塘下镇陈岙村集体经济发展经验总结材料大全

第一篇：塘下镇陈岙村集体经济发展经验总结材料大全

深挖资源潜力抢抓发展机遇

走出村级集体经济发展新路子

——塘下镇陈岙村集体经济发展经验总结材料

陈岙村位于瑞安市塘下镇东北隅，东邻龙湾，是个依山傍水、环境优美的生态村庄。全村总面积2.2平方公里，其中村庄面积0.42平方公里。现有245户，常住人口1179人，外来人口近3000人，党员67名。短短十来年时间，陈岙村就从一个远近闻名的空壳村发展为集体资产超过4000万元的富裕村,2011年生产总值达

3.35亿元，2011年村集体年收入达1014多万元，人均纯收入达到2.2万余元，并先后获得“浙江省先进基层党组织、浙江省五好村党组织、浙江省文明村、全面小康建设示范村、浙江魅力新农村、温州市十佳示范文明村等数十项荣誉，已成为瑞安市城乡一体化建设的样板村、农房集聚建设的示范点。总结几年来的实践经验，陈岙村在发展壮大村集体经济工作中的主要做法如下：

一、选好班子，奠定发展之基

陈岙村原来是一个偏僻、贫穷、落后的小村庄，地处山边，远离交通要道，村民出入都需要先经过邻村，人均纯收入只有4000多元，村集体资产几乎为零。2002年村级组织换届后，陈众芳同志担任了村主要干部，针对该村一没产业优势、二没区位优势的特点，他从三个方面入手，为陈岙村的发展奠定了组织基础。一是维护内部稳定。稳定是发展的前提。担任村主要干部以后，他

针对陈岙村党内外派系分化明显、斗争激烈的现状，主动上门做好干部群众的思想工作，引导他们一致向前看，把争论的焦点及时从个人私利转移到集体发展上来，切实统一了全体党员群众的思想。二是发挥带头作用。在陈众芳同志带领下，陈岙村党员的带头作用得到了很好的发挥，不论是违章建筑拆除、基础设施建设、青山白化治理、旧村改造房屋拆迁、公益事业投入等工作，往往都是是党员干部的先带头，不管是多么难的工作，到了陈岙村总能进展迅速，村级组织的凝聚力和战斗力得到大幅提升。三是制订长远规划。如何壮大村集体经济发展成为村“两委”班子的首要难题。针对陈岙村的现状，村两委通过反复研究之后，大胆提出坚持“退二进三”，逐步融入大罗山生态区规划的长远规划，明确了发展的具体思路。

二、依托资源，及时脱贫解困

陈岙村依山傍水，但是山水资源一直得到不有效利用。尤其是村内的水源，汛期容易泛滥成灾，平时也成为附近各个企业互相抢夺的重要资源，甚至引发过多次矛盾纠纷。新一任村班子意识到，水资源只要稍加开发，可以立即变废为宝。为此，该村对村内水资源利用进行了科学规划，通过开发和管理并重的措施，将廉价的水资源转变成村集体经济的生命之源。

一方面，该村加大了水资源的开发力度。积极争取上级有关政策支持，专门开展了小流域治理工程，并且经过多方筹资募集123万元，建成一座山塘、三条蓄水堰坝和一座蓄水7万立方米的自来水厂，不仅彻底解决了汛期山水泛滥的问题、村民饮水问题等，多余的水资源还可以有偿供应附近的企业，既改变了原有的无序用水、过度开发状态，也一举打响了“陈岙山水”的品牌，从2002年起至今，仅水资源供应每年为村集体增收150多万元。

另一方面，该村切实抓好水体保护工作。看到了水资源蕴藏的巨大价值后，避免水源污染成为村民和企业间形成的共识。很快，村里通过全盘规划，在远离水域的村北划出一块土地，在争取到上级有关部门的支持后，将全村大大小小的百多家电镀企业集中起来，由村里和企业共同出资，对污染实施统一治理。除此之外，还与8家合法企业达成协议，筹建股份合作企业—瑞龙电镀公司，由村集体控股，实行统一管理，达到治理目标，并组建了工业废水集中处理中心，彻底实现了废气达标排放，以科学发展观为指导，走可持续发展的农村工业发展之路。

三、抓住机遇，实现科学发展

土地一直是制约陈岙村经济发展的瓶颈，也是陈岙村实现进一步跨越发展的关键。在突破这个瓶颈过程中，陈岙村还是利用山水资源，通过“移坟换地”和发展“山坡经济”，走出一条与众不同的发展之路。

一方面，该村通过“移坟换地”，实现工业集聚。西山脚原有152穴坟墓，严重影响了生态环境，通过调查，村两委发现这块地完全可以进行开发利用。为了顺利开展“移坟换地”工作，村两委党员干部带头把自家的祖坟先拆，经过共同努力，别的村想

都不敢想的坟墓迁移工作很快得以顺利完成，整理出了20多亩土地，然后利用入租企业的押金，对这块土地及山边闲臵土地进行开发利用，相继建成154间标准厂房和外来务工人员公寓，既治理了青山白化，又缓解了企业用房紧张问题，促进了陈岙村的工业集聚发展，当年就为村集体带来80余万元的租金收入。现在，村里最大的企业年生产总值超过了8000万元，全村已经拥有近80家企业，租金收入今年已达300多万元。

另一方面，该村争取政策支持，开展高品质住宅建设。根据省政府关于充分开发利用山坡缓地的政策，该村提出了进一步利用村内丰富的坡地和山水资源优势，产生将山坡地开发为高端房地产用地的想法，并得到了瑞安市委政府的大力支持。在一系列政策扶持下，该村通过继续努力，将周边山麓上的坟墓全部移到生态公墓里，平整出的75亩山坡地高端住宅用地，并在2010年7月以3.5亿元的高价成功出让，为陈岙村农房集聚改造等项目建设和下阶段发展提供了强大的资金支持。这块地出让后已规划成建设集体水上乐园、休闲会所、网球场在内的高尚住宅区，推动第三产业发展，为村集体经济走可持续性发展道路奠定基础。

第二篇：头塘村集体经济发展方案

榕江县古州镇头塘村 村级集体经济发展项目

项目实施单位：榕江县古州镇头塘村村民委员会项目申报单位：榕江县古州镇人民政府项目申报文号：项目申报日期： 实 施 方 案

2015年7月22日 头塘村村级集体经济发展方案

为进一步发展壮大头塘村村级集体经济，增强农村基层组织凝聚力，促进农村基层组织建设，加快新农村建设步伐，确保农村社会持续稳定健康发展，进一步提升党的形象和威信，根据前期调研参考，结合头塘村实际情况，现将头塘村目前村级集体经济发展情况和未来总体规划方案汇报如下：

一、现状分析（1）优势

1.地理优势

头塘村位于夏蓉高速榕江站出口处，是榕江县城的入口门户节点。距离县城仅2公里，距三都、丹寨、从江、黎平等周边县均在90公里左右，驾车1小时左右可到达，距都匀、凯里约150公里左右，自驾车2小时左右可到达。

该村土质肥沃，植被保护良好，水资源充沛。河流清澈见底，旅游资源丰富，开发潜力大。随着夏蓉高速和贵广高铁的建成通车，大大有利于头塘村利用地理优势推动观光农业、以及其他相关产业的发展。形成具有民族文化欣赏、生态旅游、休闲、观光农业为一体的新农村示范点。

2.政策优势

头塘村沿河地块属政府已征用地块，2015年政府已完成全部征收工作，流转方式便捷，便于统一规划、开发和管理。（2）劣势

2015年来，在县委、县政府的大力支持下，头塘村完成了道路硬化、污水处理设施、活动广场、公厕等基础设施建设。但是，由于缺乏产业支撑，与之匹配的经济收入水平却迟迟没有达到，仍然存在以下几个突出问题：

1.思想落后，缺乏主动性。

长期以来，“生活靠救济、发展靠外商、建设靠政府”的思想根深蒂固，村民丧失主动参与发展经济的意愿和能力。由于缺乏收入，大部分建设项目只能依靠上级拨款，形成“缺资金—缺想法”的恶性循环，集体经济成为一个空架子，降低了党在群众中的威信。

2.资源分散，难成规模化。

群众间由于缺乏沟通和信任，大多以独自经营的形式将有限的资金投入市场单打独斗，只能走小规模低端路线，难以迎合市场需求，长期处在被市场淘汰的边缘，只能勉强维持经营。

3.渠道单一，发展受局限。

群众主要收入以为蔬菜种植销售和外出务工为主，来源较为单一，2015年，因总体发展需要，农田被政府征收后，大部分群众成为失地农民，由于缺乏组织领导，难以形成发展思路，由于后期生活得不到保障，在投资方面不敢投入、不想投入，严重制约经济发展。

（3）机遇

1.随着经济的发展，生活水平逐步提高，人们开始重视生活质量，强调享受生活，提倡健康的生活方式，旅游市场需求扩大； 2.地理区位优势明显、自然环境优越，且本县城境内生态旅游市场暂时处于未开发阶段，发展项目能够很好的弥补市场空白，抢占先机。

（4）风险及对策

风险点1：出现外来竞争，建设项目条件远优于本项目，垄断客源。

对策：合理规划、长远布局，着眼未来进行阶段性分期投入和增股；着力保护自然环境，打造独有“乡愁”品牌，为游客提供最独特淳朴的旅游体验，增强项目生命力和竞争力。

风险点2：发生洪水等自然灾害对项目内基础设施造成破坏，影响经营。

对策：细致考察、科学选址，加大相关防护设施建设投入。

二、基本思路

（1）加大宣传力度，提高思想认识。

首先要改变人们对集体经济所持的怀疑和排斥态度，对村级集体经济的重要作用作出科学客观全面的解释。针对头塘村目前集体经济的现状，不定期组织群众到周边示范点实地参观，学习新型村级集体经济发展模式和管理办法，提高群众对村级集体经济的认识和理解。开展群众动员，提供群众主动参与发展集体经济的积极性。发展村级集体经济不单纯是一个经济问题，是一个关系到党在农村执政基础和执政地位的重大政治问题，也是一个如何带领群众致富、提高生活水平的民生问题。同时，由于发展村级集体经济是一项见效慢的长期性、基础性任务，因此，在工作中，必须克服急功近利的浮躁心理和短期行为，既要立足当前，又要谋划未来。

（2）整合现有资源，打造优质亮点。

发展集体经济，要充分发挥集体的优势，通过宣传动员，引导村集体捏指成拳、抱团取暖，成立农村经济合作社，制订合作社管理制度，确保透明化操作，提升合作社在群众中的地位和信任度，在全村范围内募集股金，为保证规模、避免权利集中，合理设置股金上下限额度，根据发展情况制订利润分配模式，年终根据占股情况进行分红。同时将募集到的资金进行整合、统一规划，通过资金量的优势来带领群众告别过去单打独斗的经营模式，走出底层经济圈，拓展中高端市场，提高投资回报率。

（3）突破思维局限，引领多元发展。

农村经济合作社并非局限于发展农业，传统的单一发展模式已经无法适应当前的市场规律，经济建设要打破条条框框、突破思维局限，根据当地特色优势发展多元化经济，创建以农业生态有机种养殖为依托，引领其他产业共同发展的经营模式，将经营领域延伸至农产品深加工、物流运输、生态旅游等第二、第三产业，多元化、多渠道发展经济。

三、总体规划

根据头塘村实际情况，结合近几次周边示范点实地调研过程中的信息反馈，目前计划按照“支部+合作社+农户+基地”的模式发展集体经济，向政府租用沿河地块，进行土地流转，发展生态农业旅游观光项目，分四个片区阶段进行建设： 1.生态农业区，占地200亩，预计建设时间3个月，主要以原生态有机种植为主，提供有机无公害农产品，以农产品销售为主要盈利方式，为项目发展提供基础支持；

2.生活体验区，占地100亩，预计建设时间6个月，面向市场推出农业体验项目，吸引游客走出家门，亲自到田间地头体验种植、采摘、加工等农活，以土地转租、种植管理等为主要盈利方式，对项目进行宣传和推广，同时增加额外收益；

3.休闲娱乐区，占地150亩，预计建设时间18个月，进一步完善餐厅、咖啡厅、酒吧、农家乐等休闲娱乐场所建设，为游客提供相关配套服务，延长游客停留时间，为项目提供服务保障，拓展高利润渠道；

4.主体观光区，占地100亩，预计建设时间60个月，在前三区建设完成后逐步开展建设，成立项目旅游中心，利用现有整套资源推出一体化观光旅游项目（如多日游、婚纱摄影、会议接待等衍生项目），提供全程跟踪服务，同时加大投入建设宾馆、桑拿等服务设施，打造全天化消费网，让游客真正能够“玩得开心，留得下来”，进一步提升项目的市场竞争力。

四、保障措施

（1）组织管理措施

镇政府成立项目实施领导小组，负责组织实施项目建设和协调工作，并明确丰乐社区主任杨秀权为集体经济合作社负责人，负责组织领导、调研规划、经营管理，做大做强村级集体经济。（2）资金管理措施

镇政府成立主项资金监测小组，负责对项目资金使用进行监督，建立项目资金专户，严格执行项目资金报账制度，实行村财镇代管使用制度，按照民主理财，村务公开和项目公示等要求进行管理，按照各级财政审计监督。

（3）资金投入收益安排措施

项目投入运作后，生产的收益，按照财政特色优势产业资金和合作自筹资金投入的比例进行分配，财政特色优势产业资金投入所获得收益将再次用于产业开发滚动使用，确保财政特色优势产业资金取得良好效益。

五、预期收益

（1）项目收益

项目建成后，预计年销售农产品120万公斤，销售额240万元，年接待游客10万人次，带来旅游收入1000万元，除掉税收和运营成本，预计年利润达到300万元以上，同时提供就业岗位近200个。

（2）社会效益

该项目得到上级部门的大力支持，带动地域的经济全面发展，促进村集体经济发展，按照“国家扶持、合作共赢的原则，带动全民”的理念，大幅度提升村级经济实体，保证村级事业正常运转，促进各项工作开展。

六、当前需求

目前，经过前期调研和宣传动员，头塘村已有60余户确认参与入股，预计最终入股群众达到150户以上，参与率80%以上，募集资金1000万元，建议政府考虑对头塘村给予政策扶持，允许集体对租用地块进行长期土地流转，消除群众顾虑，全力发展集体经济，打造村级集体经济示范新亮点。

第三篇：村集体经济发展工作规划

**镇**村集体经济发展工作规划

村级集体经济是农村经济发展、实现共同富裕的经济基础。只有集体经济发展壮大了，才能为农民群众提供比较丰富的物质、精神和文化服务，才能增强集体统一服务功能。发展壮大村级集体经济，有利于加快农业和农村现代化建设，巩固农村基层政权，保持农村稳定。为进一步发展壮大我村村级集体经济，推进农业和农村现代化建设，特制订本规划。

一、基本情况

**村位于**镇政府西南部，紧邻**路、环乡公路，下辖5个村民小组，目前共有农村贫困人口6户30人。全村以种植业为主，耕地2260亩，流转近1300亩。村内主导产业以种植玉米、小麦等农作物为主，经济作物种植量偏少。群众经济来源主要有：一是以种植小麦玉米为主的经营收入，部分农户通过流转土地种植晚秋黄梨。二是外出务工收入。近年来，村内凭借位置优势，先后发展了蔬菜大棚、草莓采摘旅游基地等一批特色农业产业化项目，但由于基础薄弱、创收增收渠道不多，村级债务负担较重等多种原因，村集体经济收入为零。

二、村级集体经济发展的总体要求和目标

根据镇党委政府有关发展壮大村级集体经济的目标要求，我村村级集体经济发展的总体要求和目标是加快实现小康村居，进一步加强农村基层组织建设，积极探索村级集体经济发展途径和管理模式，逐步形成适应社会主义市场经济发展要求，具有活力和后劲、激励机制健全，管理制度规范的村级集体经济发展的新路子和新机制，创新壮大村集体经济形式，多途径增加村集体经济可支配收入，力争在三年之内使村集体经济年纯收入能有所突破，三、村级集体经济发展的具体措施

（一）抓班子建设。搞好村委会的班子建设，加强村两委成员思想政治建设，不断提高村两委的凝聚力和战斗力，建立和健全村两委领导下的充满活力的村民自治运行机制，健全严格的考核机制，加大工作力度，创新工作方法，确保各项工作在全镇争先进位，以开拓创新的精神，带领村民积极发展集体经济。

（二）抓经济发展。一是多种形式流转土地。加强对全村土地资源的规划，对村中流转土地和水产养殖基地等实行统一规划、统一管理，采取反租倒包、租赁承包进行招商，既降低客户租地风险，又增加农户和村集体租地收入。二是资源入股增收。依托项目优、发展快、前景好的一禾农业园、休闲采摘园等企业和专业合作社，以土地使用权、服务和扶贫基地分配收入等资源形式参股，增加村集体股份合作收入。三是盘活资源。积极争取省、市、县项目资金支持，广泛吸纳企业和社会资金参与，主动争取在外人员捐资援建，动员受益群众合理出资出工等形式，对村中闲置坑塘、荒地、废弃宅基地等进行集中改造治理，对坑塘进行合理规划，建成仓库出租或填补成宅基地出售。对荒片、废弃宅基地等结合实际，采取复垦后出租耕种，划为宅基地拍卖、创建村级工业园区等形式增加村级经济收入。

（三）抓文明法治建设。通过整治我村的村容村貌、环境卫生，村干部带头教育村民讲文明、讲卫生、讲道德、讲礼貌，提升村民的文明意识。争取各方支持，加大资金投入，逐步完善村内的道路硬底化处理，改善村民的生活环境。结合普法宣传教育活动，紧紧抓住影响我村稳定的实际问题和矛盾纠纷，把普法、依法治理和民间调解、矛盾纠纷排查工作捆在一起，加强村民的法治教育，维护农村的社会稳定。

工欲善其事，必先利其器。要发展集体经济，必须切实加强以村党支部为核心的村级班子建设，为发展壮大村级集体经济提供坚强的组织保证。同时，除了引导一禾农业与贫困户结对帮扶，提供资金帮扶和务工帮扶外，还要发挥村级集体经济收入的优势，每年拿出不少于30%的实际可支配收入，在生产、生活、就医、就学等基本生活保障方面对4户贫困户予以精准帮扶，确保6户30名贫困户2020年全面完成脱贫任务。

第四篇：涪洋镇双河村集体经济发展方案

涪洋镇双河村集体经济发展计划

——白酒生产及循环生态养猪方案（草案）

一、项目基本信息

白酒生产及循环生态养猪

1.资金类别：扶贫资金及产业发展贷款 2.总投资：13.3万元 3.实施单位：双河村委会 4.运作模式：支部+合作社+农户

二、项目的可行性 1.项目单位概况

双河村位于涪洋镇东南面，距镇政府驻地7.5公里，全村有1332户，人口；6217人，其中：空巢老人443人；留守儿童282人，辖13个村民组。通往村内的公路是蜿蜒曲折仅4米宽的沥青路，村内仅有公立学校一所，由于受各种不利因素制约，其经济发展十分落后，加之人口基数大，人均受教育水平低下，贫困发生率一直居高不下，本村有贫困户288户，1171人；2016年计划脱贫人口为124户561人。如何利用我村的自然优势和现有资源。脱贫的载体、措施、办法是什么？怎样盘活村集体经济是我们必须面对的新课题。

我村属于贫困村，按照国家贫困村退出标准“集体经济累计不低于10万元”，属于真正的“空壳村”。村集体经济的严重滞后，各项工作特别是为民服务，为民办事总显得捉襟见肘，力不从心。所以发展村集体经济势在必行，在项目的选择上怎样充分利用我们的区位和自身优势，经村委会反复研究，一致认为：发展白酒生产是我们的首选项目。其主要优势有：风险低、投资少、见效快。

2.从白酒生产的技术而言，我们有着现有的资源，早年，简凤雏书记曾从事白酒生产和经营多年，对整个生产流程有着精湛的技艺，从而大大地增加了投资风险的保险系数。

3.酒文化在我国有千百年的文化底蕴，无论是礼尚往来；社交场合；逢年过节；无酒不成席以成为人们的生活习惯，特别是我们这样边远的乡村，我们生产的产品完全可以地产地销。为广大消费者提供优质廉价的白酒，操作简便，出酒率高，成本低，同时，大量的酒糟属高蛋白饲料，可饲养猪、牛等畜禽，提高资源的循环利用。对我村的经济，畜牧发展，脱贫致富奔小康具有一定的现实意义。

三、市场分析

1.我们作过市场调查，就本乡镇而言，一个普通的零售摊点一年可销售白酒4000-5000斤，建筑工地；矿区；工程路段；人们的婚丧嫁娶；礼尚往来酒无处不在。所以白酒在我们的周边有很大的市场潜力。

近几年来，不少的商家和企业，见利忘义，他们完全不顾及消费者生命安全，大量的劣质酒，勾兑酒，充斥市场，想要喝一 口原汁原味的高粱酒和包谷酒已成为一种奢望，所以我们的白酒投产后，只要严格管理，诚实守信，还白酒一片净土，还消费者十个放心，我们的产品就一定会占稳市场，并且我们的企业是“支部+合作社+扶贫户”的模式运行，只要我们的企业能产生效益，群众得到实惠我们的品牌名声就会不胫而走，有道是；“酒香不怕巷子深”。

2.按传统的生产工艺；每年的生产周期为8个月，每月可生产50度白酒6000斤，按10.00元/斤计算，月营业收入可达3.6万元，除去材料费、工人工资、电费、煤等合计约：0.8万元，月纯收入为：3.6万元—0.8万元=2.8万元。则年纯收入为：22.4万元。

四、投资方案

1.项目实施地点：

双河村烟叶站库房

年租金： 2万元 2：设备投资

发酵缸：8个，3000.00元/个 须资金：2.4万元 储酒缸：30个，1500.00元/个 须资金：4.5万元 苞谷子：12000斤（月储量）须资金：1.32万元 其他生产设备：炉灶及水电安装等 须资金：3万元 合计前期投入为：13.3万元 前期投入中：各驻村扶贫帮扶单位出资10.0万元、村自筹资金3.3万元

五、效益分析 根据我村的实际情况，绝大部分青壮年外出务工，在家都是空巢老人；留守儿童，如果我们的选择其他劳动密集型产业，首先是后期劳动力投入和生产投入会无形加大，所以生产白酒是我们的明智选择。核心问题是拓宽销路，加强管理，特别是质量监管。通过半年或一年的运行村集体经济积累就会不断雄厚。可以通过扩大再生产，使白酒生产上规模、上档次。坚持纯粮纯酿，主打包谷酒、高粱酒、糯米酒等品牌，按前面的保守分析年利润22.4万元计算，再加上循环养猪业，我们就一定能把以“酒”命题的这篇文章做透做好。

六、收益分配

我村的“白酒生产及循环生态养猪”是由各驻村帮扶单位和村集体经济共同出资13.3万元完成，是一种新型村级集体经济，其收益和风险应该由贫困户和村集体两方共同分配和承担。

为有效增强集体经济发展活力，保证集体经济良性运行和持续健康发展，推动以股份制为主要实现形式的新型村级集体经济不断发展壮大；切实服务和改善民生，加大服务群众力度，解决服务群众“没钱办事”和“无力服务”的资金问题，进一步增强农村基层党组织的服务功能和政治功能。

双河村村支两委决定：每年的纯收入村集体占7成；贫困户占3成。村集体所获得的７成纯收入用于服务全村群众和项目的扩大再生产；贫困户获得3成纯收入直接以现金的形式发放给所有的贫困户。在白酒生产和生态养猪的项目中，所需的劳动力（除技术工人外）全部用本村的贫困人员，能够解决部分贫困户的就业，使得就业人员能够有效地脱贫。

双河村村委会 二〇一六年五月二十日

第五篇：陈塘镇2009年卫生防疫工作总结

陈塘镇2009年卫生防疫工作总结

我院二OO九年卫生防疫工作，按照县卫生局年初公共卫生目标考核要求及年初工作计划，在县卫生局领导下和县疾控中心的指导下以及全镇防疫工作者的共同努力下，在原有基础上取得了较好成绩，儿童计划免疫率得到较大提高。

一、免疫规划工作

根据免疫规划工作目标考核要求，我院将免疫规划工作纳入日常工作，加强了对免疫规划工作的领导。制定了我镇2009年免疫工作计划和疫苗使用计划，做到了免疫规划工作有计划有安排，使工作有条不紊。

1、全年建卡292人，建卡率12.26‰，共完成了11次冷链运转，所有免疫规划疫苗单苗接种率分别达到90%以上，HBV首针及时率97.71﹪；麻疹强化免疫接种1967人次，接种率97.42﹪，开展了两次查漏补种工作；对新入托入学儿童进行了查验接种证工作，对新入学儿童进行了白破疫苗和流脑A+C疫苗的接种，共接种666人次。

2、对二类疫苗进行了宣传接种，风疹苗180人份，腮腺炎疫苗110人份，A+C流脑疫苗185人份，甲肝减毒活疫苗332人份，水痘疫苗800人份，流感疫苗400人份

3、进一步规范了儿童预防接种登记簿

做到卡证登记清楚并准确，预防接种儿童人人持有预防接种证，并登记完整，今年对全镇儿童进行了卡证核对工作，建证率达到了100%以上，对2002年后出生的儿童接种信息全部录入信息系统，强化了儿童信息的管理。

4、卫生宣传和培训

加强卫生宣传教育工作，全年共出了12期卫生宣传栏，横幅5条，发放宣传册5000多份，宣传预防保健知识，每月召开一次村医例会，业务培训1次，提高了村医计划免疫及防病治病知识和自我防护的意识。

二、疾病管理和控制

认真做好传染病的报告管理工作，贯彻执行《传染病防治法》和《蒙山县法定传染病报告管理制度》，对全院干部职工和村医进行了传染病防治法及传染病报告要求的培训。按时上报疫情，按规定进行定期检查门诊日志，督促门诊医生坚持使用门诊日志，全年报告传染病12例，报告准确率为100%，及时率为100%，门诊日志符合率达100﹪以上。按照上级要求对“非典”、“人禽流感”、“流感”等重要传染病进行防控监测；加强对村卫生所的管理工作，对全体村医进行了年终考核。加强对结核病人的管理和转诊工作，全年管理结核病人13人，按要求对病人进行访视和督导治疗。全年无甲类及重大传染病疫情的发生和流行。

三、其他防疫工作

加强了艾滋病、狂犬病、麻风病知识的预防宣传工作，协助县疾控中心做好食品卫生监督和宣传工作，做好从业人员的体检通知和换发证工作;指导本院做好环境消毒，防止院内交叉感染，使患者能有一个良好的就医环境。

四、存在的主要问题

1、我镇山区路远，居住分散，交通不便，群众基础差，文化水平低，加上宣传工作还有欠缺，对计免工作产生较大影响。

2、我镇的村医素质普遍较低，责任心不强，思想不重视，不够认真。

3、专业人员缺少，配备人员不足，免疫接种管理工作就不能到位，影响扩大国家免疫规划工作的有序开展。

4、儿童家长对接种证的作用认识不足，还存不持证接种或把接种丢失的现象。

5、计划外生育儿童、流动人口儿童的免疫接种仍是一个薄弱环节，特别是本地出生儿童不定期外出与返回，给我院的免疫规划工作带来很大的困难。

陈塘中心卫生院

二○一○年一月十二日