现场、盯住现场、保护现场，充分发挥现场督导作用，全力维护良好的安全生产局面；三是充分利用班前会10分钟，加强班前会和作业现场管理，结合不同岗位作业特点，有的放矢地向员工讲解作业方法、标准和注意事项，做到班前会提醒，作业班中加强巡视，全力将事故隐患消灭在萌芽状态；四是为提高员工自主保安意识，该矿组织全员开展了“安全规程再学习”活动及“查思想、查作风、查管理”安全专项整治活动，使员工对安全规程铭记于心，时刻绷紧安全弦；五是加大隐患排查力度，安监站会同党政办、劳工股等部门，开展“隐患排查”活动，对车间、队、班组隐患进行“地毯式”排查，让隐患无处藏身。对查出的隐患，通过加大处罚力度、进行责任追溯等举措，对责任人予以严厉的处罚。

（永安煤业公司 范日林）

晒口煤矿春季安全生产稳步进行

春季以来，晒口煤矿加强安全生产管理，有力促进安全生产稳步进行。该矿一是分别召开全矿领导班子会、采掘队长会、矿井管理人员会和各级班前会，教育和引导各级管理人员和员工淡化节日氛围，保持清醒头脑，集中精力投入矿井春季安全生产；二是春节复工后，认真组织全矿全员作业规程和安全技术措施再贯彻、再学习、再考试，做到干部职工同贯彻、同学习、同考试，把好

７

春节复工后安全第一关；三是加大职工思想教育和跟踪帮教，加强对安全生产不放心人员排查，对查出的不放心人员加强安全教育，及时制止其违章行为；四是加大春节复工后安全生产大检查，突出加强采掘现场顶板、通风和机电、运输、辅助等重点环节的检查，认真排查整改生产现场不安全隐患，及时发现问题，及时采取措施处理；五是严格落实矿井领导、股室管理人员跟值班制度和交接班等制度，严肃劳动纪律，坚决杜绝管理空岗现象，确保现场指挥、现场跟班和现场安全生产。

（邵武煤业公司晒口煤矿 何国军）

及时有效制止违规行为

3月23日上午8点许，铅坑煤矿生产办技术员小吴跟班到625区段南集运巷全岩掘进工作面，他像往常一样检查运巷顶板边帮支护情况、局部通风等情况，确认安全无误后，径直往工作面迎头走去。赶巧放炮员小高正在装药，想用塑料管代替炮棍将引药往炮眼底部送。“小高，你这是违章行为，装药要用专用炮棍，你违章塑料管代替，后果你担得起责任吗？”技术员小吴厉声制止了小高违章行为，并现场对其进行严肃批评教育。

3月25日下午3点左右，井运队队长方春涛下井调度车辆，在临近625车场不远处传来“叮铃铃、哐当哐当”电瓶车铃声及矿车撞击轨道发出的声音。随着声音临近方队长仍不见电瓶车，他就用矿灯摇晃提醒电瓶车司机前方有人。电瓶车缓缓地驶向方队长并停了下来。“怎么回事，不开车灯？”“跑第一趟就烧坏了，我想等上完这个班再送出去维修。”电瓶车司机小李解释道。“不行，车灯不亮是小事，安全是大事。”在方队长严肃要求下，小李将电瓶车开出井口及时维修，及时更换了损坏的车灯。

（天湖山能源公司铅坑煤矿 陈剑秋）

近期安全生产报道提示：抓好春季安全生产工作和隐患排查治理专项行动等信息。稿件发送fmanjian@163.com，注明作者姓名单位和电话。

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分送：集团公司领导、各部（室），集团驻各煤业公司安全生产监察专员，权属各单位，安全技术培训中心，矿山救护大队及各其救护队、专兼职消防队。

９

第三篇：中国通用技术(集团)控股有限责任公司

中国通用技术（集团）控股有限责任公司

百科名片

通用技术

中国通用技术集团（Genertec）成立于1998年3月，是由中央直接管理的国有重要骨干企业，是我国最大的先进技术装备引进服务商、最大的轻工产品和医药保健品进出口商、最大的移动通信终端产品分销与服务商，同时是我国重要的装备制造商、国际工程承包商、医药生产与供应商、技术服务与咨询商、建筑地产商。[1] 公司名中国通用技术（集团）控股有限责任公司

称： 1295亿元（201

1年营业额：

外文名CHINA GENERAL TECHNOLOGY(GROUP)年）

HOLDING,LTD.称： 员工数： 45000人（2013年）

总部地中文简称：中国通用技术集团

北京市丰台区西三环中路90号通用技术大厦

GENERTEC 点： 英文简称：

成立时注册资本：人民币陆拾亿元

1998年3月18日

间： 法定代表

贺同新

经营范人：

装备制造、贸易与工程承包、医药

围： 中国500

第89名

公司性强：

中央企业

质： 目录

公司简介

管理团队

发展战略

战略目标

推动五大发展

实现向五商转型 组织机构

职能部门

全资子公司

控股子公司

海外经营机构 重要产业

装备制造业

贸易与工程承包业

医药产业

技术服务与咨询业

建筑地产业 科研成果 燃气汽车开发

单轨列车转向架开发

多功能环卫清扫车 展开

公司简介

管理团队

发展战略

战略目标

推动五大发展

实现向五商转型 组织机构

职能部门

全资子公司

控股子公司

海外经营机构 重要产业

装备制造业

贸易与工程承包业

医药产业

技术服务与咨询业

建筑地产业 科研成果

燃气汽车开发

单轨列车转向架开发

多功能环卫清扫车 展开

编辑本段公司简介

shadow

© 2013 Baidu-Data © NavInfo & CenNavi & 道道通 中国通用技术（集团）控股有限责任公司

本数据来源于百度地图，最终结果以百度地图数据为准。

中国通用技术集团主业包括装备制造、贸易与工程承包、医药、技术服务与咨询、建筑地产等五大板块。各板块主力子公司大多具有半个多世纪的历史，实力雄厚，资质齐全，品牌信誉卓著，在我国相关行业或细分领域发挥着重要骨干作用，长期以来为经济社会发展作出了重要贡献。目前集团共有境内二级经营机构32家（其中A股上市公司3家），境外机构58家，员工总数45000多人。[2] 中国通用技术（集团）控股有限责任公司是在中国技术进出口总公司、中国机械进出口（集团）有限公司、中国仪器进出口总公司、中国海外经济合作总公司、中国医药保健品进出口总公司和中国国际广告公司等六家原外经贸部直属企业基础上组建的。近年来通过实施转型升级战略，先后重组联合了中国汽车工程研究院、煤炭工业济南设计研究院、齐齐哈尔二机床集团、中国轻工业品进出口总公司、通用天方药业集团有限公司、哈尔滨量具刃具集团、中国纺织科学研究院、中国新兴（集团）总公司、中国邮电器材集团公司。目前集团共有境内二级经营机构31家，其中A股上市公司3家（中国医药、天方药业、中国汽研）。[3-4] 集团主业包括装备制造、贸易与工程承包、医药、技术服务与咨询、建筑地产等五大板块。

中国通用技术集团图册(7张)各板块主力子公司大多具有半个多世纪的历史，实力雄厚，资质齐全，品牌信誉卓著，在我国相关行业或细分领域发挥着重要骨干作用，长期以来为国民经济建设和社会发展作出了重要贡献。集团整体具有较强的集成服务能力和资源整合能力，能够为客户提供集市场开发、商务服务、融资安排、关键装备制造、工程设计与施工、技术服务与咨询在内的一揽子解决方案；拥有比较完善的国内外市场营销网络、物流配送网络，与世界上100多个国家和地区建立了稳定的贸易与合作关系，有较强的国内外一体化经营能力；具有较强的科技创新能力，拥有一批国家级工程技术中心、重点试验室、检验检测机构和国家认定企业技术中心，拥有有效专利数量在中央企业中名列前茅；与国际国内大企业、金融机构有长期稳定的战略合作关系；拥有门类齐全、素质较高、经验丰富的人才队伍；资产质量较高，投融资能力较强。[5]集团目前是我国最大的招标采购和技术引进服务商，我国最主要的大型及成套设备出口、国际工程承包、对外经济技术合作企业之一，我国最重要的机电产品进口、分销及技术服务企业之一，同时拥有我国最大的医药保健品外经贸企业。通用技术集团组建以来，各项主要经营指标保持了持续稳定增长，国有资产保值增值率始终处于行业优秀水平;2008年，集团实现营业收入307.1亿元，年末资产总额为363.3亿元。经过50多年的努力，集团拥有遍布全球的商务合作伙伴和较为完善的经营渠道，在先进技术和重大技术装备引进、海外工程承包等业务领域积累了较丰富的资源，形成了较强的业务经营、拓展能力和覆盖海内外主要市场的全球经营网络，缔造了良好的品牌和商誉，培养了一支熟悉国际贸易规则、业务经验丰富、敢于拼搏、能打硬仗的员工队伍;集团资产质量优良，投融资能力较强，在国内外金融界拥有良好资信。

2006年以来，重庆汽车研究所(现更名为“中国汽车工程研究院有限公司”)、煤炭工业济南设计研究院有限公司、齐齐哈尔二机床(集团)有限责任公司、通用天方药业集团有限公司、中国轻工业品进出口总公司、哈尔滨量具刃具集团有限责任公司、中国纺织科学研究院、中国新兴(集团)总公司相继加盟中国通用技术集团，进一步延伸了集团的产业链和价值链，形成了新的竞争优势。

目前，集团拥有包括上市公司在内的境内二级经营机构28家，境外机构(包括集团公司直属和由子公司管理)49家，与世界上100多个国家和地区建立了稳定的贸易与合作关系。通用技术集团的战略思路是：优先重点发展先进制造业，调整创新发展国际贸易与工程承包业，融资滚动发展医药产业，大力积极发展研发设计咨询业，统筹稳健发展金融、房地产、物流和租赁业。

面向未来，通用技术集团将坚持以科学发展观为指导，以科技进步为动力，以重组联合为主要途径，紧紧围绕集团转型升级、做强做大、企业和谐的战略目标，整合资源，抢抓机遇，加快培育先进制造、贸易与工程承包、医药和研发设计咨询四大支柱产业，全力推进向先进设备制造商、贸易集成服务商和研发设计咨询商的战略转型，为建设具有国际竞争力的科工贸一体化大型企业集团而奋斗。

自2007年集团南戴河党组扩大会议制定并实施转型升级战略以来，中国通用技术集团经营业绩不断迈上新台阶，营业收入、利润总额、资产总额等关键指标屡创新高，五年内经济总量增长了八倍，在国资委经营业绩考核中连续被评为A级企业，并荣获2007－2009年任期效益进步特别奖。2011年，集团经营规模和经济效益继续保持快速增长势头，其中实现营业收入1295亿元，同比增长36.5%；，首次跃上千亿元台阶，实现了集团转型升级征程上的历史性突破。[6] 编辑本段管理团队

贺同新：中国通用技术（集团）控股有限责任公司党组书记、董事长。李谠：中国通用技术（集团）控股有限责任公司董事、总经理。

徐明阳：中国通用技术（集团）控股有限责任公司党组成员、董事、副总经理、直属机关党委书记。

张汝恩：中国通用技术（集团）控股有限责任公司党组成员、董事、副总经理。杨苏东：中国通用技术（集团）控股有限责任公司党组成员、副总经理。谭星辉：中国通用技术（集团）控股有限责任公司党组成员、副总经理。姜鑫：中国通用技术（集团）控股有限责任公司党组成员、总会计师。

庞鸣：中国通用技术（集团）控股有限责任公司党组成员、党组纪检组组长、副总经理。刘大山：中国通用技术（集团）控股有限责任公司党组成员、副总经理。王斌：中国通用技术（集团）控股有限责任公司党组成员、副总经理。李克全：中国通用技术（集团）控股有限责任公司总经理助理。吕国平：中国通用技术（集团）控股有限责任公司总法律顾问。罗晓舫：中国通用技术（集团）控股有限责任公司总经理助理。[7] 编辑本段发展战略 战略目标

全力推进转型升级，建设具有国际竞争力的科工贸一体化大型企业集团。推动五大发展

优先重点发展先进制造业，大力创新发展国际贸易与工程承包业，加速滚动发展医药产业，积极加快发展技术服务于咨询业，统筹稳健发展建筑地产业。实现向五商转型 装备制造商、贸易与工程集成服务商、医药生产与供应商、建筑地产商、技术服务与咨询商。[8] 编辑本段组织机构 职能部门

集团办公厅、战略和发展总部、运营管理总部、财务管理总部、人力资源总部、风险管控和信息总部、审计部、法律事务总部、党群工作部（企业文化部）、纪检监察室、总务部。全资子公司

中国邮电器材集团公司、中国轻工业品进出口总公司、中国新兴（集团）总公司、中国技术进出口总公司、中国机械进出口（集团）有限公司、中国仪器进出口（集团）公司、中国海外经济合作总公司、中技国际招标公司、中机国际招标公司、中仪国际招标公司、中国纺织科学研究院、中国汽车工程研究院股份有限公司、煤炭工业济南设计研究院有限公司、通用技术集团投资管理有限公司、通用技术集团医药控股有限公司、通用技术咨询顾问有限责任公司、通用（北京）投资基金管理有限公司、通用技术集团财务有限责任公司、通用技术集团物业管理有限公司、中轻太阳能电池有限责任公司、通用地产有限公司、中国环球租赁有限公司、北京机床研究所，中国国际广告公司、中技黄金海岸度假村、烟台西蒙西塑料包装品有限公司、美康中成药保健品进出口公司。控股子公司

中国医药保健品股份有限公司（控股61.1%）、通用技术集团国际物流有限公司（控股99.22%）、哈尔滨量具刃具集团有限责任公司（控股51.67%）、通用天方药业集团有限公司（控股95.33%，下属河南天方药业股份有限公司）、齐齐哈尔二机床（集团）有限责任公司（控股58.05%）。海外经营机构

通用技术欧洲德玛斯有限责任公司、德玛斯意大利有限责任公司、通用技术英国有限责任公司、通用技术美洲公司、欧洲机械进出口有限公司、华洋（亚太）国际有限公司、通用技术美洲有限公司、日本兆华贸易株式会社、通用技术南非有限公司、宏洋船务有限公司、通用技术集团香港国际资本有限公司、中机卢森堡财务公司、珍瑞控股有限公司、中国通用技术集团俄罗斯代表处、中国通用技术集团中亚代表处、中国通用技术集团土耳其代表处。[9] 编辑本段重要产业 装备制造业

通用技术集团依托技术核心竞争力和资源优势，优先重点发展先进装备制造业，形成了几个有突出竞争优势和领先地位的主导产业。重型机床行业的龙头企业

集团所属齐齐哈尔二机床（集团）有限责任公司是中国重型数控机床行业龙头企业、世界最大的重型数控铣镗床及大型立卧车床生产制造基地，为国防、航空、航天、船舶、汽车、能源等国家重点行业和领域提供各类大重型装备近6万台（套）。精密量仪、数控刀具领域的排头兵

集团所属哈尔滨量具刃具集团有限责任公司是中国最大的精密工量具制造企业之一，主要生产精密量仪、数控刀具及工具系统、数控机床及关键功能部件、通用量具和标准刃具五大类产品。

光伏产业的生力军

集团所属中轻太阳能电池有限责任公司的制造技术和设备处于国际领先水平，主要从事多晶硅电池片及组件的研发、生产、销售、服务和相关系统集成服务。贸易与工程承包业

贸易与工程承包是通用技术集团的传统业务，集团所属中国技术进出口总公司、中国机械进出口（集团）有限公司、中国仪器进出口（集团）公司、中技国际招标公司、中机国际招标公司、中仪国际招标公司、中国海外经济合作总公司，数十年来为国家引进先进技术、成套设备和机电产品2000多亿美元，在为国家经济建设和社会发展作出重要贡献的同时，筑就了集团在重大技术装备、大型成套设备和机电设备贸易等领域的优势地位。随着转型升级战略实施，集团贸易业务领域进一步拓展，已成为我国通讯终端产品销售服务领域的排头兵、大宗和资源性商品的重要贸易商。中国最大的先进技术装备引进服务商

通用技术集团拥有很强的集成引进国际先进技术和重大装备的能力，积累了大量的业务资源和丰富的工作经验，所承揽的重大装备、成套设备和技术引进项目，遍及全国能源、交通、通信、冶金、石化等国民经济各个重要领域，极大地推进了我国工业经济基础建设，促进了国内相关产业的升级换代、技术水平的提升和国民经济的发展。国际工程承包、大型成套设备和机电仪产品出口的主力军 通用技术集团具有很强的开拓国际市场、出口大型成套设备及承包国际工程项目的能力，尤其在铁路、煤矿、电站、建材、轻工等领域，出色完成了一大批大型成套设备出口项目和承揽了众多大型工程承包项目，对扩大中国企业在当地的影响，促进所在国经济社会发展具有十分重要的意义。

最具影响力的招标代理机构

通用技术集团是我国最早利用国际金融组织贷款及外国政府贷款从事国内外招标、引进国外先进技术和成套设备的专业化国际贸易窗口，承办了大量的国家重点工程项目的招标采购工作。集团所属的招标企业均拥有完备的招标甲级资质、高素质的专业人才及雄厚的专家库资源，多次被评为最受欢迎招标机构、最佳招标业绩机构、最具竞争力招标代理机构。通信终端产品销售服务领域的排头兵

集团所属中国邮电器材集团公司连续多年位于手机销售市场份额全国第一，长期为电信运营商提供设备采购招标、集中采购招标、进口代理和国内项目采购商务代理等服务，正努力发展成为具有国际竞争力的专业化通信电子产品供应链综合服务商。大宗和资源性商品的重要贸易商

集团所属中国轻工业品进出口总公司历史上一直是我国轻工产品、日用消费品以及工业制成品的主要进出口商之一，近年来转型升级取得重大突破，已经成为我国重要的大宗资源性商品专业化进口销售企业，其纸浆、铜锰铬矿、大理石、聚乙（丙）烯、木材、可可豆、橡胶、芝麻等商品贸易居国内同行前列。综合实力较强的现代物流服务商

通用技术集团物流企业拥有强大的物流配送能力，所属物流公司承办海运、陆运、空运进出口货物的国际运输代理业务，并已成为众多国际知名品牌的指定物流服务商。医药产业

通用技术集团是国资委批准的以医药为主业的三家中央企业之一，拥有两家上市公司，目前正积极整合医药资源、加大研发投入，构建横跨国内外市场的营销网络，全力打造科工贸一体化的医药产业格局。

医药保健品外经贸领域的引领者

集团所属中国医药保健品股份有限公司（上市公司 股票代码：600056）在全国医药、医疗产品国际化经营领域一直处于领先地位。公司主营业务涵盖天然药物、医药化工、医疗器械、综合贸易等领域，通过战略扩张与转型升级，公司已在相关领域形成以医药贸易为引领，工业、贸易、商业三足鼎立、协同发展的产业格局，并在多个细分领域建立起明显的领先优势。中西药制剂和原料药领域的大型综合性企业

集团所属河南天方药业股份有限公司（上市公司 股票代码：600253）以新药研发、中西药制剂、化学合成原料药和生物发酵原料药生产及销售为主营业务，其产品和服务在国内外市场均具有较强竞争优势。优质医药资源的整合者

集团所属通用技术集团医药控股有限公司具有较强的整合社会医药资源能力，专业从事医药产业的投资并购和管理运营。技术服务与咨询业

通用技术集团充分发挥技术引进的强大优势，积极开展与相关企业、科研院所的重组联合，在购并国外先进技术企业的同时，通过引进、消化、再创新，形成较强的自主创新能力，成为所在领域强有力的技术支撑力量。汽车技术研发和测试评价的知名机构

集团所属中国汽车工程研究院股份有限公司是中国汽车行业产品开 发、试验研究、质量检测及科技成果产业化的重要基地和技术支撑 机构，具有较强的商用汽车整车及零部件的研发能力和较完整的汽车、摩托车整车及零部件试验检测能力。纺织行业最大的综合性研发机构

集团所属中国纺织科学研究院是中国纺织行业最大的综合性研究开发机构和实力较强的高新技术产业集团，是纤维基复合材料国家工程研究中心、国家合成纤维工程技术研究中心、纺织工业生产力促进中心、国家纺织制品质量监督检验中心、纺织工业标准化研究所的依托单位，纺织行业技术开发基地。

煤炭行业勘察设计咨询领域一流服务商

集团所属煤炭工业济南设计研究院有限公司是一家以煤炭勘察设计为主业的甲级勘察设计单位。公司持有工程咨询、煤炭行业设计、建筑行业设计、工程勘察、安全评价、环境污染防治专项设计等13项甲级资质证书，为国家煤炭工业发展作出了突出贡献。城市基础设施和环境工程建设咨询领域的国有主力军

集团所属通用技术咨询顾问有限责任公司致力于为客户提供高度定制化、切合市场的全过程咨询服务，在水务、固废、供热、燃气等市政环境领域积累了丰富的咨询经验，在轨道交通咨询、CDM咨询、国际金融组织顾问咨询、城市信息化咨询等领域取得了引人瞩目的成绩。公司从政策咨询、技术诊断、投融资安排、产业化实施等方面提供一揽子解决方案。中国环境产业投资领域的生力军 集团所属通用（北京）投资基金管理有限公司是集团作为主发起人组建的股权基金管理机构，积极投身中国环境领域投融资改革实践，致力于搭建连接环境产业与社会资本的桥梁，将国家战略与市场规则相结合，兼顾社会责任和市场回报，发起国内第一支环境产业基金，首期规模20亿元人民币、3亿美元，专注于水务、固废处理、可再生能源、节能减排等领域的运营类项目及具备高成长性企业的股权投资。建筑地产业

通用技术集团所属建筑企业历史悠久，业绩优良，品牌信誉卓著，在推进城镇化、全面建设小康社会的历史进程中发挥重要作用。中国建筑业的劲旅

集团所属中国新兴（集团）总公司是大型国家房屋建筑施工总承包特级资质企业，在承建国家重大标志性工程以及高大精尖建筑方面具有独特优势。该公司同时拥有公路工程和机电安装工程两项施工总承包一级资质，拥有地基与基础、建筑装修装饰、建筑幕墙、钢结构、机电设备安装五个专业承包一级资质和幕墙、钢结构、装饰装潢3个设计甲级资质。在国内工业、能源、交通、民用、市政等工程项目建设中多次荣获国优鲁班奖、全国用户满意工程奖等各种奖项，主持编制了多项国家建筑施工技术规范和标准。房地产行业的重要企业

集团所属通用地产有限公司和中国新兴（集团）总公司具有从事房地产开发的专业资质和丰富经验，是我国房地产开发经营领域的一支重要力量。编辑本段科研成果 燃气汽车开发

依托中国汽车工程研究院组建的国家燃气汽车工程技术研究中心成功开发出具有自主知识产权的轻型车燃气多点顺序喷射EMS系统。该技术使发动机具备优良的燃料经济性、动力性，并能够满足欧Ⅲ、Ⅳ排放法规的要求。目前，工程中心已为丰田、北汽、长安、东风、江淮等众多国内外OEM企业开发了数十款天然气汽车，同时在澳门、中东和东南亚等地区进行了推广应用。单轨列车转向架开发

开发的单轨列车转向架关键零部件打破了国外的技术垄断，达到国务院提出的70%国产化目标。目前开发出的走行轮轮辋、减速箱以及轮胎安全监测装置等关键零部件，填补了国内空白，完全替代进口产品，并已在重庆市单轨列车上批量应用，为重庆单轨项目向全国推广应用奠定了技术基础和产业基础。汽车底盘测功机与自动驾驶机器人 该项目是在消化、吸收国外底盘测功机和驾驶机器人系统的基础上，通过自主创新突破动态加载关键技术，研制出的能满足国标GB18352.2-2001《轻型汽车污染物排放限值及测量方法》中针对汽车耐久性试验的试验系统。目前48英寸耐久性底盘测功机已批量生产，填补了国内空白。自动驾驶机器人系统则采用了国际先进的总线及变频控制技术，能满足国Ⅲ、国Ⅳ规定的耐久性循环试验，已取得两项计算机软件著作权，目前正在着手申报发明专利和国家科技进步奖。多功能环卫清扫车

由中国汽车工程研究院凯瑞特种车制造厂自主研发的多功能环卫清扫车集清洗，洒水，吸扫等多种功能于一体，具有节油、低噪音、方便维护、环保便利等优点。该车的最大亮点是从根本上解决了同类车型清扫作业时对环境产生的二次空气污染，特别适用于大中城市的街道、高速公路、码头和机场路面的吸扫等多种作业。该车部分设计属国内首创，已申报了多项实用新型专利。[10] 词条图册更多图册

中国通用技术集...(7张)

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参考资料

1． 中国通用技术集团简介 ．中国通用技术集团[引用日期2013-08-16]． 2． 通用技术集团简介 ．中国通用技术集团[引用日期2013-08-16]． 3． 中国通用技术集团简介 ．中国通用技术集团[引用日期2013-04-24]．

4． 中国通用技术（集团）控股有限责任公司简介 ．人民网[引用日期2013-04-24]． 5． 中国通用技术控股有限责任公司 ．51资金项目网[引用日期2012-09-8]． 6． 集团简介 ．

7． 管理团队 ．中国通用技术集团[引用日期2012-08-29]． 8． 发展战略 ．

第四篇：冀中能源集团有限责任公司简介

冀中能源集团有限责任公司简介

冀中能源集团有限责任公司（简称冀中能源集团）是经河北省人民政府批准，于2008年6月由河北金牛能源集团与峰峰集团联合重组而成。原煤炭部在河北8家直属单位中的6家已经融入冀中能源集团。2009年6月重组了华北制药集团。2010年6月组建了河北航空投资集团和河北航空公司。现已发展成为以煤炭为主业，医药、航空、化工、电力、装备制造、现代物流等多产业综合发展的特大型现代企业集团。拥有峰峰、邯郸、邢台、井陉、张家口、山西晋中和内蒙等7个生产矿区，下辖峰峰集团公司、华北制药集团公司、河北航空投资集团公司、冀中能源股份公司、邯郸矿业集团公司、张家口矿业集团公司、井陉矿业集团公司、邢台矿业集团公司、山西冀中能源集团矿业公司、机械装备集团公司、国际物流公司等11个子公司，企业员工13万人。在深、沪两市拥有冀中能源、华北制药和金牛化工3家上市公司，拥有一家企业财务公司。截止2011年底，企业资产总额1172亿元以上，位列2011年中国500强第60位，2012年中国500强第41位;位列2011年世界500强第458位，2012年晋级世界500强第330位，提升128位。

冀中能源集团组建以来，坚持解放思想，创新思路，建立了有利于激发企业内在活力的管理体制，确立了集中统一灵活高效的集团管理模式，形成了全方位推动企业健康发展的目标体系，构建了多元支撑协调发展的现代产业体系，实现了企业发展和体制转轨的稳步推进。通过整合要素资源，打造整体优势，产业规模持续扩大，管理水平不断提升，集团优势逐步显现，综合实力明显增强。

2010年，冀中能源集团抓住新一轮经济增长的战略机遇期，突破惯性思维，打破传统观念，在原计划实现“双五”（产量5000万吨，销售收入500亿）的基础上，结合内外部发展形势，主动调高指标，拓展发展空间，明确提出“煤炭产量6000万吨，销售收入提前五年超千亿，利税超百亿”的新目标。全年实现原煤产量7022万吨，销售收入1439亿元，利税123亿元。

2011年，冀中能源集团以党的十七届五中全会、省委七届六次全会和中央、省经济工作会议精神为指导，认真贯彻落实科学发展观，以“调结构、扩规模、强管理、增效益”为主线，进一步解放思想、更新观念，推动“一体两翼”战略布局，统筹产业板块发展;强化内部要素整合，增强集团管控能力;大力实施自主创新，加快转变发展方式，实现企业的全面协调可持续发展。全年原煤产量1.02亿吨以上，成为全国七个亿吨级煤炭企业之一，实现销售收入2022亿元，位列煤炭行业第3位，企业综合实力大幅提升。

第五篇：能源有限责任公司节能降耗工作总结

能源有限责任公司 2009节能降耗工作总结

能源有限公司于2007年12月17日注册成立，现有一座纯低温发电站容量为4.5Mw。该电厂自2008年6月6日正式并网发电以来，公司领导对节能降耗、清洁生产工作给予高度的重视，成立了以总经理为组长，运行经理为副组长的节能管理、清洁生产领导小组。在公司领导的大力支持下，全体员工积极投入参与，公司从抓好技术节能、管理节能入手，树立科学的发展观，从生产现状入手全面调查、分析、研究，确定节能降耗重点及改造项目，设备经技术改造后，运行可靠性及安全性大大提高，节能效果显著。

一、健全管理网络不断完善制度从组织上确保节能降耗工作 为加强科学管理节能，推动节能防耗工作深入持久地开展，成立了以总经理为组长的节能管理、清洁生产领导小组。成立了由运行经理负责的，由各班组值长、有关技术人员、班组操作人员参加的节能网络，贯彻执行上级有关节能的方针政策、法令法规、节能技术监督的各项规程、条例、规章制度。进一步完善节能技术监督标准、节能技改项目奖励办法等制度，使节能技术监督工作有章可循，节能降耗管理得到进一步规范。同时，围绕公司总体目标，年初制订节能工作计划，按月落实分解。每月进行节能网络活动及主要经济指标和经济小指标分析，在总结上月工作的同时，针对生产上、经济指标上存在的问题进行组织、协调、分解、落实，进一步提高了企业整体的节能降耗意识。

二、将节能工作在员工中深入开展，使每一个员工节能降耗意思提高：

节能工作面广，涉及全公司每一角落，每一个人。我们充分发动员工，依靠员工的智慧和力量，使公司形成了良好节能生产氛围，提高了全员节能、清洁生产的思想意识，使生产骨干和重要岗位人员对节能、清洁生产有了清醒的认识，为开展节能、清洁生产创造了有利的条件。公司积极发动全体员工，开展节能、降耗、减污、增效为主题的合理化建议活动，在开展合理化建议活动中，不但抓大的节能降耗项目，对点滴节约工作也不放过。员工根据本身工作经验，总结概况了工作中许多节能、降耗、减污、增效办法；通过对公司生产工艺及各岗位的工艺流程分析，提出了更加深入的节能、清洁生产措施，有力地推动了节能降耗工作的深入开展。

三、依靠科技进行了技术改造，求真务实地做到节能降耗：

我们依靠科技求节能、依靠科技创效益、坚持以节能降耗求生存、促发展；从规范管理上、设备整治上着手，提高设备安全性、可靠性和运行经济性，大处着想，小处着手，一点一滴从我做起，从每一个人做起。在节能降耗生产过程控制上，采用先进节能技术和设备技改：

1、针对余热发电特点，结合我们公司的实际情况，投入了约100万元对AQC炉进行了改造。由于设计原因，AQC炉进风口偏后，进入锅炉烟风温度偏低，没有完全合理地把蓖冷机烟风利用，现在经公司经理多次与天津水泥设计院勾通，确定了技改方案，在原来的进风口前重新加一根1800mm的风道，于今年年初已完成。技

改完成后，AQC炉温度有所提高，锅炉出力加大了，发电负荷比原来提高了200kw，从而达到了节约能耗的目的。

2、采用变频等调速技术，如：给水泵，循环泵的变频启动。实现了软启动，如：七孔引水泵、化水软水泵。避免大功率电动机启动时冲击力矩对电动机的损坏，节约电能消耗，提高锅炉、汽机热效率。

3、我们公司耗资30万元够买药水，采用循环水软化处理及在线不停机循环水大系统清理，杀菌阻垢、疏通管路，提高凝汽器换热效果、提高冷却塔散热效果、提高机组真空，处理后真空提高4kpa,负荷增加了100kw，可降低发电煤耗约10克/千瓦时。

4、针对主抽汽器工作压力偏低的这种情况，进行了技术改造，将蒸汽管移到主蒸汽管AQC炉和SP炉并汽管处，这样就提高了主抽的工作效率，提高了汽轮机的真空，使汽轮机热效率提高，从而提高发电量。

5、锅炉、汽机等采用DCS自动控制技术，电气采用综合继电保护和自投、自动控制技术；大大提高了机组运行的可靠性和稳定性。

6、公司于今年6月份投入了约10万元购买了化水水处理设备，使进入锅炉的软化水质量有了进一步的改善，提高锅炉运行可靠性和热效率。

7、在SP炉处利用连续排污水的热量，加装水箱，进行余热回收利用。

四、一如既往，再铸辉煌：

2009年，广安利森能源公司完成发电量2700kwh，减排二氧化碳1.3万多吨,为公司节约标煤2万多吨。但节能是国家发展经济的一项长远战略方针，是评价一个企业综合竞争力的重要指标，是永恒的课题，节能降耗任重而道远，我们将一如既往地做好节能降耗工作，制定持续节能、清洁生产计划，使节能降耗、清洁生产有组织、有计划地在全公司中进行下去。

2012年2月2日